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1、 20152015年度工作总结和年度工作总结和20162016年度工作计划年度工作计划 -静脉治疗组* 主任护师2015-12一、一、20152015年度静脉治疗组工作总结年度静脉治疗组工作总结n 亮点工作： pp启动静脉治疗示范病房筹建工作启动静脉治疗示范病房筹建工作pp新规范、新技术、新理论引进及普及新规范、新技术、新理论引进及普及pp运用信息化手段实现技术会诊运用信息化手段实现技术会诊p 1.1 1.1 亮点工作亮点工作-启动静脉治疗示范病房筹建工作启动静脉治疗示范病房筹建工作 为提升全院静脉治提升全院静脉治疗的技的技术与服与服务水平水平 ，于于20152015年年1111月启月启动“静
2、静脉治脉治疗安全示范病房安全示范病房”创建活建活动。筹建。筹建标准按照静脉治准按照静脉治疗护理技理技术操作操作规范范 WS/T433-2013 WS/T433-2013 ，在全院，在全院护理理单元内开展元内开展文件通知照片pp 1.2 1.2 1.2 1.2 亮点工作亮点工作亮点工作亮点工作- 新技术、新理论引进及普及新技术、新理论引进及普及 nZIM穿刺法：应用超声进行PICC穿刺达到全院PICC穿刺90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺区域选择上臂中段目前已成为全院PICC超声穿刺共识，覆盖率100% 通过心电导联系统引导PICC尖端定位，减少导管移位率，提高导管末端位置正确率，目前已在
3、全院护理单元开展了30余例，准确率100%，将技术播散到赣榆、虚构等地医院，既不增加患者经济负担和痛苦，提早鉴定导管末端位置，又提高了专科操作内涵。 p心电导联定位心电导联定位PICCPICC导管末端技术导管末端技术pp 新技术引进获得肯定新技术引进获得肯定三项新技术引进获得连云港卫生局新技术引进奖照片pp 2.4 2.4 引进新技术基础上引进新技术基础上技术改进之科研技术改进之科研2012.07月院级课题2015.07结题2014年07月院级课题新立项2015年9月结题2014年国家高级管理项目课题立项2015年12月结题在引进新技术基础上，临床进行改进并创新课题封面照片课题封面照片课题封面
4、照片 新技术引进推广基础上，收集数据，撰写论著进行发表，发表关于输液专科论文4篇，静脉输液专利申报工作小儿留置针保护套获得国家实用新型专利。p 2.5 2.5 引进新技术基础上引进新技术基础上技术改进之论著、专利技术改进之论著、专利p 2.6 2.6 新技术应用的宣传报道 健康大讲坛开讲 PICC居家护理、现代护理包刊登为儿外科低龄患儿置入PICC导管等技术进步的报到让更多医院的同事及患者了解了技术发展程度，让静脉输液治疗越来越被更多的人了解。新闻报道照片p1.3 亮点工作运用网络媒介信息传递、技术支持QQ聊天截图照片一、一、20152015年度静脉治疗组工作总结年度静脉治疗组工作总结n 基础
5、工作：基础工作： pp全院全院PICCPICC穿刺及维护资格审核穿刺及维护资格审核pp梳理静脉治疗组结构、全院静脉治疗质量评估及改进梳理静脉治疗组结构、全院静脉治疗质量评估及改进pp发布市一院发布市一院PICCPICC维护操作考核流程维护操作考核流程pp学科建设：继续培养全院重点科室核心骨干学科建设：继续培养全院重点科室核心骨干+ +新器材投入使用新器材投入使用pp继续教育活动举办继续教育活动举办pp静脉治疗门诊工作开展顺利静脉治疗门诊工作开展顺利pp学科技术会诊学科技术会诊pp完善完善PICCPICCPICCPICC（连云港市）维护网络（连云港市）维护网络pp学科会诊、技术帮扶学科会诊、技术
6、帮扶pp 1. 1.全院全院PICCPICC穿刺及维护资格审核穿刺及维护资格审核2015年9月院技术管理委员会对30名护理人员进行了PICC置管技术资质审核，审核形式包括笔试、现场操作考试，共对28名审核合格的护理人员授予相应PICC置管资质，对全院护理单元42名护理人员授予PICC维护资质。保证了全院PICC穿刺质量及后期维护的同质化 pp 2.12.1 梳理静脉治疗组架构：核心成员梳理静脉治疗组架构：核心成员+ +网络成员网络成员组织架构由核心成员及网络成员组成，护士长担任组长，核心成员由静疗专科护士及经验丰富的病区护士长担任。pp 2.2 2.2 全院静脉治疗质量评估及改进全院静脉治疗质
7、量评估及改进在明确架构及职责基础上，将输液组划分责任片区，根据输液组制定的病区静脉治疗质量评价标准，每月对病区静脉治疗质量进行评估及现场整改分区照片检查照片pp 3.1 3.1 发布市一院发布市一院PICCPICC维护（中心静脉换药包）操作考核流程维护（中心静脉换药包）操作考核流程根据2013年11月卫计委发布的静脉治疗护理技术操作规范（ WS/T 433-2013）制定适合我院的 PICCPICC维护（中心静脉换维护（中心静脉换药包）操作考核流程药包）操作考核流程为我医疗集团输液治疗护理建立院级统一标准pp 3.2 3.2 以以流程流程为标准对全院输液组核心成员进为标准对全院输液组核心成员进
8、行培训行培训静脉门诊全天开放指导，力争全院护理单元PICC维护质量同质化培训照片pp 3. 3 3. 3 以以流程流程为标准举办了为标准举办了512512理论及操作比赛理论及操作比赛比赛照片pp 4.14.1学科建设：学科建设：-全员培训全员培训+ +重点科室核心骨干强化培训结合重点科室核心骨干强化培训结合21区核心成员培养全院护理单元理论强化培训共对全院肿瘤放化疗、烧伤等科室重点科室人员共11人次进修操作、理论加强培训照片照片照片照片pp 4.2 4.2 选拔优秀静脉输液治疗人才选拔优秀静脉输液治疗人才 -在病区选拔静脉输液优秀核心成员，送出去在病区选拔静脉输液优秀核心成员，送出去先后选拔放
9、疗科、化疗科、胃肠外科共 6名成员参加静脉输液治疗专业培训照片照片pp 4.3 4.3 学科建设：学科建设： 走出去走出去 请进来请进来请进来全国网络直播会聆听授课意大利医学博士Mauro Pittiruti 北京护理学会秘书长李春燕教授 北京大成律师事务所彭吉岳律师市级继续教育邀请南京鼓楼医院袁玲护士长 上海中山医院医院麻醉科苏醒室莫艳护士长 走出去参观学习国内较先进的病房建设经验照片照片p 5.1 继续教育3月组织全院护理人员参加一次全国网络视频会议输液安全会议组织参加全国网络直播会议组织参加全国网络直播会议组织参加全国网络直播会议组织参加全国网络直播会议意大利医学博士Mauro Pitt
10、iruti 中长期输液管理的前沿和最佳实践北京护理学会秘书长李春燕教授中长期输液管理探索与发展北京大成律师事务所彭吉岳律师医患沟通中如何保障医护人员权益照片pp 5.2 5.2 针对全院针对全院PICCPICC典型情况进行个案分析典型情况进行个案分析针对上半年出现的PICC典型个案尤其是导管体内断管进行分析原因，寻找对策，制定应急预案照片p 5.35.3 根据护理部下发的的中心静脉维护标准流程 对全院输液组核心成员进行理论、操作培训由输液组核心成员对病区内护士进行中心静脉维护进行考核照片p5.4 举办市级继续教育学习班 8月举办一次市级继续教育学习班安全输液新进展学习班，共有100多位来自连云
11、港市各级医院的护士长、护理骨干参加。 照片p 5.5 举办外出学习人员年终学习心得汇报会议 将所学专业知识及学习成果对自己工作启示以PPT形式汇报照片pp 6 6 静脉治疗工作开展顺利静脉治疗工作开展顺利门诊维护量较去年同期翻2倍余，2015全年门诊量2945例接待会诊量较去年稳中有升，全年会诊量317例6 7 8 9 10 11 122014年1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122015年p 6.4 6.4 门诊带教门诊带教 共对&医院的5名进修生进行静脉输液专科知识正规带教，使学员顺利完成进修任务。目前各家医院在技术支持下已开展首例PICC穿刺置管术，后期运行良好。 我院1
12、2个护理单元的16名护理人员来门诊进行院内进修PICC穿刺或中心静脉导管维护及并发症处理。各病区维护质量同质化。照片pp 7 7 完善市静脉维护网络完善市静脉维护网络*市各县区PICC维护点东海县医院门诊每周二、五下午 87796002 尹新苏护士长 灌南第一医院 肿瘤科全天 83993080吴晓娟 灌云县医院 肿瘤科全天 88116392 杨娟 赣榆圣安医院 肿瘤科全天 13775438662张敏护士长 墟沟149神经外东方医院肿瘤科15261379720马老师 静脉维护网络的建立，极大的方便患者，减轻患者置管顾虑pp 10.1 10.1 学科技术会诊学科技术会诊院内学科会诊院内学科会诊提高
13、科室技术操作水平展开多学科联合置管病区护士来门诊穿刺进行技术操作指导会诊科室护士来门诊行中心静脉维护考核pp 10.2 10.2 学科技术会诊学科技术会诊院外学科会诊院外学科会诊共对市区8家医院的21名患者会诊PICC穿刺及静脉治疗并发症处理，扩大我院静疗团队技术辐射范围市四院会诊新区医院会诊照片p外院会诊详细清单 共对市区8家医院的21名患者进行PICC穿刺及静脉治疗并发症会诊，会诊过程起到传递静脉治疗护理新理念、治疗新技术，逐步扩大我院护理团队技术辐射范围照片二、二、20162016年度静脉治疗组工作计划年度静脉治疗组工作计划pp静脉治疗示范病房挂牌运行p 学科建设的规模稳中求进，适度扩大
14、p 新技术引进及实现临床转化p 全院静脉输液治疗质量管理逐步良性化，继续开 展品管圈等质量管理活动p 继续专利申报工作p 1.1.静脉治疗示范病房静脉治疗示范病房挂牌运行挂牌运行 继续参观学习了国内较先进的病房建设经验，拟2016年11月完成省内先进、我市首家静脉治疗示范病房挂牌照片pp 2.1 2.1 学科建设的规模稳中求进，适度扩大学科建设的规模稳中求进，适度扩大 拟在神经外科、神经内科、消化科、胃肠外、心内科等科室选拔培训输液组核心成员： 加强核心成员培训力度，建设人才梯队，提高全院静疗质量心心内内、化化疗疗神神经经内内外外科科+胃胃肠肠外外科科+照片照片p2.2 继续建设人才梯队继续建
15、设人才梯队p 继续梳理全院静脉治疗组网络成员表单，拟定计划定期培训考 核，力争全院输液治疗质量同质化p 应用高渗性药物、腐蚀性药物的科室如：心内科、神经内外科、 胃肠外科等选拔培养输液组核心成员：负责PICC置入及维护， 科室治疗质量监控p 继续进行静脉输液操作竞赛，拟2016年5月进行随机留置针操 作比赛，选拔技术能手p 3. 3. 新技术引进及临新技术引进及临床转化床转化通过心电导联系统引导PICC尖端定位，探索如何减少导管移位率，提高导管末端位置正确率，拟2016年逐步技术普及至全院p 4. 4. 全院静脉输液治全院静脉输液治疗器材管理逐步良性化疗器材管理逐步良性化遵照拟定计划，促进全院静脉治疗质量良性化发展p 5. 5. 管理手法管理手法启动品管圈第三期选题启动品管圈第三期选题第二期提高PICC全院穿刺置管率完美收官 p 6.继续护理专利申请及实现临床转化照片p 继续做好三好一满意及优质护理工作：三好一满意及优质护理工作：服务好质量好医德好群众满意2016年将学科建设更好、努力使病人满意！
