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1、2024河南新郑市部分事业单位公开招聘工作人员历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、电梯的使用寿命一般是15年，根据我国城市化进程来推算，未来有大量电梯将逐渐老化。国家市场监督管理总局负责人在十三届全国人大二次会议记者会上说，要创新电梯安全的风险分担机制，推广电梯的责任保险制度，进一步加强对电梯安全的监管，为此政府相关部门要（ ）。加强市场监管职能，切实做好电梯的市场监管工作规范电梯生产流程，生产出质量过关的电梯制度建设，为电梯安全提供制
2、度保障提升电梯安全标准的要求，严格对电梯制造、安装、保养等进行检查A：B：C：D：正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。正确，加强市场监管工作，切实做好电梯的市场监管工作，能有效督促电梯使用单位和维保单位加强电梯安全管理，能在一定程度上避免电梯安全事故。错误，生产电梯不属于政府部门的职责范围。正确，通过制度建设，对电梯事故的应急、救援，电梯安全隐患的排查等制定制度，能规范电梯安全管理，为电梯安全提供制度保障，正确，提升电梯安全标准的要求，严格对电梯制造、安装、保养等进行检查，能排除安全隐患，防止电梯安全事故发生。故本题选C。2、（ ）事业单位是我国事业单位的主体，其工作人员大约占目前我国事业
3、单位工作人员规模的一半。A：农业B：教育C：科技D：体育正确答案选项：B解析：邓小平同志在1995年提出科教兴国。在胡锦涛同志时期，科教兴国是我国三大国家级战略之一。由此可见教育成为我国事业单位的主体，科技、体育都是配合教育的发展而发展。作为从事各种公共教育教学以及为教育教学提供指导和服务的各类社会公益组织、教育事业单位是我国各类人才的最大输出港；教育事业单位是我国事业单位的主体，目前其工作人员大约占目前我国事业单位工作人员规模的一半。A、C、D项，不符合题干要求。故本题选B。3、外部招聘的缺点不包括（ ）。A：适应性慢B：有风险性C：影响内部员工积极性D：招聘成本低正确答案选项：D解析：本题
4、考查管理学的基本原理。A项正确，应聘者入选后对企业各方面情况需要有一个熟悉的过程，即不能迅速进入角色开展工作，进入角色状态慢。B项正确，甄选时间较长，决策难度大，外部招聘对应聘者的测评有一定风险。由于难以准确判断外部招聘应聘者的实际工作能力，容易出现错误的招聘判断。C项正确，影响内部员工的积极性和士气。如果组织中有胜任的人未被提拔，会严重挫伤组织内员工的积极性。D项错误，外部招聘耗费时间长，费用大。无论是招聘时间、广告费用还是潜在风险等方面，都需要很高的成本。故本题选D。4、越权批办文件的前提条件是（ ）。A：公文积压严重B：主管领导出差或生病C：经有关机构或领导授权D：文件急需处理正确答案选
5、项：C解析：本题考查公文的基本知识。批办指机关领导者或部门负责人对公文（包括公文的拟办意见）进行认真阅读分析之后，提出处置意见。经有关机构和领导授权，可以越权批办文件；否则不可越权批办。故本题选C。5、危机公关的目的在于处理突发性事件，尽最大可能地控制事态的恶化和蔓延，把因危机造成的损失减少到最低程度，在最短的时间内换回组织的损失，维护组织的形象，这体现了公关危机处理的善后性原则。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：B解析：本题考查其他（行政管理）知识。危机公关的及时性原则是指危机公关的目的在于尽最大可能地控制事态的恶化和蔓延，把因危机造成的损失减少到最低程度，事件发生后，公关人员要迅速做出反
6、应，果断进行处理，赢得了时间就等于赢得了形象。危机公关的善后性原则是指做好危机事件后的善后工作，包括对公众损失的补偿，对社会的歉意，对自身问题的检讨等等。故本题错误。6、怎样的做法不易使上级改变其原来的观点：A：委婉地提出自己的观点B：维护上级的面子C：让他觉得你说的很有理D：能够经常地表达自己的观点正确答案选项：D解析：本题考查管理知识。经常表达自己的观点的下属会容易使领导认为其不服从管理、没有组织管理意识，从而对其产生一种不好的刻板印象，故领导很难因为这类人的意见改变原有观点。故本题选D。7、下列不属于行政决策的特征的是（）。A：决策主体的特定性B：决策内容的广泛性C：决策的程序性D：决策
7、的权威性正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。A项正确，行政决策主体具有特定性。行政决策的主体是特指具有法定行政权的国家行政机关或工作人员。非经国家机关、法律授权，行政组织以外的其他机关和社会团体或个人，不能进行行政决策，排除。B项正确，行政决策内容具有广泛性。行政决策的内容是指一定行政管理区域和部门所要解决的有关国家社会公共事务，涉及广泛的社会事务的管理。从中央到地方，需要涉及很多机构，动用大量人力、物力资源，包括社会生活的政治、经济、科学、文化、国防、外交等各个领域。凡是政府管理的领域所在，就是行政决策的范围，排除。C项错误，行政决策不具有程序性特征，有时候情况是突发的，此时的决策不可能
8、按照程序来进行，当选。D项正确，行政决策执行具有强制性与权威性。行政决策的目的是实施行政职能、维护公共利益、提供公共服务，其行为以国家权力为后盾，其结果表现为国家的政策或法律、法规等规范性文件。而这些政策或法律一经确定，付诸实施，便具有特殊的权威性和强制性，具有普遍的约束力。行政决策一旦形成并公布，不管行政关系的对方是否同意，都必须执行。这种强制性作用，不仅可以约束行政组织内的成员，而且约束该行政组织管理职权范围内的一切行政机关、社会团体、企事业单位及个人，排除。本题为选非题，故正确答案为C。8、下列紧急程度中，不属于电报标注的是（ ）。A：特提B：告急C：加急D：平急正确答案选项：B解析：本
9、题考查公文的基本知识。党政机关公文处理工作条例第九条第三项规定：“紧急程度。公文送达和办理的时限要求。根据紧急程度，紧急公文应当分别标注特急加急，电报应当分别标注特提特急加急平急。”故本题选B。9、领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。这是（ ）领导方式。A：专权命令式B：温和命令式C：协商式D：参与式正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。A项错误，专权命令式，即领导人极为专制，对下属缺乏信任，主要用恐吓和惩罚来激励下属，惯于由上而下地下达命令、传递信息，决策权高度集中。B项正确，温和命令式，即领导者允许下属反映意见和提出要求，赋予下属一定的决策权但严加控制。C
10、项错误，协商式，即领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式激励他们，注意倾听下属意见，重大决策由领导者裁决，具体事项则由下属安排或协商解决。D项错误，参与式，即主管领导对下属完全信赖，凡事听取下属意见并酌情采用，鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作，鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。故本题选B。10、上级机关要求所属下级机关贯彻执行相关事宜时，应使用（ ）。A：建议性意见B：征询性意见C：指导性意见D：参考性意见正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。按性质和用途的不同，“意见”可分为指导性意见、建议性意见、评估性意见。A项错误，建议性意见是向领导机关或业务
11、主管部门提出解决存在问题的设想、建议的公文。其写法要分析存在的问题，提出解决问题的建议。结尾常写上“以上意见如无不妥，请批转各地执行。”而题目中是上级要求下级执行相关事项。B、D项错误，意见无此分类。C项正确，指导性意见是指上级机关或有关主管部门阐述和说明开展某项工作的基本思想、原则、要求，并对工作进行原则性指导的意见。故本题选C。11、“天色越来越暗，小明只好跑到柏油路边，借着路灯的亮光继续看自己珍藏的漫画书。”这句话里面包含了（ ）样公共物品。A：2B：4C：1D：3正确答案选项：A解析：本题考查行政管理知识。公共物品也叫公共产品，是指由政府提供的，为了满足社会公共需要的产品和劳务。它与私
12、人产品相比，在消费上具有非排他性和非竞争性的特点。所谓受益上的非排他性即一部分人对于某一产品的消费不会阻止他人对这一产品的消费；所谓使用上的非竞争性即一部分人对于某一产品的消费不会减少他人对于这一产品的消费。题干中的柏油路和路灯都是由政府所提供的公共物品。小明手中的漫画书是其自己购买，具有受益上的排他性和使用上的竞争性，不属于公共物品，因此题干中包含两样公共物品。故本题选A。12、调查报告在调查阶段要选择恰当的调查方法，以下方法不准确的是（ ）A：现场观察B：开座谈会C：问卷调查D：文献研究正确答案选项：B解析：本题考查调查报告的调查方法。A项正确，观察法是观察者有目的、有计划地运用自己的感觉
13、器官和辅助工具，能动地了解处于自然状态下的社会客观现象的方法。现场观察适用于调查报告的调查阶段。B项错误，召开座谈会不是调查的方法。C项正确，问卷法是调查者运用统一设计的问卷向被选取的调查对象了解情况或征询意见的调查方法。问卷调查在调查阶段是一种有效的方法。D项正确，文献法就是搜集研究各种有关文献和资料，从中选取信息以达到调查研究目的的方法。故本题选B。13、近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是：A：矩阵式组织结构B：直线职能式组织结构C：网络型组织结构D：委员会组织结构正确答案选项：C解析：本题考查管理知识。网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一
14、种新型的组织机构，是目前正在流行的一种新形式的组织设计，它使管理当局对于新技术、时尚，或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。故本题选C。【解析拓展】A项：矩阵型组织结构是在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构。A项不符合题意，故排除。B项：直线职能式组织结构是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。B项不符合题意，故排除。D项：委员会组织结构是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。实际中的委员会常与上述组织结构相结合，可以起决策、咨询、合作和协调作用。D项不符合题意，故排除。14、预算管理的最大缺陷是缺乏（ ）。A：目标性B：前瞻性C：原则性D：灵活性正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。预算管理，是企业在经营原则的指导下，利用预算对企业财务及资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织未来的生产经营活动，完成既定的经营目标。预算管理具有以下特点：（1）制定计划；（2
