酒店管理与服务案例分析

上传人:桔**** 文档编号:581121039 上传时间:2024-08-29 格式:PPT 页数:10 大小:368KB
返回 下载 相关 举报
酒店管理与服务案例分析_第1页
第1页 / 共10页
酒店管理与服务案例分析_第2页
第2页 / 共10页
酒店管理与服务案例分析_第3页
第3页 / 共10页
酒店管理与服务案例分析_第4页
第4页 / 共10页
酒店管理与服务案例分析_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《酒店管理与服务案例分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店管理与服务案例分析(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、酒店服务案例分析酒店服务案例分析案例一案例一 装饰典雅的某酒店宴会厅灯火辉煌,一席高档宴会正装饰典雅的某酒店宴会厅灯火辉煌,一席高档宴会正在有条不紊地进行着,只见身着黑色制服的服务员轻盈穿在有条不紊地进行着,只见身着黑色制服的服务员轻盈穿行在餐桌之间。正当客人准备祝酒时,一位服务员不小心行在餐桌之间。正当客人准备祝酒时,一位服务员不小心失手打翻了酒杯,酒水洒在了客人身上。失手打翻了酒杯,酒水洒在了客人身上。“对不起、对不对不起、对不起。起。”这边歉声未落,只听那边这边歉声未落,只听那边“哗啦哗啦”一声,又一位服一声,又一位服务员摔破了酒杯,顿时客人的脸上露出了愠色。这时,宴务员摔破了酒杯,顿时

2、客人的脸上露出了愠色。这时,宴会厅的经理走上前向客人道歉后解释说:会厅的经理走上前向客人道歉后解释说:“这些服务员是这些服务员是实习生实习生”。顿时客人的脸色由愠色变成了愤怒。顿时客人的脸色由愠色变成了愤怒第第二天客人将投诉电话打到了饭店领导的办公室,愤然表示二天客人将投诉电话打到了饭店领导的办公室,愤然表示他们请的一位重要客人对酒店的服务很不满意。他们请的一位重要客人对酒店的服务很不满意。分析:分析:作为现场的督导人员,对发生的事情首先应对客人表示真作为现场的督导人员,对发生的事情首先应对客人表示真诚的歉意。同时一定要注意语言得体、解释得当,切不可诚的歉意。同时一定要注意语言得体、解释得当,

3、切不可信口开河随意乱讲。上例中的管理人员由于解释欠妥,表信口开河随意乱讲。上例中的管理人员由于解释欠妥,表过不够准确,不但没有使客人得到安抚,反而起到了火上过不够准确,不但没有使客人得到安抚,反而起到了火上浇油的作用。作为管理者遇到事情,不要光想着推卸责任,浇油的作用。作为管理者遇到事情,不要光想着推卸责任,心中要装着客人,处理问题要有大局观。心中要装着客人,处理问题要有大局观。 出现问题要按规定程序及时汇报,切忌存在侥幸心里。酒出现问题要按规定程序及时汇报,切忌存在侥幸心里。酒店有些管理人员喜欢报喜不报忧。愿意将问题、投诉压下店有些管理人员喜欢报喜不报忧。愿意将问题、投诉压下来,以尽量不使自

4、己管辖范围内的阴暗暴露在上司面前,来,以尽量不使自己管辖范围内的阴暗暴露在上司面前,这是一种掩耳盗铃的作法,往往会错过处理投诉的最佳时这是一种掩耳盗铃的作法,往往会错过处理投诉的最佳时机,使事情变得更加复杂,埋下隐患。今后我们的管理人机,使事情变得更加复杂,埋下隐患。今后我们的管理人员及员工要具备一种良好意识,客人的每一个投诉,每一员及员工要具备一种良好意识,客人的每一个投诉,每一项不满应尽可能快速反映给自己的上司项不满应尽可能快速反映给自己的上司不论你是否已经不论你是否已经圆满地处理过,使饭店领导能掌握第一手资料,警示其他圆满地处理过,使饭店领导能掌握第一手资料,警示其他人员。人员。实习生培

5、训未达标就直接为客人服务是某些部门的老问题。实习生培训未达标就直接为客人服务是某些部门的老问题。我们认为培训部及用人部门要将培训落实到实处,重视培我们认为培训部及用人部门要将培训落实到实处,重视培训效果,做到事事有标准、人人有师傅,让实习生从业务训效果,做到事事有标准、人人有师傅,让实习生从业务技能到心理素质都能得到锻炼。实习生经过考核符合工作技能到心理素质都能得到锻炼。实习生经过考核符合工作要求后,得到部门经理、岗位主管的认可,方可上岗实习。要求后,得到部门经理、岗位主管的认可,方可上岗实习。特别是一些管理人员及老员工不要特别是一些管理人员及老员工不要“欺生欺生”,来了,来了“新人新人”,“

6、老人老人”就歇工。出现了问题,造成不可挽回的损失就歇工。出现了问题,造成不可挽回的损失时,从管理者到老员工都要承担责任,饭店不会只处理实时,从管理者到老员工都要承担责任,饭店不会只处理实习生。习生。案例二案例二 请按时叫我请按时叫我 住在纽约华尔街附近住在纽约华尔街附近X酒店的酒店的W先生是一位证券投机商。先生是一位证券投机商。这一天,这一天,W先生为了赶上第二天早上九点开始证券交易,先生为了赶上第二天早上九点开始证券交易,委托酒店的电话接线员,请她第二天早上八点叫醒他。平委托酒店的电话接线员,请她第二天早上八点叫醒他。平时,时,W先生总是九点起床的,惟独这次例外,因为他看准先生总是九点起床的

7、,惟独这次例外,因为他看准了行情,打算明天一开市就一举吃进美国某钢铁公司的股了行情,打算明天一开市就一举吃进美国某钢铁公司的股票,以牟取暴利。然而,第二天票,以牟取暴利。然而,第二天W先生却睡过了头,结果先生却睡过了头,结果没有赶上这桩买卖。事后,这种股票猛涨,没有赶上这桩买卖。事后,这种股票猛涨,W先生气得直先生气得直跺脚,数万美元的暴利成了泡影。跺脚,数万美元的暴利成了泡影。W先生把这些归咎于酒先生把这些归咎于酒店没有履行叫醒客人的职责,一再要求酒店赔偿他的损失。店没有履行叫醒客人的职责,一再要求酒店赔偿他的损失。客人提出了以下原因:客人提出了以下原因:我的买卖就是证券交易,由于酒店方面没

8、有按时叫醒我,我的买卖就是证券交易,由于酒店方面没有按时叫醒我,使应该到手的十分可观的收入跑掉了,这是由于酒店的过使应该到手的十分可观的收入跑掉了,这是由于酒店的过失造成的。对于这样的过失,酒店应承担赔偿损失的责任。失造成的。对于这样的过失,酒店应承担赔偿损失的责任。这从道义上讲也是应该的。这从道义上讲也是应该的。叫醒客人,是酒店的一项服务项目。由于酒店服务人员的叫醒客人,是酒店的一项服务项目。由于酒店服务人员的疏忽,没有履行义务,这对于以疏忽,没有履行义务,这对于以“服务服务”为商品的酒店来为商品的酒店来说,是一个有损酒店形象的大错误。正因为相信酒店有准说,是一个有损酒店形象的大错误。正因为

9、相信酒店有准备的叫醒服务项目,我才住酒店的。但是,这一为客人所备的叫醒服务项目,我才住酒店的。但是,这一为客人所信赖的服务项目,酒店却没有做好。这不仅对我,而且对信赖的服务项目,酒店却没有做好。这不仅对我,而且对所有对酒店抱有好感的人来说都是件遗憾的事。酒店对这所有对酒店抱有好感的人来说都是件遗憾的事。酒店对这一事件付出正当的赔偿金,也是应该的。一事件付出正当的赔偿金,也是应该的。对此,酒店进行了调查:前一天的夜晚,对此,酒店进行了调查:前一天的夜晚,W先生的确向酒先生的确向酒店提出了叫醒他的要求,并且,酒店的接线员已经将此要店提出了叫醒他的要求,并且,酒店的接线员已经将此要求记录在求记录在“

10、叫醒服务一览表叫醒服务一览表”上,酒店的夜班经理也证实上,酒店的夜班经理也证实了这一点。当到了第二天八点时,接线员按要求叫醒了了这一点。当到了第二天八点时,接线员按要求叫醒了W和其他五间客房的客人。据酒店的接线员说,其他五间客和其他五间客房的客人。据酒店的接线员说,其他五间客房的客人都起床了。当叫到房的客人都起床了。当叫到W先生时,先生时,W立刻摘下了话筒,立刻摘下了话筒,说了一声:说了一声:“谢谢谢谢”。分析分析:酒店已经对酒店已经对W W先生进行了叫醒服务,但先生进行了叫醒服务,但W W先生回答以后,马先生回答以后,马上又睡着了。因此,酒店没有任何不履行服务职责的行为。上又睡着了。因此,酒

11、店没有任何不履行服务职责的行为。对于想象中的损失,酒店不能支付赔偿金。即使真像对于想象中的损失,酒店不能支付赔偿金。即使真像W所所说的,酒店的电话接线员忘掉了叫醒客人,因此损失了想说的,酒店的电话接线员忘掉了叫醒客人,因此损失了想象中的将来才能得到的利益,如果酒店对此也要赔偿的话,象中的将来才能得到的利益,如果酒店对此也要赔偿的话,那么酒店对任何客人想象中的利益都要承担责任了,这是那么酒店对任何客人想象中的利益都要承担责任了,这是不合理的。无论怎么考虑,酒店都没有赔偿的义务。不合理的。无论怎么考虑,酒店都没有赔偿的义务。这次事故是由于客人答应了接线员的叫醒电话后又睡着了这次事故是由于客人答应了接线员的叫醒电话后又睡着了引起的。所以接线员叫醒客人时,如果觉得客人回答的不引起的。所以接线员叫醒客人时,如果觉得客人回答的不太可靠,应该过五分钟再叫一次,以确认客人是否起床了。太可靠,应该过五分钟再叫一次,以确认客人是否起床了。确认叫醒服务是否有效,要凭接线员的经验和感觉。确认叫醒服务是否有效,要凭接线员的经验和感觉。THE ENDTHE ENDThank you

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号