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1、本资料来源质量管理体系评审报告电池仓库2011.07.27一、仓库管理一、仓库管理二、成品存储二、成品存储三、部门质量目标三、部门质量目标仓库管理 1、日常管理每天按要求及时对电池片进行入库、备货、发货等，保证组件车间的正常生产和销售客户的发货准确率 。及时对进出的电池片进行台账登记，并填写好货卡。 每周对电池片的库存进行一次盘点，月末做一次全面清盘。保证账物相符。按标准要求制订了“7S检查记录表”定期对“7S”工作做互检，并在抽查出不符合项之后进行改正。每日对库房的温湿度做记录。 仓库管理2、区域划分 按电池片的型号明确划分区域并做好标识，货卡明确标识出每笔进出和库存的数量，保证盘库时看到货
2、卡的结存数就知道账物是否一致了。 仓库管理仓库管理3 3、不合格电池片的管理、不合格电池片的管理 划分专门的区域进行存储同时对不合格品设置专门的账目，确保仓库的整齐清洁、账目的清晰、一目了然。 成品存储成品存储1 1、安全方面、安全方面在每个库房都放置了灭火器，并留有一定的消防通道，要求在消防栓附近一米内禁止放置货物。 成品存储成品存储2 2、产品的防护、产品的防护电池片统一放置在托盘或货架上，严禁直接放在地面上，对外销售（发快递）的电池片进行打包防护。 部门质量目标部门质量目标1、盘点差异率52、发货准确率100%1、盘点差异率5从表中的盘点记录中可以看出，我们每次的盘点都能做到无差异，能完成部门目标1. 盘点差异率5。
