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1、三、直接分配法三、直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务情况，不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务情况，而是将各辅助生产车间归集的费用直接分配给而是将各辅助生产车间归集的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。辅助生产车间以外的各受益单位。 公式：公式： 对对外外直直接接分分配配的的分分配配率率=某某辅辅助助生生产产车车间间直直接接发发生生辅辅助助生生产产费费用用/该该辅辅助助生生产产车车间间对对其其他他部部门提供劳务的总量门提供劳务的总量某某辅辅助助生生产产车车间间以以外外的的受受益益单单位位应应负负担担的的辅辅助助生生产产费费用用=该该受受益益单单位位接接收收该该辅辅助助生生产
2、产的的劳劳务量务量例题某企业共有三个辅助生产车间：供电车间、供水车间、机修车间，两个基本生产车间和行政管理部门。各车间和部门提供劳动和费用情况如表： 受益单位受益单位供电量供电量供水量供水量机修机修供电车间供电车间400200供水车间供水车间4400100机修车间机修车间1100800一车间一车间120003000600二车间二车间150005200420行政部门行政部门30001800180劳务总量劳务总量35500112001500直接发生费用直接发生费用142002912066001.计算辅助生产费用的分配率计算辅助生产费用的分配率供电车间供电车间=14200/（35500-4400-1
3、100）=0.4733供水车间供水车间=29120/（11200-800-400）=2.912机修车间机修车间=6600/（1500-200-100）=5.52.计算各受益单位应分配的费用计算各受益单位应分配的费用一车间：应分配电费一车间：应分配电费=120000.4733=5679.6元元 应分配水费应分配水费=30002.912=8736元元 应分配机修费应分配机修费=6005.5=3300元元 合计合计=17715.6元元二车间：应分配电费二车间：应分配电费=150000.4733=7099.5元元 应分配水费应分配水费=52002.912=15142.4元元 应分配机修费应分配机修费=
4、4205.5=2310元元 合计合计=24551.9元元行政管理部门：行政管理部门：应分配电费应分配电费=14200-5679.6-7099.5=1420.9元元 应分配水费应分配水费=29120-8736-15142.4=5241.6元元 应分配机修费应分配机修费=6600-3300-2310=990元元 合计合计=7652.5元元会计分录：会计分录：借：制造费用借：制造费用一车间一车间 17715.6 二车间二车间 24551.9 管理费用管理费用 7652.5 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 14200 供水车间供水车间 29120 机修车间机修车间 6600四、计划成
5、本分配法四、计划成本分配法根根据据各各辅辅助助生生产产车车间间提提供供劳劳务务的的计计划划单单位位成成本本（厂厂内内计计划划价价格格）及及各各受受益益单单位位的的劳劳务务消消耗耗实实际际数数量量，将将辅辅助助生生产产费费用用计计入入各各受受益益单单位位负负担担的方法的方法第一步：按计划单位成本在各受益单位之间分配辅助生产费用第一步：按计划单位成本在各受益单位之间分配辅助生产费用某某受受益益单单位位应应分分配配的的辅辅助助生生产产费费用用=该该单单位位劳劳务务耗耗用用量量该该劳劳务务计计划单位成本划单位成本第第二二步步：比比较较各各辅辅助助生生产产车车间间的的实实际际成成本本与与按按计计划划成成
6、本本分分配配的的费费用额之间的差额用额之间的差额某某辅辅助助生生产产车车间间实实际际总总成成本本=该该辅辅助助生生产产车车间间直直接接发发生生的的费费用用+其他辅助生产车间按计划成本转入的费用其他辅助生产车间按计划成本转入的费用某某辅辅助助生生产产车车间间按按计计划划成成本本分分配配的的总总费费用用=该该辅辅助助生生产产车车间间提提供劳务总量供劳务总量劳务的计划单位成本劳务的计划单位成本某辅助生产车间的劳务成本差额某辅助生产车间的劳务成本差额=-第第三三步步：对对辅辅助助生生产产成成本本差差异异予予以以处处理理，将将差差额额全全部部转转入入“管管理理费用费用”账户账户某企业共有三个辅助生产车间
7、：供电车间、供水车间、机修车间，两个基本生产车间和行政管理部门。各车间和部门提供劳动和费用情况如表： 受益单位受益单位供电量供电量供水量供水量机修机修供电车间供电车间400200供水车间供水车间4400100机修车间机修车间1100800一车间一车间120003000600二车间二车间150005200420行政部门行政部门30001800180劳务总量劳务总量35500112001500直接发生费用直接发生费用14200291206600假设每度电的单位成本为假设每度电的单位成本为0.45元，假设每吨水的单位元，假设每吨水的单位成本为成本为2.9元，假设每工时修理劳务的单位成本为元，假设每工
8、时修理劳务的单位成本为6元。元。 1.计算各辅助生产车间转入的费用计算各辅助生产车间转入的费用供电车间：供电车间：4002.9+2006=2360元元供水车间：供水车间：44000.45+1006=2580元元机修车间：机修车间：11000.45+8002.9=2815元元2.辅助生产车间实际总成本辅助生产车间实际总成本供电车间供电车间=14200+2360=16560元元供水车间供水车间=29120+2580=31700元元机修车间机修车间=6600+2815=9415元元3.辅助生产车间计划成本分配的总费用辅助生产车间计划成本分配的总费用供电车间供电车间=355000.45=15975元元
9、供水车间供水车间=112002.9=32480元元机修车间机修车间=15006=9000元元4.辅助生产车间的劳务成本差异辅助生产车间的劳务成本差异供电车间供电车间=16560-15975=585元元供水车间供水车间=31700-32480=-780元元机修车间机修车间=9415-9000=415元元借：辅助生产成本借：辅助生产成本供电车间供电车间 2360 供水车间供水车间 2580 机修车间机修车间 2851 制造费用制造费用 一车间一车间 17700 二车间二车间 24350 管理费用管理费用 7650 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 15975 供水车间供水车间 32
10、480 机修车间机修车间 9000调整差异：调整差异：借：管理费用借：管理费用 220 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本供电车间供电车间 585 供水车间供水车间 780 机修车间机修车间 415五、顺序分配法五、顺序分配法受益少的排列在前，先将费用分配出去，对受益少的排列在前，先将费用分配出去，对于该车间接受其他辅助生产车间提供的劳务于该车间接受其他辅助生产车间提供的劳务应负担的费用，则忽略不计。应负担的费用，则忽略不计。受益多的排列在后，后将费用分配出去，如受益多的排列在后，后将费用分配出去，如此按顺序逐个分配下去，直至排列到最后的此按顺序逐个分配下去，直至排列到最后的一个车间一个车间 某
11、企业有供电、供水、供汽三个辅助生产车某企业有供电、供水、供汽三个辅助生产车间，各车间和部门提供劳务和费用发生情况间，各车间和部门提供劳务和费用发生情况如表：如表： 受受益益对对象象供供电电车车间间供水供水车间车间供汽车供汽车间间一车间一车间二车间二车间行政部行政部门门劳务总劳务总量量直接发直接发生费用生费用供供电电量量4400 2000120001800030003940016548供供水水量量5015003000520018001150033802供供汽汽量量10260080020016008750辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表项目项目分配分配率率辅助生产车间辅助生产车间基本生产车间基
12、本生产车间行政行政管理管理部门部门供电供电供水供水供汽供汽一车间一车间二车间二车间辅辅助助生生产产劳务量劳务量39400115001600直接发直接发生费用生费用16548338028750电电费费分分配配供电量供电量-394004400200012000180003000分配金分配金额额0.42-165481848840504075601260水水费费分分配配供水量供水量-115001500300052001800分配金分配金额额3.1-3565046509300161205580汽汽费费分分配配供汽量供汽量-1600600800200分配金分配金额额8.9-1424053407120178
13、0合计合计19680308008620六、代数分配法六、代数分配法 运运用用代代数数中中多多元元一一次次联联立立方方程程的的原原理理，求求解解各各辅辅助助生生产产劳劳务务的的单单位位成成本本，并并按按照照受受益益对对象象接接受受劳劳务务的的数数量量分分配配辅辅助助生生产产费费用用的的一一种种方法方法某某企企业业修修理理车车间间和和运运输输部部门门本本月月有有关关经经济济业业务务汇汇总总如如下下：修修理理车车间间发发生生费费用用35000元元，提提供供修修理理劳劳务务20000小小时时，其其中中：为为运运输输部部门门提提供供3000小小时时，为为基基本本生生产产车车间间提提供供16000小小时时
14、，为为管管理理部部门门提提供供1000小小时时。运运输输部部门门发发生生费费用用46000元元，提提供供运运输输40000公公里里，其其中中：为为修修理理车车间间提提供供3500公公里里，为为基基本本生生产产车车间间提提供供30000公里，为管理部门提供公里，为管理部门提供6500公里公里解解：设设修修理理车车间间单单位位成成本本为为x元元，运运输输部部门门单位成本为单位成本为y元元建建立立联联立立方方程程组组： 35000+3500y=20000x 直接费用直接费用+转入费用转入费用=总费用总费用 46000+3000x=40000y x=1.977 y=1.298修理车间应分配的运输费用修
15、理车间应分配的运输费用 =35001.298=4544.02元元直接发生费用直接发生费用350035000 0元元 合计合计= =39544.0239544.02元元运输部门应分配修理费运输部门应分配修理费=3000=30001.977=5931.61.977=5931.6元元直接发生费用直接发生费用4600046000元元 合计：合计：51931.651931.6元元基本生产车间：分配修理费基本生产车间：分配修理费=16000=160001.977=31635.211.977=31635.21元元 分配运输费分配运输费=30000=300001.298=38948.71.298=38948.
16、7元元 合计：合计：70583.9170583.91元元行政管理部门：行政管理部门：分配修理费分配修理费=39544.02-5931.6-31635.21=1977.21元元 分配运输费分配运输费=51931.6-4544.02-38948.7=8438.88元元 合计：合计：10416.09元元会计分录：会计分录：借：辅助生产成本借：辅助生产成本修理车间修理车间 4544.02 运输部门运输部门 5931.6 制造费用制造费用 70583.91 管理费用管理费用 10416.09 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本修理车间修理车间 39544.02 运输部门运输部门 51931.6某企业有供电
17、、修理两个辅助生产车间，本月供电车间直接发生的生产费用8000元，修理车间直接发生生产费用7800元，各辅助生产车间供应劳务数量如表受益单位受益单位耗电度数耗电度数提供修理时数提供修理时数基本生产车间基本生产车间甲产品甲产品12000 乙产品乙产品8000基本生产车间基本生产车间26003300辅助生产车间辅助生产车间修理修理600 供电供电100行政管理部门行政管理部门2000500专设销售机构专设销售机构400100合计合计256004000计计划划成成本本分分配配法法：假假设设发发电电车车间间每每度度电电的的计计划划成成本本为为0.3元元，修修理理车车间间每每一一修修理理工工时时的的计计划划成成本本为为2元元。顺顺序序分分配配法法：假假设设修修理理车车间间为为供供电电车车间间提提供供修修理理工工时时600小小时时，修修理理车车间间5月月份份共共发发生生修理工时修理工时4500小时，直接发生费用小时，直接发生费用9000元元
