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1、2024内蒙古呼和浩特市级机关单位招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、从危机的应对策略角度出发，危机的（ ）的主要工作是预防危机的发生和减少危机发生后的冲击程度。A：缩减阶段B：反应阶段C：恢复阶段D：预备阶段正确答案选项：A解析：本题考查行政决策，主要涉及的是危机的相关知识点。A项正确，危机缩减管理是危机管理的核心内容。对于任何有效的危机管理而言，危机缩减管理是其核心内容。因为降低风险，避免浪费时间，摊薄不善的资源管理，可以大大缩
2、减危机的发生及冲击力。就缩减危机管理策略，主要从环境、结构、系统和人员几个方面去着手。1、环境方面，准备就绪状态意味着人们都要做好应对危机的预备工作，因而缩减危机策略能够建立和保证与环境相适宜的报警信号。2、结构方面，缩减危机的策略包括保证物归原处，保证人员会操作一些设备。3、系统方面，在保证系统位置正确或者有所富余的情况下，管理者能够运用缩减危机策略确定哪些防险系统可能失效，并相应修正和强化。4、人员方面当反应和恢复的人员能力强，能够有效控制局面的时候，人员就成为降低风险发生概率和缩减其冲击的一个关键因素。培训提高人的预见性，让人们熟悉各种危机情况，提高他们有效解决问题的技能。因此，危机的缩
3、减阶段的主要工作是预防危机的发生和减少危机发生后的冲击程度。B项错误，危机反应阶段即强调在危机已经来临的时候，应该做出什么样的反应以策略性地解决危机，危机反应管理所涵盖的范围极为广泛，如危机的沟通、媒体管理、决策的制定、与利益相关者进行沟通等，都属于危机反应管理的范畴。与题意不符。C项错误，危机的恢复阶段一是指在危机发生并得到控制后着手后续形象恢复和提升；二是指在危机管理结束后的总结阶段，为今后的危机管理提供经验和支持，避免重蹈历史覆辙。与题意不符。D项错误，危机的预备阶段强调预警和监视系统在危机管理中是一个整体。它们监视一个特定的环境，从而对每个细节的不良变化都会有所反应，并发出信号给其他系
4、统或者负责人。与题意不符。故本题选A。2、关于重大事故的应急管理，下列说法不正确的是（ ）。A：是指事故发生后的应急救援活动B：是对重大事故的全过程管理C：应体现“预防为主，常备不懈”的思想D：是一个动态的管理过程正确答案选项：A解析：应急管理是对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的动态的过程。A项表述有误。本题为选非题，故本题选A。3、疫情期间H市一药店出售假口罩，政府将其查处。就此事H市起草一份文件，强化规范市场秩序，该文件应选公文文种是（ ）。A：通知B：通告C：公告D：通报正确答案选项：B解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单
5、位周知或者执行的事项，批转、转发公文。B项正确，通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。题干中所提到的事件属于应当遵守或者周知的事项。C项错误，公告。适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。D项错误，通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。故本题选B。4、2019年某日，A市市民魏某向A市市长江某反映，2016年，某服装厂老板“老佬”欠下他们工资合共22.3万元，三年来，他们一直法律途径寻求帮助，包括申请劳动仲裁和法院一审。二审及执行等。“走完这些程序。我盖了四十六个部门的公章但依然拿不到钱，”魏某表示。“而且每个公章代表一个局，处，科或股的舍我莫过的关卡。”要
6、办事就得逐庙足神一个个礼拜“磕头”甚至还有烧香进贡。无独有偶，A市的一家房地产集团公司开发的一个住宅小区项目自2018年。五月至2019年7月底。毕竟一年多。累计办理各类审批手续28项。前后盖了86个公章。涉及33个审批部门，除土地批租费外，开发企业共支付拆迁费、墙改费、人防费等450万但项目的审批手续缺还未完结。（1）、政府可资利用的影响经济社会发展的工具包括（ ）。A：协调、服务、评估、管理B：协调、服务、生产、管制C：评估、管理、供应、补贴D：供应、补贴、生产、管制正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。政府的工具是指政府的行为方式，以及通过某种途径用以调节政府行为的机制。绝大多数的政府
7、干预可以通过四方面的经济手段得以实现。供应即政府通过财政预算提供商品和服务。补贴是供应的一种补充手段，政府通过这种方式来资助私人经济领域的某些个人，生产政府需要的商品和服务。生产是指政府生产在市场上出售的商品和服务。管制是指政府运用国家强制力批准或禁止私人经济领域的某些活动。故本题选D。（2）、在新公共管理运动中关于政府职能争论的焦点主要集中于（ ）。A：政治职能B：经济社会职能C：文化职能D：军事职能正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。新公共管理是在20世纪80年代，西方一些国家政府管理相继出现严重危机，传统科层体制的公共行政已经不能适应迅速变化的信息社会的发展，无法解决政府所面临的日益
8、严重的问题的背景下诞生的。它主张在政府公共部门采用私营部门成功的管理方法和竞争机制，重视公共服务效率，强调在解决公共问题、满足公民需求方面增强有效性和回应力，强调自上而下的统治性权力与自下而上的自治性权力交互，强调政府与公民社会的协商与合作，强调政府低成本运作，强调公共服务的质量和最终结果，强调引进企业管理的若干机制和方法来改革政府，强调顾客第一和消费者主权，强调政府职能简化、组织结构“解科层化”、作业流程电子化。A项错误，政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能，这是政府的首要职能和根本职能，在新公共管理运动中不能进行变革和削弱。B项正确，经济职能是
9、指政府为国家经济的发展，对社会经济生活进行管理的职能。社会公共服务职能是指除政治、经济、文化职能以外政府必须承担的其他职能。传统的观念认为，微观经济领域应该由私营企业承担，而公共服务领域则应该由政府垄断。与传统公共行政排斥私营部门参与管理不同，新公共管理理论强调政府管理应广泛引进竞争机制，取消公共服务供给的垄断性，让更多的私营部门参与公共服务的供给，通过这种方式将竞争机制引入到政府公共管理中来，从而提高服务供给的质量和效率。经济社会职能是新公共管理运动中关于政府职能争论的焦点所在。C项错误，文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要，依法对文化事业所实施的管理。新公共管理运行，政府将该
10、职能交由专业的第三方机构进行，以提高效率和服务质量，各国对此没有争议。D项错误，军事职能即维护国家独立和主权完整、保卫国防安全、防御外来侵略的职能，属于政治职能，在新公共管理运动中不能进行变革和削弱。故本题选B。（3）、解决案例中的问题的切入点应为（ ）。A：实现人员分流B：建立健全法制C：转变政府职能D：机构协调配置正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。政府职能转变的战略目标是按照权责一致的原则，调整行政部门的职责权限，明确部门间的职责分工，相同或相近的职能由同一部门承担，克服多头管理、政出多门，从而可以解决案例中的问题。故本题选C。（4）、此案例中存在的问题从行政思路其他的和观念角度分析
11、源于（ ）。A：缺乏服务意识和独立意识B：缺乏服务意识和效率观念C：缺乏效率观念和法律意识D：缺乏独立意识和法律意识正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。材料内容反映的是市民和企业在寻求政府服务的时候需要向相关部门“磕头”，体现了相关部门缺乏服务意识；而市民和企业的问题长期得不到解决，则体现政府部门的效率低下。故本题选B。（5）、此案例中存在的问题从体制角度分析源于（ ）。A：政企不分B：人员分流C：法制欠缺D：配置失衡正确答案选项：D解析：本题考查行政管理。A项错误，政企不分，即政企功能交叉错位，政府、企业对各自的权责与目标不明确：一方面政府直接干预企业的微观经济活动；另一方面企业办“社会
12、”，揽下政府的工作。这样，企业特别是国有企业成为政府机构的延伸。材料内容没有体现。B项错误，人员分流是一个单位，企业人员在原岗位剥离出去一部分，重新安排工作或下岗，转岗等的用语。材料内容没有体现。C项错误，表述错误，没有法制欠缺这个说法。D项正确，材料内容中的市民魏某和房地产集团开发公司都面临花了非常久的时间进行法律程序，累计办理多重手续，但仍无法解决问题的困境，体现了体制的数量规模结构失调，比例失衡。故本题选D。5、某集团旗下拥有三十多个品牌，业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域，该集团最有可能采用的组织结构是（ ）。A：事业部编制B：矩阵型C：职能型D：直线型正确答案选项：A解析：本
13、题考查管理学的基本原理常识。A项正确，事业部编制是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。该题中，该集团旗下拥有众多品牌，针对不同的品牌可设立若干事业部。B项错误，矩阵型是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一个员工既同原职能部门保持组织与业务的联系，又参加产品或项目小组的工作，即在直线职能型基础上，再增加一种横向的领导关系。C项错误，职能型，亦称U型组织、多线性组织结构，它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。D项错误，直
14、线型是最古老的组织结构形式，所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最低层。故本题选A。6、高层管理者拥有概念技能的比重应大于基层管理者。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：A解析：本题考查管理学基本原理知识。概念技能是指管理者统观全局、面对复杂多变的环境，具有分析、判断、抽象和概括并认清主要矛盾，抓住问题实质，形成正确概念，从而形成正确决策的能力，也就是洞察组织与环境要素间相互影响和作用关系的能力。因此，高层管理者拥有概念技能的比重应大于基层管理者。故本题正确。7、组织文化包括文化观念、价值观念、道德规范、行为准则、历史传统
15、、文化环境等。其中（ ）是组织文化的核心。A：文化观念B：价值观念C：道德规范D：行为准则正确答案选项：B解析：本题考查行政管理。A项错误，文化观念是指长期生活在同一文化环境中的人们，逐步形成的对自然、社会与人本身的基本的、比较一致的观点与信念。B项正确，组织文化是在一定的条件下，组织生产经营和管理活动中所创造的具有该组织特色的精神财富和物质形态，它的核心是价值观念。所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。C项错误，道德规范是对人们的道德行为和道德关系的普遍规律的反映和概括。D项错误，人的行为受到具体众多行为准则的约束，而众多具体行为准则又服从同一个最高级别的行为准则。故本题选B。8、在管理的职能中，()是管理过程的活的灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效
