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大型企业生产现场作业改善大型企业生产现场作业改善 一:零施零切换的收益(1)灵活生产(2)快速支付(3)提高产品质量水平(4)高效生产二:实现“零”切换基本思路(1)区分内部操作与外部操作(2)将内部操作转化为外部操作(3)对内部操作与外部操作进行优化三:实现“零”切换的操作要领1.建立“零”切换研究、实施小组2.选择一个有代表性的切换作业3.观测并记录目前的整个切换过程状况4.分析、总结出目前的切换状况5.设定切换改善的总目标6.根据零切换基本思路的3个阶段,分别制定并实施改善进行方案7.追踪。总结所取得的成果及下一步改善8。对切换操作进行标准化,并培训相关的操作人员