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1、http:/大地幼教模式下呼和浩特大地校园的运作方式 邢利娅邢利娅 20152015年年1111月月2727日日http:/一、一、对大地模式的认识对大地模式的认识1.1.什么是模式？什么是模式？ 模式，指事物的标准样式。模式，指事物的标准样式。如：发展模式、课程模如：发展模式、课程模式、营销模式等。式、营销模式等。 幼儿教育发展模式、幼儿园经营模式，也是改革开幼儿教育发展模式、幼儿园经营模式，也是改革开放以来出现的新事物。放以来出现的新事物。 由单一模式走向多元模式。由单一模式走向多元模式。 投资主体多元化：投资主体多元化：政府、民间、集体、个人、外资等政府、民间、集体、个人、外资等 办学模
2、式多元化：办学模式多元化：单个园、集团化、连锁园、加盟等单个园、集团化、连锁园、加盟等http:/一、一、对大地模式的认识对大地模式的认识 大地幼教模式的形成，可以说是程先生及其合作者乘着大陆幼儿教育改革和开政策的春风，将“大地幼教”这颗茁壮的幼苗从宝岛台湾移植到大陆，经过30年的风雨历练，在程先生的带领下，经过大地同仁的不断努力，不断改革与完善，这颗幼苗已长成参天大树，成为大陆最有影响力、最具品牌价值的幼教机构！ 创生了集团化管理、连锁经营，追求质量，打造品牌，既高度一致又有相当自主办学活力的幼教管理模式。 与大地合作，加盟大地幼教大树下面好乘凉！ http:/一、一、对大地模式的认识对大地
3、模式的认识1.1.科学前瞻性的教育理念；科学前瞻性的教育理念；2.2.既高效又人性化的管理体系；既高效又人性化的管理体系；3.3.符合幼儿身心发展的课程体系；符合幼儿身心发展的课程体系；4.4.强大的网路支持系统；强大的网路支持系统；5.5.注重效率与经营效益（社会效益与经济效益）；注重效率与经营效益（社会效益与经济效益）；6.6.诚信、公正、廉洁、高效的团队与管理体系。诚信、公正、廉洁、高效的团队与管理体系。 从近日的讲座中大家可进一步感受到：从近日的讲座中大家可进一步感受到： 大地是理想的合作伙伴！大地是理想的合作伙伴！http:/ 如何建立连锁幼儿园的品牌如何建立连锁幼儿园的品牌校园分布
4、校园分布http:/ 如何建立连锁幼儿园的品牌如何建立连锁幼儿园的品牌大地区域经理合影大地区域经理合影http:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式 呼和浩特新城区大地幼儿园，建筑面积2300平米，于2013年2月底开园，到现在是第六个学期了。现有幼儿153名，教职工共24名。属大地股份园。 部长部长http:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式 （一）在大地指导下完成新园启动（一）在大地指导下完成新园启动 1.校园装修和设备购置与安装； 2.招聘园长和教师及其他工作人员； 3.新教师及各岗位人员培训； 4.申请办学许可证及相关证书； 5.核算招生收费； 6
5、.进行招生宣传及开展招生活动； 7.制定园长、教师及其他岗位人员工资； 8.制定和完善各项规章制度。 ：http:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式 （二）实行园长负责制，坚持责权利统一（二）实行园长负责制，坚持责权利统一 1. 1.招聘优秀园长，实行园长负责制；招聘优秀园长，实行园长负责制； 2. 2.安排园长参加各种培训，提高自身素质，提升执行力；安排园长参加各种培训，提高自身素质，提升执行力； 3. 3.园长具有较大的办学自主权，如园内日常开销、人员招园长具有较大的办学自主权，如园内日常开销、人员招聘、工资核算、奖惩员工等；聘、工资核算、奖惩员工等； 4. 4.同时对
6、园长提出一定的要求：同时对园长提出一定的要求： （1 1）建立校董、部长和园长会议制度；）建立校董、部长和园长会议制度； （2 2）与大地总部签订经营（上交利润）协议，目的在）与大地总部签订经营（上交利润）协议，目的在于使园长更加有目的的进行开源节流；于使园长更加有目的的进行开源节流； （3 3）建立对园长进行年终岗位全面考核制度。）建立对园长进行年终岗位全面考核制度。 http:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式 （三）不断进行岗位培训，重点加强教师培训（三）不断进行岗位培训，重点加强教师培训 1.完成大地要求各岗位人员培训任务外，我们从幼儿园需要和教职工队伍实际水平进行
7、了不懈的培训； 2.安排保健医、厨师等参加培训； 3.重点对教师进行培训，部长每学期对教师进行集中培训2次，外聘有经验的教研员、骨干教师来园进行培训，也派教师在外园学习与培训； 4.培训方式多样化，走出去，请进来，线上与线下结合，观摩评课与反思相结合； ：http:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式 dade 5.坚持园本教研与促进教师专业发展相结合，建立园本教研制度。大地园每周2-3次固定的教研时间，坚持的很好，效果明显。 围绕教育教学中的问题进行研究和讨论，如“什么是有效提问？分析自己在教学中那些提问有效，哪些无效？” 教学中为什么要关注保育？我们哪些方面做得还不足？存
8、在哪些问题？怎样改进？ 围绕围绕http:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式（四）单一园所，借助外力推动（四）单一园所，借助外力推动 在其他片区，大地幼儿园都会有几所、十几所甚至几十所，而内蒙古目前只有1所大地园，部长与该园是直线联系。 大地总部大地总部 幼儿园幼儿园 部长部长优势：优势：部长可有更多的精力投入到管理中，与董事会成员及部长可有更多的精力投入到管理中，与董事会成员及 园长有更多的沟通等。园长有更多的沟通等。劣势：劣势：没有横向园所相互沟通、相互学习，共同提高的机会，没有横向园所相互沟通、相互学习，共同提高的机会， 形不成一种整体氛围。形不成一种整体氛围。 ht
9、tp:/二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式 积极主动争取北京崇文大地园的支持。邹平园长从2013年到今年，几次亲自带副园长和骨干教师前来呼市大地园进行指导和培训，以及为家长讲座。 1.介绍北京园所管理经验； 2.如果利用大地资源，挖掘自身潜力； 3.培训教师，主要对大地课程培训；如大地数学培训，具有操作性； 4.接纳能够大地园执行校董、保教主任和骨干教师去北京崇文大地入园参观学习。 5.通过网络、微信联系密切； 北京崇文大地幼儿园的无私和有效地帮助，及大地推动了内蒙古大地园的发展。http:/ http:/ 二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式（五）加强家园互
10、动，实现家园共育（五）加强家园互动，实现家园共育 1.定期召开家长会，宣讲大地教育理念与办园宗旨，使家长接受大地理念； 2.加强教师日常与家长的沟通，培训教师掌握与家长沟通的技能与技巧； 3.各班建立微信群，每天及时向家长传送幼儿园的信息，通知、育儿知识、孩子在园活动照片、伙食图片等；现在使用大地的家园宝； 4.做好个别家长工作，提升家长对幼儿园的信任度； 5.每个月都有家长开放日，让家长了解幼儿园的教育教学活动及生活环节。 6.组织多样化的亲子活动，吸引家长参与。 http:/ http:/ http:/ http:/ 二、二、呼和浩特大地园运作方式呼和浩特大地园运作方式（六）积极争取政府补
11、贴（六）积极争取政府补贴 1.在落实规划纲要和完成“三年学前教育行动计划”目标中，政府增加了对民办幼儿园的补贴。 2.执行校董通过努力，2014年底，争取到政府补贴经费19万元，今年又争取到近6万元补贴，进一步改善了校园环境，新增了教学和游戏设施。 http:/ http:/ http:/ 呼和浩特大地园发展遇到的主要困难呼和浩特大地园发展遇到的主要困难 1.教师流动性大；骨干教师队伍建设难度大； 2.由于幼儿园所处小区属老旧小区，道路狭窄，出进车辆不方便，对招生影响较大； 3.该园周边民办幼儿园太多，2平方公里内，1800平方米以上的民办幼儿园有4所，还有新城区最大的公办幼儿园（第一幼儿园），还有民办学校内班的学前班，今年对大地幼儿园有一定的冲击。http:/ 发展出路发展出路 1.坚持大地教育理念和办园宗旨； 2.学习各地大地园发展先进经验； 3.加强幼儿园内部管理的精细化，在细节上下功夫； 4.以内涵发展为主，不断坚持提升保教质量，以质量促发展，以质量树品牌。力争做到“酒香不怕巷子深”。 http:/ 精心是态度，精细是过程，精品是结果。精心是态度，精细是过程，精品是结果。 让我们大家携手，共同努力，打造高质量的幼儿让我们大家携手，共同努力，打造高质量的幼儿教育。教育。 谢谢各位！谢谢各位！ 请批评指正！请批评指正！
