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1、0000-04_name0000-04_name0000-04_nameVertical, Customer & Solution Focus Session- - 机械设备制造业劳动力管理机械设备制造业劳动力管理0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_nameCritical Business Issues 目目录 | 机械机械设备制造制造业解决方案解决方案行行业客户劳动力管理的主要特业客户劳动力管理的主要特点和要求点和要求 Kronos解决方案的优势和价值成功案例0000-04_
2、name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机械制造业客户的主要特征机械制造业客户的主要特征机械制造业指从事各种动力机械、起重运机械制造业指从事各种动力机械、起重运输机械、输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的行机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的行业。业。生生产的自动化技术和智能程度比较高，并非大规模劳动密集型生产，人工成本在制产的自动化技术和智能程度比较高，并非大规模劳动密集型生产，
3、人工成本在制造成本中的比重不大。造成本中的比重不大。大多数产品是单件小批量，多品种；半成品以标准化生产为主，产成品则多数是按大多数产品是单件小批量，多品种；半成品以标准化生产为主，产成品则多数是按单定制化生单定制化生产，属于比较典型的离散性生产。产，属于比较典型的离散性生产。产产品生产周期一般比较长，从数天到上年不等。品生产周期一般比较长，从数天到上年不等。国外来华投资的企业大都拥有核心技术和相对垄断的市场，因而其产品利国外来华投资的企业大都拥有核心技术和相对垄断的市场，因而其产品利润空润空间比间比较大。较大。整整体行业处于稳步发展的趋势，用工需求也处于增长阶段。体行业处于稳步发展的趋势，用工
4、需求也处于增长阶段。0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机械制造业客户劳动力管理特点和机械制造业客户劳动力管理特点和现状现状一一线生产人员技能要求较高，工作岗位多集中于热处理、焊接、机加工、组装等；线生产人员技能要求较高，工作岗位多集中于热处理、焊接、机加工、组装等；工作空间和走动比较大，同一岗位的人数会因为不同时段工作量的变化而有所不同，工作空间和走动比较大，同一岗位的人数会因为不同时段工作量的变化而有所不同，同同一人员也会有因为工作内容的变化而变动工作区域的情况。一人
5、员也会有因为工作内容的变化而变动工作区域的情况。大多大多数企业都具备基本的考勤管理，包括出勤、加班数企业都具备基本的考勤管理，包括出勤、加班 、休假等。、休假等。生生产现场的人员管理比较粗放，信息记录主要以事后手工为主，部分使用产现场的人员管理比较粗放，信息记录主要以事后手工为主，部分使用ERPERP或者或者MES,MES,但都没有细化到员工个人。但都没有细化到员工个人。对于一线生产运营的劳动力效率以主观判断为主。对于一线生产运营的劳动力效率以主观判断为主。每每年会调整一次工时标准。年会调整一次工时标准。直直接人工成本核算多采用标准成本方法。接人工成本核算多采用标准成本方法。0000-04_n
6、ame0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机械制造业劳动力管理与国外同行业的差距机械制造业劳动力管理与国外同行业的差距成熟成熟度曲度曲线分析分析手工管理手工管理基基础的的信息自信息自动化化智能化智能化人人员调度度卓越的卓越的现场执行能力行能力劳动力管理的力管理的创新新简化流程简化流程集中集中化和标准化管理化和标准化管理减少薪资误差减少薪资误差提高管理效率提高管理效率象象ERP管理物料、管理物料、设备一样对劳动设备一样对劳动力进行优化调度力进行优化调度提高劳动力利用提高劳动力利用率率主主动实时对环
7、境或动实时对环境或条件变化做出反应条件变化做出反应个体个体的绩效可以每的绩效可以每天实时得到关注天实时得到关注提提高劳动力效率高劳动力效率分分析瓶颈析瓶颈消消除和改变影响员工实除和改变影响员工实现目标的任何障碍现目标的任何障碍持持续进步续进步提提升整体劳动效能升整体劳动效能劳动劳动力是力是一项一项成本成本劳动劳动力是力是一项一项资产资产劳动劳动力是一项力是一项灵活的资源灵活的资源劳动劳动力是力是核心竞争力核心竞争力0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name近年来工人工资上涨近年
8、来工人工资上涨很快，正逐步吞噬企很快，正逐步吞噬企业盈业盈利空间利空间 廉价劳动力的优势廉价劳动力的优势逐逐步丧失，提高效率步丧失，提高效率成成为竞争的关键为竞争的关键优化人工优化人工成本成本提升劳动提升劳动力效率力效率提高员工提高员工满意度满意度招工越来越难，吸招工越来越难，吸引引和和留住有技能人员是留住有技能人员是HR的头等大事的头等大事机械制造业客户劳动力面临的共同问题机械制造业客户劳动力面临的共同问题人工成本平均每年人工成本平均每年15-20%的增幅的增幅中国制造中国制造业工人平均业工人平均劳动力效率是美国劳动力效率是美国1/4平均每年平均每年30%的人员流失率的人员流失率0000-0
9、4_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name期望期望 ：合合理使用加班费理使用加班费现状现状 ：加班加班费成为员工收入主要组成部分费成为员工收入主要组成部分人人工成本难以优化工成本难以优化 ！存在合规风险！存在合规风险！由由于管理制度的落实难度及技术手段的局限，加班费的真实性存在于管理制度的落实难度及技术手段的局限，加班费的真实性存在问题；问题；现现场人员管理的粗放，排班与调度的随意，造成加班的不合理；场人员管理的粗放，排班与调度的随意，造成加班的不合理；缺缺勤和休假管理勤和休假管理不到不到
10、位，产生不必要的加班费；位，产生不必要的加班费；数数据信息的滞后和粗糙影响分析和主动决策。据信息的滞后和粗糙影响分析和主动决策。劳动力管理劳动力管理代代表性问题表性问题 10000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name期望期望 ：按产品、工单或项目获取实时、准确的人工成本：按产品、工单或项目获取实时、准确的人工成本现状现状 ：落后落后的工时采集和计算的工时采集和计算ERP生产：生产：手工录入昨天手工录入昨天工时工时财务：财务：根据根据HR部门提部门提供的薪酬数据供的薪酬数据(按按岗
11、位、级别岗位、级别等等)计算平均人计算平均人工成本工成本滞后，无法互相验证，人工成本不准确！滞后，无法互相验证，人工成本不准确！加班费无法匹配产品或工单加班费无法匹配产品或工单按小组无法准确分配工时到个人按小组无法准确分配工时到个人一个一个人多项工作工时统计困难人多项工作工时统计困难影影响盈利分析、定价、预算响盈利分析、定价、预算劳动力管理劳动力管理代代表性问题表性问题 20000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name期望期望 ：对现场的劳动力效率具有实时的可视性：对现场的劳动力效
12、率具有实时的可视性现状现状 ：现现场效率的判断凭主观印象场效率的判断凭主观印象谁是冗员？低效在哪里？谁是冗员？低效在哪里？！考考勤只是知道来了没有，由于工作空间大，走动频繁，无法知晓具勤只是知道来了没有，由于工作空间大，走动频繁，无法知晓具体人员在干哪项工作，都有多少人在工作等信息；体人员在干哪项工作，都有多少人在工作等信息；间间接工时没有细分，也没有及时记录，找不到减少浪费、提高效率接工时没有细分，也没有及时记录，找不到减少浪费、提高效率的目标；的目标；对对于人员的临时调配缺乏合理性；于人员的临时调配缺乏合理性；对对于一线工人的绩效考核缺乏具有说服力的量化指标，难以准确提于一线工人的绩效考核
13、缺乏具有说服力的量化指标，难以准确提高员工满意度。高员工满意度。劳动力管理劳动力管理代代表性问题表性问题 30000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name期望期望 ：对：对生产进度全面而实时的掌握生产进度全面而实时的掌握现状现状 ：生产进度凭经验判断：生产进度凭经验判断难难以保证及时准确的交货期以保证及时准确的交货期！生产计划依据任务量，工时标准和现有人员而定，只是一个理想状生产计划依据任务量，工时标准和现有人员而定，只是一个理想状态的经验值；态的经验值；人人员变化，生产调整，或者
14、环境条件变化，都会造成实际生产进度员变化，生产调整，或者环境条件变化，都会造成实际生产进度的不同；的不同；一一线人员不能将各自的工作时间和成果及时反映，主管就无法主动线人员不能将各自的工作时间和成果及时反映，主管就无法主动及时做出准确的决策和判断，及时做出准确的决策和判断，主管无法知晓生产投入了多少工时，完工程度如何，按照实际效率主管无法知晓生产投入了多少工时，完工程度如何，按照实际效率预计完工日期，以及是否需要对人手重新进行合理安排。预计完工日期，以及是否需要对人手重新进行合理安排。劳动力管理劳动力管理代代表性问题表性问题 40000-04_name0000-04_name 2011 KRO
15、NOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name精益制造管理还缺少什么？精益制造管理还缺少什么？MES制造执制造执行行系系统统APS高级计划排程高级计划排程WFM现场现场劳动力管理劳动力管理MEM 制造绩效分析制造绩效分析SRM 供应供应商商关关系管理系管理ERP 企业资源规划企业资源规划 （包括（包括eHR）制造业的竞争力制造业的竞争力 : 快速可靠的交货速度快速可靠的交货速度 持续改善的高品质持续改善的高品质 有竞争力的制造成本有竞争力的制造成本 快速的服务响应快速的服务响应打造卓越制造打造卓越制造: 信息透明信息透明 + 协同运作协同运作 提
16、高供应链速度与弹性提高供应链速度与弹性 降低采购量与库存降低采购量与库存 量化品质管理，监控品质异常量化品质管理，监控品质异常 生产过程的可追溯性生产过程的可追溯性 加强人员管理加强人员管理 从精益制造管理的角度看劳动力管理从精益制造管理的角度看劳动力管理0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name目目录 | 机械机械设备制造制造业解决方案解决方案行业客户劳动力管理的主要特点和要求 Kronos解决方案的优势和价解决方案的优势和价值值成功案例0000-04_name0000-04
17、_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机械设备制造业劳动力管理机械设备制造业劳动力管理信息化解决方案的主要需求信息化解决方案的主要需求满足本行业业务生产流程和用工特点；满足本行业业务生产流程和用工特点；可可以和现有生产的以和现有生产的ERPERP系统集成，共享工艺流程、定单、工时标准等信息；系统集成，共享工艺流程、定单、工时标准等信息；结合考勤信息，对员工使用率、加班与生产工时的分配、排班与调度采用结合考勤信息，对员工使用率、加班与生产工时的分配、排班与调度采用整体解决方案；整体解决方案；充充分考虑现场人员的工
18、作环境，操作流程，个人电脑水平等因素，要求信分考虑现场人员的工作环境，操作流程，个人电脑水平等因素，要求信息采集方式简便灵活，操作界面人性化，最好使用条码扫描等方式。息采集方式简便灵活，操作界面人性化，最好使用条码扫描等方式。劳动劳动力数据信息要求及时、准确和细致，方便管理层分析和主动决策。力数据信息要求及时、准确和细致，方便管理层分析和主动决策。0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_nameKronos制造制造业解决方案最典型的目解决方案最典型的目标客客户！推荐推荐产品：品：应用
19、用软件：件：Timekeeper + Activity + Analytics(Optional) 采集采集设备：0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机机械制造行业解决方案要旨械制造行业解决方案要旨打卡上班打卡上班休息休息返回工作返回工作打卡下班打卡下班 0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机机械制造行业解决方案要旨械制造行业解决方案要旨打卡上班打卡
20、上班休息休息返回工作返回工作打卡下班打卡下班 工单工单 #1工单工单 #20000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机机械制造行业解决方案要旨械制造行业解决方案要旨谁做了哪项工作，花谁做了哪项工作，花了多少时间了多少时间时间时间类类型：直接型：直接, 间间接接, 计计划划, 非计非计划划工工作类别：工单，工作类别：工单，工序，产品，项目序，产品，项目直接直接间接间接材料延误材料延误维修维修 匹配匹配辨别辨别直接直接 & 间接活动间接活动打卡上班打卡上班休息休息返回工作返回工作打
21、卡下班打卡下班 工单工单 #1工单工单 #2?自动自动0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机机械制造行业解决方案要旨械制造行业解决方案要旨谁做了哪项工作，花谁做了哪项工作，花了多少时间了多少时间时间时间类类型：直接型：直接, 间间接接, 计划的计划的, 非计划的非计划的工工作类别：工单，工作类别：工单，工序，产品，项目序，产品，项目直接直接间接间接材料延误材料延误维修维修 调和调和状态状态: 完成，未完成，完成，未完成， 预预计完成时间计完成时间发现发现 闲置资闲置资源，
22、浪费源，浪费和瓶颈和瓶颈主主动实时应对变化动实时应对变化在制品在制品人员人员设备设备 辨别辨别直接直接 & 间接活动间接活动洞悉洞悉Work-In-Process在在制过制过程程打卡上班打卡上班休息休息返回工作返回工作打卡下班打卡下班 工单工单 #1工单工单 #2?自动自动准确准确0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name机机械制造行业解决方案要旨械制造行业解决方案要旨谁做了哪项工作，花谁做了哪项工作，花了多少时间了多少时间时间时间类类型：直接型：直接, 间间接接, 计划的计划
23、的, 非计划的非计划的工工作类别：工单，工作类别：工单，工序，产品，项目序，产品，项目直接直接间接间接材料延误材料延误维修维修 调和调和状态状态: 完成，未完成，完成，未完成， 预预计完成时间计完成时间发现发现 闲置资闲置资源，浪费源，浪费和瓶颈和瓶颈主主动实时应对变化动实时应对变化在制品在制品人员人员设备设备 有多少时间在工作有多少时间在工作工作工作的的效率如何的的效率如何工工作的质量怎样作的质量怎样辨别辨别直接直接 & 间接活动间接活动洞悉洞悉Work-In-Process在在制过制过程程衡量衡量效率效率, 利用率利用率, 质量质量打卡上班打卡上班休息休息返回工作返回工作打卡下班打卡下班
24、工单工单 #1工单工单 #2?缺缺勤、加班勤、加班工工时标准时标准产产出及质量出及质量自动自动准确准确实时实时0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name完完全匹配员工生产活动及流程全匹配员工生产活动及流程打印分发到班组或工人车间管理系统工单通过条形码扫描输入记录订单号工序号班组员工号完工数量工作时间工人工作量报告薪资系统ERP0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_n
25、ame考勤时间考勤时间/Payroll hours工作时间明细工作时间明细/Actual working hours工作时间的明细分配工作时间的明细分配/Reconciliation between pay hours and earned hours异常现象比如原料延迟供应，机器停机待修及时纪录异常现象比如原料延迟供应，机器停机待修及时纪录，还可以通，还可以通过邮件及时自动发至主过邮件及时自动发至主管和相关人员管和相关人员/Timely reaction for the production exceptions如果有加班，加班明细也有准确记载如果有加班，加班明细也有准确记载/ Reason
26、able OT control员工生产活动及时间的精细化管理员工生产活动及时间的精细化管理0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name需求量需求量计划计划开始开始 结束结束完工量完工量返工量返工量实际实际工时工时计划计划工时工时效率效率实际实际成本成本标准标准成本成本工工时和成本分析时和成本分析工工单单/工序工序0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name生生产进度
27、分析产进度分析工工单单/工序工序需求量需求量完工量完工量实际实际工时工时计划计划工时工时效率效率剩剩余完余完工时间工时间剩剩余完工余完工计划时间计划时间0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name效率指标效率指标产出指标产出指标实时的车间状况实时的车间状况在在岗部部门ID姓名姓名平均效率平均效率平均平均产出出当前活当前活动现现场劳动力效率分析场劳动力效率分析0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30,
28、 2024 0000-04_name整体劳动效能展示整体劳动效能展示What OEE does for equipment, OLE does for labor0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_nameKronos 解决方案使企业不同部门同时获利解决方案使企业不同部门同时获利对人力资源部门分析劳动力管理的方方面面从整体到个体标准化的规则平台推广公平和员工满意度真正自动化，提高效率且确保执行过程符合法规及公司规定对生产运营管理部门提升工作计划、排班水平；使其符合实际需求对于车间
29、生产、停工等任何情况实时可见，提高生产效率及时数据搜集，协同劳动力和机器及物料，支持精益制造对信息技术部门最先进的技术手段全配置式应用，低TOC符合SOX，提高合规性对财务管理部门和CEO劳动力成本（直接成本+间接成本）真实数据的唯一来源对任何变化的实时了解对于任何类型工人的准确薪资数据OLE有效衡量劳动力管理水平，支持决策0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name目目录 | 机械机械设备制造制造业解决方案解决方案行业客户劳动力管理的主要特点和要求 Kronos解决方案的优势和
30、价值成成功案例功案例0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_nameOracle生产模块产生生产模块产生工单工单工单打印并发放车间工单打印并发放车间工单导入工单导入Kronos员工扫描工单开始工作员工扫描工单开始工作员工打卡下班员工打卡下班员工打卡上班员工打卡上班直接人工直接人工?员工打卡下班员工打卡下班班组长给员工排班班组长给员工排班班组长审查、调整和班组长审查、调整和批准工时数据批准工时数据工时每天导入到工时每天导入到Oracle生产模块生产模块考勤数据每月导入到薪考勤数据每月导
31、入到薪酬系统酬系统In KronosIn Oracle接口接口生产制造生产制造人事人事财务财务YN水力发电设备工厂使用水力发电设备工厂使用Kronos 流程流程0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name出勤时间出勤时间 非非生生产产 活活动时间动时间 生产生产 活活动时间动时间 项目项目 生生产时间产时间 返返工时间工时间 非非项项目目 生生产时间产时间 质质检时间检时间 等等候时间候时间 其他非项其他非项 目目时间时间 会会议议 培培训训 5S 5S管理管理 其其他他员工工时
32、分类明细员工工时分类明细0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name完整完整的劳动力时间数据的劳动力时间数据0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name高效及时的数据报表分析高效及时的数据报表分析, 生产状况和人工成本尽在掌控生产状况和人工成本尽在掌控 工单完工及时率提升工单完工及时率提升: 30% - 从从 65% 到到 95%在制存在制存货成本准货成本准确率提升
33、确率提升: 13% - 从从 79% 到到 92%简简化了整个生产操作流程化了整个生产操作流程 - 减少各种书面文件的传递减少各种书面文件的传递 - 完工后及时关闭工单完工后及时关闭工单 - 无需操作无需操作ERP,简单到扫条码即可简单到扫条码即可给整个亚太区给整个亚太区Kronos数据整合提供了准备数据整合提供了准备符合新的劳动法规符合新的劳动法规劳动力管理项目带来的效益劳动力管理项目带来的效益0000-04_name0000-04_name 2011 KRONOS INCORPORATED I August 30, 2024 0000-04_name把正确的人，在正确的时间，放到把正确的人，在正确的时间，放到正确的位置。正确的位置。
