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1、2024年浙江省杭州市余杭区仓前街道办事处招聘6人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、公文处理工作的时限是体现在公文处理工作的（ ）。A：发文阶段B：收文阶段C：管理阶段D：每一个具体环节正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。公文处理工作的时限性是指在公文处理工作中，时间上的限定性要求是非常严格的，工作及时有效。公文处理工作包括收文处理、发文处理等等。公文处理的各个环节都要注意时间上的衔接。因此，公文处理工作的时限是体现在公文处
2、理工作的每一个具体环节。故本题选D。2、撰写公文不像文学作品那样需要进行铺垫或者设置悬念来引人入胜，而是要求开门见山，言简意赅，此段话皆在说明公文语言要求（ )A：准确B：简明C：规范D：得体正确答案选项：B解析：本题主要考查公文的基本知识。主要考查公文的格式。公文语言的主要特点是：准确、简明、庄重、严谨、规范、朴实等。A项：错误，准确是指语言真实确切，无虚假错漏，褒贬得当，语意明确，符合实际。B项：正确，简明是指语言简明扼要，精当不繁，服从行文目的及表现主题的需要，当详则详，当略则略。撰写公文要开门见山，言简意赅，这是说公文语言要简明扼要。C项：错误，规范是指语句不仅合乎语法及逻辑原则，而且
3、要合乎公务活动的特殊规范性要求。D项：错误，得体，是指公文语言的运用要与公文的行文目的、内容、对象、条件的特定需要相适应，在准确表达的基础上，进一步促使受文对象产生与行文目的一致的心理效应。或郑重严肃，或亲切温暖，或欢欣鼓舞，或震慑警觉等。故本题选B。3、人物比较法是绩效评价的方法之一，下列不属于其优点的是（ ）。A：能够有效地避免宽大化、中心化以及严格化倾向B：设计和使用容易，成本很低C：相比其他方法更能刺激员工的工作积极性D：与组织的战略目标联系十分紧密正确答案选项：D解析：本题考查管理学的基本原理。人物比较法又称标准人物比较法。这种比较法是所有的人与某一个特定的人即所谓的“标准人物”进行
4、比较，在一定程度上能够使评价的依据更为客观。其实施方法是：在评价之前，先选出一名员工，以他的各方面表现为标准，将其他员工与之相比较，从而得出评价的结果。人物比较法的优点是能够有效地避免宽大化倾向、中心化倾向及严格化倾向、设计和使用容易，成本很低；比其他方法更能刺激员工的工作积极性。人物比较法的缺点是标准人物的挑选很难、无法与组织的战略目标联系、很难发现问题存在的领域，不便于提供反馈和指导、主观性质，容易发生晕轮误差和武断评价。A、B、C三项均为人物比较法的优点，D项是人物比较法的缺点。本题为选非题，故正确答案为D。4、有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件
5、事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉了事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在（ ）的问题。A：组织层次太多B：总经理越级指挥C：职责规定不清D：员工缺乏工作主动性正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。从制度与流程角度来看，目前该公司存在制度缺失、责任不明、流程不清的问题，如果公司能进一步明确卫生打扫的制度（如每天一扫）和责任人，同时明确的工作流程，在无人打扫卫生时其他都有明确清晰的处理办法，如直接与相关人员联系，就不会出现上述问题了。故本题选C。5、（ ）职能是管理活动
6、的首要职能。A：计划B：领导C：控制D：组织正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。管理学的四大职能包括：计划，组织，领导，控制。A项正确，计划就是对组织未来活动的一种预先筹划，其中内容包括对未来环境进行分析，以此确定组织活动的目标，并对目标的实施进行具体的规划和安排，计划职能是管理的首要职能，它指明了组织活动的方向，并保证各项活动有序进行。B项错误，领导是管理者利用组织赋予的职权和自身所拥有的影响力去指挥影响和激励他人的管理活动过程。领导职能是管理活动的灵魂与核心。C项错误，控制是为了组织各部门各环节能按既定的计划开展工作，从而实现组织目标的一项管理活动。控制职能是管理活动的调节器。
7、D项错误，组织是为保证计划的顺利实现，而对组织系统的设计，及对各单位各成员在工作执行中的分工协作关系进行合理的安排。故本题选A。6、下列关于公文归档的说法，正确的是（ ）。A：应该归档的公文，可以由单位负责人保存B：机关工作活动中形成的所有文件材料，都属于归档范围C：需归档的文件材料整理好之后，归档时限在第二年的下半年D：两个以上机关联合办理的公文，原件由主办机关归档，相关机关保存复制件正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。A、C项错误，根据机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定第五条规定：“凡属机关归档范围的文件材料，必须按有关规定向本机关负责档案工作的部门移交，实行集中统一管理
8、，任何个人不得据为己有或拒绝归档。”文件材料整理好之后，归档时限在第二年的上半年。B项错误，根据机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定第三条规定：“机关文件材料归档范围是：（一）反映本机关主要职能活动和基本历史面貌的，对本机关工作、国家建设和历史研究具有利用价值的文件材料；（二）机关工作活动中形成的在维护国家、集体和公民权益等方面具有凭证价值的文件材料；（三）本机关需要贯彻执行的上级机关、同级机关的文件材料；下级机关报送的重要文件材料；（四）其他对本机关工作具有查考价值的文件材料。”D项正确，根据党政机关公文处理工作条例第二十七条规定：“需要归档的公文及有关材料，应当根据有关档案法律法规以
9、及机关档案管理规定，及时收集齐全、整理归档。两个以上机关联合办理的公文，原件由主办机关归档，相关机关保存复制件。机关负责人兼任其他机关职务的，在履行所兼职务过程中形成的公文，由其兼职机关归档。”故本题选D。7、下列语句中，正确的是（ ）。A：这份文件，使全局干部了解到推行岗位责任制的重要性B：通过这份文件，使全局干部了解到推行岗位责任制的重要性C：从这份文件里，使全局干部了解到推行岗位责任制的重要性D：通过学习这份文件，使全局干部了解到岗位责任制的重要性正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，句子成分完整。B项错误，是一个病句，理由是“主语残缺”。“通过学习这份文件”是一个介词
10、结构（或介词短语），不能作主语，所以“使”就没有主语了。删去“通过”或者“使”可以修改病句。C项错误，没有主语，是一个病句，可以删去“从、里”或者“使”将其修改。D项错误，病句，删去“通过”或者“使”。故本题选A。8、下列不属于公共危机的特点的是（ ）。A：突发性B：紧急性C：决策的非程序化D：影响的有限性正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。公共危机是指在大范围内对社会公共生活和社会公众造成灾难性影响，严重威胁和损害社会或共同体的公共利益，包括公众的生命、财产或其生存环境等的危机。公共危机的特点包括：公共性，即影响的广泛性；突发性和紧急性；高度不确定性，即决策的非程序化。故本题选D。9、在
11、某单位，领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行，领导乙决定目标、政策和任务的方向而不干预下属完成任务中的日常活动，即只问效果，不问过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于（ ）。A：集权型和分权型B：均权型和自由型C：自由型和集权型D：分权型和均权型正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。行政领导是指在行政组织中，经法定方式产生领导者，通过行使手中的行政管理权，进行组织、管理、决策、指挥等，并实现特定行政目标的管理活动。行政领导方式按照不同标准可以划分为不同类型。按照行政领导者对权力的控制程度不同，可分为集权式、分权式和均权式：（1）集权型领导是工作任务、方针、政策及方法都由领导者决
12、定，然后布置给部属执行。（2）分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。（3）均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分。工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成目标。按照行政领导者的工作作风，可分为专断式、民主式、自由式：（1）专断型领导是领导者把决策权集于一人手中，这种领导方式可以说是权威式的以行政权威推行工作，下属无权参与，没有自主权，完全处于被动的地位；重视行政手段，严格规章制度，缺乏灵活弹性。（2）民主型领导是一种权力集中在集体，重大决策和政策均
13、由集体成员参与讨论决定，共同执行的领导方式。领导者同下属互相尊重，彼此信任。（3）自由型领导是一种自由放任、各行其是、各自为政的领导方式。这种领导方式是领导者对工作关心不多，任其自然，所以，又称放任型领导方式。题干中，领导甲安排好工作内容以后，再交给下属去执行，属于集权型领导。领导乙只决定目标和方向，具体细节由下属自行落实，属于分权型领导。故本题选A。10、下列文种中，通常用第三人称进行写作的是（ ）。A：计划B：总结C：调查报告D：述职报告正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，计划是安排近阶段的工作情况， 常用第一人称。B项错误，总结的含义：总结是对规定的时限内的某项工作加
14、以回顾、分析研究，从中找出经验和教训，引出规律性的认识，明确今后实践的方向，把这些内容系统化、条理化，形成文字的公文。总结多使用第一人称。C项正确，调查报告是对某一情况、某一事件的分析研究，常用第三人称表述。D项错误，述职报告是陈述任职自己一定阶段的工作情况，常用第一人称。故本题选C。11、要成功运用（ ）并提高组织整体绩效，必须遵循一定的原则。包括：按照工作之间自然的先后顺序来设计工作流程；减少对工作的检查和控制，把完成流程所需要的协调工作减少到最小；将任务进行合并；让员工做决策，以最有意义的方式来完成工作。A：六西格玛管理B：目标管理C：标杆管理D：流程再造正确答案选项：D解析：本题考查管
15、理学的基本原理。A项错误，六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度，从而使企业可以作到质量与效率最高，成本最低，过程的周期最短，利润最大，全方位地使顾客满意。因此，六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。B项错误，目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。C项错误，标杆管理体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，是找另一个企业作为标杆，或者说是榜样。标杆管理主要有以下三个要素： 1.标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。 2.
