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1、大跨度高大模板支撑大跨度高大模板支撑安全体系控制安全体系控制山东西湖建设有限公司山东西湖建设有限公司小组名称：新营中学项目部小组名称：新营中学项目部QCQC小组小组发布人：侯凤霞发布人：侯凤霞发布时间：二零一二年三月发布时间：二零一二年三月前言尊敬的各位领导、专家评委、同仁：尊敬的各位领导、专家评委、同仁： 大家好大家好! ! 我们是山东西湖建设有限公司新营中我们是山东西湖建设有限公司新营中学项目部学项目部QCQC小组的成员，今天我们汇报小组的成员，今天我们汇报的题目是的题目是大跨度高大模板支撑体系安大跨度高大模板支撑体系安全控制全控制，现在就该课题向诸位领导、，现在就该课题向诸位领导、专家及
2、各位同仁做以下汇报，敬请指正。专家及各位同仁做以下汇报，敬请指正。 工程概况 日照市新营中学教学综合楼工程，位于胶州路南、威海路东，由日照市财政局拨款兴建，日照市规划设计研究院设计，济宁市东方建设工程监理有限责任公司监理，山东西湖建设有限公司施工总承包。建筑面积12622，教学楼面积11159.1m，综合教室面积1462.4m工程总造价1750.37万元，于2011年9月30日开工，计划2012年5月30日竣工。该工程确保“港城杯”力争“泰山杯”。 小组概况1、小组简介山东西湖建设有限公司新营中学项目部QC小组自2011年10月成立以来，始终围绕生产全过程开展QC活动，运用QC方法通过质量控制
3、寻求改进施工工艺提高工程质量，攻关效果显著，取得了良好的经济效益和社会效益。 小组名称山东西湖建设有限公司新营中学项目部QC小组小组类型攻关型组建日期2011年10月注册编号XHAC2011-003活动情况活动日期2011年10月2012年 10 月活动次数成员参加率99%姓 名性别年龄文化程度组内职务职称活动分工袁安强男35大专顾问高 工总技术指导宋全庄男35大专组长工程师负责全面工作范丰雷男30大本小组成员工程师制定措施方案许祥金男34大专小组成员工程师负责质量监控侯凤霞女31大专小组成员助 工资料整理陈祥峰男45高中小组成员助 工负责质量检查周自全男38中专小组成员助 工负责具体施工2、
4、小组活动计划时间安排活动阶段2011年11月12月10日20日30日10日20日31日课题选择p现状调查设定目标分析原因要因确认制定方案方案实施D检查效果C制定巩固措施A总结及打算制表人：侯凤霞 制表时间：2012.03 选题理由1 1、 建筑业是我国国民经济发展的支柱产业，建筑业是我国国民经济的建筑业是我国国民经济发展的支柱产业，建筑业是我国国民经济的高危行业之一，随着我国经济建设的不断发展，建设工程、市政基础设高危行业之一，随着我国经济建设的不断发展，建设工程、市政基础设施的建设规模不断扩大，建筑业的迅猛发展，高大模板工程应用日益广施的建设规模不断扩大，建筑业的迅猛发展，高大模板工程应用日
5、益广泛，而高大模板支撑系统的稳定性，不但对工程建设成功与否至关紧要，泛，而高大模板支撑系统的稳定性，不但对工程建设成功与否至关紧要，而且与人民群众的生命和财产安全密切相关。特别是近年来建筑业的高而且与人民群众的生命和财产安全密切相关。特别是近年来建筑业的高速发展，因为高大模板支撑系统失稳而导致坍塌事故频繁发生。使我们速发展，因为高大模板支撑系统失稳而导致坍塌事故频繁发生。使我们面临的安全管理形式日趋复杂，施工企业应提高对高大模板工程的安全面临的安全管理形式日趋复杂，施工企业应提高对高大模板工程的安全策划，采取切实可行的措施确保高大模板支撑系统稳定，杜绝因高大模策划，采取切实可行的措施确保高大模
6、板支撑系统稳定，杜绝因高大模板支撑体系失稳而导致坍塌事故的发生。板支撑体系失稳而导致坍塌事故的发生。2 2、日照新营中学教学综合楼工程为、日照新营中学教学综合楼工程为20112011年全市十大为民工程之一，同时年全市十大为民工程之一，同时也是我公司重点工程，公司领导高度重视，把创建精品优质工程作为质也是我公司重点工程，公司领导高度重视，把创建精品优质工程作为质量、安全管理工作的一个突破口，公司以保护环境和企业员工的安全与量、安全管理工作的一个突破口，公司以保护环境和企业员工的安全与健康为实现可持续发展的源动力，杜绝重大伤亡事故发生。健康为实现可持续发展的源动力，杜绝重大伤亡事故发生。 现状调查
7、QC小组于2011年10月15日-25日对收集到2010年1月3日14时20分左右云南昆明新机场航站区停车楼及高架桥工程A-3合同段配套31桥F2-R-10段在现浇箱过程中发生局部坍塌，造成7人死亡，8人重伤，26人轻伤，昆明新机场航站区配套31桥跨踏是一起责任事故，直接经济损失616.75万元。高大模板支撑系统失稳而导致坍塌事故频繁发生，再次为我们敲响了警钟，血的教训是深刻的。 高大模板支撑体系安全高大模板支撑体系安全问题调查问题调查表（如下表）表（如下表）1 1序号检查项目检查处合格处合格率（%）1立杆搭设间距4016402纵横杆搭设横距、步距接头位置以及扣件拧紧力矩4018453剪刀撑搭
8、设角度403587.54连墙杆件搭设4036905扫地杆设置4036906顶托使用4038957其 它403997.5合 计28021877.9频频数、数、频频率率统计统计表（如下表）表（如下表）2 2序号项 目频数（处）频率（）累计频率（处）累计频率（%）1立杆搭设间距2438.72438.72纵横杆搭设横距、步距接头位置以及扣件拧紧力矩2235.54674.23剪刀撑搭设角度58.15182.34连墙杆件搭设46.45588.75扫地杆设置46.45995.16顶托使用23.26198.47其 它11.662100合 计62由由统计统计表做出排列表做出排列图图： 活动目标活动目标 活动目标
9、：活动目标：总目标：高大模板支撑体系达到一次性验收合格。1、目标值：立杆和纵横杆符合施工方案和技术规范，梁处立杆横向间距700mm，纵向间距700mm；纵横杆步距1500mm，横竖成线，连接符合JGJ162-2008要求，合格率高于95%，。2、编制的施工方案报公司主管部门审核，总工审批，通过专家进行论证合格后报总监理工程师批准后实施。 3、组织具有施工经验的管理人员和作业队伍，对已进场支撑体系材料进行检查、验收，质量符合要求.4、公司领导重视质量管理，全力支持QC小组的工作。监理、建设单位均支持质量管理。能保证目标的实现。 原因分析原因分析 1、QC小组通过细致深入的调查研究，对各种问题的因
10、素进行分析，做出合理、准确的计算书。 楼板模板扣件钢管高支撑架计算书楼板模板扣件钢管高支撑架计算书 计算依据建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008)。 计算参数计算参数: 模板支架搭设高度为7.4m， 立杆的纵距 b=0.70m，立杆的横距 l=0.70m，立杆的步距 h=1.50m。面板厚度18mm，剪切强度1.4N/mm2，抗弯强度15.0N/mm2，弹性模6000.0N/mm2。木方6080mm，间距300mm，剪切强度1.3N/mm2，抗弯强度13.0N/mm2，弹性模量9500.0N/mm2。模板自重0.30kN/m2，混凝土钢筋自重25.10kN/m3，施工活荷载2.50
11、kN/m2。地基承载力标准值170kN/m2，基础底面扩展面积0.250m2，地基承载力调整系数0.90。扣件计算折减系数取1.00。 图 楼板支撑架立面简图图 楼板支撑架立杆稳定性荷载计算单元 按照规范4.3.1条规定确定荷载组合分项系数如下： 由可变荷载效应控制的组合S=1.2(25.100.50+0.30)+1.402.50=18.920kN/m2 由永久荷载效应控制的组合S=1.3524.000.50+0.71.402.50=18.650kN/m2 由于可变荷载效应控制的组合S最大，永久荷载分项系数取1.2，可变荷载分项系数取1.40 采用的钢管类型为483.0。 一、模板面板计算一、
12、模板面板计算 面板为受弯结构,需要验算其抗弯强度和刚度。模板面板的按照三跨连续梁计算。 考虑0.9的结构重要系数，静荷载标准值 q1 = 0.9(25.1000.5000.700+0.3000.700)=8.095kN/m 考虑0.9的结构重要系数，活荷载标准值 q2 = 0.9(0.000+2.500)0.700=1.575kN/m 面板的截面惯性矩I和截面抵抗矩W分别为: 本算例中，截面惯性矩I和截面抵抗矩W分别为: W = 70.001.801.80/6 = 37.80cm3； I = 70.001.801.801.80/12 = 34.02cm4； (1)抗弯强度计算 f = M /
13、W f 其中 f 面板的抗弯强度计算值(N/mm2)； M 面板的最大弯距(N.mm)； W 面板的净截面抵抗矩； f 面板的抗弯强度设计值，取15.00N/mm2； M = 0.100ql2 其中 q 荷载设计值(kN/m)； 经计算得到 M = 0.100(1.208.095+1.401.575)0.3000.300=0.107kN.m 经计算得到面板抗弯强度计算值 f = 0.10710001000/37800=2.838N/mm2 面板的抗弯强度验算面板的抗弯强度验算 f f,满足要求满足要求! (2)抗剪计算 可以不计算 T = 3Q/2bh T 其中最大剪力 Q=0.600(1.2
14、08.095+1.41.575)0.300=2.146kN 截面抗剪强度计算值 T=32146.0/(2700.00018.000)=0.255N/mm2 截面抗剪强度设计值 T=1.40N/mm2 抗剪强度验算抗剪强度验算 T T，满足要求，满足要求! (3)挠度计算 v = 0.677ql4 / 100EI v = l / 250 面板最大挠度计算值 v = 0.6778.0953004/(1006000340200)=0.217mm 面板的最大挠度小于面板的最大挠度小于300.0/250,满足要求满足要求! (4)2.5kN集中荷载作用下抗弯强度计算 经过计算得到面板跨中最大弯矩计算公式
15、为 M = 0.2Pl+0.08ql2 面板的计算宽度为1200.000mm 集中荷载 P = 2.5kN 考虑0.9的结构重要系数，静荷载标准值 q = 0.9(25.1000.5001.200+0.3001.200)=13.878kN/m 面板的计算跨度 l = 300.000mm 经计算得到 M = 0.2000.91.402.50.300+0.0801.2013.8780.3000.300=0.309kN.m 经计算得到面板抗弯强度计算值 f = 0.30910001000/37800=8.172N/mm2 面板的抗弯强度验算面板的抗弯强度验算 f =150 不满足要求不满足要求! 轴
16、心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 查表得到0.287； 经计算得到=9264/(0.287424)=76.062N/mm2； 不考虑风荷载时立杆的稳定性计算不考虑风荷载时立杆的稳定性计算 f,满足要求满足要求! 考虑风荷载时,立杆的稳定性计算公式为： 风荷载设计值产生的立杆段弯矩 MW计算公式 MW=0.90.91.4Wklah2/10 其中 Wk 风荷载标准值(kN/m2)； Wk=0.3001.2000.240=0.086kN/m2 h 立杆的步距，1.50m； la 立杆迎风面的间距，0.70m； lb 与迎风面垂直方向的立杆间距，0.70m； 风荷载产生的弯矩 Mw=0.90.
17、91.40.0860.7001.5001.500/10=0.015kN.m； Nw 考虑风荷载时，立杆的轴心压力最大值； Nw=1.26.434+0.91.41.102+0.90.91.40.015/0.700=9.135kN 经计算得到=9135/(0.287424)+15000/4491=78.436N/mm2； 考虑风荷载时立杆的稳定性计算考虑风荷载时立杆的稳定性计算 f,满足要求满足要求! 七、基础承载力计算表七、基础承载力计算表 立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 p fg 其中 p 立杆基础底面的平均压力 (kN/m2)，p = N/A；p = 37.06 N 上部结构传至基础
18、顶面的轴向力设计值 (kN)；N = 9.26 A 基础底面面积 (m2)；A = 0.25 fg 地基承载力设计值 (kN/m2)；fg = 153.00 地基承载力设计值应按下式计算 fg = kc fgk 其中 kc 脚手架地基承载力调整系数；kc = 0.90 fgk 地基承载力标准值；fgk = 170.00 地基承载力的计算满足要求地基承载力的计算满足要求! 因因 果果 分分 析析 图图 材料材料 人人员员素素质质 立立 钢钢管不合格管不合格 缺乏高大模板支撑安全教育缺乏高大模板支撑安全教育 杆杆 扣件不合格扣件不合格 纵纵 进场进场未未检验检验 缺乏技能培缺乏技能培训训 横横 杆
19、杆 搭搭 基基层层不平整不平整 方案没有方案没有针对针对性差可操作性差性差可操作性差 设设 垂直度偏差大垂直度偏差大 允允许许偏差控制不偏差控制不严严 不不 技技术术交底不清交底不清 合合 格格环环境境 操作方法操作方法序序号号末端原末端原因因确认方法确认时间确认结果1缺乏高缺乏高大模板大模板支撑安支撑安全教育全教育操作工人，大多没有受到高支模板施工的安全质量教育，凭自身经验搭设，对于高大模板支撑体系的危险性没有引起高度重视，方案落实不到位，在施工员指出问题时，会引用经验进辩解，发现问题不能及时落实整改，对高大模板支撑体系安全控制，很不利现场验证2011是2岗岗位位责责任制度任制度不落不落实实
20、岗位责任制度不落实，奖罚不分明。对于一次性验收合格，不影响进度计划，没有安全隐患，对管理人员和施工队如何进行奖励，没有明确。对于检查不到位或发现问题不能及时落实整改，留下安全隐患，如何处罚，没有明确规定。要达到一次性验收合格，或者进行整改难度很大。调查分析2011是3缺乏技缺乏技能培能培训训操作工人，都来自劳务公司均持证上岗，对满堂架搭设，都有一定技术基础，作业前进行技术交底调查分析2011否4没有用没有用 测测量工量工具确定具确定钢钢管位管位置置 法法由于立杆，一经搭设，很难再修改间距，或者费用很高，在进行立杆搭设时，按要求先拉钢尺定下距离，用墨斗弹线，定点。由于工人不认真执行，认为间距差不
21、多就行，立好钢管，待发现时，已经晚了。现场验证2011是 5基基层层不不平平基层为地下室顶板，平整度满足要求。现场验证2011否 6方案没方案没有有针对针对性，可性，可操作性操作性施工方案已经公司主管部门审核，总工审批，监理批准，并经专家组论证，具有针对性，可操作性。调查分析2011否 7允允许许偏偏差控制差控制不不严严允许偏差的控制，立杆横向间距不大于方案中设定的700mm，纵向间距不能大于700mm，步距不能大于1500mm，横竖成直线，立杆、纵横向杆连系成整体，才能符合JGJ162-2008的构造要求，否则，承载力受到的影响很大，为支撑体系安全控制的重点调查分析2011是要因确认要因确认
22、制表人: 侯凤霞 制表时间：2011年3月八、制定八、制定对对策策序号要因对策目标措施地点执行时间负责人1高大模板支撑安全教育加强教育和培训,提高操作人员安全意识；工人安全培训率100%，提高安全意识，树立安全第一意识，一次性验收合格。 1、对全部操作工人进行交底，2、在检查中发现操作不规范的，进行纠正，如经二次纠正无效的，停止作业。办公室20112岗位责任制度不落实对管理人员、操作人员进行岗位责任制度学习。按岗位责任制度进行考核，奖罚分明。凡不按制度执行一律进行处罚，做得好的按制度进行奖励。1、人人知道岗位责任制度；2、建立培训和考核制度；3、建立奖优罚劣制度。办公室20113没有用测量工具
23、确定钢管位置；没有用测量工具确定钢管位置；使工人从一开始，就树立一次验收合格的意识，不返工，不浪费支撑材料和劳动力。1、放线后定好立钢位置后才允许工人搭设。2、工人立杆必须立在划定范围。施工现场20114办公软件不齐全允许偏差控制不严对操作人员进行严格技术交底并掌握技术要领按交底执行。不允许超过施工方案要求的偏差出现，避免返工，浪费劳动力。1、建立工艺卡发放给工人，不按要求搭设立杆、纵横向杆的，返工费用，由施工队自负并通报批评。2、对按要求作业的，按制度进行奖励。激发工作的积极性。施工现场2011对 策 表对策实施对策实施 对策制定后，我们调动所有成员积极运用QC方法，加强了对进行高大模板搭设
24、人员管理和搭设工程中的监督与指导，并逐项进行了实施。实施一、针对缺乏高大模板架安全教育的要因实施一、针对缺乏高大模板架安全教育的要因1、对操作工人进行高大模板架安全教育，并进行考核，考核不合格者进行淘汰。2、组织工人学习项目部根据安全生产法及JGJ130-2001技术规范编制的高支模板支撑体系安全作业指导书。3、加强安全制度宣传，在现场设置宣传栏，让管理人员和操作人员能够及时了解公司的各项安全管理规定，并对部分管理规定作出利害关系的分析；公示违规者和获奖者。实施二、针对岗位责任制度不落实的要因实施二、针对岗位责任制度不落实的要因1、对操作工人进行安全教育的同时，连同管理人员一起进行岗位责任制度
25、学习，明确程序、职责。2、将岗位职责编成卡片，让管理人员和工人可以随身带。3、明确岗位职责奖罚细则；项目经理、施工员、质检员、安全员、技术员和工人，由QC组长进行检查，各部门人员、工人间相互监督，每出现一次不执行制度的情况出现，处罚50元，上一级责任人相应处罚100元，有违反举证属实的，按同等金额奖励。 实施三、针对没有用测量工具确定钢管位置的要因实施三、针对没有用测量工具确定钢管位置的要因1、对操作人员进行严格技术交底并要求按交底执行，让工人明白不按交底施工，承担安全隐患整改的费用。2、作业前，要求技术负责人及作业工人与施工员一起放线，定下立杆位置后才允许搭设架子，并按纵横方向间距要求搭设。
26、3、工人立杆不按要求，超过施工方案的要求要承担整改费用，包括多使用的钢管及扣件的租金。实施四、针对允许偏差控制不严的要因实施四、针对允许偏差控制不严的要因1、立杆和纵横杆的搭设要求量化后对工人进行交底，立杆和纵横杆符合施工方案和技术规范，连接符合JGJ130-2011要求，合格率高于90%，且每一跨格区间中只允许出现一处不合格。出现超过以上要求者，返工费用由个人和队长共同承担并通报批评。 效果检查效果检查 1、活动效果：高大模板支撑体系搭设完成后，项目部、监理公司联合对支撑体系进行安全检查验收，共检查205处，合格191处，合格率93.2，超过活动目标90%。符合施工方案和JGJ130-200
27、1技术规范的要求，达到一次验收合格的总目标。（检查表如下）： 检查检查表：表：序号检查项目检查点合格点合格率（%）1钢管壁厚109902连墙件的设置54903水平杆纵距、步距151493.34立杆间距2019955纵向水平杆高差109906主节点处各扣件中心线相互距离3027907立杆上的对接扣件至主节点的距离10101008水平杆的对接扣件至主节点的距离302893.39扣件螺栓拧紧力矩30279010同步立杆上两个相隔对接扣件的高差202010011剪刀撑斜杆与地面的倾角201993.312扫地杆的搭设55100合计20519193.2巩固措施巩固措施 1、积极坚持开展QC小组活动，把PD
28、CA循环贯穿到整个施工及管理过程并形成制度，继续加强创杯意识教育，并充分调动小组成员的主观动能性，发挥集体智慧，鼓励大家多提方案，并进行多方案比较、论证。2、本次QC小组活动的开展达到了预期的效果，为了进一步巩固所取得的成果，我们将本次的QC活动进行了整理归纳。 综合评价见统计数据和雷达图： 项目自我评价活动前（得分）活动后（得分）质量意识35攻关能力34QC知识运用34解决问题的能力24团队精神35雷达图如下；总结及今后打算总结及今后打算 1.在本次活动中我们QC小组积累了很多相关的经验，也加强了成员之间相互协作的能力。灵活运用QC方法，及时发现不足，全面分析问题，解决问题，为下一步创造更好的成绩打下基础。2.我们在今后的工作中将长期开展QC小组活动，按照PDCA循环过程，分阶段有效的进行控制，争取取得更多的成果。3.本高大模板支撑体系的安全控制，给建设单位、监理公司及建设主管部门留下了良好的印象，为公司争得了荣誉，树立了企业形象。 演讲完毕谢谢大家 祝您工作顺利、身体健康、万事如意
