大学生职业化心态塑造

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1、 大学生职业化 心态塑造 破解就业迷思之一真的就业难吗！破解就业迷思之一真的就业难吗！ 目前的招聘中感觉到现在企业的第一个感觉是应届大学生心态有问题，高不成低不就。毕业生入职3个月内离职率40-70，一个毕业生的前3个月，基础工资为1000左右，加上相关的培训成本支出，相关补贴等等培养成本为30005000左右.一个常常愿意招收应届毕业生的企业一般是大企业，一年的毕业生用人计划大概要30人左右，但是往往3个月以内人员就流失了一半，换算过来，不计算企业招聘的其他人工成本，和企业相关的招聘计划完不成造成的损失，10人左右的招聘成本60000左右宝洁宝洁破解就业迷思之二专业多重要破解就业迷思之二专业

2、多重要l企业对大专本科毕业生的专业有多看重，我们觉的技术类（研发，维护，技术服务）的我们对专业看的稍微多一些，看相关培训资格证，但是对所谓的管理类，营销类和相关的服务部门岗位我们是基本对专业不感冒。l我们真正看的是职业素质，什么是职业素质，这个是有严格的行为标准。也是完全可以培养的。出色的分析和解决问题能力 强烈的主动性和进取心卓越的领导才能优秀的合作精神良好的表达沟通能力 独特的创造能力合理的优先设定能力 诚实正直宝洁公司的人才要素宝洁公司的人才要素（8+1）3UT斯达康的用人标准lUT斯达康:基本上来说我们是有六个方面:l第一部分，希望他们在工作中有很多创新的精神，有求异的思维。l第二部分

3、我们是希望招到很喜欢我们公司的文化，也很愿意跟我们共同成长的人才。l第三个部分是我们希望招到一些综合素质方面非常强的同学，比如在语言表达能力，判断，还有很重要的是学生能力方面，综合来说比较强。l第四个部分是团队精神，这个大家肯定特别了解。l第五个是主动性，我们公司属于速度发展特别快，员工空间进步非常快，所以我们希望员工他能够有一些主动性，而且有自我管理，我们很多像灵活工作制，很多方面希望员工自己实现自我管理，主动性比较强。职业的类型分析职业的类型分析: :营销类 产品、产品、 销售、销售、 营销营销 策划、策划、 市场、市场、公共关系公共关系管理类管理类经理人员经理人员中级管理高中级管理高级管

4、理级管理专业类金融、金融、流程管理、流程管理、人力资源、人力资源、财经、财经、采购、采购、项目管理、项目管理、秘书秘书 会计会计教师教师技术类技术类系统、系统、软件、软件、硬件、硬件、ITIT、技术支援技术支援、1现状分析课程的开发是一个非常复杂的系课程的开发是一个非常复杂的系统工程统工程7评价6教学实施5教学组织2工作分析4教学目标3教学分析选择与确定选择与确定实施与评价实施与评价要从三个方面建立专业课程体系要从三个方面建立专业课程体系职业能力职业能力专业能力专业能力方法能力方法能力 社会能力社会能力功能外的跨职业的功能外的跨职业的“人性能力人性能力”学校各专业课程体系学校各专业课程体系1

5、城市指数城市指数 城城 市市平均年薪水平平均年薪水平(RMB元元)年薪中位数年薪中位数(RMB元元)上海上海47634 36000北京北京44626 36000广州广州39471 30000深圳深圳39305 30000杭州杭州37535 28000南京南京36289 26600苏州苏州34978 25008厦门厦门33996 24500天津天津33712 24000成都成都32599 24000东莞东莞31229 24000佛山佛山31188 24000宁波宁波31024 24000工作职位工作职位年薪平均数年薪平均数年薪中位数年薪中位数经营管理经营管理60212 44000 投资分析投资分

6、析57519 50000 咨询顾问咨询顾问55713 39600 项目管理项目管理52606 42000 研发研发49049 40600 信息信息电子电子通信类工程师通信类工程师41747 33000 销售销售业务拓展业务拓展40752 30000 人力资源人力资源培训培训39627 31200 热能工程热能工程城市燃气城市燃气39623 36000 职位指数职位指数行业指数行业指数 行业行业年薪平均数年薪平均数年薪中位数年薪中位数通讯通讯电信业电信业48958 36000 医疗设备医疗设备45204 36000 快速消费品快速消费品(食品食品饮料饮料烟草等烟草等)44021 32500 金融

7、业金融业(投资投资保险保险证券证券银行银行基金基金)43297 33300 石油石油化工化工原材料原材料矿产矿产42798 30000 制药制药生物工程生物工程40283 31200 电子电子微电子技术微电子技术40128 30000 建筑建筑房地产房地产40106 30624 家电业家电业38696 30000 互联网互联网电子商务电子商务38390 30000 计算机计算机38115 28500 电气电气能源能源电力电力37667 28400 汽车汽车摩托车摩托车(制造与维护制造与维护配件配件用品用品)36296 26000 纺织品业纺织品业(服饰鞋帽服饰鞋帽家纺用品家纺用品皮具等皮具等)

8、36258 26400 招聘中最为核心的职业素质 认识职业化职业化 职业化就是为了达到职业的要求所必须具备的素质，也就是将职业人的职责中所要求的事情做好。 职业化包括职业化素质职业化素质和职业化技职业化技能能两大部分。团队精神团队精神l一级：信息共享一级：信息共享使员工及时了解使员工及时了解公司的成绩，分享所有有关信息公司的成绩，分享所有有关信息l二级二级 征求他人意见：征求他人意见：要求公司的要求公司的员工都参与到这工作中。征求他员工都参与到这工作中。征求他们的意见、创意和经验，通过这们的意见、创意和经验，通过这些来作出决定些来作出决定/ /计划计划。l三级三级 鼓励与授权：鼓励与授权：公开

9、表扬工公开表扬工作有贡献和有出色业绩的员工。作有贡献和有出色业绩的员工。鼓励并授权给他们，促进良好的鼓励并授权给他们，促进良好的品行和合作关系。品行和合作关系。l四级四级 解决冲突：解决冲突：对于团队的冲对于团队的冲突和问题，采取有益的解决方法突和问题，采取有益的解决方法。 从全国冠军到搓澡工l1988年秋天，全国举重冠军赛，夺得44公斤级的抓举、挺举、总成绩3枚金牌，其中挺举、总成绩打破了世界纪录。 l1990年11月，全国举重冠军赛，打破48公斤级全国纪录。 l“我现在只有不到小学3年级的文化，拼音都不会。l”邹春兰说。由于常年从事体育训练，邹春兰把学业彻底荒废了。除了没有文化，她还缺乏一

10、技之长。l长期进行举重训练，邹春兰在实用技术方面没有任何专长，改行学别的又很慢离开举重运动后的邹春兰感到举步维艰。在狭小的房间里，沉默了很长时间，邹春兰说：“回首痛苦的往事是一种折磨。” 主动性l一级努力满足别人的标准努力满足别人的标准：努力工作以满足优良绩效标准。l二级建立挑战性的目标建立挑战性的目标：设立优秀绩效标准，努力实现这些意义重大又决非不可能实现的目标。l当机立断：在面对危机情况时，迅速当机立断：在面对危机情况时，迅速果断的采取行动去处理问题果断的采取行动去处理问题(而大多而大多数人的反应则是数人的反应则是“等一等等一等”，“研究研究研究研究”，或指望问题会自行消失，或指望问题会自

11、行消失)。 三三级级：设设定定计计划划：提提前前一一到到三三个个月月采采取取行行动动，通通过过采采取取独独特特和和额额外外的的行行动动来来创创造造机机会会或或降降低低问问题题发发生生的的可能性。可能性。 四四级级：勇勇于于冒冒险险：面面对对不不确确定定性性，设设法法控控制制风风险险的的同同时时，利利用用重重要要的的组组织织与与个个人人资资源源实实现现显显著著困困难难的的目目标。标。有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千

12、多名。然后董事一级以上的是五千多名。任何一个商学院都没有培养出来这么多！任何一个商学院都没有培养出来这么多！看看西点军校的视频资料，我们就明白执行是什么？为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才.西点军校对学生的要求西点军校对学生的要求准时、守纪、严格、正直、刚毅，准时、守纪、严格、正直、刚毅，正是企业优秀员工必备的素质正是企业优秀员工必备的素质责任心l该胜任素质模型是职业化的具体表现。它反映了一个人对属于自己职责范围内的工作能认真，全面及时，不打折扣的完成的程度。1。接受任务：对职责范围内的工作任务，不推脱，不讨价还价，能及

13、时响应。2。落实完成：对职责范围内的工作进展情况，及时进行核查，对发现的问题采取必要的行动，以保证工作按要求标准完成。3。尽职尽责：在工作中面临需要同时处理职责内和职责外的任务时能够主动采取应对措施，保证不因为职责以外的任务而影响职责内的工作完成情况。不以职责外的工作负担作为解释未完成职责内任务的理由4。光明磊落：主动公开地承担本职工作中的责任问题。主动向上级报告工作中出现的过失和损失。不欺下瞒上。并及时采取补救措施，防止类似问题再次发生。销售类面试的主要职业素质销售类面试的主要职业素质E.g. 职位：地区销售代表职位：地区销售代表 团队精神团队精神 主动性主动性 说服能力说服能力 决策能力决

14、策能力 计划和组织计划和组织 建立战略伙伴关系的能力建立战略伙伴关系的能力c 专业知识和技能专业知识和技能 交流能力交流能力外职业身涯 从事一份职业的工作时间 工作地点 工作单位 工作内容 职务职称 工资待遇 等因素的组合内职业身涯l从事一份职业的知识 观念 经验 能力 素质 等因素的组合内外职业生涯的关系l外职业生涯通常由别人决定 给予和收回,也容易被别人否定 收回和剥夺.l内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得,不随外职业生涯的获得而自动具备也不由于外职业身涯的失去而自动丧失.美丽的诱惑l外职业生涯比内职业身涯 适当超前有动力 超前较多有压力 超前太多有毁灭力清晰定位 内职业生涯比外职业生涯

15、 超前适当时很舒心 超前较多时很烦心 超前太多时要变心 什么是最好的工作l职业生涯早期对自己的锻炼最大的工作是最好的工作l职业生涯中期收入最多的工作是最好的工作l职业生涯后期实现人生价值最大的工作是最好的工作你可以买到一个人的时间，你可以雇一个你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。你不得不设法争取这些。弗朗西斯（弗朗西斯（C. Francis）企业的困惑就業

16、輔導的挑戰就業輔導的挑戰l全球化的影響l大學生就業市場的變化l僱主期望的轉變l大學畢業生的處境就業輔導典範的蛻變就業輔導典範的蛻變傳統典範傳統典範現代典範現代典範 本質 ： 選擇或配對學習成長重點 ： 就業機會和資訊提供事業策劃的知識技巧、事業成熟度範圍 ： 求職擇業輔導統合事業、心理、學術輔導及全人發展架構 ： 行政及服務單位，大學教育重要環節，學生處專責人人有責傳統典範傳統典範現代典範現代典範 基礎 ： 常識、直覺、經驗理論、研究、調查、專業化學生 ： 應屆畢業生所有年級，包括研究生，越早越好質量 ： 單一服務及方法，多元化、學生為本行政為本概念 ： 一生一次的決定一生成長不斷再決定姿態

17、： 被動、保守、內向主動、進取、外向職員 ： 行政為主，資歷不拘角色多元化，人文+專業就業輔導的內容就業輔導的內容l事業策劃的基本理念事業策劃的基本理念知己知己知彼知彼百戰百戰百勝百勝配對配對成長成長學習學習成熟成熟l自我認識自我認識麦尔碧瑞斯类型指标麦尔碧瑞斯类型指标 (Myers-Briggs Type Indicator) 十六项性格因素十六项性格因素 (Sixteen Personality Factors)职业自我探索量表职业自我探索量表 (Self-Directed Search)STRONG 职业兴趣量表职业兴趣量表 (Strong Inventory)生涯信念量表生涯信念量表

18、(Career Beliefs Inventory)生涯决策量表生涯决策量表 (Career Decision Scale)生涯决策自我效能量表生涯决策自我效能量表 (Career Decision-making Self-efficacy Scale)SIGIPLUS 生涯发展计算机自助系统生涯发展计算机自助系统 l就業市場的認識就業市場的認識行業行業企業企業專業專業趨勢趨勢要求要求機會機會本地本地中國中國海外海外l求職技巧的培育求職技巧的培育求職位求職位筆試筆試面試面試小組討論小組討論社交社交儀表儀表時事時事評估中心評估中心l校園招聘活動校園招聘活動展覽展覽講座講座面試面試筆試筆試l資訊支援資訊支援空缺空缺企業企業行業行業專業專業書籍書籍雜誌雜誌單張單張心理測驗心理測驗資料中心資料中心l內外推廣公關內外推廣公關學生學生學生社團學生社團畢業生畢業生僱主僱主商會商會專業會專業會服務社會服務社會教授教授l工作實習體驗工作實習體驗海外海外國內國內本地本地學分學分角色角色l研究評估研究評估反應反應成果成果需要需要僱主僱主成熟度成熟度追蹤追蹤l領導及管理技巧領導及管理技巧思考思考創新創新人際人際EQAQ溝通溝通朋輩輔導朋輩輔導時間管理時間管理學習技巧學習技巧欢迎大家沟通探讨 感谢大家宝贵时间感谢大家宝贵时间l电话电话:13799411281lMAIL=2001XINLISOHU.COM