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1、远大生产基地全貌 远 大 管 理 学 院远 大 科 学 博 物 馆生 产 车 间机 器 手 操 作 生 产远 程 监 控 室商 务 用 机远大的企业管理 实行以过程为中心的管理原则和以制度为行动指南的管理方针。企业理念同样是以原则为中心，已经形成了120万字的企业管理制度。制 度 健 全 管理制度非常健全的，各项工作都已制度化，不同的职务都有不同的职责，任何事情都有计划，按计划实施，他们所说的就是管理方针。追求第一的方针 w我们念念不忘自己过去的第一，不是自我陶醉，而是自我鞭策。w“第一”是人类语言中最绚丽的词汇，是远大精神中最闪亮的光芒，它折射出员工智慧、企业尊严、社会贡献、用户价值。它照耀
2、我们前进的道路，它激励我们克服自满、战胜自悲，永远追求第一。”制度方针（关系） w我们每一位员工决心拉近与客户的距离，理解客户的需要，满足客户的愿望。主动把自己的知识和经验传授给与我们工作相关的人，并积极地向他人学习。用合作态度、服务精神构建人际关系的质量链。 在教学中，我们也一定要拉近学生的距离，理解学生的需要，满足学生的愿望。主动把自己的知识和经验传授给我们的学生，用合作态度、服务精神构建师生关系。远大信息工作方针 凡事难事均不拒；今日之事今日毕；广纳信息细过滤；资料整理查找易；严守秘密别疏忽； 五心服务日勉励。五心：热心、耐心、贴心、细心、专心。生 产 车 间w学校教育不但要注重科学文化
3、课，还要注重能力课。 w你把你所学的东西都忘了以后，你能干什么？ 能干什么又更突出的表现在这个人的工作态度和敬业精神上。 w我们坚信敬业精神是维护企业、个人、社会共同利益的基本条件，永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。 w中学生要强调能力教育，学生将来是用来做事的，不是个个都能成为搞研究的科学家。 远大企业的文化和精神w在企业里，除了金钱以外，还有很多非金钱的东西可以促使企业拥有持久竞争力。每个员工在远大的追求中都应该有不少的非金钱因素。非金钱的追求越多，企业拥有的生命力就越持久。这就是精神力量或叫人性力量，也就是企业文化。w远大文化体系，将使我们每一个人的思想息息相通，使我们每一个人的情感紧紧相
4、连，使我们每一个人行为相互协调，我们每一个人的知识相互补充。远大文化体系将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。 远 大 员 工 的 素 质 如果我是教师，我会从小培养孩子们的环保习惯，使他们终身牢记，环保必须从每一件小事做起。如果全班每人少用一个塑料袋、一个饮料瓶，就能节省一桶石油，并保护一块土壤。如果每人坚持将纸张正反两面都用，并将废纸送给造纸厂，把自己用过的课本留给低年级，就能挽救一片树林，并让一条肮脏的河流清澈见底。 我们的产品至少要让用户用上20年， 因此，你今天实际上做的是20年以后的事，你不觉得荣幸吗？ 你有理由对你的工作表现出丝毫的疏忽？ 张 健 我们的学生至少会为社会贡献几十年，因此我们今天实际上做的也是几十年以后的事，我们真的应该对我们的工作感到荣幸，我们没有理由对我们的工作表现出丝毫的疏忽。
