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大型企业生产现场作业改善大型企业生产现场作业改善 一：零施零切换的收益（1）灵活生产（2）快速支付（3）提高产品质量水平（4）高效生产二：实现“零”切换基本思路（1）区分内部操作与外部操作（2）将内部操作转化为外部操作（3）对内部操作与外部操作进行优化三：实现“零”切换的操作要领1.建立“零”切换研究、实施小组2.选择一个有代表性的切换作业3.观测并记录目前的整个切换过程状况4.分析、总结出目前的切换状况5.设定切换改善的总目标6.根据零切换基本思路的3个阶段，分别制定并实施改善进行方案7.追踪。总结所取得的成果及下一步改善8。对切换操作进行标准化，并培训相关的操作人员
