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1、课程内容 第一章节第一章节PE和消费系统和消费系统PE的三种定义分析的三种定义分析消费活动与消费工程的关系消费活动与消费工程的关系消费工程管理的概述、内容与原那么消费工程管理的概述、内容与原那么第二章节第二章节PIE日常任务要求日常任务要求经过试产建立消费工艺经过试产建立消费工艺就地处理消费突发事故就地处理消费突发事故暂时性问题暂时去处理暂时性问题暂时去处理紧急问题第一时间处置紧急问题第一时间处置消费改良不断继续改善消费改良不断继续改善工程变卦跟进不能马虎工程变卦跟进不能马虎事故资料进展鉴定分析事故资料进展鉴定分析善用修缮进展失效分析善用修缮进展失效分析消费换型如何缩短时间消费换型如何缩短时间
2、做如防错杜绝消费风险做如防错杜绝消费风险价值工程技术方法价值工程技术方法正交实验优选方法正交实验优选方法成组工艺技术管理成组工艺技术管理柔性制造工艺管理柔性制造工艺管理移交消费相关报告移交消费相关报告作业管理概要作业管理概要作业内容与时间分配展开图作业内容与时间分配展开图规范时间的相关讨论规范时间的相关讨论NPS(新消费技术新消费技术)引见引见第四章节第四章节作业管理与作业测定作业管理与作业测定第三章节第三章节PIE相关技术与管理相关技术与管理PE的三种定义分析的三种定义分析ProductionEngineeringProductionEngineer消费工程消费工程师PE是指一个部门。担任并
3、担当消费技术方面的事务。PE是指一类人员。担任并担当消费技术方面事务的工程师和技术员。PE是指一种形状。即产品设计完成后，如何转化为可大量消费而需求进展的消费技术方面的相关事务过程。欢迎和我联络，欢迎和我联络，80后老男人：后老男人：574415708淘宝网店：淘宝网店：shop36847823.taobao与与PE相关的其它工程技术称号相关的其它工程技术称号IE：INDUSTRYENGINEERING-工业工程ME：MACHINEENGINEERING-设备工程TE：TESTENGINEERING-测试工程EE：ENVIRONMENTALENGINEERING-环境工程PIE：PRODUCT
4、IONINDUSTRYENGINEERING-消费工业工程。消费活动与消费工程的关系消费活动与消费工程的关系消费过程投入产出工程技术指令和要求工程技术援助和协助PETEIEMEPETEEE流程。作业基准。作业方法。产品规范。测试目的流程。规范样板。装配偏向。包装形状。防护要求。提供制程配备。分析不良缘由。处理疑问问题。建立防错措施。成认样板。控制过程才干。消费工程管理的概述、内容与原那消费工程管理的概述、内容与原那么么组成工业技术系统的三要素：主体-作业员的阅历、技艺和知识；客体-企业中的劳动手段设备和工具等；结合-将主体和客体结合起来消费工程。提供适宜的消费设备和设备;提供权威的制造业技术;
5、制定产品的技术和质量目的;创建军优质价廉的制造工程;提高企业的制造业水准;为企业可继续开展作出保证。产品设计定型工装验证工装制造复印资料定额编制工艺规程同意审核会签复核发放及存档工艺效力工艺验证制图产品制造车间修订工艺规程工艺总结消费定型批试鉴定归档完善工艺规程消费组织资源预备消费工程预备产品设计预备消费工程主流程消费工程管理原那么实现同一加工目的，通常存在着多种不同的方法和程序。可供消费技术系统方法和程序曾经越来越多。选择加工工艺工艺方案符合设计要求消费本钱较低理想结果工程技术管理消费品管物料市场发明近乎完美的制程制定和控制产品规范制定和控制资料规范把顾客要求变成规范经过试产建立消费工艺经过
6、试产建立消费工艺试产新产品时往往会有一大摞的问题，面对着诸多的问题，精明的PE或PIE人员会根据问题的性质如轻、重、缓、急等情况而区别对待，以确保试产能尽能够顺利进展下去。心中有数好对策经过消费方案了解消费情况发现新机种消费并作好预备调查、确认和掌握新产品的制造信息新机种投产的当天亲临现场观摩新机种消费、记录问题点接纳消费问题点的通报分析消费问题点、研讨对策通报对策措施并跟踪效果能否有新机种的消费排期消费日期、机型、消费数监控方案、技术规范、工艺获取第一手的资料备忘、先知先觉消费、品管等部门的通报实现彻底改善就地处理消费突发事故就地处理消费突发事故突 发 事 故指的是忽然发生的影响消费次序正常
7、进展的一类事故。比如在流水线消费中，调试位的输出电压忽然调理不到，将呵斥没有合格产品产生，正常的流水次序就此中断。当产生突发事故的情况下，当务之急是恢复消费次序。暂时性问题暂时去处理暂时性问题暂时去处理暂时性问题指的是在一段时间内暂时存在，而换一段时间后有能够会自动消逝的问题。紧急问题第一时间处置紧急问题第一时间处置紧急性问题与突发性事故有许多类似之处，但它们是本质不同的两回事。前者虽然紧急，但从根本上讲是属于存在问题的，但还没有呵斥事故，而后者曾经构成需求紧急处置的事故、假设不及时处置的话后果会比较严重。消费改良不断继续改善消费改良不断继续改善PE或PIE实施的改良是没有详细的目的的，但是，
8、在一个阶段后假设回头再看的话，有无改良确实不一样。工程变卦跟进不能马虎工程变卦跟进不能马虎工程变卦指的是对与制造过程相关的机器、资料、方法和环境等有目的地实施改动，以使其更好地适宜于消费需求或改善制造工艺。工程变卦普通包括如下的一些内容：消费资料变卦，如改换资料的供方、规格、种类等；辅助资料变卦；技术参数变卦，如调整产品的技术目的等；作业方法变卦，如改手焊锡为机器焊锡等；制造机器变卦，如改换或修缮消费机器等；消费仪器变卦，如改换或修缮消费仪器等；工具、JIG变卦，如改换或修缮消费用的工具、JIG等；消费场所变卦，如互换或新开消费场所等；现场环境变卦，如改动消费现场的温湿度、太阳光照、污染等：实
9、施工程变卦时应发布ECN(工程更改指示书)，并在条件答应的情况下修正与变卦关联的一切技术性文件。事故资料进展鉴定分析事故资料进展鉴定分析事故资料指的是在产品制造过程中直接导致发生消费事故的资料，这些资料主要包括以下的类别：因末满足纳期而导致消费中断的资料；IQC因检验和断定失误而放行的资料；因加工和处置资料不当呵斥产品技术性能下降，进而形废质量事故的资料；因过程变异导致资料变性，构成典型性缺陷的资料。PE鉴定事故资料主要指的是鉴定上述资料类别中的后三种资料，其详细操作方法如下：1)定性IQC断定的资料。确定事故资料能否属于IQC断定失误的责任的决议者是PE。2)鉴定资料的加工方法。假设原资料在
10、消费时需求加工运用，而因消费部的加工方法不对导致加工后的资料不好用或不能用时，PE就要做出判决，以确定究竟是资料的来料质量有问题还是消费部加工坏了。3)鉴定过程的变异对资料的影响。有时候制造过程会产生变异，如冲压的压力变大，烘烤的温度偏高、时间偏长等，这些要素都有能够导致资料的性能下降。善用修缮进展失效分析善用修缮进展失效分析修缮员就是指那些纠正产品缺陷使其符合要求的人员，他们属于消费部管理。修缮员在任务中所面对的全部是不良品，他在实施修缮的过程中经过发现、寻觅不良处所，采取纠正、修复措施等，对不良构成的全部过程比较熟习。消费换型如何缩短时间消费换型如何缩短时间终了阶段清理不彻底，导致资料、工
11、具、JIG等在混乱形状下运用；作业指点书不到位，致使作业缺乏根据；人员排布方式更新滞后；作业员对作业要求不太明确；仪器、设备的设置形状更新滞后；首件确认未及时进展。随着消费方案的改动，消费中的产品MODEL(机型)也会改动，而在这个环节上正是消费问题点多发的时候，所以PE应多插手过问才是。改换ODEL时普通能够产生的问题点有以下几方面：做好防错杜绝消费风险做好防错杜绝消费风险防错的目的是减少风险，由于某项作业出过失的时机减少了，其风险程度也就自然降低了。止动条，它是横跨于流水线上的一块木条，像桥一样，用于停顿产品自动流动，目的是防止消费中的遗忘作业。方位标识，流水线作业中对已作业的产品按一定的
12、体位方向放置，用以识别产品的作业形状，防止重作业。画印标识，消费中对已作业的产品用彩笔或印章标识，以区别产品的作业形状，防止漏作业。设置维护治具，防止此作业时损害彼部件。设置方便作业的治具，降低因作业难度而产生的错误。用放大的标识纸标识不易看清的产品规格型号，以防止运用错误。比如标识IC(集成电路块)上的规格号等。自动防错，发生操作错误时机器将被设置为不会动作。自动报警，对关键的过程参数设置自动报警器，一旦出现不符合时将自动报警，防止在制程错误形状下作业。规定每天清洗溶液盘，防止残留物被继续运用。规划防错体系，防止因整体管理失误呵斥的过失。价值工程技术方法价值工程技术方法价值工程是以功能分析、
13、功能评价为手段，以是低总本钱，可靠地实现产品的必要功能为目的，进展有组织的一种综合活动经济分析方法。正交实验优选方法正交实验优选方法实验设计是指为了使实验过程到达经济、高效和快速的目的，用科学的方法合理安排实验。也就是说用较少的实验次数、较低的人力物力耗费，去实现实验的科学性和准确性。单要素实验设计阅历挑选法、黄金分割法(0.618法)、进展运筹法、分数法、对分法和比例分割法等。双要素实验设计正交设计法、星状布点法、中心加恣意点法和复合正交设计法等正交设计法是借助已有的正交表，科学地安排实验和进展设计数据处置分析的方法。(一)根本步骤确定步骤目的、要素、程度；选择确定适当的正交表(由公用表查得
14、)；排好表头，将各要素和程度填入正交表；测取实验数据，进展处置分析。要素:一种可归因缘由，它能够影响实验结果，它的多种不同程度被包含在实验中。换言之，就是实验中对所要调查的事物性质能够发生影响的作用要素，简称为要素。例如：温度、压力或组分。程度:一个规定值，过程的一个规范，或某个要素的一种特定设置。换言之，就是要素的不同形状或数值，称为要素的程度。例如：有或无、某个加热温度的4种程度能够是100，130，150，180，某种组分用量的3种程度能够是0，5，10g。成组工艺技术管理成组工艺技术管理成组技术又称群组技术GT，是以一种零件构造和工艺类似性为根底的合理组织消费技术预备过程和产品消费过程
15、的方法。柔性制造工艺管理柔性制造工艺管理柔性制造系统是由多台单机组成，在加工某工件一定批量之后，能在不停机调整的条件下，自动向另一种工件转换的制造系统。 柔性制造程序图移交消费相关报告移交消费相关报告二、技术资料验收(1)图纸幅面和制图要符合有关国家规范和企业规范要求。(2)成套图册编号要有序，图与实物相符，工装图、产品图等编号应有衔接性。(3)产品图应按会签审批程序签字。总装图必需经总工程师审查同意。工艺工装图纸资料由工艺科编制和设计，全部底图应移交技术档案室签收归档。(4)验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。(5)技术资料的验收汇总归口管理由PIE部门担任。一、总那么(1)新产品由设
16、计部门进展技术设计、任务图设计，经批淮、审核、会签后进展样试。样试图标志为“S，批试图标志为“A，批消费图标志为“B。(2)每一项新产品要力求构造可靠，技术先进，具有良好的工艺性。(3)产品的主要参数、型式、尺寸、根本构造应采用国家规范或国际同类产品的先进规范，在充分满足运用需求的根底上，做到规范化、系列化和通用化。(4)每一项新产品都必需经过样品试制和小批试制后方可成批消费，样试和小批试制的产品必需经过严厉的检测，具有完好的试制和检测报告。(5)新产品移交消费线由PIE组织，工程师主持召开有设计、试制、方案、消费、技术、工艺、质量、消费车间等各有关部门参与的鉴定会，多方面听取意见，对新产品从
17、技术、经济上作出评价，确认设计的合理性、工艺规程、工艺配备没有问题后，提出能否可以正式移交消费线及移交时间的意见。(6)同意移交消费线的新产品，必需有产品技术规范、工艺规程、产品装配图、零件图、工装图以及其他有关的技术资料。(7)移交消费线的新产品必需填写“新产品移交消费线鉴定验收表，经各方签字作业管理概要作业管理概要方案设定作业方法程序规范工时作业管理的根底消费方案的根底标准时间最合理的省时、省力消费方案的实施日程统筹(调度)调查比较调整过程与方案规范现状与方案、规范的实绩偏向提高管理的可靠性不断循环使方案如期完成根据消费方案进展消费方案执行出现困难阻障与破坏各种因质量、设备等系统可靠性缘由
18、作业内容与时间分配展开图作业内容与时间分配展开图作业顺序周期时间三要素以及其他信息总的加工时间整个产品的消费过程加深作业员对SOP的了解图与表合二为一主管和PIE用于培训员工的文件规范时间的相关讨论规范时间的相关讨论规范时间的设定消费方案的实施与管理消费革新与改善新规范时间的设定消费方案的实施与管理消费革新与改善新规范时间的设定规范时间的构成标标准准时时间间规范规范预备时间预备时间规范主体规范主体作业时间作业时间净预备时间净预备时间宽放时间宽放时间普通宽放普通宽放特殊宽放特殊宽放净预备时间净预备时间宽放时间宽放时间普通宽放普通宽放特殊宽放特殊宽放规范时间正常作业时间+宽放时间正常作业时间(1+
19、宽放率)主管部门审批备案(PIE部)。步骤8由公式计算规范时间。步骤7确定宽放工程及宽放率。步骤6对观测时间进展评选。步骤5正确划分动作单元，现场测定净作业时间。步骤4确定已获同意并已规范化的规范作业。作业内容及方法尚未规范化的产品及工序，没有制定ST的必要，由于内容及方法决议时间。步骤3选定设定的方法根据目的选择方法。步骤2确定设定规范时间的目的如上面内容引见那样ST的设定有多种方法，要根据需求及目的选择不同精度的设定方法，因此明确目的是第一步。步骤1规范时间制定流程NPS(新消费技术新消费技术)引见引见 新新消消费费力力概概概概念念图图解解-NewProductionSkills导源于日本
20、的导源于日本的JIT方式方式改善成果迅速且多方面改善成果迅速且多方面质量质量本钱本钱交期交期空间空间库存库存Linebalancing即是对消费的全部工序进展平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽能够相近的技术手段与方法。是消费流程设计及作业规范化中最重要的方法认知平衡消费线认知平衡消费线经过平衡消费线可以到达以下几个目的：经过平衡消费线可以到达以下几个目的：提高作业员及设备工装的任务效率；提高作业员及设备工装的任务效率；减少工序的在制品，真正实现减少工序的在制品，真正实现“一个流；一个流；在平衡的消费线根底上实现单元消费，提高消费应变才干，在平衡的消费线根底上实现单元消费，提高消费应变才干，
21、对应市场变化，实现柔性消费系统；对应市场变化，实现柔性消费系统；经过平衡消费线可以综合运用到程序分析、动作分析、搬动分经过平衡消费线可以综合运用到程序分析、动作分析、搬动分析、时间分析等全部析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。手法，提高全员综合素质。平平衡衡消消费费线线的的意意义义减少单件产品的工时耗费，降低本钱减少单件产品的工时耗费，降低本钱(等同于提高人均产量等同于提高人均产量)；要要衡衡量量消消费费线线平平衡衡形形状状的的好好坏坏，我我们们必必需需设设定定一一个个定定量量值值来来表表示示，即即消消费费线线平平衡衡率率或或平平衡衡损损失失率，以百分率表示。率，以百分率表示。作业时
22、间工序12345损失时间合计作业时间合计平衡损失率平衡损失率平衡效率平衡效率平平衡衡消消费费线线的的计计算算123451首先应思索对瓶颈工序进展作业改善、作业改善的方法，请参照程首先应思索对瓶颈工序进展作业改善、作业改善的方法，请参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自功化等工程方法与手段。序分析的改善方法及动作分析、工装自功化等工程方法与手段。平平衡衡率率改改善善的的根根本本原原那那么么是是经经过过调调整整工工序序的的作作业业内内容容来来使使各各工工序序作业时间接近或减少这一偏向。作业时间接近或减少这一偏向。作业时间工序12345作作业业改改善善作业时间工序作业改善紧缩作业改善紧缩平平衡衡消
23、消费费线线的的改改善善原原那那么么方方法法作业时间工序123452分担转移分担转移05101520将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序。将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序。作业时间工序1234505101520平平衡衡消消费费线线的的改改善善原原那那么么方方法法123453加人改动CT添加各作业员，只需平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单添加各作业员，只需平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品本钱也随之下降。位产品本钱也随之下降。123451人2人人作业时间工序作业时间工序平平衡衡消消费费线线的的改改善善原原那那么么方方法法123454拆解去除拆解去除ABC合并相关工序，重新排布消费工序
24、，相对来讲，在作业内容相对较多的情况下容易拉平衡。1234ABCABC作业时间工序作业时间工序平平衡衡消消费费线线的的改改善善原原那那么么方方法法123455重排重排分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序中去。分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序中去。12345作业时间工序作业时间工序平平衡衡消消费费线线的的改改善善原原那那么么方方法法123456作业改善后合并作业改善后合并1234作业时间工序作业时间工序平平衡衡消消费费线线的的改改善善原原那那么么方方法法(1)现状状调查装弹弓及胶的子弹头涂油螺丝包入底壳螺丝包入底壳插架接桥入底壳胶的入底壳打螺丝外观检查试电12345679
25、8装弹弓及胶的子弹头涂油螺丝包入底壳螺丝包入底壳插架接桥入底壳胶的入底壳打螺丝外观检查试电5.695.184.55.144.865.987.383.53.50消费线的平衡损失比较严重作业分工过细，呵斥作业内容调整困难。(2)现状分析：现状分析：12345678平平衡衡消消费费线线改改善善案案例例装弹弓及胶的子弹头涂油螺丝包入底壳螺丝包入底壳插架接桥入底壳胶的入底壳打螺丝外观检查试电5.695.184.55.144.865.987.383.53.50装弹弓及子弹头涂油入胶螺丝包入底壳插架接桥胶的打螺丝拧螺丝外观检查试电9.19.89.68.269.6平平衡衡消消费费线线改改善善案案例例工序作业改
26、善方案对策表NO工序内容工序内容作业时间作业时间改善方法与内容改善方法与内容预置时间预置时间目的与效果目的与效果1装弹弓及胶的装弹弓及胶的.69秒秒合并为一道工序合并为一道工序由一个作业由一个作业9.1秒秒添加作业内容省添加作业内容省个个2子弹头涂油子弹头涂油3.5秒秒3螺丝包入底壳螺丝包入底壳5.18秒秒合并合并3、4为一道为一道工序由工序由个作业个作业9.6秒秒添加作业内容省一个添加作业内容省一个4螺丝包入底壳螺丝包入底壳4.5秒秒5插架接桥入底壳插架接桥入底壳5.14秒秒合并合并5、6为一道工序为一道工序由一人作业由一人作业9.8秒秒改动了作业周期，在改动了作业周期，在新的下到达比较新的
27、下到达比较高的平衡高的平衡6胶的入底壳胶的入底壳4.86秒秒7打螺丝打螺丝7.38秒秒将将8的拧螺丝作业调整的拧螺丝作业调整至此工序至此工序9.6秒秒添加作业内容，平衡添加作业内容，平衡工序时间工序时间8外观检查外观检查6.98秒秒去掉拧螺丝作业，添去掉拧螺丝作业，添加试电作业加试电作业8.26秒秒合并试电工位合并试电工位9试电试电3.5秒秒取消取消省省05人人结果结果阐明阐明消费线由原来消费线由原来17人二组，改为调整后的人二组，改为调整后的15人三组，由此带来消费线平衡率、综合产能及人均产量上人三组，由此带来消费线平衡率、综合产能及人均产量上的很大变化，首先经过下表，可知凋整后的产能及平衡
28、率变化。的很大变化，首先经过下表，可知凋整后的产能及平衡率变化。(3)改善方案及评价改善方案及评价平平衡衡消消费费线线改改善善案案例例改善实施确认改善实施确认改善前后各项产能目的比较改善前后各项产能目的比较工程工程改善前改善前改善后改善后变化量变化量变化百分率变化百分率人员人员17人人15人人-2人人-12总产量总产量870pcs/h981pcs/h+111pcs/h+13人均产量人均产量51.2Pcs/hr/人人65.4pcs/h/人人+14.2pcs/hr/人人+28消费平衡率消费平衡率74.594+20单件产品单件产品工时耗费工时耗费70.3/pcs/人人55/pcs/人人-15/pcs
29、/人人-21平平衡衡消消费费线线改改善善案案例例订单与平稳化消费订单与平稳化消费最近您公司的客户下单的情况能否有以下变化：最近您公司的客户下单的情况能否有以下变化：种类由以往的十几种变为数十种了每种数量由以往的数万个降为数千个交货期限客户从两个月缩短为一个月了管理消费线人员希望的订单形状是：管理消费线人员希望的订单形状是：种类越少越好，数量越大越容易消费市市场场订订单单的的变变化化 市场需求的种类及数量是经常会有高低起伏所谓淡季旺季市场需求的种类及数量是经常会有高低起伏所谓淡季旺季的景象。消费线假设不改动传统的消费方式，那么整个消费活的景象。消费线假设不改动传统的消费方式，那么整个消费活动就会
30、变得很困难，也会有许多浪费存在。动就会变得很困难，也会有许多浪费存在。 根据销售预测，在淡季时事先做一些库存以应付旺季的销售，会因产品的寿命周期也变短了呵斥艰苦损失。传统消费型态之对策传统消费型态之对策NPS以为市场的需求有高低起伏是一种很正常的经济景象，没什么以为市场的需求有高低起伏是一种很正常的经济景象，没什么好埋怨的。这种动摇起伏的景象，确实会对我们的消费活动呵斥困好埋怨的。这种动摇起伏的景象，确实会对我们的消费活动呵斥困难与本钱的添加。假设我们可以将消费的种类与数量拉平，减少动难与本钱的添加。假设我们可以将消费的种类与数量拉平，减少动摇的幅度，那就好似走在乎坦的马路上，轻松、温馨，步伐
31、稳定，摇的幅度，那就好似走在乎坦的马路上，轻松、温馨，步伐稳定，一切都好控制。一切都好控制。新新消消费费技技术术的的对对策策平衡化前平衡化前平衡化后平衡化后平稳化消费可以说是将山峰与河谷拉平的消费技法，只需懂得运用这平稳化消费可以说是将山峰与河谷拉平的消费技法，只需懂得运用这种技法，我们不但可以应付市场需求高低的变化，同时又能具备像水种技法，我们不但可以应付市场需求高低的变化，同时又能具备像水库的调理功能，使消费线上一天的消费活动所需的资源需求如人力、库的调理功能，使消费线上一天的消费活动所需的资源需求如人力、机械设备、零部件等物料供应需求稳定下来，减少库存、降低本钱。机械设备、零部件等物料供
32、应需求稳定下来，减少库存、降低本钱。 零部件的运用量安定。由于在每一个循环内制品的种类及零部件的运用量安定。由于在每一个循环内制品的种类及数量都一样，所以在装配线上所运用的零部件种类和数量数量都一样，所以在装配线上所运用的零部件种类和数量也一定。最后连向供应厂商指定交货的类别及数量也都一也一定。最后连向供应厂商指定交货的类别及数量也都一定了。定了。各个消费阶段所需求的种类及数量都一定，自然就会使各个消费阶段所需求的种类及数量都一定，自然就会使各制程以及供应商的消费负荷也安定化了，人力资源和各制程以及供应商的消费负荷也安定化了，人力资源和机械设备也能较有效率地运用机械设备也能较有效率地运用可以减
33、少制程间的许多在制品以及废品的库存。废品可以减少制程间的许多在制品以及废品的库存。废品仓库要到达零库存的境界也变得有能够了。仓库要到达零库存的境界也变得有能够了。一个流动或少批量的流线消费及运搬的方式可使每一一个流动或少批量的流线消费及运搬的方式可使每一个制品的消费交付时间大幅缩短，对市场的需求变动幅个制品的消费交付时间大幅缩短，对市场的需求变动幅度的顺应性很高，也使接单之后才消费的能够性得以实度的顺应性很高，也使接单之后才消费的能够性得以实现。现。平平稳稳消消费费的的益益处处 平衡消费方案平衡消费方案消费活动不是随兴所至，而是要按照事前决议的消费方案来消费。消费活动不是随兴所至，而是要按照事
34、前决议的消费方案来消费。例如：某一工厂内这一个月有三种制品X、Y、Z要消费。X制品的需求数为1000台，Y制品为600台，Z制品为400台。 常常态态消消费费方方案案A A月消费方案月消费方案1010天天消费消费X X制品制品6 6天天消费消费Y Y制品制品100/100/天天4 4天天消费消费Z Z制品制品适用于市场安定，品种类别少B B周消费方案周消费方案第一周第一周X250/Y150/Z100X250/Y150/Z100与月方案比较，制品在库量可减为1/4，但有4次反复消费第二周第二周X250/Y150/Z100X250/Y150/Z100第三周第三周X250/Y150/Z100X250
35、/Y150/Z100第周围第周围X250/Y150/Z100X250/Y150/Z100C C日消费方案日消费方案第第1 1天天X50/Y30/Z20X50/Y30/Z20普通的公司都没有勇气这样做第第2 2天天X50/Y30/Z20X50/Y30/Z20第第2020天天X50/Y30/Z20X50/Y30/Z20这样的做法制品的在库数量就可减为原来的这样的做法制品的在库数量就可减为原来的1/201/20。从而，必需从一。从而，必需从一个月一回的改换种类的次数变为每天都必需改换三次。所以，切换个月一回的改换种类的次数变为每天都必需改换三次。所以，切换的次数添加了，为了弥补切换次数添加的时间损失
36、，这就必需设法的次数添加了，为了弥补切换次数添加的时间损失，这就必需设法缩短切换时间了。缩短切换时间了。 平平稳稳消消费费方方案案平稳消费可以称为平均化及稳定化的消费方案型态平稳消费可以称为平均化及稳定化的消费方案型态 -在一日内的同一制品要做超多回的反复消费方式在一日内的同一制品要做超多回的反复消费方式 -彻底地做到种类及数量的平均化彻底地做到种类及数量的平均化第第1 1天需求天需求X50/Y30/Z20X50/Y30/Z20第第1 1次循环次循环X5/Y3/Z2X5/Y3/Z2X5/Y3/Z2X5/Y3/Z2X5/Y3/Z2X5/Y3/Z2第第2 2次循环次循环第第1010次循环次循环第第
37、1 1天需求天需求X50/Y30/Z20X50/Y30/Z20第第1 1天需求天需求X50/Y30/Z20X50/Y30/Z201X/2次5/101Y/3次3/101Z/5次2/10平平稳稳方方案案的的预预测测根据旬预测所制定的消费方案与实践的需求量差别，根据旬预测所制定的消费方案与实践的需求量差别，通常可以维持在通常可以维持在1010以内。以内。 在市场需求量大幅度变动的时候消费量的顺应也会变得很因难。在市场需求量大幅度变动的时候消费量的顺应也会变得很因难。例如以月安排的消费方案，供应厂商也是据此安排消费供料。但是实践的需求量与原先的方案量差别太大时，那么供应厂商的消费就会遭到很大的影响，而
38、无法正常供料。设法将变动设法将变动的幅度减少的幅度减少在在1010以内以内每天必需从市场上的销售点搜集市场需求的信息，每天必需从市场上的销售点搜集市场需求的信息，随时更新市场需求量的预测。随时更新市场需求量的预测。NPSNPS所要求的除了所要求的除了“月预测之外，月预测之外，还要每还要每1010天做一次天做一次“旬预测。旬预测。平稳化的技巧平稳化的技巧产产距距时时间间 这就是及时消费，不多做出库存制品的消费方式的原始出发点。这就是及时消费，不多做出库存制品的消费方式的原始出发点。当然首先要求将消费线变成流线消费及安定消费当然首先要求将消费线变成流线消费及安定消费.做一个产品要破费多少时间呢做一
39、个产品要破费多少时间呢?在批量消费的场所，通常都是以机器设备的消费才干，或者是以作业员的任务速度为根据的。NPS中，要问中，要问“该多长时间做出一个产品才好，这就是该多长时间做出一个产品才好，这就是“产距时间。产距时间。假设一天的有效任务时数是480分钟，一天的市场需求量旱100个的话，那就必需使消费线安排成每隔4.8分钟做出一个产品，而不是延续做得越多越快越好。假设市场需求量添加为一天200个，那么就要安排成每隔2.4分钟做出一个。相反地，假设减少为50个，就要安排成每隔9.6分钟做出一个。排排班班表表与与自自在在座座 排班表假设说一天在同一条消费线消费,制品A需求50个,制品B需求30个,
40、制品C需求20个，按照平稳化消费方案的方式，可分成10次的循环，那么产距时间为4.8分钟，我们就可以做成一个圆盘形的排班表，分成10个等份。制品A以正方形表示，每2个等份安排1个。制品C约每4个等份安排1个，制品B那么安排在其他的空格内，如下图。可以将圆盘划分为11格，将最后一格规定为自在座的格位，用自在座的时间来处理正常消费的时间变异，当这一个循环的时间不能如期完成时，就利用自在座的时间来补救完成这一个循环内所需求完成的制品数量。 指指定定座座 “指定座就是对号入座的意思。指定座的方式对涂装、电镀之指定座就是对号入座的意思。指定座的方式对涂装、电镀之类的批量消费型态的平稳化是一种很好的处理方
41、法。类的批量消费型态的平稳化是一种很好的处理方法。批量方式批量方式 指定座指定座 8A/架3架6B/架2架9C/架2架4A-2B-3C/架架24A-12B-27C/次次跨跨越越式式消消费费线线 例如：制品例如：制品A有有10个零部件要插入装配，而制品个零部件要插入装配，而制品B那么那么需需16个零部件要插入装配。个零部件要插入装配。假设任务量不同时，这两种不同的制品所需的装配工假设任务量不同时，这两种不同的制品所需的装配工时当然就不一样了，但是产距时间依然必需一样，时当然就不一样了，但是产距时间依然必需一样，在正常的消费线中再划分出一条跨越的消费线，将不同制品超多在正常的消费线中再划分出一条跨
42、越的消费线，将不同制品超多的作业量分出来在跨越的消费线上加工消费，直到行进到正常作的作业量分出来在跨越的消费线上加工消费，直到行进到正常作业量的任务站时再接回正常的消费线内。业量的任务站时再接回正常的消费线内。 处理的方式就是采用如下图的跨越式的消费线处理。处理的方式就是采用如下图的跨越式的消费线处理。跨越式消费线是抑制这种问题的一种方法，然而并不是最正确的方法。根本上，必需努力减少不同制品的作业量的过分差距，要朝减少作业量差别的方向努力，这才是理想的改善。 平平稳稳化化中中的的关关注注事事项项 不同的制品其作业方式多少会有不同的地方，所以事前的训练是不同的制品其作业方式多少会有不同的地方，所
43、以事前的训练是很重要的。实践作业时会有很多容易引起错误的动作或取错、装很重要的。实践作业时会有很多容易引起错误的动作或取错、装错零部件的要素。如何用防错法的原理来防止，应成为一个必需错零部件的要素。如何用防错法的原理来防止，应成为一个必需研讨的课题。研讨的课题。不同的制品除了作业不同外，有时运用的机器设备、夹具、模不同的制品除了作业不同外，有时运用的机器设备、夹具、模具或工具也会有不同的地方。因此，除了要导入前述的快速切具或工具也会有不同的地方。因此，除了要导入前述的快速切换动作技术，以顺应不同的制品外，也可以思索设计共通性的换动作技术，以顺应不同的制品外，也可以思索设计共通性的工具或者要以群
44、组技术的技巧，来整合不同的制品，以配适宜工具或者要以群组技术的技巧，来整合不同的制品，以配适宜当的机器设备。要抑制这类困难，我们依然需求进一步努力及当的机器设备。要抑制这类困难，我们依然需求进一步努力及研讨。研讨。对前制程而言，由于消费的批量变少了，而且取对前制程而言，由于消费的批量变少了，而且取用频繁，库存量也减少，交付时间也要缩短，所用频繁，库存量也减少，交付时间也要缩短，所以消费种类的切换次数也添加了许多，切换时间以消费种类的切换次数也添加了许多，切换时间当然必需努力大幅度地缩短。当然必需努力大幅度地缩短。混混流流消消费费线线 “混流消费线的定义就是指产品、安装、部件的外形或加工组合方法
45、混流消费线的定义就是指产品、安装、部件的外形或加工组合方法类似，即使尺寸大小不同，亦能在同一条消费线上加工装配。类似，即使尺寸大小不同，亦能在同一条消费线上加工装配。对于象汽车装配线、自行车装配线或成衣加工线等，产品类别多达数百、对于象汽车装配线、自行车装配线或成衣加工线等，产品类别多达数百、千种以上，当然也无法每一种类设定公用消费线。同时又由于平稳化的要千种以上，当然也无法每一种类设定公用消费线。同时又由于平稳化的要求，一天内也需求反复循环消费，这种消费线仅有数条而又要对应这种消求，一天内也需求反复循环消费，这种消费线仅有数条而又要对应这种消费型态的需求，它的处理之道就是费型态的需求，它的处
46、理之道就是“混流消费。混流消费。混流消费线可将设备、空间、人员、信息等全无浪戮地加以运用，混流消费线可将设备、空间、人员、信息等全无浪戮地加以运用，这种充分地运用少数精锐的资源，是消费合理化的根本思索方向。这种充分地运用少数精锐的资源，是消费合理化的根本思索方向。建建立立混混流流消消费费线线实实例例阐阐明明平稳化的最高境界平稳化的最高境界该厂实施全员消费保全，改善设备的可动率，减少停线的时机。该厂实施全员消费保全，改善设备的可动率，减少停线的时机。1从批量消费脱胎而出从批量消费脱胎而出改善背景：改善背景：某厂消费方式是传统的按加工机能程度式布置。某厂消费方式是传统的按加工机能程度式布置。制品由
47、资料入库开场，经过冲压、焊接、机械加工、涂装、装配而完成。制品由资料入库开场，经过冲压、焊接、机械加工、涂装、装配而完成。产品就以一个垫板为一个批量在各个制程间加工、等待、搬运、检查。产品就以一个垫板为一个批量在各个制程间加工、等待、搬运、检查。在制品多、占用空间大、交货期长、不良多、本钱高。在制品多、占用空间大、交货期长、不良多、本钱高。改动排线的方式，依制品类别，建立复数的垂直流线消费线，以减改动排线的方式，依制品类别，建立复数的垂直流线消费线，以减少搬运及在制库存品。少搬运及在制库存品。2及时改善显现出的问题点及时改善显现出的问题点垂直式的流线建立之后，消费线某一制程有异常景象发生时，整
48、垂直式的流线建立之后，消费线某一制程有异常景象发生时，整条消费线必需同时停线；条消费线必需同时停线；改动后初期整条线可动率比个别机器的可动率低。改动后初期整条线可动率比个别机器的可动率低。问问题题对对策策建建立立混混流流消消费费线线实实例例阐阐明明3建立制品装配一套化的供料方式建立制品装配一套化的供料方式消费线上要摆放许多不同机种的零部件，如此一来所需空间要加大，消费线上要摆放许多不同机种的零部件，如此一来所需空间要加大，甚或放不下。即使放得下也会呵斥作业动作质量的恶化，及零部件取甚或放不下。即使放得下也会呵斥作业动作质量的恶化，及零部件取装错误，使产生不良品的时机增多。装错误，使产生不良品的
49、时机增多。由物料员按照装配顺序往前制程或者在消费线旁的资料库存区，以一由物料员按照装配顺序往前制程或者在消费线旁的资料库存区，以一套一套的方式取料，然后传送到需求的任务站。套一套的方式取料，然后传送到需求的任务站。4建立快速换线的才干建立快速换线的才干要求动作的切换必需能到达要求动作的切换必需能到达“一触即发的境界。一触即发的境界。装配线资料的改换，逐站以一个周期的时间来完成换线动作。装配线资料的改换，逐站以一个周期的时间来完成换线动作。5建立跨越线建立跨越线以跨越式的消费线来吸收差别的任务量。以跨越式的消费线来吸收差别的任务量。装配的混流消费线完成之后，下一步骤就是要努力将其零部件的加装配的混流消费线完成之后，下一步骤就是要努力将其零部件的加工或装配线，也设法并入最终装配线，构成树枝状的构造使整个工或装配线，也设法并入最终装配线，构成树枝状的构造使整个工厂成为同期化的工厂到达多种类、少数量、低库存、短交付期、工厂成为同期化的工厂到达多种类、少数量、低库存、短交付期、零不良、少空间的理想境界。零不良、少空间的理想境界。 6朝同期化消费努力朝同期化消费努力欢迎和我联络，欢迎和我联络，80后老男人：后老男人：574415708淘宝网店：淘宝网店：shop36847823.taobao
