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1、2024年辽宁省属事业单位公开招聘1648人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、通报的运用范围很广，在撰写通报时，要抓住有利时机，及时通报，才能达到教育、宣传的目的，这主要体现了通报的（ ）。A：典型性B：合理性C：教育性D：时效性正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第八条第九项规定：“通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”因此，通报具有典型性、真实性、时效性和教育性的特点。
2、题干中所强调的是抓住有利时机，及时通报，才能达到目的。所以体现的是通报的时效性特点。故本题选D。2、下列不属于人际关系学说的主要观点的是（ ）。A：企业的职工是社会人B：生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C：企业中实际存在着一种非正式组织D：人的行为都是由一定的动机引起的正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。人际关系学说是由美国心理学家梅奥根据其主持的霍桑实验提出的。A项正确，“社会人”是针对“经济人”的假定提出来的，人际关系学认为人是“社会人”，并不是为了单纯追求经济收入，除经济上的需要之外，还有社会需要和心理需要。B项正确，人际关系学认为生产效率的升降主要取决于职工的态度
3、，即所谓士气。民主管理对生产极其重要。让职工参与管理，会改变职工对公司的态度，提高士气。士气也取决于家庭和社会生活以及企业中的人际关系。C项正确，人际关系学认为企业中实际存在着一种非正式组织，这种非正式组织的作用在于维护其成员的共同利益，使之免受其内部个别成员的疏忽或外部人员的干涉所造成的损失。其有自己的核心人物和领袖，有大家共同遵循的观念、价值标准、行为准则和道德规范等。D项错误，人际关系学说的主要观点包括：工人是“社会人”；企业内部存在着非正式组织；工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素；新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。故本题选D。3、下列结语不宜用于请柬的是（ ）。A：恭请
4、光临B：敬请莅临C：敬请惠顾指导D：务必准时参加正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。请柬一般由标题、称谓、正文、结语、署名落款五部分组成。在正文后可根据不同的情况采用“敬请光临”、“恭请光临”、“请光临指导”等结语作最后致意。在一些请柬上我们时常可以看到“请届时光临”的字样，“届时”是到时候的意思，表示出邀请者的诚意。而“务必准时参加”这样的表述则为命令式，体现了邀请者的高高在上，对被邀请者的不尊敬，在请柬中我们应该避免出现这样的结语，故D项表述错误。故本题选D。4、下列不应当使用越级行文的是（ ）。A：某县突发大地震，该县政府直接向省政府汇报情况B：某市纪委向中纪委举报该省纪委领导
5、班子的违纪行为C：某镇政府向市政府请示协调其与县政府因历史遗留问题产生的无法自行解决的纠纷D：某区政府直接向省政府请示该区日常工作经费的财政拨款正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。越级行文是仅限于上行文，即下级宣传机关越过直接上级向更高一级机关直至中央机关的行文。一般行文均应采取逐级行文的方式，只有在特殊情况下才可以越级行文。所谓特殊情况指：（一）多次请示直接上级而得不到解决，下级机关又认为非解决不可的事项；（二）回复更高一级上级机关的询问或汇报更高一级上级机关直接交办的事项；（三）情况非常紧急，按正常逐级行文方式就会贻误时机造成重大事故或更大损失；（四）控告、揭发直接上级。除第四种
6、情况外，在越级行文的同时要把文件抄报被越过的上级机关。A项正确，突发大地震属于第三种情况，情况非常紧急，按正常逐级行文方式就会贻误时机造成重大事故或更大损失。B项正确，该举报属于第四种情况，控告、揭发直接上级。C项正确，请示历史遗留问题属于第一种情况，多次请示直接上级而得不到解决，下级机关又认为非解决不可的事项。D项错误，日常经费的财政拨款不属于越级行文的特殊情况。故本题选D。5、战略评价对战略执行利害攸关，鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、协调性、优越性和可行性，如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，则说明组织内部战略可能不符合（ ）原则。A：一致性B：协调性C：
7、优越性D：可行性正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。英国战略学家鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准，即一致性、可行性、协调性和优越性。其中一致性和可行性主要用于内部评估，协调性和优越性主要用于外部评估。A项正确，一致性是指一个战略方案中不应出现不一致的目标和政策。鲁梅尔特就此提出了确定组织内部问题是否是由战略间不一致所引起的三条准则。一、如果政策问题不断地被上交到最高领导层来解决，即可能存在战略的不一致；二、如果更换了人员，管理问题仍持续不断，并且这一问题是因事而发生而不是因人而发生的，即可能存在战略的不一致；三、如果一个组织部门的成功意味着另一个部门的失败，那么内部战略间可能
8、存在不一致，即不符合一致性原则。B项错误，协调性是指在战略评价时既要考察单个趋势，又要考察组合趋势。因为战略制定中的企业内部因素和外部因素都是呈不断变化的趋势，想要将内外因素相匹配，即需要协调综合考察。C项错误，优越性是指经营战略必须能够在特定的业务领域使企业创造和保持竞争优势，一般来自资源、技能和位置三方面。D项错误，可行性是指对依靠自身的物力、人力和财力能否实施某一战略，是对战略最终的和主要的检验标准。故本题选A。6、通知具有明显的（ ）。A：超前性B：时效性C：及时性D：滞后性正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。传
9、达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员。通知的特点：（1）使用范围广泛，使用频率最高。（2）有一定的权威性，具有指挥、指导作用。（3）有明显的时效性。故本题选B。7、某公司给县财政局发文商洽工作事宜，应选用的文种是（ ）。A：意见B：函C：报告D：请示正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，党政机关公文处理工作条例第八条规定：“意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。”“商洽工作事宜”且两个机关单位之间关系为互不隶属，故不应选用此文种。B项正确，根据党政机关公文处理工作条例第九条规定：“函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事
10、项。”“某公司”和“县财政局”之间属于不相隶属的关系，故应选用此文种。C项错误，根据党政机关公文处理工作条例第八条第十款规定：“报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，回复上级机关的询问。”“某公司”和“县财政局”之间不是上下级关系，故不应选用此文种。D项错误，根据党政机关公文处理工作条例第八条第十一款规定：“请示适用于向上级机关请求指示、批准。”“某公司”和“县财政局”之间不是上下级关系，故不应选用此文种。故本题选B。8、社会环境中最基本的因素是（ ）。A：自然因素B：经济因素C：政治环境D：文化环境正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。行政环境，包括自然环境和社会环境。社会环境中最基本的
11、因素是经济因素，经济环境包括物质技术和经济制度两个方面，社会的经济基础决定上层建筑的性质，它对国家的行政管理的性质和原则及其活动方式具有决定性的作用。经济因素决定政治环境和文化坏境。它是社会环境中最基本的因素。故本题选B。9、下列选项中，关于公文中“函”的说法正确的是（）。A：函是机关内部相互答复问题所专门使用的公文B：函不能用于请求批准和答复的审批事项C：函是公文中的一种平行文种D：一份函写多个事项体现了函的灵活性正确答案选项：C解析：党政机关公文处理工作条例第二章第八条第十四款规定：函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。故AB错误。函从行文方向上来说是
12、平行文，故C项正确。函的灵活性是指函适用于不相隶属机关之间行文，而非一函多事，故D项错误。故本题选C。10、公文对于受文者，在法定的时间和空间内具有强制性，这是公文区别于其他文书的最大特点。这个特点指的是（ ）。A：公文具有传播知识性B：公文具有查备的价值性C：公文具有政治和政策性D：公文具有法定的权威性正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第三条规定：“党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。”公文的
13、特点包括作者的法定性、法定的权威性、体式的规范性和制作的程序性等。公文区别于其他文书的特点是具有法定权威性与现行效用，所以在法定的时间和空间内具有强制性。故本题选D。11、下列属于程序化问题的是（ ）。A：新兴市场如何开拓B：服务员将饮料不小心洒在顾客身上C：是否应该关闭短期盈利能力较低的工厂D：班组长试图改进生产工艺正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。程序化问题即例行问题，指重复出现的、日常的管理问题。A、C、D项错误，均为非程序化问题，即偶然发生的或具有重大影响的问题。B项正确，“服务员将饮料不小心洒在顾客身上”属于餐厅日常出现的管理问题。故本题选B。12、提出“目标管理”的管
14、理大师一般被归入下列哪一个现代管理理论学派？（ ）A：权变学派B：经验学派C：社会系统学派D：经理角色学派正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。现代管理理论是继科学管理理论，行为科学理论之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段，特指第二次世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比，这一阶段最大的特点就是学派林立，新的管理理论、思想、方法不断涌现。美国著名管理学家哈罗德孔茨认为当时总共有十一个学派：经验主义管理学派，人际关系学派、组织行为学派、社会系统学派、管理科学学派、权变理论学派、决策理论学派、系统管理理论学派、经验主义学派、经理角色学派、经营管理学派。A项错误，权变学派也称为因地制
15、宜理论、情景管理理论、形势管理理论、以及情况决定论等。权变理论学派的核心就是力图研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体情况寻求不同的最适合的管理模式、方案或方法。权变学派代表人物有伯恩斯和斯托克。B项正确，经验主义学派也被称为经理主义学派、案例学派，是以向企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。经验主义学派认为应该从企业管理的实际出发，研究企业的成功经验和失败教训，加以总结归纳，找出有共性的东西，并上升到理性认识，通过这种办法来学习管理，并为管理者提供有益的建议。创始人是彼得德鲁克，代表人物有欧内斯特戴尔，艾尔弗雷
