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1、意识篇企业安全文化-意识篇您身边有危险吗您身边有危险吗企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页3企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页4企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页5企业安全文化-意识篇 无
2、论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页6企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页7企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页8企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵
3、守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页9企业安全文化-意识篇 无论何时、何地，都请您自无论何时、何地，都请您自觉遵守安全规程，提升自我安全觉遵守安全规程，提升自我安全意识，重视安全管理！意识，重视安全管理！第#页10企业安全文化-意识篇主要危害因素及相应对策主要危害因素及相应对策一、碰、砸、撞伤一、碰、砸、撞伤一、碰、砸、撞伤一、碰、砸、撞伤65%65%65%65%起重伤害起重伤害起重伤害起重伤害物体打击物体打击物体打击物体打击二、机械伤害二、机械伤害二、机械伤害二、机械伤害15 %15 %15 %15 %三、高处坠落三、高处坠落三、高处坠落三、高处坠落7%7%
4、7%7%四、火灾、灼烫四、火灾、灼烫四、火灾、灼烫四、火灾、灼烫6 %6 %6 %6 %五、车辆伤害五、车辆伤害五、车辆伤害五、车辆伤害5 %5 %5 %5 %六、职业中毒六、职业中毒六、职业中毒六、职业中毒2%2%2%2%七、触电七、触电七、触电七、触电 0 0 0 0遵守规定遵守规定正确操作正确操作劳动防护劳动防护企业安全文化-意识篇现场事故重现现场事故重现触电触电机械机械空中坠物空中坠物交通交通火灾火灾企业安全文化-意识篇火灾火灾企业安全文化-意识篇交通交通合宁高速20余辆车大追尾 致9死35重伤时间：2006年5月29日山东胶南三车连环撞事故致一死一伤时间：2006年5月12日 企业安
5、全文化-意识篇生命悬于一念生命悬于一念车毁人未亡车毁人未亡企业安全文化-意识篇事故事故企业安全文化-意识篇1. 1. 1. 1. 所有工业安全事故是可以防止的；所有工业安全事故是可以防止的；所有工业安全事故是可以防止的；所有工业安全事故是可以防止的；2. 2. 2. 2. 各级管理层对各自的安全直接负责；各级管理层对各自的安全直接负责；各级管理层对各自的安全直接负责；各级管理层对各自的安全直接负责；3. 3. 3. 3. 所有安全操作隐患是可以控制的；所有安全操作隐患是可以控制的；所有安全操作隐患是可以控制的；所有安全操作隐患是可以控制的；4. 4. 4. 4. 安全是被雇佣的条件；安全是被雇
6、佣的条件；安全是被雇佣的条件；安全是被雇佣的条件；5. 5. 5. 5. 员工必须接受严格的安全培训；员工必须接受严格的安全培训；员工必须接受严格的安全培训；员工必须接受严格的安全培训；十大原则十大原则企业安全文化-意识篇6.6.各级主管必须进行安全检查；各级主管必须进行安全检查；7.7.发现安全隐患必须及时消除；发现安全隐患必须及时消除；8.8.工作外安全和工作内安全同样重要；工作外安全和工作内安全同样重要；9.9.良好的安全就是一门好的生意；良好的安全就是一门好的生意；10.10.员工的直接参与是关键。员工的直接参与是关键。十大原则十大原则企业安全文化-意识篇各级管理层各级管理层1.直接参
7、与安全管理直接参与安全管理2.对自己的员工负责对自己的员工负责3.对上级负责对上级负责各级管理层是负责企业管理的，而安全各级管理层是负责企业管理的，而安全管理是企业管理内容的一部分。管理是企业管理内容的一部分。企业安全文化-意识篇各级管理层各级管理层安全管理部门的职责：安全管理部门的职责：1.公司的安全顾问；公司的安全顾问；2.提供安全方面的技术咨询；提供安全方面的技术咨询；3.安全管理方面的协调工作；安全管理方面的协调工作；4.解释标准（技术、管理）。解释标准（技术、管理）。企业安全文化-意识篇安全管理的效益安全管理的效益安全管理的效益主要体现在：安全管理的效益主要体现在：降低降低事故成本事
8、故成本；提高生产经营效率；提高生产经营效率；树立良好的企业形象。树立良好的企业形象。事故成本是隐藏的，包括：事故成本是隐藏的，包括：直接成本：直接成本：治疗、工资、赔偿治疗、工资、赔偿间接成本：间接成本：损坏的的设备和产品、生产和损坏的的设备和产品、生产和质量的损失、生产中断和减产质量的损失、生产中断和减产企业安全文化-意识篇Direct Loss 直接经济损失 Funeral expenses and Solatium Funeral expenses and Solatium 丧葬及抚恤费用丧葬及抚恤费用 Medical expenses Medical expenses 医疗费用医疗费用
9、 Paramedic expenses Paramedic expenses 护理费用护理费用 Subsidy Subsidy 补助费用补助费用 Fare Fare 往返交通费往返交通费 Compensation Compensation 赔偿金赔偿金 Asset Loss Asset Loss 财产损失价值财产损失价值企业安全文化-意识篇Indirect Loss 间接经济损失 Loss for reduction of output or stop production Loss for reduction of output or stop production 停产、减停产、减产损失价
10、值产损失价值 Work loss Work loss 工作损失价值工作损失价值 Resource loss Resource loss 资源损失价值资源损失价值 Training expenses for new employee Training expenses for new employee 补充新员工的培训费用补充新员工的培训费用 Other expenses Other expenses 其它费用其它费用企业安全文化-意识篇ESTIMATED ANNUAL ACCIDENT COSTSESTIMATED ANNUAL ACCIDENT COSTS EnterEnter Result
11、sResultsAnnualnumberofoccupationaldeathsAnnualnumberofoccupationaldeaths0 0$910,000*=$910,000*=$ 0 0AnnualnumberoflostworkdaycasesAnnualnumberoflostworkdaycases9 9$28,000*=$28,000*=$ 252,000252,000AnnualnumberofreportablecasesAnnualnumberofreportablecaseswithoutlostworkdayswithoutlostworkdays6 6$7,0
12、00*=$7,000*=$ 42,00042,000Total estimated annual cost of occupational Total estimated annual cost of occupational deaths, injuries and illnessesdeaths, injuries and illnesses =$=$ 294,000294,000企业安全文化-意识篇安全管理的效益安全管理的效益=人员更安全人员更安全=更少的伤害更少的伤害=提高效率提高效率=降低操作成本降低操作成本=降低保险费用降低保险费用=更多的生意更多的生意=改改善善安安全全更更多多的
13、的利利润润企业安全文化-意识篇行为安全管理行为安全管理行为行为人的不安全行为人的不安全行为由于不安全行为造成的不安全状态由于不安全行为造成的不安全状态行为因素：行为因素：个体防护、人员位置、工具、设备、个体防护、人员位置、工具、设备、程序、秩序等。程序、秩序等。技术、设备改造对事故率的降低是有限的！技术、设备改造对事故率的降低是有限的！企业安全文化-意识篇行为安全管理行为安全管理行为管理的关键性因素行为管理的关键性因素1.领导因素领导因素2.组织因素组织因素3.运作因素运作因素企业安全文化-意识篇行为安全管理行为安全管理领导因素：领导因素：1.强有力的承诺；强有力的承诺；2.安全政策及原则；安
14、全政策及原则；3.评估业绩的高标准；评估业绩的高标准；4.挑战性的目标和计划。挑战性的目标和计划。企业安全文化-意识篇行为安全管理行为安全管理组织因素：组织因素：1.起支持作用的专业安全管理人员；起支持作用的专业安全管理人员；2.安全是各级管理层的责任；安全是各级管理层的责任；3.建立针对安全管理的综合性组织；建立针对安全管理的综合性组织；4.有效的激励机制。有效的激励机制。企业安全文化-意识篇行为安全管理行为安全管理运作因素：运作因素：1.有效的沟通；有效的沟通；2.培训及发展；培训及发展；3.事故调查分析；事故调查分析；4.有效的再审计及评估。有效的再审计及评估。企业安全文化-意识篇行为安
15、全管理行为安全管理如何控制不安全行为？如何控制不安全行为？1.观察：通过观察发现不安全行为。观察：通过观察发现不安全行为。2.沟通：沟通：强化安全意识；强化安全意识；制止不安全行为重复发生。制止不安全行为重复发生。 沟通应讲究合适的技巧，善于鼓励、肯定员工沟通应讲究合适的技巧，善于鼓励、肯定员工沟通应讲究合适的技巧，善于鼓励、肯定员工沟通应讲究合适的技巧，善于鼓励、肯定员工的优点，从而起到有效沟通的目的。的优点，从而起到有效沟通的目的。的优点，从而起到有效沟通的目的。的优点，从而起到有效沟通的目的。企业安全文化-意识篇平安你我她平安你我她不伤害自己不伤害自己不伤害自己不伤害自己不伤害他人不伤害
16、他人不伤害他人不伤害他人不被他人伤害不被他人伤害不被他人伤害不被他人伤害企业安全文化-意识篇安全文化建立的过程安全文化建立的过程安全管理水平的发展分为四个阶段：安全管理水平的发展分为四个阶段：自然本能阶段自然本能阶段严格监督阶段严格监督阶段自主管理阶段自主管理阶段团队管理阶段团队管理阶段公司安全管理现状公司安全管理现状企业安全文化-意识篇安全文化建立的过程安全文化建立的过程自然本能自然本能阶段的特点：阶段的特点：1.没有有效的约束机制；没有有效的约束机制；2.大部分人认为安全管理只是安全部门的事；大部分人认为安全管理只是安全部门的事；3.员工只是凭借本能来保护自己；员工只是凭借本能来保护自己；
17、4.事故发生频次非常高。事故发生频次非常高。企业安全文化-意识篇安全文化建立的过程安全文化建立的过程严格监督严格监督阶段的特点：阶段的特点：1.有比较完善的规章制度并得到落实；有比较完善的规章制度并得到落实；2.各级管理层积极参与安全管理；各级管理层积极参与安全管理；3.员工被动的接受约束；员工被动的接受约束；4.事故率比自然本能阶段大大降低。事故率比自然本能阶段大大降低。企业安全文化-意识篇安全文化建立的过程安全文化建立的过程自主管理自主管理阶段的特点：阶段的特点：1.员工主动接受安全管理；员工主动接受安全管理；2.员工能很好的保护自己；员工能很好的保护自己；3.员工还不能尽到互相监督的义务
18、；员工还不能尽到互相监督的义务；4.还有可能发生事故，但已经是极还有可能发生事故，但已经是极“意外意外”的。的。企业安全文化-意识篇安全文化建立的过程安全文化建立的过程团队管理团队管理阶段的特点：阶段的特点：1.1.已经形成一种良好的安全文化氛围，员工不已经形成一种良好的安全文化氛围，员工不仅是自己接受安全管理，还会提出安全方面的仅是自己接受安全管理，还会提出安全方面的建议，监督身边的人、来到自己责任区域的人建议，监督身边的人、来到自己责任区域的人接受安全管理。接受安全管理。2.2.这个阶段发生事故极少，而且都是自然灾害、这个阶段发生事故极少，而且都是自然灾害、不可抗拒原因造成的。不可抗拒原因
19、造成的。企业安全文化-意识篇安全文化建立的过程安全文化建立的过程如何建立安全文化？如何建立安全文化？1.管理层承诺；管理层承诺；2.主动去改变；主动去改变；3.各级主管：承诺、影响、以身作则各级主管：承诺、影响、以身作则4.安全是每个人的责任！安全是每个人的责任！企业安全文化-意识篇了解我们所不知道的！了解我们所不知道的！接受对我们有帮助的！接受对我们有帮助的！因为我要我要安全因为我的家人要我我的家人要我安全因为我要我的家人我要我的家人安全企业安全文化-意识篇我国安全生产方针和管理体制我国安全生产方针和管理体制我国的安全生产方针我国的安全生产方针安全第一安全第一 、预防为主、预防为主、综合治理
20、。综合治理。当今世界各国政府采取强制手段对本国公当今世界各国政府采取强制手段对本国公民实施的三大安全主题是民实施的三大安全主题是安全、环境、健安全、环境、健康。康。国家监察、行业管理、企业负责、群众监国家监察、行业管理、企业负责、群众监督、劳动者遵章守纪督、劳动者遵章守纪企业安全文化-意识篇国家国家安全相关法律、法规安全相关法律、法规宪法宪法宪法宪法刑法刑法刑法刑法劳动法劳动法劳动法劳动法消防法消防法消防法消防法职业病防治法职业病防治法职业病防治法职业病防治法安全生产法安全生产法安全生产法安全生产法道路交通安全法道路交通安全法道路交通安全法道路交通安全法其他条例、规定、办法、行业标准等其他条例
21、、规定、办法、行业标准等其他条例、规定、办法、行业标准等其他条例、规定、办法、行业标准等企业安全文化-意识篇安全生产管理的安全生产管理的5条原则条原则（1 1）生产与安全统一的原则：生产与安全统一的原则：“管生产必须管生产必须管安全管安全”；“谁主管、谁负责谁主管、谁负责”；“谁谁使用、谁负责使用、谁负责”；“安全生产、人人有安全生产、人人有责责”。 三同时原则：三同时原则：新、改、扩建项目的安全新、改、扩建项目的安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。时施工、同时投产使用。 “四全原则四全原则”：全员、全过程、全方位、全员、全过程、全方位
22、、全天候安全管理。全天候安全管理。 企业安全文化-意识篇安全生产管理的安全生产管理的5条原则条原则（2 2）事故处理事故处理“四不放过四不放过”原则原则：事故原因事故原因不查清楚不放过、责任人没有处理不放不查清楚不放过、责任人没有处理不放过、责任人和群众没有受到教育不放过、过、责任人和群众没有受到教育不放过、防范措施不落实不放过。防范措施不落实不放过。 五同时原则：五同时原则：在计划、布置、检查、总在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，要同时计划、布结、评比生产的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。置、检查、总结、评比安全工作。 企业安全文化-意识篇公司安全生产管理制度结构公
23、司安全生产管理制度结构 安全操作规程、劳动纪律、工艺安全操作规程、劳动纪律、工艺纪律纪律单项安全规章制度单项安全规章制度安全生产责任制安全生产责任制企业安全文化-意识篇单项安全规章制度单项安全规章制度1 1 1 1、安全管理奖惩办法、安全管理奖惩办法、安全管理奖惩办法、安全管理奖惩办法2 2 2 2、高处作业安全管理规定高处作业安全管理规定高处作业安全管理规定高处作业安全管理规定3 3 3 3、禁火区动火作业安全管理制度禁火区动火作业安全管理制度禁火区动火作业安全管理制度禁火区动火作业安全管理制度4 4 4 4、安全教育制度、安全教育制度、安全教育制度、安全教育制度5 5 5 5、安全检查制度、安全检查制度、安全检查制度、安全检查制度6 6 6 6、安全管理人员工作制度、安全管理人员工作制度、安全管理人员工作制度、安全管理人员工作制度7 7 7 7、事故报告和调查处理程序、事故报告和调查处理程序、事故报告和调查处理程序、事故报告和调查处理程序8 8 8 8、劳动防护用品发放、使用、保管规定、劳动防护用品发放、使用、保管规定、劳动防护用品发放、使用、保管规定、劳动防护用品发放、使用、保管规定9 9 9 9、上下班途中安全要求、上下班途中安全要求、上下班途中安全要求、上下班途中安全要求企业安全文化-意识篇Thanks企业安全文化-意识篇
