《个人领导力之六脉神鉴打造职业竞争力的系统攻略》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人领导力之六脉神鉴打造职业竞争力的系统攻略（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Part1. 知己知己（角色（角色认知）知）Part2. 正心正心（心智迁善）（心智迁善）Part3. 修身修身（行（行为养成）养成）Part4. 谋事事（工作模式）（工作模式） Part5. 待人待人（关系建立）（关系建立）Part5. 合作合作（团队建建设）课程目录课程目录1.1.六脉神鉴之知己六脉神鉴之知己2.2.六脉神鉴之正心六脉神鉴之正心3.3.六脉神鉴之修身六脉神鉴之修身4.4.六脉神鉴之谋事六脉神鉴之谋事5.5.六脉神鉴之待人六脉神鉴之待人定义职业化定义职业化职业化与竞争力职业化与竞争力积极的自我认知积极的自我认知自我管理五个经典问题自我管理五个经典问题SIGNSIGN职业优势分
2、析职业优势分析1 16.6.六脉神鉴之合作六脉神鉴之合作什么是职业化？什么是职业化？一句话，职业化就是（）。职场达人达人【六脉神鉴】职业竞争力之公开公开我知我知你知你知我知我知你不知你不知自我管理需要问自己的五个问题在做的过程中，你会感到很充实、很高效在做的过程中，你求知欲很强，非常专注在做之前，你对此事充满期待做完之后，你会感觉很有成就感和真实感S SI I G GN NSIGN:优势的四大标志1.1.六脉神鉴之知己六脉神鉴之知己2.2.六脉神鉴之正心六脉神鉴之正心3.3.六脉神鉴之修身六脉神鉴之修身4.4.六脉神鉴之谋事六脉神鉴之谋事5.5.六脉神鉴之待人六脉神鉴之待人人生事业方程式人生事
3、业方程式职场六大效应职场六大效应激发天赋正能量激发天赋正能量吸引力法则吸引力法则情智高手的五大特征情智高手的五大特征压弹与复原压弹与复原6.6.六脉神鉴之合作六脉神鉴之合作2 296分分A B C D E A B C D E Z Z 1 2 3 4 5 26 26人生事业方程式人生事业方程式持续持续成功成功 【日】 稻盛和夫发展展先升值，后沟通沟通先解决心情，后执行行先完成，再学学习先记录，再创新新先仿造，再收收获先付出，后职场的六六大顺检验思想、情绪和行为能超越经验和现实的视野思考明辨对与错及遵循正直 不受外力影响的行动人类的四种天赋潜能EQ是什么？是什么？EQEQ高手的五大特征：高手的五大
4、特征：1.1.辨识自己的情绪辨识自己的情绪2.2.处理处理3.3.正面正面4.4.洞察洞察5.5.善用善用运动交友旅行事业财务亲情1.1.六脉神鉴之知己六脉神鉴之知己2.2.六脉神鉴之正心六脉神鉴之正心3.3.六脉神鉴之修身六脉神鉴之修身4.4.六脉神鉴之谋事六脉神鉴之谋事5.5.六脉神鉴之待人六脉神鉴之待人你的形象价值百万你的形象价值百万职业素养测评职业素养测评组织公民行为（组织公民行为（OCBOCB）TWATWA创造性循环创造性循环成为转型人成为转型人高效能人士的七个习惯高效能人士的七个习惯6.6.六脉神鉴之合作六脉神鉴之合作3 3伟大首先在于伟大首先在于管理自己管理自己，而不在于领导别人
5、，而不在于领导别人 当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管理好，管理好自己的金钱、自己周边的人脉关系，管理自己的行为。你管理好了自己，我们称之为自律，称为守法，很多类似的美德就有了。管理好你自己的时候，才取得领导别人的资格，在组织中成为最好的成员。 冯仑职业素养自测职业素养自测1.根据问题情境，在题目对应的方格内写下自己的分数 从不=1 偶尔=2 经常=32.将32道题目合计得分合计分数（ ） OCB就是个体的发展要适应OCB就是从无所用心到OCB就是 体现职业精神OCB就是以 为原则OCB就是 的行为OCB就是让卓越成为习惯组织公民行为（组织公民行为（OCBOCB）TWA消极被动消极被动积极
6、主动积极主动我已无能为力试试看有没有其它可能性我就是这样一个人我可以选择不同的作风他使我怒不可遏我可以控制自己的情绪他们不会接受的我可以想出有效的表达方式我被迫我能选择恰当的回应我不能我选择我必须我情愿如果我打算态度言语对照表态度言语对照表DependentDependentIndependentIndependentInterdependentInterdependent 1 1主动积极主动积极 2 2以终为始以终为始 3 3要事第一要事第一双赢思维双赢思维 4 4设身处地设身处地 5 5统合综效统合综效 6 67 7 不不断断更更新新个人成功个人成功人际成功人际成功持续成熟模式图1.1.六
7、脉神鉴之知己六脉神鉴之知己2.2.六脉神鉴之正心六脉神鉴之正心3.3.六脉神鉴之修身六脉神鉴之修身4.4.六脉神鉴之谋事六脉神鉴之谋事5.5.六脉神鉴之待人六脉神鉴之待人管理好你的时间管理好你的时间要事矩阵要事矩阵目标的价值目标的价值SMARTSMART原则原则目标设定与执行目标设定与执行问题解决问题解决6.6.六脉神鉴之合作六脉神鉴之合作4 4Who am I？I am doing?What should I do?Step1Step1选择梦想的种子Step2Step2Step3Step3Step4Step4Step5Step5Step6Step6以终为始的行动指南计划时间组织时间整合时间控
8、制时间时间管理是自我管理的起点时间矩阵图时间矩阵图重：重：你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动。紧急：紧急：你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动。重要重要紧急紧急不紧急不紧急不重要不重要SSpecific目标要MMeasurable目标要AActionable目标要RRealistic目标要TTimely目标要目目标标设设定定S SM MA AR RT T原原则则耶鲁大学的目标设定七个步骤先拟出您期望的目标列出列出列出列出拟定拟定【科科学学工工作作法法】1.1.六脉神
9、鉴之知己六脉神鉴之知己2.2.六脉神鉴之正心六脉神鉴之正心3.3.六脉神鉴之修身六脉神鉴之修身4.4.六脉神鉴之谋事六脉神鉴之谋事5.5.六脉神鉴之待人六脉神鉴之待人成功关键报告成功关键报告人际了解人际了解人际冲突与解决策略人际冲突与解决策略走出沟通的误区走出沟通的误区有效沟通的关键有效沟通的关键6.6.六脉神鉴之合作六脉神鉴之合作5 5同理心同理心 = = 体会对方的感受体会对方的感受+ +把你的体会表达出来把你的体会表达出来Empathy = Understanding + Showing Understanding没关系人际拓展地图信任四大要素积极的自我认识认识自己的对自己的 负责认清技
10、能与 的匹配对他人积极认识接受人们 的样子面对 处理关系和问题不 而失礼的能力 他人的能力走 路的能力自我/对他人积极认知 沟通高手必是表达高手沟通高手必是表达高手 沟通的重点在于说理沟通的重点在于说理 沟通的内容须针对个人沟通的内容须针对个人 好沟通标准是：一次就说明白好沟通标准是：一次就说明白1.1.六脉神鉴之知己六脉神鉴之知己2.2.六脉神鉴之正心六脉神鉴之正心3.3.六脉神鉴之修身六脉神鉴之修身4.4.六脉神鉴之谋事六脉神鉴之谋事5.5.六脉神鉴之待人六脉神鉴之待人团队的价值团队的价值团队的五大要素团队的五大要素团队合力三角团队合力三角团队协作与执行团队协作与执行与团动同行与团动同行6.6.六脉神鉴之合作六脉神鉴之合作6 6观念观念1 1在成长的过程中，你的个性会不断改变在成长的过程中，你的个性会不断改变观念观念2 2在最弱的方面才会取得最大的进步。在最弱的方面才会取得最大的进步。观念观念3 3优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的。优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的。学习型团队之五项修炼
