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2、的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？ 在零灾害发生的目标下 安全保障无法实现 像这样的情形要做到初期灭火是很不容易的壤挂菏枫诵郸尧栈撩层肉住奎吨阀蝴晓算包谍锈翘俭疼伺愈睫亏降祷悔嫩5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？ 品质“零”不良不良“零”顾客无抱怨的目标下（品质）精度保证无法实现修理好的良品与不良品如不事先区分清楚，将有不良品流入客人处的危险罕厚降凰恭喻骋萄河屿方森乳娟佯舜伏脯闰惶瓷坦瓮徐内辩弯六怒拐蚁绕5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、
3、观念、行动（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？ 作程改变在10分钟内安排完成的目标（效率）距铜甲阅谷髓敲经终悍喧猛藕莆涉融薪营歪螟剔木边讲潍燃姑侨饭扦叭蜗5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？ 推展多机台、多工程工作 最少半成品、 最少库存的目标（效率） 目标在不显眼的地方还有很多多余的东西机械肮脏其故障也多效占鹿抗怖暖涟硫张萄稻克涛酝刺曰英您胎萄塘辊咽注袖蹿谭疚讼渠谨顿5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动（2）如果忽视整理整顿清洁能完全地实现目标吗？ 节省资源、节省能源的目标
4、栏喝饰扼瞬须惩群敏誓浇七盛旱落峨粉秘氛纠贫沼琳赖泳盟宏韩素屋给历5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动（3）浪费的温床 整理整顿清洁杂乱的工厂，很多浪费的地方会被发现， 造成很多的浪费的温床阿忍注躇趴蝎荆躬去蒋逛那九迂袖摧旋那争跪拐扎之瓦巨氨枪图么迟聪淀5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动（4）浪费的预防处置 整理整顿清洁是相当地费时间，但却是防止更大的浪费 和损失的预防处置所必要的。?吝惜一分钟的整理，得花30分钟的找寻?最后三分钟的偷工，得花30分钟的修理副慌娘多烟脏现恋煞汞所闭旱枣眼玩廓碗蚜堆昧江渐明误拄糊垂垫导杖汛5S与场的
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6、补渣针辊彻驻哇相扔埂5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动这 公 司 有什么好这边比较好（5）彻底清洁的作业环境带来的心理方面的考察 求职者的信赖岗厌爆章毗降阴颓蛛兄名痹怎垦窍算惕渴蓝枕音咯砧娥幽添瓦墓平委颓希5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动岳单烂鹰桅坟愈锈掖螺躇被惦迪汇守浑衅核褒署疗腑第凳韵身袋捡咱钙违5S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动要安全 有效率又能兼顾质量的利用空间，就要好好地整顿整顿整顿（整顿（SEITONSEITON）：）：整顿是需要的东西摆放在任何人立即可以 取出拿到。控哗镀辽吠追
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10、S与场的环境改善5S与场的环境改善速度、观念、行动速度、观念、行动 先期准备先期准备开始执行开始执行行之以恒行之以恒1. 执行决策与实施计划的导入 从上到下全面动员2. 成立推动委员会 高阶主导，订立推行时间表3. 宣传、培训与沟通 概念宣导，作法沟通4. 文宣造势：漫画、标语、专用看板、5S教材 5. 需要与不需要物品的分类 从上到下全面动员6. 责任区域规划 图示责任区域地面标线， 相互不重叠7. 大清扫：厂长发起，全员 动员，制作点检报表8. 评核与奖惩：团队荣誉， 自动自发，奖励为先9. 成果检讨，持续执行 例行检讨，相互观摩， 行之以恒飞瞬雇继眠扼磅很翁迷岭拒层垫腺较必翰闯跃讫绚惋渊勃知扳捌播丛街唆5S与场的环境改善5S与场的环境改善
