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1、时间研究和标准时间的制定时间研究和标准时间的制定东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院Contents :1.时间研究概述2.时间研究的步骤3.几种评比方法简介东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院一、时间研究的定义、用途1、时间研究的定义 时间研究又叫秒表时间研究，是一种作业测定技术，旨在决定一位合格适当训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。2、时间研究的用途（1）决定工作时间标准，并用以控制人工成本。（2）制定标准时间作为资金制度的依据。（3）决定工作日程及工作计划。（4）决定标准成本，并作为标准预算的依据。（
2、5）决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡。1.秒表时间研究概述东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院一、时间研究的工具介绍 时间研究最重要的工具是秒表，在工厂，常用的秒表分为电子型和机械型。 电子型的秒表可直接进行显示，且操作方便，一般使用的秒表都为电子型，如图所示：2.时间研究的步骤ABC 正常画面显示：时.分.秒.星期 按B制1次：画面出现0:00 00 按C制开始计时、暂停; 按A制可作周期计时及调校回0:00 00东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院二、时间研究的步骤1、第一步：收集资料，确定研究对象。2、第二步：划分操作单元。 划分操作单元的原则： 每一单元应有明显易
3、辩认的起点和终点。 单元时间愈短愈好，但以使时间研究人员能精确测记为宜。一般以0.040.04MINMIN为宜。 人工操作单元应与机器单元分开。 尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作，以便易辨认。 不变单元与可变单元应分开。 规则单元、间歇单元和外来单元应分开。关于操作的时间标准仅用于其特定的操作，所以每一单元应有完整而详细的说明。2.时间研究的步骤东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院3、第三步：测时1）测试方法分类：归零法。 累积测时法。 周程测时法。 连续测时法。 2）剔除异常值三倍标准差法（3） 假设对某一操作单元观测n次所得时间为：X1，X2，X3Xn。 则该操作单元的平均值
4、为：2.时间研究的步骤东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院标准差为：2.时间研究的步骤正常值为X+3内的数值，超过者为异常值。根据正态分布的原理，在正常情况下，若计算同一分布的抽样数值，其99.7%的数据应在均值正负三倍标准差内。用图示表示如下：管制上限（UCL）管制下限（LCL）中心线（CL）X- 3X+ 3X东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院3）决定观测次数（一般采用误差界限法，误差+5%，可靠度为+95%）2.时间研究的步骤上式中，Xi每一次秒表读数； n试行先观测的次数。东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院4）决定观测时间 根据观测次数来测时，每一单元都有时间值，取所有时
5、间值的算术平均数，即为该单元的操作时间。4、第四步：决定正常时间 正常时间=每个操作单元的观测时间评比系数5、第五步：决定宽放时间 宽放时间=正常时间宽放率（一般定为15%17%）6、第六步：计算标准时间 标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间（1+宽放率） =观测时间评比系数（1+宽放率） 2.时间研究的步骤东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院一、评比的目的 评比实际上是一种判断或评价技术，其目的在于把实际操作时间，调整到“合适适当”的操作者的“正常速度”上来，把观测时间转化为正常时间。二、几种评比方法介绍1、速度评比 就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己理想中的理想速度
6、（正常速度）作以想像的比较。（1）理想速度（正常速度）的建立，以下几种为国际公认的方法：1）行走：平均体力的男子，不带任何负荷，在平直道路上以4.84.8km/hkm/h的速度行走。3.几种评比方法简介东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院2）分发扑克牌：30s内将52张扑克分成4堆的速度。230mm和80mm即为发牌的起点和终点距离。3）插销子：将30只销子插入30个空内，用0.41min的速度。（2）评比尺度：评比时需将观察者的速度与理想速度作精确的比较，所以必须有具体的数字表示其快慢，常采用60分法和100分法。凡观察速度与理想速度完全相同的给予60分或100分，观测速度大于理想速度，
7、就给予60分或100分以上的分数；反之，给予60或100分以下的分数。至于具体多少分数，全凭经验与判断，经验愈多，判断愈精确。该方法带有很大的主观性。（3）化观测时间为正常时间 正常时间=每个操作单元的观测时间X（时间研究人员的评比/正常评比）（即评比率）3.几种评比方法简介东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院2、平准化法（Leveling) 平准化法又称西屋法，为美国西屋电气公司首创，后来为劳雷、曼纳特和斯太基门德完成整个体系。此法应用最为广泛，它将熟练、努力、工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳（或理想）、优、良、平均、可、欠佳六个高低程度的等级。3.
8、几种评比方法简介东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院3、客观评比（Objective Rating) 客观评比法是门达尔（Mundel)博士为将观测人员的主管因素减少到最低程度，创建的一种评比方法。 客观评比将评比分为两大步骤：第一步：将某一操作观测的速度同标准速度、正常速度相比较，确定两者适当的比率，作为第一个调整系数。第二步：利用“工作难度调整系数”作为第二个调整系数再加以调整。 正常时间=实测单元的平均值X速度标准评比系数X工作难度调整系数3.几种评比方法简介东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院4、合成评比（Synthetic Leveling) 以上几种评比方法都不同程度地带有观测人员的主观判断，莫罗（R.L.Morrow)为了克服此困难，创立了合成评比（综合评比）法，这种方法是将操作单元的实测时间值与预定时间相比较，得到该操作的比较系数，再取其平均系数，作为该观测周期中所有操作单元的评比系数，其公式为： 评比系数P=预定时间标准（Ft)/相同操作单元实测平均时间（0）三、标准时间的制定标准时间=平均操作时间*评比系数+宽放时间 =正常时间+宽放时间 =正常时间*（1+宽放率）3.几种评比方法简介东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院本次课程结束
