《如何有效组织晨会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何有效组织晨会（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、如何有效组织晨会如何有效组织晨会个人作品组个人作品组课程目标课程目标 通过本课程的学习，使管理这学会如何召开高质量的晨会。通过本课程的学习，使管理这学会如何召开高质量的晨会。课程大纲课程大纲一、晨会的目的及意义一、晨会的目的及意义 二、当前晨会组织中存在的问题二、当前晨会组织中存在的问题三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织 四、小结四、小结 一、晨会的目的及意义一、晨会的目的及意义一、晨会的目的及意义一、晨会的目的及意义 1、“晨会是一个店面的文化，是一个团队的灵魂，高质量的晨会就是生产力！ 2、“一天之计在于晨 ，晨会是一天工作的开端，其意义远大于简单的工作总结和安排； 3、晨会使人释放
2、激情，鼓舞士气，凝聚团队，激发团队的战斗力和凝聚力，推动团队业绩的增长。 二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题互动提问互动提问：目前店面晨会存在的问题有哪些？二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题二、当前晨会存在的问题1、晨会组织者不理解晨会的真正目的、意义和重要性2、晨会的形式和内容过于简单、枯燥3、晨会的主持缺乏互动，气氛不够积极热烈4、晨会中批评多，鼓励少，影响员工工作热情和积极性5、晨会组织者不能利用晨会鼓舞士气，凝聚团队6、晨会中缺乏严格的纪律管理，接打 ，发短
3、信，不认 真听讲的现象严重三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织教学活动：教学活动： 在学习本节内容前，要求学员提前准备一场晨会，现场在学习本节内容前，要求学员提前准备一场晨会，现场模拟组织召开晨会。模拟组织召开晨会。 学员召开晨会后，讲师暂不作出评价，带着学员观看学员召开晨会后，讲师暂不作出评价，带着学员观看?晨会的组织晨会的组织?视频教材。视频教材。 观看后，组织学员讨论，自己组织的晨会同教材中的晨观看后，组织学员讨论，自己组织的晨会同教材中的晨会的区别，自己组织的晨会有哪些需要改进的地方。会的区别，自己组织
4、的晨会有哪些需要改进的地方。一晨会的准备一晨会的准备 列队：列队：1、组织者提前到位，晨会曲响起，以、组织者提前到位，晨会曲响起，以“各部门开始组织晨会各部门开始组织晨会为准，员工在为准，员工在 30秒钟内列队完毕。秒钟内列队完毕。 2、组织者可以以活泼的形式严格纪律，如倒数、组织者可以以活泼的形式严格纪律，如倒数5.4.3.2.1最后最后到位的人员要表演节目。到位的人员要表演节目。 3、一般站两横排，女生在前，男生在后，主持人离第一排的距离、一般站两横排，女生在前，男生在后，主持人离第一排的距离约约2-2.5米。米。三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的
5、组织一晨会的准备一晨会的准备 相互问候：相互问候： 1、组织者高声、组织者高声“今天是今天是*月月*日，星期日，星期* ，大家早上好！。，大家早上好！。 2、员工齐声、员工齐声“好，很好，非常好！要求一声高过一声。这是好，很好，非常好！要求一声高过一声。这是第一次互动，要求员工一定要高声呐喊第一次互动，要求员工一定要高声呐喊,振奋精神振奋精神三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织一晨会的准备一晨会的准备检查出勤：检查出勤： 组织者根据早晚班次名单，进行点名！对缺勤的人员进行记录。组织者根据早晚班次名单，进行点名！对缺勤的人员进行记录。三、高质量晨会的组
6、织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织一晨会的准备一晨会的准备 整理着装和相互检查仪容仪表：整理着装和相互检查仪容仪表： 1 、组织者给员工、组织者给员工30秒的时间，整理着装并相互检查仪容仪表。秒的时间，整理着装并相互检查仪容仪表。 2、 30秒后，组织者喊停。秒后，组织者喊停。 3、 组织者对结果进行检查，对于仍不标准的，要给予当场纠正。组织者对结果进行检查，对于仍不标准的，要给予当场纠正。 这个环节诣在使员工理解效劳人员仪容仪表的重要性，同时让员工这个环节诣在使员工理解效劳人员仪容仪表的重要性，同时让员工之间进行互动，打破早晨的之间进行互动，打破早晨的“陌生感。也
7、可以采取更灵活的形式，陌生感。也可以采取更灵活的形式，如第一排向后转，互相之间握手，微笑等。如第一排向后转，互相之间握手，微笑等。三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织二会前活动二会前活动 1、会前活动的目的在于让员工身心进一步参与进来，进一步投入到晨、会前活动的目的在于让员工身心进一步参与进来，进一步投入到晨会中，同时通过一个案例、故事或一个游戏，使员工能动脑思考，能会中，同时通过一个案例、故事或一个游戏，使员工能动脑思考，能够联系实际，悟出一定的道理。够联系实际，悟出一定的道理。 2、要求会议主持者在会议前精心准备这个环节，要围绕企业文化来设、要求
8、会议主持者在会议前精心准备这个环节，要围绕企业文化来设计，如团队、执著、效劳等主题。计，如团队、执著、效劳等主题。 3、此环节不一定是每日都有，可一周、此环节不一定是每日都有，可一周12次。次。 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三销售回忆与鼓励三销售回忆与鼓励 销售回忆：销售回忆： 组织者将部门各品类品牌的销售情况进行通报，到目前为止，本组织者将部门各品类品牌的销售情况进行通报，到目前为止，本月时间进度和销售任务完成进度，哪些品类品牌销售好，哪些品月时间进度和销售任务完成进度，哪些品类品牌销售好，哪些品类品牌销售不好。包括主推任务完成，惠而浦、阳
9、光包销售情况类品牌销售不好。包括主推任务完成，惠而浦、阳光包销售情况等。最后公布上周销售前三名，通报表扬。等。最后公布上周销售前三名，通报表扬。 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三销售回忆与鼓励三销售回忆与鼓励 鼓励鼓励: 1、晨会上对员工进行具有仪式感的鼓励，是对员工莫大的鼓励，同、晨会上对员工进行具有仪式感的鼓励，是对员工莫大的鼓励，同时可以在团队中形成积极向上的风气；时可以在团队中形成积极向上的风气； 2、仪式鼓励不可过于频繁，不可一阵风，一般一周一次；、仪式鼓励不可过于频繁，不可一阵风，一般一周一次； 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的
10、组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三销售回忆与鼓励三销售回忆与鼓励 鼓励鼓励: 3、 授奖仪式一定要严肃正式，要求员工提前准备并发表获奖感言，授奖仪式一定要严肃正式，要求员工提前准备并发表获奖感言，要要 向同事分享经验；向同事分享经验； 4、鼓励的奖品要有含义，抹布、洗手液等劳开工具对员工的鼓励效、鼓励的奖品要有含义，抹布、洗手液等劳开工具对员工的鼓励效果更佳；果更佳； 5、要设法将对优秀人员的鼓励转化到对整个团队的期望和鼓励；、要设法将对优秀人员的鼓励转化到对整个团队的期望和鼓励； 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织四环境与效劳四环境与
11、效劳 组织者针对环境卫生、效劳情况进行通报，分析原因，现场提出解决组织者针对环境卫生、效劳情况进行通报，分析原因，现场提出解决方案。注意：方案。注意： 1、晨会以鼓励为主，绝对不可以指责和批评。让员工每天能以最好、晨会以鼓励为主，绝对不可以指责和批评。让员工每天能以最好的心情和最正确的状态开始一天的工作。如果有员工犯错误，要以委的心情和最正确的状态开始一天的工作。如果有员工犯错误，要以委婉活泼的方式提出。婉活泼的方式提出。 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织四环境与效劳四环境与效劳 2、员工存在问题，督导是有责任的，组织者要大胆承担责任，对员、员工
12、存在问题，督导是有责任的，组织者要大胆承担责任，对员工存在的问题或困难要给予帮助和解决。工存在的问题或困难要给予帮助和解决。 3、组织者要求和鼓励员工之间互帮互助，凝聚团队。、组织者要求和鼓励员工之间互帮互助，凝聚团队。 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织五公司发文与工作部署五公司发文与工作部署 1、传达公司的发文和通知、传达公司的发文和通知 2、部署当日或近期的工作、部署当日或近期的工作 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织六晨会结尾，口号训练六晨会结尾，口号训练 晨会结束前再次煽动团队士气，可以以团队
13、击掌加油的形式，或者晨会结束前再次煽动团队士气，可以以团队击掌加油的形式，或者组织者喊：组织者喊：“*部店！员工其呼：部店！员工其呼：“向前冲！向前冲！向前冲！向前冲！向前冲！向前冲！或者或者“*部店，部店，“加油！加油！加油！形式可灵活，选择加油！加油！加油！形式可灵活，选择积极性上的，能振奋士气的口号。积极性上的，能振奋士气的口号。 三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织七晨会中其他本卷须知七晨会中其他本卷须知 1、加强晨会纪律管理。晨会中要认真听讲，不准接打、加强晨会纪律管理。晨会中要认真听讲，不准接打 ，发短信，不，发短信，不准出现交头接耳，谈论与晨会无关的事情准出现交头接耳，谈论与晨会无关的事情 2、加强晨会时间控制，一般控制在、加强晨会时间控制，一般控制在10-15分钟分钟 3、前天下班前要将次日晨会准备完毕、前天下班前要将次日晨会准备完毕三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织三、高质量晨会的组织四、小结四、小结 晨会是一个部门的文化，必定是积极向上的。要通过晨会提高团队的战斗力、凝聚力，将晨会最终转化为生产力和团队业绩。四、小结四、小结四、小结四、小结
