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1、管理的革新管理的革新 出版日期 : 2007/10/10Speech Holder : 土測二 95207423 曾韻丞如果有個19世紀的公司總經理，被時光平移到今天的組織他其實不會太陌生公司這件事因為現代的管理就是19世紀以來的產物，而且至今改變極少目錄1.管理為何要革新?2.書本的主要論點?3.舊時代管理思維?4.新時代管理思維?5.創新之議題所在?6.Google進化實例? 管理為何要革新管理為何要革新1.現代管理學絕大多數的理論與工具都是由19世紀出生的人所發明的。2.管理學發展的速度開始減緩，企業環境的變化卻比以往更加快速。3.未來新挑戰書本的主要論點書本的主要論點.1.本書核心論點
2、?2.管理者的角色?3.組織與管理的核心?4. 管理創新的重點所在?台大EMBA執行長李吉仁教授閱讀後之觀點: 舊時代管理思維舊時代管理思維.以效率為優先的典範以效率為優先的典範 by 科學管理之父科學管理之父-泰勒泰勒(現代管理學始祖現代管理學始祖)法國費堯法國費堯(Henri Fayol)在在1917年說明管理工作包含年說明管理工作包含計畫計畫、組織組織、指揮指揮、協調與控制協調與控制。舊時代管理實務舊時代管理實務 ? 新新時時代代管管理理思思維維.1.著手管理科學研究2.配置資本3.管理無形資產4.擷取每位員工的智慧5.建立全球聯盟創新之議題所在創新之議題所在.1.下定決心只要下定決心只
3、要全新全新，不要不要半舊不新半舊不新。 2.企業於企業於21世紀三個最難面對的世紀三個最難面對的挑戰挑戰: a.要大幅加快策略更新的腳步。 b.讓創新成為每個人每天的工作。 c.創造一個使員工樂於工作的環境，激發員工貢獻自我的欲望。 3.建立一個建立一個隨機應變隨機應變的公司。的公司。 4.知道知道否認否認的代價。的代價。 5.缺乏新的缺乏新的思考方向思考方向及及策略選擇策略選擇。 6.資源分配的資源分配的僵化僵化。 7.創意隔離創意隔離政策政策。 8.守舊心態與鴕鳥心態守舊心態與鴕鳥心態。 9.精實營運精實營運的代價的代價。 10.管理太多管理太多，自由自由太少。太少。 11.階級太多階級太多，社群社群太少。太少。 12.敦促太多敦促太多，理想理想太少。太少。13.要求極高要求極高，激勵激勵卻很少。卻很少。Google進化之實例進化之實例 : 以進化性優勢為目標以進化性優勢為目標 ( From Google 1.0 to Google 5.0 )做一個21世紀全球通用的人才 - Google全球副總裁李開復先生1.創新實踐者2.跨領域合成者3.三商兼高者4.高效能溝通者5.熱愛工作者6.積極主動者7.樂觀上進者
