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1、如何搭建团队的组织架构保险网络课题研讨现有团队的几种组织架构现有团队的几种组织架构团队架构就如同房屋的结构一样，不同的团队架构就如同房屋的结构一样，不同的结构具有不同的稳定性结构具有不同的稳定性组经理系列组经理系列组经理直增直增直增直增直增.优势：架构稳定，收入稳定组经理系列组经理系列组经理直增间增间增直增勉强维持收入较低组经理系列组经理系列组经理直增间增间增间增间增直增一升一降组经理系列组经理系列组经理直增间增间增间增一条腿团队组经理系列组经理系列组经理直增直增直增直增直增间增间增间增间增同时晋升互不隶属组经理系列组经理系列增员者组经理直增直增直增直增.被增员者晋升，增员者不晋升部经理系列部
2、经理系列部经理直育直育直育直育.优势：架构稳定，收入稳定部经理系列部经理系列部经理直育间育间育直育部经理系列部经理系列部经理直育间增间增间增间增直育一升一降部经理系列部经理系列部经理直育间育间育直育一升两降间育间育间育间育部经理系列部经理系列高级部经理直育间增间增间增间增直育一维一降部经理理想团队架构理想团队架构组经理系列组经理系列A部经理系列部经理系列A如何搭建团队架构角色定位角色定位 组经理：组经理：U01业务能力业务能力100% 部经理：部经理：V11业务能力业务能力70%管理能力管理能力30% 区经理：区经理：V21业务能力业务能力30%管理能力管理能力70%市场定位市场定位城区城区农村农村城区市场城区市场行业细分：行业细分： 银行：放贷、吸储、柜面、大堂经理；内退、银行：放贷、吸储、柜面、大堂经理；内退、退休退休 医院：妇产科、儿防科、退休人员医院：妇产科、儿防科、退休人员 教育部门：副科、低年级、职校教育部门：副科、低年级、职校 建筑：主管建筑：主管 职能部门：工商、税务、公安职能部门：工商、税务、公安农村市场农村市场村干村干乡村医生乡村医生个体经营个体经营信用社信用社邮局邮局教师教师选择主管的基本原则选择主管的基本原则专职敬业专职敬业职场口碑职场口碑发展欲望发展欲望奉献精神奉献精神适合你的人适合你的人适合你的团队适合你的团队你能驾驭的人你能驾驭的人
