乐居“青苗”培养规划 第一部分“青苗”培养目的 培养目的“青苗”培养项目，是为贯彻公司人才梯队建设核心战略中的重要一环，方案目的是使实习生在一到两年内实现从校园人到专业人的蜕变，帮助其快速成长为公司骨干员工，最终为乐居基层岗位吸收和培养一批高素质人才，作为公司发展的源动力，搭建起人才梯队的框架基础，增强乐居的核心竞争力目的第一阶段（校园人-企业人）层级：公司培养培养方式：集中培养培养时间：2天特点：通过培训企业文化、员工职业化、团队建设等内容使你顺利的从校园人过渡到企业人第二阶段（企业人-岗位人）层级：部门/公司培养培养方式：集中培养培养时间：2天特点：通过两次轮岗选择机会，让你找到自己的兴趣点，帮助你顺利从企业人过渡到岗位人第三阶段（岗位人-专业人）层级：岗位培养培养方式：“馒头”导师、轮岗培养时间：6个月特点：通过“馒头”导师进行全面，通过轮岗让青苗掌握至少两个岗位的基础专业技能步骤 第二部分“青苗”培养蓝图 “青苗”培养蓝图序号培养阶段达成目标具体内容培养方式时间安排实施人员考核方式一基础培养（2天）学生人到公司人：掌握工作必备基础技能，达到公司对人的基础要求新员工入职培训内容集中培训第1周HR理论考试知识竞赛通用基础知识培训专业骨干青苗团队活动HR二岗位基础培养（2天）公司人到岗位人：掌握岗位要求专业基础技能，适应公司文化导师带教指导第1-6个月导师/区域HR工作总结评价理论考核演讲评价高层关注座谈第3个月高层/总部HR专项培养（专业课程）现场授课第2个月专业骨干三岗位学习（6个月）岗位人到专业人：达到岗位所要求的专业技能水平轮岗培养轮岗学习第1-6个月指导师区域HR月度工作总结绩效考核汇报演讲第8个月四项目反馈项目总结培养期结束总部HR“青苗”培养总结汇报5 乐居“青苗”培养五色土（课程体系）专业技能类课程编辑岗位课程市场活动岗位课程项目岗位课程策划岗位课程驻场岗位课程移动运维编辑新闻编辑楼盘社区编辑落地活动实战回顾-走进写字楼接到新项目的注意事项乐居策划推广实用包数据报表操作技巧生态圈建设新闻是什么媒资库管理系统及内容发布用爪机PK单反：活动拍摄技巧如何写电商方案和执行细案公司产品详解与开发商对接技巧微博营销基础新闻正文页HTML编写方法活动组织与管理费用申请与结案流程策划PPT撰写实务刷卡POS机使用方法官博运维手册房地产新闻报道详述楼盘数据库建设公司品牌活动推广三步走战略物料小王子手把手教制作优秀策划案例分享案场礼仪培训新媒体运维基础新闻正文页教程楼盘页面说明媒拓资源谈判技巧电商服务报告撰写的几大要素 电商案场行为规范 如何制作一个出彩的专题踩盘流程 电商所有执行流程与案例分享 案场项目操作手册乐居编辑行为准则 费效比计算、立项单了解 楼盘情况介绍表格版本通用基础类课程从零开始学房地产房地产互联网发展概况PS使用基础技巧摄影摄像基础技巧办公软件基础技能（PPT、excel）乐居编辑各模块基础介绍策划基础知识介绍新员工入职培训内容青苗入职导引常用系统操作指南城际公司业务及架构介绍乐居企业文化宣导人力资源管理制度（青苗）乐居“青苗”职业生涯规划 从校园人到企业人（素质、行为） •培养目标：让青苗了解乐居融入•培养时间：1天•授课方式：授课•培养目标：让青苗掌握乐居通用技能•培养时间：2天•授课方式：讲授演练•培养目标：让青苗掌握专业技能•培养时间：2天•授课方式：讲授演练青苗入职导引常用系统操作指南城际公司业务及架构介绍乐居企业文化宣导人力资源管理制度（青苗）乐居“青苗”职业生涯规划从校园人到企业人从零开始学房地产房地产互联网发展概况PS使用基础技巧摄影摄像基础技巧乐居编辑各模块基础介绍策划基础知识介绍办公软件基础技能编辑岗位课程市场活动岗位课程项目岗位课程策划岗位课程驻场岗位课程策划岗位课程策划岗位课程编辑策划驻场市场活动乐居“青苗”培养五色土（课程体系）图形版本 “青苗”馒头（mentor导师）与轮岗•用人部门应指定认真负责、业务精熟、经验丰富、岗位对口的正式员工作为实习学生的实习导师，制定实习工作计划；实习学生应跟随实习导师进行工作并完成实习计划；•当实习导师出现工作调整时，由调整前用人部门为实习生另行安排实习导师，并依照实习协议继续完成在原部门的实习计划。
青苗青苗”馒头•“青苗”人员应每季度进行一次轮岗，至少进行一次轮岗；•轮岗岗位选择应依据业务需要以及青苗人员的兴趣方向进行调整；•各城际公司必须制定轮岗岗位的计划、导师以及考核方案，报备至总部人力资源部；•轮岗阶段以岗位培训、导师为主，辅以理论引导、实践操作和考核相结合，通过轮岗考试、考核进行巩固，帮助青苗人员在实践中学习，在学习中成长，锻炼个人综合能力，并快速了解公司相关岗位基础业务轮岗培养培养助力青苗成长催化剂 易居·服务无处不在专业&可依赖 。