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1、一级建造师继续教育 绪论绪论l自我介绍l给大家培训的压力l培训的方式l安排的主要内容主要内容l一、建造师继续教育的目的（作用）l二、注册建造师的职业道德和诚信l三、建设工程管理的前沿理论和发展l四、建筑工程项目管理的模式l五、建筑领域信息化管理l六、分组讨论-布置题目l七、考试复习一、建造师继续教育的目的l1、从形势上讲l综合P1、2。知识更新、竞争力l2、从大道理上讲l综合P2 终身学习、创新能力储备l3、从主管部门来讲l一方面：提高素质、另一方面：利益(江苏2011年，一级27190，二级90532，全国一级27万多，其中建筑工程20万多，二级80多万)l4、从实际来讲l大家反感（包括我在
2、内），原因何在？如何实现效果，投入少l流于形式l思考不够l深入研究不够l教育学习方式、内容不切实际（书、教材编、合编、著）l(南京新闻发言人培训，50多人缺席)在知识大爆炸的时代，只有持续学习才能避免被淘汰在知识大爆炸的时代，只有持续学习才能避免被淘汰1961年，普赖斯建立了知识指数增长模型：年，普赖斯建立了知识指数增长模型：N（t）=aebt据据测测算算，近近十十年年来来，人人类类知知识识总总量量已已达达每每三三年年翻翻一一番番的的增增长长速速度度，到到2020年年甚甚至至要要达达到到每每73天翻一番的空前速度。天翻一番的空前速度。tN(t)其中，其中，N：t 时刻累积知识总量；时刻累积知识
3、总量； a：初始时刻的文献数量；：初始时刻的文献数量； b：文献的年增长率。：文献的年增长率。在知识大爆炸的新时代，知识量急剧增长，知识更新速度加快，如在知识大爆炸的新时代，知识量急剧增长，知识更新速度加快，如果不学习，不增智，在人才辈出的今天，就难免会被社会淘汰。果不学习，不增智，在人才辈出的今天，就难免会被社会淘汰。不是所有知识我们都要学，我们在不自觉的学不是所有知识我们都要学，我们在不自觉的学建筑科学技术发展日新月异建筑科学技术发展日新月异零排放建筑零排放建筑BIM技术技术生态城市生态城市建筑科学技术发展日新月异，建筑科学技术发展日新月异，新技术、新技术、新理念、新方法不断涌现新理念、新
4、方法不断涌现，继续教育，继续教育是建造师适应新变化，更新执业知识是建造师适应新变化，更新执业知识技能、确保执业资格的重要途径。技能、确保执业资格的重要途径。 城城市市化化发发展展曲曲线线表表明明，中中国国未未来来20年年内内还还将将保保持持城城镇镇化化加加速速发发展展，每每年年将将有有10-20亿亿平平方方米米的的新新建建建建筑筑面面积积，作作为为建建筑筑行行业业的的核核心心力力量量，建建造造师师们们将将会会给给后后代代留留下下怎怎样样的的建建筑筑，怎样的城市？怎样的城市？201149%2030时间时间城城镇镇化化率率给未来留下怎样的城市？给未来留下怎样的城市？中国正处于城市化高潮时期中国正处
5、于城市化高潮时期教学体系教学体系工程建设相关的法律工程建设相关的法律法规和有关政策法规和有关政策注册建造师职业道德注册建造师职业道德和诚信制度和诚信制度建设工程项目管理的建设工程项目管理的新理论、新方法、新新理论、新方法、新技术和新工艺技术和新工艺建设工程项目管理案建设工程项目管理案例分析例分析各专业牵头各部门为一各专业牵头各部门为一级建造师需要补充的与级建造师需要补充的与建设工程项目管理有关建设工程项目管理有关的知识。的知识。 随随着着知知识识的的不不断断增增长长和和技技术术的的不不断断进进步步，建建造造师师需需要要不不断断充充电电，不不断断获获取取与与更更新新知知识识。构构建建建建造造师师
6、继继续续教教育育教教学学体体系系也也刻刻不不容容缓缓。现现阶阶段段我我国国建建造造师师继继续续教教育育教教学学体体系系分分为为两两大大部部分分，必必修修课课部部分分和和选选修修课课部部分分,每每部部分分均均涉涉及及技技术术、经经济济、法法律律与与管管理理四四大知识平台，建造师不仅要掌握各分块知识，还要将四大知识平台有效融合。大知识平台，建造师不仅要掌握各分块知识，还要将四大知识平台有效融合。必修必修选修选修学习、研究内容l新的经营理念、新的形势分析、体制改革(大的改革、企业内部改革)、管理方法、新的技术、十八大报告l中国文化教育学习l应对宏观形势冷静分析，不能再把企业解困寄托在疯狂的投资盛宴中
7、，要有自己的长远目标、长远战略，要有自己的品牌，建立有竞争能力的门槛。l5、继续教育的管理l综合P3-4l目标、组织l内容l方式l考核二、注册建造师的职业道德和诚信l这个内容大家会想没什么好讲的，大家都知道，我也这么认为，但作为教育还是要讲，关键是如何去讲的问题、如何看待这样的问题？！l（一）道德、职业道德含义、必要性l1、道德含义：PJ232、社会公德、职业道德、家庭美德（私德）l道德标准：四个层次PJ233l2、职业道德含义：PJ233l3、道德建设的必要性l大的方面：l（1）是社会经济建设发展的保证l（2）是和谐社会建设的基础l（3）是小康社会的重要体现l小的方面：l（1）是提高企业竞争
8、力的措施l（2）是个人健康发展的基本保障l（3）是家庭和睦幸福的保证l（十八大中把道德、文化建设作为一个重要方面）职业道德的概念与作用职业道德的概念与作用职业道德，即在一定的社会经济关系中，从事各种不同职业人们职业道德，即在一定的社会经济关系中，从事各种不同职业人们在其特定职业活动中所应遵循的职业行为规范的总和。在其特定职业活动中所应遵循的职业行为规范的总和。它是从业者在职业活动范围内应当遵守的与其职业活动相适应的它是从业者在职业活动范围内应当遵守的与其职业活动相适应的行为规范，是一定社会范围内道德基本要求在不同的职业活动中行为规范，是一定社会范围内道德基本要求在不同的职业活动中所表现出的特定
9、行为规范。所表现出的特定行为规范。职业道德主要用于规范市场主体的经济行为，是市场经济高效有职业道德主要用于规范市场主体的经济行为，是市场经济高效有序运行的基础。序运行的基础。(二)当前社会道德的现状l温总理讲过：诚信缺失、道德滑坡已经到了何等严重的程度。我们大家也深有体会。lPZ43l上面这些事现在看来已经司空见惯了，变成了你不这样做，你倒不正常了，大家想已到了什么程度？！把按基本道德来做的事大作报道、表彰l严重阻碍了社会的健康发展l 所以十八大报告中单独一讲：文化建设当前发生的一些列道德事件，引发了全社会关于道德的大讨论。当前发生的一些列道德事件，引发了全社会关于道德的大讨论。三聚氰胺事件：
10、中国乳品行业职业道德整体沦陷？三聚氰胺事件：中国乳品行业职业道德整体沦陷？郭美美事件：引发中国红十字会信用危机郭美美事件：引发中国红十字会信用危机小悦悦事件：人心冷漠竟达如此地步！小悦悦事件：人心冷漠竟达如此地步！楼歪歪楼歪歪/楼倒倒事件：考验建筑从业人员的职业良心楼倒倒事件：考验建筑从业人员的职业良心 必须清醒地看到，与经济发展相比，当前文化建设特别是道必须清醒地看到，与经济发展相比，当前文化建设特别是道德文化建设仍然是一条短腿。德文化建设仍然是一条短腿。 单一追求经济增长的发展模式亟待转变！单一追求经济增长的发展模式亟待转变！房价暴涨：房产商应流着道德的血液（不仅仅房产商个人）房价暴涨：房
11、产商应流着道德的血液（不仅仅房产商个人）公公平平正正义义民民主主法法制制诚诚信信友友爱爱充充满满活活力力安安定定有有序序人人与与自自然然和和谐谐和谐社会和谐社会道德基础道德基础道德是和谐社会的基础道德是和谐社会的基础l和谐社会六大特征与道和谐社会六大特征与道德都有着密切关系。德都有着密切关系。l和谐社会首先是人与人和谐社会首先是人与人之间的和谐，道德就是之间的和谐，道德就是调节人与人关系最有效调节人与人关系最有效手段。手段。l道德是社会稳定剂。道德是社会稳定剂。综合国力综合国力综合国力综合国力= =硬实力硬实力硬实力硬实力+ +软实力软实力软实力软实力 一个国家综合国力由硬实力和软实力构成，当
12、前中国应着一个国家综合国力由硬实力和软实力构成，当前中国应着力提升软实力，推动中国由经济大国向世界强国跨越。力提升软实力，推动中国由经济大国向世界强国跨越。WINDOWSDOS同样的电脑硬件配置，不同的应用软件使得电脑功能相差甚远同样的电脑硬件配置，不同的应用软件使得电脑功能相差甚远企业也越来越注重企业文化的建设，人才企业也越来越注重企业文化的建设，人才（一边引进、一边走）、环境（一边引进、一边走）、环境提升文化软实力提升文化软实力2011年十七届六中全会通过年十七届六中全会通过中中共中央关于深化文化体制改革推动共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重社会主义文化大发展大繁
13、荣若干重大问题的决定大问题的决定，提出要大力推动，提出要大力推动社会主义文化大发展大繁荣，社会主义文化大发展大繁荣，提升提升国家文化软实力。国家文化软实力。 经济发展改变的是一个国家的面貌，那么文经济发展改变的是一个国家的面貌，那么文化繁荣则可以化育一个民族的风骨。化繁荣则可以化育一个民族的风骨。十七届六中全会文件指出：一些领域道十七届六中全会文件指出：一些领域道德失范、诚信缺失，一些社会成员人生德失范、诚信缺失，一些社会成员人生观、价值观扭曲，提出要推进公民道德观、价值观扭曲，提出要推进公民道德建设工程，开展道德领域突出问题专项建设工程，开展道德领域突出问题专项教育和治理。教育和治理。道德建
14、设是提升文化软实力的重要内容道德建设是提升文化软实力的重要内容“一个国家，如果没有国民素质的提高和道一个国家，如果没有国民素质的提高和道德的力量，绝不可能成为一个真正强大的德的力量，绝不可能成为一个真正强大的国家、一个受人尊敬的国家。国家、一个受人尊敬的国家。”“一个国家要实现现代化，屹立于民族之一个国家要实现现代化，屹立于民族之林，不仅要靠经济发展，生活改善，而且林，不仅要靠经济发展，生活改善，而且要靠民主法治、精神文明、国民素质和道要靠民主法治、精神文明、国民素质和道德力量。德力量。”小结小结（三）建造师职业道德的内容l1、社会主义职业道德的基本要求：PJ235l2、我国注册建造师应遵循的
15、职业道德：lPZ51l3、国际对职业道德的要求l(1)英国皇家特许测量师学会（RICS）l9个核心原则：PZ45l（2）国际工程师联合会（FIDIC）lPZ47l内容很好制定，但关键是能否遵守、如何考核、违者如何处理？l（利益熏心、各阶层、各部门）（四）注册建造师的诚信制度l1、诚信的含义与作用l2、诚信建设的意义PZ57-58l3、我国诚信的现状l4、国内有关诚信的制度l5、我国注册建造师的诚信要求道德约束道德约束法律约束法律约束 道道德德通通过过个个人人自自律律而而发发生生作作用用约约束束力力较较弱弱；法法律律则则是是利利用用强强制制性性的的他他律律手手段段，约约束束力力强强。在在自自律律
16、和和他他律律之之间间存存在在很很大大空空白白区区域域，即即违违反反了了职职业业道道德德但但不不违违法法的的行行为为则则通通过过诚诚信信制制度度进进行行惩惩处处，通通过过信信息息平平台放大道德约束效应台放大道德约束效应。诚信制度诚信制度行为行为 诚诚信信是是道道德德的的一一项项基基本本内内容容，是是市场经济发展的基石。市场经济发展的基石。 诚诚信信制制度度是是在在道道德德和和法法律律之之间间增增加的一道不良行为防护网。加的一道不良行为防护网。自律自律他律他律1、诚信是建造师职业道德的核心、诚信是建造师职业道德的核心诚信是个人美德和品质的体现诚信是道德原则和规范的集成诚信是一种内在的精神和价值诚信
17、是一种外在的声誉和资源诚信是道德体系中的诚信是道德体系中的“法律法律”诚诚信信是是对对个个人人长长期期道德行为的评价。道德行为的评价。诚信的内涵诚信的内涵2、诚信建设的意义、诚信建设的意义是行业健康发展的有力支撑。是行业健康发展的有力支撑。是企业文化和竞争力的基石。是企业文化和竞争力的基石。是一个人安身立命之本，更是个人是一个人安身立命之本，更是个人生存和发展的无形推动力。生存和发展的无形推动力。诚诚 信信是社会和谐融洽、社会发展的伦理是社会和谐融洽、社会发展的伦理道德基础。道德基础。3、我国诚信的现状lPZ57l说假话、空话、套话l虚假宣传l追求政绩l（中央电视台黄金时段广告招标金额500多
18、亿）4 4、诚信信息平台的构建及其作用、诚信信息平台的构建及其作用全国建筑市场诚信信息平台全国建筑市场诚信信息平台是对外发布全国建筑市场各方主体诚是对外发布全国建筑市场各方主体诚信行为记录信息的权威渠道。信行为记录信息的权威渠道。 工工程程建建设设的的特特点点客客观观上上要要求求建建造造师师要要有有高高尚尚的的职职业业道道德德，同同时时建建造造师师职职业业道道德德关关乎乎整整个个城城市市化化的的质质量量，国国外外各各大大管管理理协协会会都都有有相相关关的的职职业业道道德德体体系，中国正处于城市化高潮时期，建造师的职业道德建设显得更加重要。系，中国正处于城市化高潮时期，建造师的职业道德建设显得更
19、加重要。（五）如何加强职业道德与诚信建设l1、从我做起（总喜欢说别人怎样，总觉得自己还好，自己又没权，这点小问题不算什么，对自己要求不够高）（党员考核、年终总结、民主生活会）l2、从我们对下一代的教育做起（好的环境、榜样）l3、从领导（有大有小、村长也是领导）做起（你带头了，作用更大，喜欢要别人怎样，自己不做）l4、社会的舆论导向l5、加强诚信档案建设（有难度吗？技术没难度，操作、执行有难度）l6、加大违背道德与诚信的成本：如何实施问题（六）建造师法律责任l1、建设领域已有的法律体系l2、建造师可能承担的法律责任l3、建造师执业中存在的一些不良行为1、建设领域法律体系法律法律法规法规规章规章一
20、是建设领域法律，包括建筑法、城乡一是建设领域法律，包括建筑法、城乡规划法、房地产规划法；规划法、房地产规划法；二是与建设过程直接关联的法律，如合同法二是与建设过程直接关联的法律，如合同法、招投标法、环境保护法、安全、招投标法、环境保护法、安全生产法；生产法；三是建设活动涉及的其他法律，三是建设活动涉及的其他法律，如如刑法刑法等等建筑工程质量管理条例建筑工程质量管理条例建筑工程安全生产管理条例建筑工程安全生产管理条例建设工程勘察设计管理条例建设工程勘察设计管理条例民用建筑节能条例民用建筑节能条例建建造造师师直直接接相相关关的的部部门门规规章章。如如由由住住房房与与城城乡乡建建设设部部颁颁布布的的
21、注册建造师管理规定注册建造师管理规定等等工程建设法律网工程建设领域法律体系对工程项目建设工程建设领域法律体系对工程项目建设全过程中的各个阶段建造师行为都有相全过程中的各个阶段建造师行为都有相应的进行了详细的规定。形成了严密的应的进行了详细的规定。形成了严密的高压法律网高压法律网。高压法律网高压法律网为建造师在建设全过程中的为建造师在建设全过程中的行为营造了一个行为营造了一个法律可行域法律可行域。建造师只。建造师只有在法律可行域内办事才能很好的完成有在法律可行域内办事才能很好的完成权限所赋予的责任。一旦超过法律可行权限所赋予的责任。一旦超过法律可行域便会受到惩罚，承担相应的法律责任。域便会受到惩
22、罚，承担相应的法律责任。高压法律网高压法律网建造师建造师的法律责任的法律责任民事责任民事责任一般由企业承担，建造师个人并不直接承担民事责任，但根据企业内部管理制度，会由建造师个人承担部分经济方面责任。行政责任行政责任刑事责任刑事责任注册建造师管理规定中有明确规定建造师承担的行政责任主要有：停止执业、吊销执业资格、限制注册、没收违法所得、行政罚款和行政警告建造师可能涉及的刑事责任主要包括：重大责任事故罪、重大劳动安全事故罪、工程重大安全事故罪、串通投标罪、非国家工作人员受贿罪、行贿罪2、建造师可能承担法、建造师可能承担法律责任律责任经济经济方面方面行贿罪受贿罪介绍受贿罪单位行贿罪贪污罪挪用公款罪
23、经营经营方面方面串通投标罪不正当当竞争争罪签订、履行合同失职罪强迫职工劳动罪事故方面事故方面重大责任事故罪重大劳动安全事故罪工程重大安全事故罪重大环境污染事故罪职权职权方面方面玩忽职守罪滥用职权罪徇私舞弊罪建造师职业可能涉及的刑事责任建造师职业可能涉及的刑事责任无证执业无证执业人证分离人证分离不正当手段取得资格证不正当手段取得资格证隐瞒有关情况或隐瞒有关情况或者提供虚假材料者提供虚假材料申请注册申请注册以欺骗、贿赂等以欺骗、贿赂等不正当手段取得不正当手段取得注册证书注册证书未未取取得得注注册册证证书书和和执执业业印印章章，担担任任项项目目负负责责人人，或或以以注注册册建建造造师师的的名名义义从
24、从事相关活动。事相关活动。由由于于某某些些原原因因，致致使使原原有有注注册册失失效效，而而未未再再次次注注册册进进行行执业活动执业活动。注注册册建建造造师师倒倒卖卖、出出租租、出出借借或或以以其其他他形形式式非非法法转转让让资资格格证证书书、注注册册证证书书和和执执业业印印章章的的情情况况目目前前这这种种情情况况比比较较严重。严重。3、建造师执业资格方面不良行为、建造师执业资格方面不良行为超范围执业超范围执业建造师建造师同时在同时在两个及两个以两个及两个以上的建设工程上的建设工程项目上担任施项目上担任施工单位项目负工单位项目负责人责人注册建造师注册建造师超超出执业范围和出执业范围和聘用单位业务
25、聘用单位业务范围内从事执范围内从事执业活动。业活动。以上不良行为的相关以上不良行为的相关处罚规定在处罚规定在注册建注册建造师管理规定造师管理规定中均中均有明确的规定。有明确的规定。多单位多单位/多项目执业多项目执业建造师执业资格方面不良行为建造师执业资格方面不良行为建筑工程全过程建造师不良行为产生的关键环节3.施工施工环节环节1.工程工程招投标招投标2.分包与分包与物资采购物资采购环节环节4.工程款工程款结算结算5.竣工竣工验收验收 根根据据实实践践情情况况，以以四四川川省省为为例例：据据四四川川省省检检察察机机关关2008年年统统计计，发发生生在在招招标标投投标标环环节节的的案案件件占占案案
26、件件总总数数的的49.1%，发发生生在在工工程程预预决决算算环环节节的的案案件件占占20.6%，安安全监督检查、工程验收、资金支付、物资采购环节的案件占全监督检查、工程验收、资金支付、物资采购环节的案件占30.3%。1 招投标环节不良行为 行为表现行为表现资质挂靠资质挂靠与租借与租借投标人之间投标人之间串通围标串通围标低价抢标低价抢标以贿赂等不以贿赂等不正当手段与正当手段与招标人串标招标人串标招投标环节不良行为的法律责任 2010年年5月月，萍萍乡乡市市某某廉廉租租房房项项目目进进行行招招投投标标，在在招招标标之之前前该该建建筑筑工工程程公公司司已已与与相相关关部部门门领领导导串串通通好好。
27、之之后后，经经过过相相关关部部门门责责任任人人与与该该建建筑筑工工程程公公司司“协协调调”，该该公公司司花花费费14万万元元，“买买下下”12家家公公司司的的资资质质，组组织织参参与与廉廉租租房房第第三三标标段段的招投标，从而操纵投标过程。的招投标，从而操纵投标过程。典型案例：江西萍乡市查处典型案例：江西萍乡市查处2亿招投标大案亿招投标大案该该廉廉租租房房串串标标案案件件共共涉涉及及串串通通投投标标项项目目21起起，涉涉及及串串通通投投标标公公司司100多多家家，涉涉案案标标的的金金额额2亿亿余余元元。最最后后，6名名串串通通投投标标人人员员被被查查处处，3名名串串通通投投标标人人员员被被移移
28、送送公公安安机机关关处处理理，萍萍乡乡市市某某建建筑筑工工程程公公司司等等4家家组组织织、策策划划并并多多次次参参与与串串通通投投标标公公司司被被行行政政主主管管部部门门给给予予中中标标无无效效、取取消消投投标标资资格格、没没收收违违法法所所得得、罚罚款款、列列入入“黑黑名名单单”等行政处罚。等行政处罚。无资质承揽无资质承揽 私自分包私自分包主体结构分包主体结构分包 层层分包层层分包违规劳务分包违规劳务分包行为行为表现表现违法违法 分包分包非法非法 转包转包采购过程采购过程受贿行为受贿行为全部工程转包全部工程转包全部工程肢解后以全部工程肢解后以 分包名义转包分包名义转包主体结构转包主体结构转包
29、 转包给无资质单位转包给无资质单位承包人分包后未在现场组织管理承包人分包后未在现场组织管理为工程项目、建筑项目、建设项目为工程项目、建筑项目、建设项目等采集、采购项目需要的建筑材料、等采集、采购项目需要的建筑材料、工程设施、建筑工程设备这一环节工程设施、建筑工程设备这一环节中收受贿赂，拿回扣等。中收受贿赂，拿回扣等。2 分包采购环节不良行为分包采购环节不良行为 分包采购环节不良行为的法律责任分包采购环节不良行为的法律责任 建造建造师师施工施工环节环节建造建造师师不良行不良行为为梳理梳理. 材料、工材料、工艺艺不合格等不合格等不合格材料、不合格材料、工工艺艺等等串通索串通索赔赔；高估冒算等高估冒
30、算等重复重复签证签证；擅自擅自变变更更串通、收串通、收买买相关人相关人员员工程工程质质量量安全施工安全施工偷偷工减料工减料恶恶意索意索赔赔设计变设计变更更行行贿贿受受贿贿“三三违违”等等施工环节建造师可能产生的不良行为梳理施工环节建造师可能产生的不良行为梳理3 施工环节不良行为施工环节不良行为未取得施工许可证擅自施工未取得施工许可证擅自施工使用不合格建筑材料、不合格建筑构配件和不合格设备使用不合格建筑材料、不合格建筑构配件和不合格设备的的不不良良行行为为影影响响工工程程质质量量未对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行取样检测未对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行取样检测未对建筑材料、建筑
31、构配件、建筑设备和商品混凝土进行检验未对建筑材料、建筑构配件、建筑设备和商品混凝土进行检验未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工3.1 施工环节施工环节工程质量方面不良行为工程质量方面不良行为 未未执行法律、法规和工程建设强制性执行法律、法规和工程建设强制性标准标准 基础部分偷工减料基础部分偷工减料钢筋与混凝土工程钢筋与混凝土工程楼板工程楼板工程装修工程装修工程3.2 施工环节施工环节偷工减料行为偷工减料行为 安全生产法安全生产法建筑工程安全生产条例建筑工程安全生产条例 建筑法建筑法对建筑安全事故隐患对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除不采取措施予以消除的
32、，责令改正，可以的，责令改正，可以处以罚款；情节严重处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊降低资质等级或者吊销资质证书；构成犯销资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事罪的，依法追究刑事责任。责任。生产经营单位主要生产经营单位主要负责人在本单位发负责人在本单位发生重大生产安全事生重大生产安全事故时，不立即组织故时，不立即组织抢救或者在事故调抢救或者在事故调查处理期间擅离职查处理期间擅离职守或者逃匿的，给守或者逃匿的，给予降职、撤职的处予降职、撤职的处分，对逃匿的处十分，对逃匿的处十五日以下拘留；构五日以下拘留；构成犯罪的，依照刑成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑法有关
33、规定追究刑事责任。事责任。施工单位挪用列入施工单位挪用列入建设工程概算的安建设工程概算的安全生产作业环境及全生产作业环境及安全施工措施所需安全施工措施所需费用的，责令限期费用的，责令限期改正，处挪用费用改正，处挪用费用20%以上以上50%以下以下的罚款；造成损失的罚款；造成损失的，依法承担赔偿的，依法承担赔偿责任。责任。3.3 施工环节施工环节建筑安全生产方面建筑安全生产方面 建筑工程专业一级注册建造师继建筑工程专业一级注册建造师继续教育师资培训续教育师资培训 建筑法建筑法安全生安全生产法法未取得安全生未取得安全生产许可证擅自产许可证擅自从事建筑施工从事建筑施工活动的活动的发生重大安发生重大安
34、全事故全事故建筑施工企业建筑施工企业转让安全生产转让安全生产许可证的许可证的有效期满未办有效期满未办理延期手续，理延期手续，继续从事建筑继续从事建筑施工活动的施工活动的建筑施工企建筑施工企业安全生产业安全生产许可证管理许可证管理规定规定安全施工方面安全施工方面的不良行为，的不良行为，及相应的处罚及相应的处罚规定规定3.3 施工环节施工环节建筑安全生产方面建筑安全生产方面 主主要要表表现现串通设计单位，利用设计变串通设计单位，利用设计变更创利更创利利用不规范行为，增加现场利用不规范行为，增加现场经济签证经济签证未经设计人员同意而签证提未经设计人员同意而签证提高用料要求，增加签证价款高用料要求，增
35、加签证价款施工企业对同一工程内容签施工企业对同一工程内容签证重复证重复3.4 施工环节施工环节设计变更、恶意签证设计变更、恶意签证4 4 4 4 工程结算环节不良行为工程结算环节不良行为工程结算环节不良行为工程结算环节不良行为 行为表现：行为表现：一些施工企业或材一些施工企业或材料设备供应商，为了料设备供应商，为了尽快结算工程款和材尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业料设备款，向欠款业主或总承包单位负责主或总承包单位负责人和主管会计行贿。人和主管会计行贿。典型案例：典型案例：20032003年年1111月月至至20042004年年5 5月月间间，某某建建设设集集团团有有限限公公司司“财财智智大
36、大厦厦”项项目目经经理理以以加加快快结结算算工工程程款款为为条条件件，向向分分包包防防水水工工程程的的河河南南某某防防腐腐防防水水有有限限公公司司项项目目经经理理索索贿贿5 5万万元元。后后又又以以提提前前返返还还4 4万万元元的的维维修修保保证证金金为为条条件件，再再次次索索要要人人民民币币2 2万万元元。该该名名项项目目经经理理因因利利用用职职务务便便利利索索要要或或收收取取他他人人钱钱财财及及回回扣扣，被被海海淀淀法法院院以以非非国国家家工工作作人人员员受贿罪判处有期徒刑受贿罪判处有期徒刑2 2年。年。55工程验收环节不良行为工程验收环节不良行为 四种主要违法行为表现四种主要违法行为表现
37、四种主要违法行为表现四种主要违法行为表现施工单位行贿质监机构施工单位行贿质监机构工作人员工作人员施工单位行贿验收人员施工单位行贿验收人员使不合格设备通过验收使不合格设备通过验收施工单位行贿验收人施工单位行贿验收人员使擅自追加的材料员使擅自追加的材料或项目得以追认或项目得以追认施工单位行贿验收人员施工单位行贿验收人员以提高工程验收等级以提高工程验收等级l典型案例：上海上海上海上海“111111115 5 5 5”特别重大火灾特别重大火灾特别重大火灾特别重大火灾 事故事故事故事故 20102010年年1111月月1515日日，上上海海静静安安区区胶胶州州路路一一栋栋正正在在进进行行外外墙墙保保温温
38、工工程程施施工工的的高高层层住住宅宅突突发发大大火火。大大火火导导致致5858人人遇遇难难，7070余余人人受受伤伤。经经查查明明，该该事事故故是是一一起起因因违违法法违违规规生生产产建建设设行行为为导导致致的的特特别别重重大大责责任任事事故故。该该该该事事事事故故故故暴暴暴暴露露露露了了了了该该该该项项项项目目目目在在在在工工工工程程程程招招招招标标标标分分分分包包包包、采采采采购购购购、施施施施工工工工等等等等环环环环节节节节的的的的不不不不良行为。良行为。良行为。良行为。l l上海上海上海上海“111111115 5 5 5”特别重大火灾特别重大火灾特别重大火灾特别重大火灾 事故事故事故
39、事故 行贿受贿行贿受贿层层分包层层分包串标围标串标围标招标招标阶段阶段各阶段不良行为分析各阶段不良行为分析各阶段不良行为分析各阶段不良行为分析无证开工，危险作业无证开工，危险作业分包分包阶段阶段采购采购阶段阶段施工施工阶段阶段招标环节：串标围标招标环节：串标围标1 在该项目立项前，在该项目立项前，上海某建筑装饰工程公司上海某建筑装饰工程公司经理就与经理就与静安区相关静安区相关部门部门领导串通好，由该公司承建该项目。领导串通好，由该公司承建该项目。 第一步是第一步是违规招标违规招标。该建筑装饰公司是二级资质，按规定因投资。该建筑装饰公司是二级资质，按规定因投资金额限制而不能承担本项工程。为做到形
40、式上合法，招标人仅将教师公寓金额限制而不能承担本项工程。为做到形式上合法，招标人仅将教师公寓项目三幢楼中的一幢列入招标范围，如此投资额便可控制在要求以内，其项目三幢楼中的一幢列入招标范围，如此投资额便可控制在要求以内，其他两栋楼未经招投标，直接交给该公司施工。这两栋未经招投标的公寓楼他两栋楼未经招投标，直接交给该公司施工。这两栋未经招投标的公寓楼即为发生火灾的大楼。即为发生火灾的大楼。 第二步是第二步是“陪标陪标”。根据安排，上海市三家具有总承包一级资质。根据安排，上海市三家具有总承包一级资质的企业被邀请招标。事实是，这三家企业前来应标，都是该建筑装饰公司的企业被邀请招标。事实是，这三家企业前
41、来应标，都是该建筑装饰公司通知的。代表这三家公司参与投标的都是该公司的人，标书也都是由该公通知的。代表这三家公司参与投标的都是该公司的人，标书也都是由该公司制作的，目的是让静安区某建筑公司中标。最后，静安区某建筑公司中司制作的，目的是让静安区某建筑公司中标。最后，静安区某建筑公司中标后，又将工程全部分包给该建筑装饰公司。标后，又将工程全部分包给该建筑装饰公司。分包环节：层层分包分包环节：层层分包2 根据调查，该建筑装饰根据调查，该建筑装饰公司违法承接教师公寓节能改造公司违法承接教师公寓节能改造项目后，将项目肢解分包给个体项目后，将项目肢解分包给个体包工头挂靠的包工头挂靠的7 7家单位。该建筑家
42、单位。该建筑装饰公司经理则收受包工头贿赂装饰公司经理则收受包工头贿赂6262万元，副经理收受万元，副经理收受9494万元。该万元。该装饰公司作为一个分包商，在安装饰公司作为一个分包商，在安全生产方面明显资质不足，还将全生产方面明显资质不足，还将工程进一步作了分包。经多层转工程进一步作了分包。经多层转包，甚至连脚手架施工承接方都包，甚至连脚手架施工承接方都不具资质，为火灾的发生埋下隐不具资质，为火灾的发生埋下隐患。患。材料采购环节：行贿受贿材料采购环节：行贿受贿3 改造项目中在外墙保温材料采购环节存在行贿受贿问题，改造项目中在外墙保温材料采购环节存在行贿受贿问题，外墙保温材料供应商和施工的承揽人
43、外墙保温材料供应商和施工的承揽人也因行贿罪获刑二年。也因行贿罪获刑二年。施工环节：无证开工，危险作业施工环节：无证开工，危险作业4 该工程在没有全部完成项目申报、取得施工许可证及施工方该工程在没有全部完成项目申报、取得施工许可证及施工方案审批等程序的情况下开工。并且，为赶工期，项目执行经理在没有案审批等程序的情况下开工。并且，为赶工期，项目执行经理在没有制定新施工方案的情况下，提出搭设脚手架和喷涂外墙保温材料实行制定新施工方案的情况下，提出搭设脚手架和喷涂外墙保温材料实行交叉施工。交叉施工。 施工期间，存在未经审批施工、电焊作业工人无有效特种作施工期间，存在未经审批施工、电焊作业工人无有效特种
44、作业证、电焊作业时未配备灭火器及接火盆等现象，造成了业证、电焊作业时未配备灭火器及接火盆等现象，造成了安全事故隐安全事故隐患患。相关责任人没有落实安全生产制度，对存在的重大安全事故隐患。相关责任人没有落实安全生产制度，对存在的重大安全事故隐患未进行检查及督促整改，致使该节能改造项目施工组织管理混乱，埋未进行检查及督促整改，致使该节能改造项目施工组织管理混乱，埋下重大隐患的种子。下重大隐患的种子。l据统计，2011年违法经济案件1.2万余起，其中工程领域占近四分之一三、建设工程管理的前沿和发展l（一）工程管理、项目管理、建设工程管理、建筑工程项目管理、工程项目管理、建设项目管理等的内涵（建筑工程
45、、综合科目）l概念的版本、说法很多，关键如何本质地去理解。概念理解l1、对什么的管理-范围的大小：工程、项目、建筑工程、建设项目l2、对什么阶段的管理-前期决策、设计、施工、运营l3、谁进行的管理业主方、设计方、承包方、咨询方这是一个革命，工程项目管理范围的延伸和整合，使得项目管这是一个革命，工程项目管理范围的延伸和整合，使得项目管理以更高的视角、更多的参与者看待工程活动，最强的不仅仅理以更高的视角、更多的参与者看待工程活动，最强的不仅仅是效率、经济性，还包括了可持续发展观和以人为本的理念。是效率、经济性，还包括了可持续发展观和以人为本的理念。开发方（业主）开发方（业主）设计方设计方施工方施工
46、方供货方供货方使用管理者使用管理者前期阶段前期阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段使用阶段使用阶段PMPMPMPMPMl管理：是通过一系列的措施（决策、计划、组织、控制、协调）、工作保证目标的最优实现l新的提法：工程管理的核心任务是为工程建设“增值”，我不知怎么理解？l就理解而理解，我认为是通过管理使项目更优化地去实现目标 PZ7，让决策者认识工程管理的作用。（二）建设项目管理的发展l所谓项目管理的发展，是指相对于我们以前的管理而言，发生的一些变化，或是说需要发生的一些变化。具体表现在哪些方面呢？l1、管理理念的变化：可持续发展、以人为本、新的价值观l2、管理模式的变化：项目总控、项目全寿命集
47、成化管理l3、管理方法的变化：虚拟施工、信息化管理可持续发展观可持续发展观以人为本以人为本新的价值观新的价值观 工程师要建设具有更低生命周期成本、节约资源、有利于环境的建筑。建筑业要用新的、环保、清洁的技术，以及更高效的管理来取代传统的生产方式。从产品角度而言，注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色生产和生活的场所；从管理角度而言，人越来越成为工程管理中最基本的要素。将安全、健康、公平和廉洁的理念运用到建筑工程项目管理的实践中。建筑工程项目管理理念最显著的变化有三个方面：建筑工程项目管理理念最显著的变化有三个方面：卓有远见的承包商卓有远见的承包商将可持续发展观作为公司发展战略将可持续发
48、展观作为公司发展战略，并将并将其视为其视为差异化的机遇和创新的催化剂差异化的机遇和创新的催化剂国际一流承包商从可持续发展趋势中看到商业和道德价值，国际一流承包商从可持续发展趋势中看到商业和道德价值，他们从管理层、项目层、职员层都对可持续发展作出了承诺他们从管理层、项目层、职员层都对可持续发展作出了承诺国际一流承包商国际一流承包商通过生产通过生产或服务或服务模式改变，不竭余力地致力模式改变，不竭余力地致力于传统生产力向绿色生产力转变，改变建筑于传统生产力向绿色生产力转变，改变建筑业业传统竞争传统竞争的的基础基础公司管理公司管理绿色建筑作为一种建筑产品应运而生绿色建筑作为一种建筑产品应运而生设计过
49、程中，设计过程中，开始采用绿色开始采用绿色全寿命周期成本等方法来评价、全寿命周期成本等方法来评价、设计和管理设计和管理方案方案，保证这种产品名副其实，保证这种产品名副其实作为产品的检验，管理专家设计出作为产品的检验，管理专家设计出许多许多绿色建筑评价标准，绿色建筑评价标准，评估建筑的绿色评估建筑的绿色“成分成分”设计方面设计方面可持续发展观可持续发展观设计管理设计管理在可持续发展观的影响下，绿色建筑发展日新月异，合理的设计可将建在可持续发展观的影响下，绿色建筑发展日新月异，合理的设计可将建筑能耗在传统能耗基础上降低筑能耗在传统能耗基础上降低70%80%。欧美发达国家进而又提出了。欧美发达国家进
50、而又提出了零能耗、零污染、零排放等建筑新理念。当然我们目前会受很多限制，零能耗、零污染、零排放等建筑新理念。当然我们目前会受很多限制，政策的一刀切，我思考的秸秆制砖问题政策的一刀切，我思考的秸秆制砖问题项目建设之初，确定项目建设之初，确定少用天然资源和能源、大量使用工业或少用天然资源和能源、大量使用工业或城市固态废物，生产环保、节能和城市固态废物，生产环保、节能和有益有益健康的绿色建筑健康的绿色建筑的原则的原则项目项目施工之前，管理者提出施工之前，管理者提出基于绿色建材的使用评价方法基于绿色建材的使用评价方法项目施工项目施工过程中，过程中，通过执行通过执行严格的标准和规范化的管理方法严格的标准
51、和规范化的管理方法， 可持续发展观可持续发展观材料管理材料管理 施工中的材料管理施工中的材料管理日本竹中工务店按照3R的原则，有效利用建筑废物，施工建筑废料利用率达90%。我们工地的建筑垃圾堆成山法国的多米尼克公司，曾提出材料管理新的观法国的多米尼克公司，曾提出材料管理新的观点，即绿色建筑并不能仅仅通过节能措施和使点，即绿色建筑并不能仅仅通过节能措施和使用无危害的材料就能自行实现。取决于对于材用无危害的材料就能自行实现。取决于对于材料的充分利用，包括材料的搭配，优化利用它料的充分利用，包括材料的搭配，优化利用它们不同的性能和使用每一类中每一种所必需的们不同的性能和使用每一类中每一种所必需的最少
52、数量。最少数量。 可持续发展观可持续发展观材料管理材料管理 可持续发展观可持续发展观设计管理设计管理同样的传统、自然的方式，既有好的效果，又有好经济效益。楼顶隔同样的传统、自然的方式，既有好的效果，又有好经济效益。楼顶隔热层种绿色热层种绿色“佛甲草佛甲草”，顶层温度降低，顶层温度降低12摄氏度。成本：简单式屋摄氏度。成本：简单式屋顶绿化每平方米造价为顶绿化每平方米造价为130元元235元；花园式屋顶绿化每平方米造元；花园式屋顶绿化每平方米造价为价为350元以上元以上(其中包括运输、种植等全部费用）。其中包括运输、种植等全部费用）。绿色施工方兴未艾绿色施工方兴未艾，其核心是，其核心是实现节能、实
53、现节能、节地、节水、节材和环境保护节地、节水、节材和环境保护。实践中，。实践中，实现的手段多种多样。现实中施工对环实现的手段多种多样。现实中施工对环境影响较大，浪费现象严重，今后要朝境影响较大，浪费现象严重，今后要朝精细化、精益化施工、虚拟施工方向发精细化、精益化施工、虚拟施工方向发展。展。 可持续发展观可持续发展观施工管理施工管理以人以人为本的理念本的理念对建筑建筑业的影响主要反映在两个方面，一的影响主要反映在两个方面，一是生是生产的的产品，要考品，要考虑为使用者使用者创造舒适、健康、安全的造舒适、健康、安全的场所。二是在建筑工程所。二是在建筑工程项目管理中要目管理中要认识到人是管理中最到人
54、是管理中最基本的要素。从基本的要素。从这两个方面建筑工程两个方面建筑工程项目管理又有了些新目管理又有了些新的的发展。展。 以人为本以人为本小结l在以上讲的理念中有很多值得研究、探讨的内容，企业需要有创新，需要有专利么，我想应该加大这方面的投入，联合研究，另外要有所坚持。l新材料、新工艺l屋顶花园（2012年世界屋顶绿化大会年世界屋顶绿化大会 ）（三）设计管理l1、设计对工程项目的影响：功能、投资（造价）、施工、运营l2、如何使设计方案更合理l（1）设计师（建筑、结构、设备、装饰）l（2）业主l（3）建造师l3、建造师参与设计管理的目标建造师参与设计管理如何才能实现l1、影响最大的是方案决策：谁
55、说了算l鸟巢、国家大剧院、央视大楼、东方之门l项目决策影响更大l2、建筑设计需要管理（PJ14）谁管l3、有效管理能及早解决设计中的问题PJ15l4、建筑设计需要有效的参与机制：谁来参与、谁愿参与l5、可施工性的利益-投资体制问题（四）建设工程项目总控理论l1、总控理论的产生、总控理论的产生l随着科学技术的发展，工程项目的规模随着科学技术的发展，工程项目的规模越来越大，如何对越来越大，如何对l大型项目、复杂项目、分散的项目实施大型项目、复杂项目、分散的项目实施有效的控制，确保有效的控制，确保l项目计划顺利实施，项目目标有效实现。项目计划顺利实施，项目目标有效实现。以信息技术为手以信息技术为手l
56、段，结合企业控制论产生了项目总控。段，结合企业控制论产生了项目总控。l2、总控的出发点、总控的出发点l项目总控是以现代信息技术为手段，对项目总控是以现代信息技术为手段，对大型项目基层进行大型项目基层进行l信息的收集、加工和传输，用经过处理信息的收集、加工和传输，用经过处理的信息流指导和控的信息流指导和控l制项目建设的物质流，支持项目决策者制项目建设的物质流，支持项目决策者进行策划、协调和进行策划、协调和l控制的管理组织模式。为大型、复杂、控制的管理组织模式。为大型、复杂、分散工程业主方的分散工程业主方的l最高决策者提供战略性、宏观性和总体最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的。性咨询服
57、务的。项目总控的计划主要有以下工作：项目总控的计划主要有以下工作：1.计划过程的计划过程的描述。使计划可以实施；描述。使计划可以实施；2.计划的分解。确保计划的分解。确保各个层级都在计划的指导下进行；各个层级都在计划的指导下进行； 3. 风险分风险分析。以便使计划更有效、更有针对性；析。以便使计划更有效、更有针对性； 4.合合同控制。将计划的内容，反映到合同中，用同控制。将计划的内容，反映到合同中，用市场经济的方法管理不同的参与者，提高管市场经济的方法管理不同的参与者，提高管理的有效性。理的有效性。l项目总控的计划分解是根据项目总目标，项目总控的计划分解是根据项目总目标，先分解成里程碑计划，然
58、后根据里程碑先分解成里程碑计划，然后根据里程碑计划逐渐分级分解到执行层。计划的分计划逐渐分级分解到执行层。计划的分解包括纵横两个方面的内容，即过程分解包括纵横两个方面的内容，即过程分解和任务分解，最后以合同的形式加以解和任务分解，最后以合同的形式加以确定，这是项目控制的基础。计划分解确定，这是项目控制的基础。计划分解是贯彻计划很重要的工作。在计划的基是贯彻计划很重要的工作。在计划的基础上，形成各个合同。础上，形成各个合同。重庆大学建设管理与房地产学院重庆大学建设管理与房地产学院重庆大学建设管理与房地产学院重庆大学建设管理与房地产学院项目总控原理项目总控原理 总进度纲要总进度纲要（进度目标论证）
59、（进度目标论证）P1P1P2P2P3P3第一第一层面层面o oo oo oo o o o o oo oo oo oo oo o o oo oo oo oo o o o o oo oo oo oo oo o o o 分区进度计划分区进度计划（分区实施控制性计划）（分区实施控制性计划）第三第三层面层面o oo oo oo o o o o oo oo oo oo oo o o o 单体进度计划单体进度计划（单体实施控制性计划）（单体实施控制性计划）第四第四层面层面o oo oo oo o o o o oo oo oo oo oo o o oA AB BC CD D 总进度规划总进度规划（项目实施指导
60、性计划）（项目实施指导性计划）第二第二层面层面例如进度计划从里程碑到具体的任务层级进行分解，总公司关注的是宏观性的问题。项目过程和任务分解的结果项目过程和任务分解的结果项目总控原理项目总控原理 过程、任务分解编码结构过程、任务分解编码结构V0000000V0000000项目前期策划项目前期策划M0000000M0000000项目融资过程项目融资过程D0000000D0000000设计过程设计过程B0000000B0000000工程招标发包工程招标发包 P0000000 P0000000材料设备招标采购材料设备招标采购C0000000C0000000施工过程施工过程T0000000T000000
61、0市政配套过程市政配套过程E0000000E0000000开业准备开业准备V1000000V1000000基础数据调查基础数据调查V2000000V2000000项目目标策划项目目标策划V3000000V3000000项目组织策划项目组织策划V4000000V4000000项目合同策划项目合同策划V5000000V5000000项目环境策划项目环境策划 V6000000 V6000000项目风险管理策划项目风险管理策划M1000000M1000000投资估算投资估算M2000000M2000000资金来源计划资金来源计划M3000000M3000000资金使用计划资金使用计划M4000000M
62、4000000资金来源落实资金来源落实D1000000D1000000组织方案竞赛组织方案竞赛D2000000D2000000方案设计审批方案设计审批D3000000D3000000扩初设计扩初设计D4000000D4000000扩初设计审批扩初设计审批D5000000D5000000施工图设计施工图设计D6000000D6000000施工图审批施工图审批 C8000000 C8000000安全、文明、质量安全、文明、质量施工检查与工程验施工检查与工程验收收 C9000000 C9000000变更管理、工程结变更管理、工程结算算B1000000B1000000确定项目合同结构确定项目合同结构B
63、3000000B3000000编制发包计划编制发包计划B4000000B4000000制订招标文件制订招标文件 P1000000 P1000000编甲供及进口一览编甲供及进口一览表表P2000000P2000000编制采购计划编制采购计划P3000000P3000000制订询价文件制订询价文件P4000000P4000000招标与采购招标与采购C1000000C1000000制订施工计划制订施工计划C2000000C2000000移交场地移交场地T1000000T1000000办理土地手续办理土地手续T2000000T2000000办理设计手续办理设计手续T3000000T3000000办理施
64、工手续办理施工手续T4000000T4000000办理配套设施手续办理配套设施手续E2000000E2000000编制资产一览表编制资产一览表E3000000E3000000物业管理培训物业管理培训E4000000E4000000经营管理培训经营管理培训E5000000E5000000工程保修准备等工程保修准备等 D7000000 D7000000细部、专业设计协细部、专业设计协调调：信息流过程：信息流过程：伴有物质流的信息流过程：伴有物质流的信息流过程任任务务分分解解任任务务分分解解B5000000B5000000招标与发包招标与发包B2000000B2000000编制发包一览表编制发包一览
65、表B6000000B6000000合同谈判合同谈判T5000000T5000000办理交付手续办理交付手续E1000000E1000000设备总体试车与调设备总体试车与调试试B7000000B7000000工程合同管理等工程合同管理等 P5000000 P5000000材料设备合同管理材料设备合同管理等等注：扩充设计包括图纸、设计说明和概算注：扩充设计包括图纸、设计说明和概算 施工图设计包括图纸、设计说明和预算施工图设计包括图纸、设计说明和预算过程分解过程分解C4000000C4000000结构施工结构施工C3000000C3000000基础施工基础施工C5000000C5000000设备安装
66、设备安装C6000000C6000000室外总体室外总体C7000000C7000000室内外装饰室内外装饰l总控的原理很容易掌握，但是关键是运作、实施，l谁去总控？l谁有能力总控？（五）建设工程项目全寿命的集成化管理l1、原理：基于系统论基础上的集成管、原理：基于系统论基础上的集成管理思想不仅表示项目各参与方理思想不仅表示项目各参与方l的集成，还表示项目全寿命周期的集成。的集成，还表示项目全寿命周期的集成。最初全过程的集最初全过程的集l成管理思想体现的效率、节约资源的理成管理思想体现的效率、节约资源的理念。念。l工程项目集成管理早已提出，只是不同的时工程项目集成管理早已提出，只是不同的时代，
67、集成管理的重点不同而已。上世纪代，集成管理的重点不同而已。上世纪70年年代提出的代提出的LCC就已将设计就已将设计-施工施工-使用整合在一使用整合在一起，但那时管理的重点是项目的经济性。由起，但那时管理的重点是项目的经济性。由最初的施工阶段的最初的施工阶段的NPV最小化，演变成工程最小化，演变成工程项目全寿命周期使用成本最小。强调的是如项目全寿命周期使用成本最小。强调的是如何最有效的利用资源。项目集成管理的目标何最有效的利用资源。项目集成管理的目标是经济性、资源利用最少。对社会可持续发是经济性、资源利用最少。对社会可持续发展的关注，人们发现展的关注，人们发现建筑物每年用掉全世界建筑物每年用掉全
68、世界能源总量的能源总量的40、水总量的、水总量的16%，造成的垃，造成的垃圾占总量的圾占总量的40。严峻的事实表明，要走可。严峻的事实表明，要走可持续性发展道路，持续性发展道路，建筑业的可持续至关重要建筑业的可持续至关重要。绿色建筑在整个建筑生命周期内具有较低的绿色建筑在整个建筑生命周期内具有较低的环境负荷、能节约资源，环境负荷、能节约资源，因此要管理这样一因此要管理这样一个建筑要以全过程集成的思想加以管理。个建筑要以全过程集成的思想加以管理。今天，再提到工程项目的全过程的集成化管理，今天，再提到工程项目的全过程的集成化管理，其管理的重点是确保工程项目的可持续发展，其管理的重点是确保工程项目的
69、可持续发展，是基于全社会业已形成的可持续发展观。集是基于全社会业已形成的可持续发展观。集成的内涵包括项目管理过程的集成和项目管成的内涵包括项目管理过程的集成和项目管理职能（人员）的集成。这时集成管理的目理职能（人员）的集成。这时集成管理的目标是：经济性、资源最少、以人为本、社会标是：经济性、资源最少、以人为本、社会进步的多目标，核心是社会和谐。进步的多目标，核心是社会和谐。计划阶段计划阶段概念阶段概念阶段运营阶段运营阶段建造阶段建造阶段设计阶段设计阶段潜在的商机潜在的商机设计设计质量、性能质量、性能适应环境适应环境与社会和谐与社会和谐客户的价值客户的价值建设工程项目全寿命的集成化管理的核心建设
70、工程项目全寿命的集成化管理的核心（六）中国文化下的项目管理l工程项目管理知识在我国的工程实践中发挥了日益重要的作用。但不少知识的应用碰到了文化的困境，必须研究我国的管理体制、组织文化、社会价值观， 才能促进现代项目管理知识的有效应用，提高其操作性和适用性。现代项目管理理论、项目管理组织理论、现代项目管理理论、项目管理组织理论、组织行为理论主要基于西方人的价值观，组织行为理论主要基于西方人的价值观，在西方容易成功的组织形式和管理模式，在西方容易成功的组织形式和管理模式，在我国不一定能达到好的效果。在我国不一定能达到好的效果。主要问题l1.1人治实际决策非程序化l表面审批过程很程序化l管理责任不明
71、确l1.2集权管理工程项目集权管理、中介机构疲弱l管理程序不科学l1.3谋略文化l算计心态、自保心态、防范心态l1.4神秘主义l执行者知道的少l关键信息不公开l1.5业主行为不规范l任意分包l业主以拖款迫使承包商接受不合理条款l业主过分应用手中的权力l1.6其他l各组织内、组织间都存在不合作、扯皮l他律。造成需要大量的旁站，浪费人力。中国管理的文化力l由四个方面构成：l血缘的亲和力血缘的亲和力l情理的凝聚力情理的凝聚力l入世的感召力入世的感召力l道德的导向力道德的导向力l人们一般很少意识到这种文化力的人们一般很少意识到这种文化力的作用，处于一种日用而不知的状态中，作用，处于一种日用而不知的状态
72、中，只是当违背了这种文化力而导致管理的只是当违背了这种文化力而导致管理的挫折和失败时，才有所觉察和醒悟。挫折和失败时，才有所觉察和醒悟。2.1 血缘的亲和力l血缘是中国文化的第一要素。中国文化中血缘的基因和血缘的价值取向，使得中国管理具有得天独厚的结构力。l社会政治关系是家族血缘关系的扩充。 l人与自身的合一使得组织成员向自我反求，形成与整体一致的自我，具有较强的自制力与自控力。l透过个体对整体的服从，解决个体与组织管理的基本矛盾，确立整体的有效运作，在计划、控制、组织、协调诸方面产生巨大的作用。l 血缘的传统突显亲情的意义和亲情的价值，以和谐合一为价值取向，最终形成家族式的整体主义，构成中国
73、管理的亲和力。2.2 情理的凝聚力l血缘的传统必然导致情理的文化机制。l情理的机制使得中国管理的组织成员之间具有很强的感应力。l管理者不只是命令的发布者，被管理者也不只是接受命令的被动工具，他们都是由情感贯穿一体的感应人。l中国文化感应人的法则是：将心比心，以心换心。基本原理是：人同此心，心同此理。l西方理性主义、科学主义的管理追求效率，具有把人技术化、工具化的倾向。l管理的人性化、人情化是管理学发展的趋势和内在的动力。 2.3入世的感召力l 血缘文化与情理文化陶冶了中国人的入世意向，入世造就了“人本”的管理精神。l在中国管理思想史上，曾经出现过敬财主义、敬人主义、敬业主义三种主张，但居于主导
74、地位的则是敬人主义。l中国文化认为，管理的历程，就是修已安人的历程，管理者先修己、正身，加强自己的德性修养，然后再“安人”。l中国式管理就必须在“安”字上下功夫，在这方面，古今都有许多成功的先例。2.4道德的导向力l血缘、情理、入世的文化要素与文化方向，决定了中国文化伦理型的特征。l这使中国文化归于以求善为目标的伦理型，与西方以求真为目标的科学型文化大异其趣。l道德成为人的行为中最高标准和基本法则，善成为人们的最高目标，伦理成为根本的价值取向。l 中国管理的道德导向力表现在对义利观的价值取向上。l道德的导向力体现在管理者的个体品格上，就是内圣外王的人性修养。一念而已l各相责，天翻地覆，l各自责
75、，天清地宁l行有不得，反求诸己l一念的改变，从苦恼进入幸福四、项目管理模式l（一）、项目管理有哪些模式l（二）、各种管理模式的特点l（三）、各种管理模式如何选用？（一）、项目管理有哪些模式l模式很多，不同角度、不同版本教材l1、按承包范围分：l（1）设计-招标模式（DB分开的）实际上就是以前说的设计施工分别发包模式（设计、施工平行发包、设计施工的分别总发包）l（2）总承包模式：a:设计施工总包（DB一起的）b:设计-采购-建造（EPC）c:项目管理承包（PMC）l（3）兼融资运营的：BT（建设移交）、BOT（建设、运营、移交）、PFI、PPP2、按建设阶段分l（1）决策阶段管理（开发管理）（D
76、M）l（2）实施阶段管理（PM）l（3）使用阶段（运营阶段）管理（）l（）施工阶段管理（，分代理型和非代理型）、按管理主体分l（1）业主自管：小的项目部、大的指挥部、城投公司l（2）总承包单位管l（3）总承包单位、业主共管l（4）项目管理公司管（代建制）l（5）项目管理公司、业主共管l按其组织形式又可分为：线性、职能、矩阵（二）、各种管理模式的特点l是否有利于：l便于投资控制（节约成本）、进度控制（缩短工期）、质量控制、界面管理、设计与施工的配合、多方建设主体的配合、业主的事务量（协调管理、招标次数、合同数量）、风险与效益、责任与权力、管理的效率l教材上分析的太多了，我看都不够合理。（三）、各
77、种管理模式如何选用？l各种模式的优缺点是相对的，关键看你怎么看，怎么用，什么模式都需人为运用。l适合的才是最好的。适合谁的问题？其实各有各的出发点，最终应是使项目最好，不是使某些人员好、部门好！l所有部门都是为项目服务的！五、建筑领域信息化管理l（一）、信息化的含义l（二）、建筑领域信息化管理的内容l（三）、建筑信息模型（BIM）的工程管理（一）、信息化的含义l信息化：是指人类全面利用信息技术，充分开发信息资源，提高部门、各行业效率和效能的活动过程和结果。l信息化在建筑领域的利用就形成了建筑信息化。l信息化是社会发展过程中一种特定的现象，它表明人类对信息资源的依赖程度和利用程度越来越高。l信息
78、化在各个领域不断发展，建筑领域近来是一个重要的发展时期，应充分把握。l信息化的出现给人类带来了新的资源、新的财富、新的社会生产力。所以，信息是新一代的信息生产力。我国与发达的国家相比，现在存在“数字鸿沟”，现在大家看什么都有数字代码：水果、粮食、牛奶-能否真正起作用？l我国国内地区之间也存在“数字鸿沟”，整个社会上除了“城乡、工农、脑体”差别外，又多了个“数字”差别（二）、建筑领域信息化管理的内容l信息资源的开发利用是信息化建设的核心内容。l行业方面、企业方面、项目方面l1、建筑信息化基础建设 PZ28l2、电子政务建设 PZ28l3、建筑企业信息化建设l4、工程项目管理信息系统：项目目标的传
79、递、分解（开始的决策，直到将来的运营），参与各方的有效沟通（三）、建筑信息模型（BIM）的工程管理lBIM是建筑领域信息化的一个重要方面。是建筑领域信息化的一个重要方面。l建筑工程信息模型是创建并利用数字模建筑工程信息模型是创建并利用数字模型对项目进行设计、型对项目进行设计、l建造及运营管理的过程。建造及运营管理的过程。建筑信息模型可以运用到建筑工程项目各个生命周期，并引起建筑建筑信息模型可以运用到建筑工程项目各个生命周期，并引起建筑业在设计、建造和管理上的变革业在设计、建造和管理上的变革BIM带来的变革带来的变革1 1建筑表现的形式是数字化的模型，而不是传统的图纸2 2设计者、业主、管理者通
80、过“真实的建筑”了解建筑3 3设计者实现可视化设计、可视化设计分析和优化、协同设计设计方面设计方面施工前就可以反复模拟施工，颠覆了建筑工程项目的一次性特性。在设计时，就可以模拟施工，确保了建筑的易建性。“真实的冲突”检查，建筑、结构和水暖电的几何冲突，通过虚拟方法加以解决，而不必到施工是才发现123建造建造1.工厂化的成本控制在建筑工地工厂化的成本控制在建筑工地上实现，每一个构件的价格及发上实现，每一个构件的价格及发生的时间将准确的被预测生的时间将准确的被预测2.动画、立体而非平面的安排施动画、立体而非平面的安排施工进度。工进度。3.工作流控制，实时模拟不同地工作流控制，实时模拟不同地方的人流
81、、交通流、物资流方的人流、交通流、物资流管理管理4.向客户实时展示工程的进程，向客户实时展示工程的进程，及今后使用的情景及今后使用的情景总体而言，建筑信息模型带给企业的新增价值是：总体而言，建筑信息模型带给企业的新增价值是： 增加竞争力：使用建筑信息模型技术的企业，改变增加竞争力：使用建筑信息模型技术的企业，改变了与其他企业的竞争基础，它能用全新的服务、生产方了与其他企业的竞争基础，它能用全新的服务、生产方式来为客户服务，而且效果更好、成本更低。式来为客户服务，而且效果更好、成本更低。 革新的来源：建筑信息模型带来了新的机遇，促革新的来源：建筑信息模型带来了新的机遇，促进建造师用新的思维，去改
82、进企业服务、生产方法。进建造师用新的思维，去改进企业服务、生产方法。 高效率：以模拟的方式表示现实的物体和情景，高效率：以模拟的方式表示现实的物体和情景，能最便捷的进行沟通、发现问题。能最便捷的进行沟通、发现问题。新增价值新增价值 新增价值二：新增价值二： 改变人们认识建筑的方式，通过数字改变人们认识建筑的方式，通过数字模型更直接、更快速、更有效、更准确、更模型更直接、更快速、更有效、更准确、更便宜。便宜。新增价值三：新增价值三： 增强了方案、设计优化的手段。基于数增强了方案、设计优化的手段。基于数字化模型可以对设计进行：设计字化模型可以对设计进行：设计检查检查协协调修改调修改再设计的循环过程
83、，再设计的循环过程，直至在施工之直至在施工之前解决所有设计问题，尽而消除设计错误和前解决所有设计问题，尽而消除设计错误和设计忽略，减少施工中的返工成本。设计忽略，减少施工中的返工成本。 先试后建。基于数字模型先试后建。基于数字模型施工方案优化是一个施工方案优化是一个重复的过程，即重复的过程，即“初步施工方案初步施工方案-模拟模拟-发现问题发现问题-更更新方案新方案”，直到在真实施工之前找到一个最佳的施，直到在真实施工之前找到一个最佳的施工方法工方法。其带来生产方式的转变包括：。其带来生产方式的转变包括：新增价值新增价值虚拟施工虚拟施工 根据该建筑的设计图纸，首先将整个建筑分解为根据该建筑的设计
84、图纸，首先将整个建筑分解为柱、梁、楼板和墙等主要构件，并通过三维构件柱、梁、楼板和墙等主要构件，并通过三维构件模型将它们的长度、体积、重量直接测量下来。模型将它们的长度、体积、重量直接测量下来。其次，针对主要构件选择施工设备，确定主要的其次，针对主要构件选择施工设备，确定主要的施工方法。这样，通过建筑构件建模，可以帮助施工方法。这样，通过建筑构件建模，可以帮助施工者事先研究如何在现场进行构件的安装和控施工者事先研究如何在现场进行构件的安装和控制。制。 新增价值新增价值建筑构件建模建筑构件建模设计人员通过计算机建立了一个虚拟三维全真模型。在该模型中，设设计人员通过计算机建立了一个虚拟三维全真模型
85、。在该模型中，设计人员能比较直观的绘制嵌入伸臂桁架中钢筋和钢构件的施工详图，计人员能比较直观的绘制嵌入伸臂桁架中钢筋和钢构件的施工详图，并精确的标示出它们的位置并精确的标示出它们的位置。新增价值新增价值建筑构件建模建筑构件建模 施工现场虚拟三维全真模型可以非常直观、便利的协助施工现场虚拟三维全真模型可以非常直观、便利的协助计划者分析现场的限制，计划者分析现场的限制，便于计划人员便于计划人员重点研究解决施重点研究解决施工现场整体规划、现场进场位置、卸货区的位置、塔吊工现场整体规划、现场进场位置、卸货区的位置、塔吊的位置及其危险区域等问题的位置及其危险区域等问题，找出潜在的问题，制定可找出潜在的问
86、题，制定可行的施工方法。它极大地提高了效率，有效地减少传统行的施工方法。它极大地提高了效率，有效地减少传统施工现场布置审查会议的次数，及早发现施工图设计和施工现场布置审查会议的次数，及早发现施工图设计和施工方案的问题，提高现场生产率和施工安全性。施工方案的问题，提高现场生产率和施工安全性。新增价值新增价值施工现场建模施工现场建模可视化的工作空间与真实的施工现场可视化的工作空间与真实的施工现场。新增价值新增价值工作空间可视化工作空间可视化小结l信息化管理有两方面内容，一方面是为了企业升级和经营承接工程（外部必要），另一方面更重要的是要切合企业的需要，能真正发挥作用（内部适用）。另外信息化管理应用
87、得有良好的理念和管理体制作为保证。l如日本大成公司企业适用的信息系统有：财务、资金、人力资源、市场营销、采购、合同管理、施工项目信息、工程量计算、投标报价、结构计算等，管理效率很高，所有员工8243人，营业额每年140亿美元，人均利润每年18万美元。l特色：（1）不管在什么地方承接工程，在投标时，先按业主要求提供合理报价，还会按照自己的建设质量标准，考虑整个建筑的设计、实施如何合理等，在此基础上提出更合理的报价。l（2）计划的详细、准确、严肃l要接待一个访问团，一个多月前就列出了完整详细计划：所有行程哪个单位接待、某月某日几点几分、到哪个公司、什么楼、哪一层、哪个会议室、哪些人员出场等。六、分
88、组讨论l1、在建设项目管理中，如何充分发挥建造师的作用？l2、如何保证建造师继续教育的效果（方式、方法、内容）l3、在目前的项目管理中，建造师面临的主要问题有哪些？l4、建筑工程项目管理模式如何选用？l5、自己在项目管理中遇到的问题和总结的经验。l6、对建造师职业道德与诚信的看法。l7、信息化管理的应用范围及效果。七、考试复习1 1、方式、方法、方式、方法2 2、内容、内容报告格式l姓名、单位、联系号码l工作的角色l报告内容l统一A4纸手写或打印lCM- Construction Management 建设管理（施工管理）lBOT-Build Operate Transfer建设-运营-移交l
89、PFI-Private Finance Initiative私人融资活动lDBDesign Build 设计-建造lDBB-Design Bid Build设计-招(投)标-建造lEPCEngineering Procurement Construction 设计-采购-建造（总承包）lPMC-项目管理承包lIM-Building Information Modeling 建筑信息模型lPPP-Public-Private PartnershiplLCV-Life-Cycle Valuation复习题l答题前，请认真阅读以下注意事项：l1、请在答题卡上正确填写姓名，准考证号务必正确填写和填涂，
90、填写或填涂错误将会导致考试成绩作废。l2、试题答案必须全部填涂在专用答题卡上，在试卷上答题无效。填涂要求见答题卡上：“注意事项”。一、单项选择题单项选择题( (共共4040题，每题题，每题1 1分，计分，计4040分。在分。在ABCDABCD选项中选择选项中选择1 1个正确答案个正确答案) )l1、工程管理的核心任务是（ d ）。l A、提高工程质量 lB、有利于进度控制lC、有利于环保、节能 lD、工程建设增值l2、中国未来建筑信息化发展将形成以（b）为核心的产业革命。lA、数字化设计技术 lB、建筑信息模型lC、3D模型技术 lD、可视化技术l3、总承包企业按照合同约定，承担工程项目的采购
91、和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责。此种方式被称为( d )。l A、(EPC)方式lB、(D-B)方式lC、(E-P)方式 l D、(P-C)l4、对建筑造价影响最大的因素来自（a ）。l A、建筑设计 l B、建筑施工 l C、建筑维护 l D、建筑管理l5、建筑设计费用一般只相当于建筑造价的5%以下，但正是这少于5%的费用对建筑造价的影响却高达（d ）左右。l A、20% l B、40% l C、60% l D、80%l6、按照应该承担责任的内容不同，建造师的法律责任可分为：（ d）。lA、行政责任 lB、刑事责任lC、民事责任 lD、以上三者l7、建筑工程承包
92、模式的发展趋势是：（ d）。l A、满足业主对产品的高要求 l B、对承包商提出了更高要求l C、体现设计与施工一体化 l D、以上三者l8、工程项目实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、( a )、合同控制等过程。lA、质量控制 lB、安全控制 lC、环境控制 lD、资金控制l9、工程项目论证的程序为:明确工程项目范围和目标、收集和分析相关资料、拟定各种可行的实施方案、（ c ）、编制工程项目论证报告。lA、最佳方案编制 lB、最佳方案整理 lC、最佳方案论证 lD、最佳方案的评估l10、建设工程项目管理的核心任务是项目的( d)。lA、目标规划lB、目标比选lC、目标论证lD
93、、目标控制l11、在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是(a )。lA、总投资控制lB、 工程成本控制lC、设计进度控制lD、供货信息管理l12、.建设工程项目质量控制系统只用于特定的( b )。lA、建筑企业质量管理lB、建设工程项目质量控制lC、组织的质量管理lD、主体的质量管理l13、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其 ( d )方面存在的问题。lA、技术lB、合同lC、经济lD、组织l14、工程管理的核心任务是（d ）。lA、提高工程质量 B、有利于进度控制lC、有利于环保、节能 D、工程建设增值l15、项目总控的工作结果直接与（ a）沟
94、通。lA、业主方的决策层 B、业主方的管理层lC、设计单位 D、监理单位l16、中国未来建筑信息化发展将形成以（ b）为核心的产业革命。lA、数字化设计技术 B、建筑信息模型lC、3D模型技术 D、可视化技术l17、设计阶段的工作是一项（ a）的活动。lA、创造性 B、管理性 C、组织性 D、系统性l18、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ a）的项目管理范畴。lA、业主方lB、设计方lC、施工方lD、供货方l19、业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( d )。lA、施工总承包方lB、设计总承包单位lC、施工联合体lD、项目管理咨询公司l20、建设工程项目策划的过程是(
95、 b )的过程。lA、项目团队的知识集成以及技术和信息集成lB、专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成lC、项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成lD、专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成l21、建设工程项目总体规划是在( )的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件。lA、城市建设总体规划lB、城市建设详细规划lC、城市建设控制性规划lD、城市建设区域规划l22、建筑工程项目管理发展，首先表现在建筑工程项目（ ）的变化。l A、管理理念 l B、管理方法l C、管理模式 l D、管理途径l23、在建筑工程项目管理中，（ ）是最基本的要素。l A、人 l B、材
96、料 l C、施工机械 l D、资金l l24、精益建造更强调面向建筑产品的（ ）进行动态的控制，更好地保证项目完成预定的目标。l A、建设期 l B、施工阶段 l C、全生命周期 l D、实施期l25、建筑工程信息模型是创建并利用数字模型对项目进行（ ）。l A、设计、建造 l B、设计、建造及运营管理l C、策划、建造及运营管理 l D、建造、运营管理、维修l26.建筑信息模型（BIM）是利用（ ）数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。l A、二维 l B、三维 l C、四维 l D、五维l27.BIM是指（ ）。l A、建筑信息模型 l B、工程信息模型 l C、工
97、程项目管理模型 l D、工程项目管理组织模型l28.虚拟施工管理方法施工领域的新方法，就是（ ）。l A、先建后试 l B、先试后建 l C、边建边试 l D、以上都对l l29.建造师在设计阶段参与与管理设计时，应确定的重要管理目标不包括（ ）。l A、设计要体现建设者的意图和要求 l B、设计应体现技术和经济的关系 l C、设计要确保可施工性 l D、设计应体现一定的创造性l30.为工程建设增值和为工程使用（运行）增值的首要任务是（ ）。l A、确保质量 l B、确保工期 l C、确保不超支 l D、确保安全l31.信息化建设的核心内容是（ A PZ30 ）。l A、信息资源的开发和利用
98、l B、信息资源的收集l C、信息资源的整理 l D、信息资源的保存l32注册建造师的信用档案可以不包括（ D ）。l A、注册建造师的基本情况l B、注册建造师的业绩l C、注册建造师的违法违规行为l D、注册建造师的学雷锋做好事行为二、多项选择题二、多项选择题( (共共1515题，每题题，每题2 2分，计分，计3030分，在分，在ABCDEABCDE选项中至少有选项中至少有2 2个或个或2 2个以上正确答案。错个以上正确答案。错选，本题不得分选，本题不得分; ;少选，所选的每个选项得少选，所选的每个选项得0 0、5 5分分) )l1、注册建造师的下列行为中，应作为不良行为记录记入其信用档案
99、的有（ ）。l A、以欺骗、贿赂手段取得注册证书后被撤销注册 l B、在执业中实施商业贿赂受到行政处罚 l C、超越执业范围执业被警告、处罚 l D、弄虚作假取得继续教育证书后被取消继续教育记录 l E、为自己的执业活动进行辩解造成不良影响l2、讲诚信需遵守的四个原则：（ ）。lA、坚持实事求是 lB、以集体利益为上 lC、长远利益为重lD、国家法律为中心 lE、眼前利益为重l3、建造师应成为（ ）的复合型人才。lA、懂管理 lB、懂技术 lC、懂经济 lD、懂法规 lE、懂信息l4、设计方作为项目建设的一个参与者.其项目管理的目标包括( )。lA、设计的成本目标lB、设计的进度目标lC、设计
100、的质量目标lD、设计的出图计划lE、项目的投资目标l5、在建筑领域运用比较成熟的总承包模式有：（ ）。lA、设计建造模式 lB、DB合同模式lC、设计采购建造模式 lD、EP合同模式 lE、PC合同模式l6、我国承包商与国际一流承包商的差距表现在（ ）。lA、国际营业额 lB、核心技术 lC、管理方式 lD、服务方式 lE、生产力转变l7、建设工程项目的特点（ ）。lA、投资大 lB、周期长 lC、规模大 lD、风险小 lE、参与方多l8、我国注册建造师应遵循的职业道德：（ ）。lA、遵纪守法 lB、对单位和家庭的责任lC、诚实信用 lD、自身职业能力 lE、廉洁自律l9、规定应由注册建造师承
101、担的法律责任，主要的处罚措施包括（ ）。lA、降低职务 lB、停止执业 lC、吊销执业资格 lD、 限制注册 lE、行政处分l10、建造师群体应共同遵守和培育的核心价值理念应包括（ ）。lA、法律意识 lB、自我意识 lC、责任意识 lD、诚信意识 lE、廉洁意识l11、下列哪些行为属于建造师执业资格方面的不良行为（ ）。lA、无证执业 lB、不正当的手段取得资格 lC、超范围执业lD、多单位、多项目执业 lE、低价抢标l12、BIM是利用数字模型对项目进行（ ）的过程。lA、设计过程 B、施工过程 C、监理过程 D、决策过程 E、运营过程l13、同一建筑工程的三项管理是指( )的管理。lA、
102、决策阶段的开发管理 B、实施阶段的项目监理lC、使用阶段的设施管理 D、实施阶段的项目管理lE、实施阶段的施工管理l14、下列属于建筑工程项目管理新发展的有（ ）。l A、计划评审技术PERTl B、建筑信息模型BIMl C、精益建造l D、虚拟施工l E、绿色建筑三、判断题：（共10题，每题1分，计10分。正确选A，错误选B）l1、在项目总控中处于目标控制的核心地位的是信息管理。 PZ15l2、BIM技术的核心是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。 PZ35l3、建筑信息化是降低建造成本，提高建筑质量和运行效率，延长建筑生命周
103、期的最佳路径。 PZ34l4、建造师非常有必要作为独立于设计者的一方，检查设计图纸中的忽略和错误，并敦促设计人员及时改正，避免对施工造成影响。（ ）l5、中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型为核心的产业革命。l6、近年来建筑工程项目管理理念出现了显著变化，可持续发展观、以人为本的理念、安全、健康、公平、廉洁等新价值观逐步运用于工程项目管理实践中。（ PJ1 ）l7、如今建设工程项目全寿命集成化管理的重点就是如何最有效利用资源，实现经济性目标。（ PZ19 ）l8、建筑工程项目管理理念中新的价值观主要体现在安全管理和廉政管理两个方面。（ PJ1 ）四、案例题：（共四、案例题：（共2 2题，
104、每题题，每题1010分。每一小题分。每一小题2 2分，分，计计2020分。解答要求与前款各类题型相同）分。解答要求与前款各类题型相同） l【案例1】近年来，基于建筑信息模型（BIM）技术在建筑业应用越来越广，越来越深入，BIM已经并将引领建筑业的信息革命，请问：l1、中国未来建筑信息化发展将形成以（ ）为核心的产业革命。（单选题）lA、数字化设计技术 lB、建筑信息模型lC、3D模型技术 lD、可视化技术l2、BIM技术将建筑工程项目中的( )作为基本元素。（单选题）lA、分部工程 B、分项工程 C、单一构件 D、多个构件l3、BIM是利用数字模型对项目进行（ ）的过程。（多选题）lA、设计过程 B、施工过程 C、监理过程 D、决策过程 E、运营过程l4、建筑信息化是降低建造成本，提高建筑质量和运行效率，延长建筑生命周期的最佳路径。 （判断题）lA、正确 B、错误l5、BIM技术可以协助评标专家从3D模型中了解投标单位对投标项目主要施工过程的控制方法、施工安排和总体计划是否基本合理。 （判断题）lA、正确 B、 错误
