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1、【本章学习目的本章学习目的本章学习目的本章学习目的】 通过本章学习要重点掌握仓储的概念；理解仓储在物流系统通过本章学习要重点掌握仓储的概念；理解仓储在物流系统通过本章学习要重点掌握仓储的概念；理解仓储在物流系统通过本章学习要重点掌握仓储的概念；理解仓储在物流系统中的地位和作用，了解仓储管理的主要内容和不同行业对仓储管中的地位和作用，了解仓储管理的主要内容和不同行业对仓储管中的地位和作用，了解仓储管理的主要内容和不同行业对仓储管中的地位和作用，了解仓储管理的主要内容和不同行业对仓储管理的要求，掌握仓储合理化的含义、不合理仓储的主要形式、如理的要求，掌握仓储合理化的含义、不合理仓储的主要形式、如理
2、的要求，掌握仓储合理化的含义、不合理仓储的主要形式、如理的要求，掌握仓储合理化的含义、不合理仓储的主要形式、如何仓储合理化，常用的仓储管理方法中需要重点掌握何仓储合理化，常用的仓储管理方法中需要重点掌握何仓储合理化，常用的仓储管理方法中需要重点掌握何仓储合理化，常用的仓储管理方法中需要重点掌握ABCABC分类库分类库分类库分类库存管理方法，了解基本的仓储设备和设施。存管理方法，了解基本的仓储设备和设施。存管理方法，了解基本的仓储设备和设施。存管理方法，了解基本的仓储设备和设施。第第五五章章 仓储管理仓储管理第五章第五章 仓储管理仓储管理第一节第一节第一节第一节 仓储概论仓储概论仓储概论仓储概论
3、第二节第二节第二节第二节 仓储管理仓储管理仓储管理仓储管理第三节第三节第三节第三节 仓储营运设施与设备仓储营运设施与设备仓储营运设施与设备仓储营运设施与设备主要内容主要内容福保赛格的仓储管理福保赛格的仓储管理深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司在深圳市福田保税区拥深圳赛格储运有限公司下属的福保赛格实业有限公司在深圳市福田保税区拥有有28000平方米的保税仓。福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限平方米的保税仓。福保赛格的主要客户包括日本理光国际通运有限公司、华立船务有限公司、伯灵顿国际物流有限公司、华润物流等近百家外公司、华立船务有限公司、伯灵顿国际物流有限公司、华润物流等近百家
4、外资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。福保赛格面向这些企业，资、港资物流企业和分布于珠三角地区的制造企业。福保赛格面向这些企业，提供保税仓的长租和短租服务，并附带从事流通加工等物流增值服务。提供保税仓的长租和短租服务，并附带从事流通加工等物流增值服务。福保赛格的盈利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费。基本福保赛格的盈利模式是以仓库库位出租为核心的物流服务项目的收费。基本收费项目是仓租费。另外还有装车、卸车、并柜收费项目是仓租费。另外还有装车、卸车、并柜/拼箱，对货品进行贴标、拼箱，对货品进行贴标、缩膜缩膜/打板、换包装、简单加工（如分包、重新组合包装、简单装配等），打板、
5、换包装、简单加工（如分包、重新组合包装、简单装配等），以及代客户进行报关、报检等服务项目的收费。主要支出是人工、水电、仓以及代客户进行报关、报检等服务项目的收费。主要支出是人工、水电、仓储物和设备折旧带来的维修维护费用等。储物和设备折旧带来的维修维护费用等。该公司保税仓的固定资产超过该公司保税仓的固定资产超过8000万元，而每年的利润却不到万元，而每年的利润却不到500万元，资万元，资产回报率很低。因而必须要找到该企业在仓储管理方面存在的问题，以提高产回报率很低。因而必须要找到该企业在仓储管理方面存在的问题，以提高企业的竞争力，实现企业的利润回报。企业的竞争力，实现企业的利润回报。引导案例第一
6、节第一节 仓储概论仓储概论一、仓储的概述一、仓储的概述二、库存、储备、二、库存、储备、储存的区别储存的区别三、仓储的作用三、仓储的作用四、仓储的分类四、仓储的分类五、仓储储五、仓储储的合理化的合理化六、仓储合理化六、仓储合理化的具体措施的具体措施一、仓储的概述一、仓储的概述仓储仓储:是指通过仓库对暂时不用的物品进是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。行储存和保管。“仓仓”即仓库，是指保即仓库，是指保管、存储物品的建筑物和场所的总称，管、存储物品的建筑物和场所的总称，是进行仓储活动的主体设施，可以是房是进行仓储活动的主体设施，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地屋建筑、洞穴、大型容器
7、或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。等，具有存放和保护物品的功能。“储储”即储存、储备，表示收存以备使用，即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。具有收存、保管、交付使用的意思。第一节第一节 仓储概论仓储概论二、库存、储备、储存的区别二、库存、储备、储存的区别（一）库存（一）库存库存有广义和狭义之分。狭义的库存指的是库存有广义和狭义之分。狭义的库存指的是物品在仓库中的暂时停滞状态。广义的库存是物品在仓库中的暂时停滞状态。广义的库存是指用于将来目的的物品的暂时停滞状态。这里指用于将来目的的物品的暂时停滞状态。这里要明确两点：其一，物品所停滞的位置，可以要明确两点：其
8、一，物品所停滞的位置，可以在仓库里、在生产线上、在车间里，也可以在在仓库里、在生产线上、在车间里，也可以在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站、机非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站、机场、码头等类型的流通结点上，甚至可以是在场、码头等类型的流通结点上，甚至可以是在运输的途巾；其二，物品的停滞状态可能由任运输的途巾；其二，物品的停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。 第一节第一节 仓储概论仓储概论二、库存、储备、储存的区别二、库存、储备、储存的区别（二）储备（二）储备物资储备是一种有目的的储存物资的行动，物资储物资储备是一种有目的的储存物资
9、的行动，物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。所以物资储备是一种能动的储存形式，或者说，是有所以物资储备是一种能动的储存形式，或者说，是有目的的、能动的生产领域和流通领域中物资的暂时停目的的、能动的生产领域和流通领域中物资的暂时停滞。滞。储备和库存的本质区别在于：第一，库存明确了停储备和库存的本质区别在于：第一，库存明确了停滞的位置，而储备这种停滞所处的地理位置远比库存滞的位置，而储备这种停滞所处的地理位置远比库存广泛得多，储备的位置可能在生产及流通中的任何结广泛得多，储备的位置可能在生产及流通中的任何结点上，可能是仓库中的储备，
10、也可能是其他形式的储点上，可能是仓库中的储备，也可能是其他形式的储备；第二，储备是有目的的、能动的、主动的行动，备；第二，储备是有目的的、能动的、主动的行动，而库存有可能不是有目的的，有可能完全是盲目的而库存有可能不是有目的的，有可能完全是盲目的第一节第一节 仓储概论仓储概论二、库存、储备、储存的区别二、库存、储备、储存的区别（三）储存（三）储存储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停滞的物资，也不论
11、是什么种类的物资在没有进滞的物资，也不论是什么种类的物资在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。这种储存不一定在仓库中也不一定是有储备的这种储存不一定在仓库中也不一定是有储备的要素，而是在任何位置，也有可能永远进入不要素，而是在任何位置，也有可能永远进入不了再生产和消费领域。但存一般情况下，储存、了再生产和消费领域。但存一般情况下，储存、储备两个概念是不做区分的。储备两个概念是不做区分的。第一节第一节 仓储概论仓储概论三、仓储的作用三、仓储的作用（1）调节供应和需
12、求）调节供应和需求（2）储存保管质量决定着库存物资的）储存保管质量决定着库存物资的质量质量（3）联结各个物流环节的纽带）联结各个物流环节的纽带（4）流通活动的）流通活动的“调节阀调节阀”（5）降低运输成本、提高运输效率）降低运输成本、提高运输效率（6）进行产品整合）进行产品整合（7）支持企业的销售服务）支持企业的销售服务第一节第一节 仓储概论仓储概论四、仓储的分类四、仓储的分类（一）按仓储物的处理方式划分（一）按仓储物的处理方式划分1保管式仓储保管式仓储2加工式仓储加工式仓储3消费式仓储消费式仓储（二）按仓储经营主体划分（二）按仓储经营主体划分1.企业自营仓储企业自营仓储2.商业营业仓储商业营
13、业仓储3.战略储备仓储战略储备仓储4.公共仓储公共仓储（三）按仓储对象划分（三）按仓储对象划分1.普通物品仓储普通物品仓储2.特殊物品仓储特殊物品仓储第一节第一节 仓储概论仓储概论五、仓储储的合理化五、仓储储的合理化（一）仓储合理化的一般含义（一）仓储合理化的一般含义仓储合理化是用最经济的办法实现仓储的功能，这是合理化的前仓储合理化是用最经济的办法实现仓储的功能，这是合理化的前提和本质。实现合理化的仓储首先要实现仓储的功能，其次如提和本质。实现合理化的仓储首先要实现仓储的功能，其次如果对仓储功能实现如果过分强调，又会导致仓储的数量过大。果对仓储功能实现如果过分强调，又会导致仓储的数量过大。所以
14、，合理仓储的实质是尽量保证低成本的投入下实现仓储功所以，合理仓储的实质是尽量保证低成本的投入下实现仓储功能。能。（二）不合理仓储的表现形式（二）不合理仓储的表现形式1.仓储时间长仓储时间长2.仓储数量过大仓储数量过大3.仓储数量过低仓储数量过低4.仓储条件不足或过剩仓储条件不足或过剩5.仓储结构失衡仓储结构失衡第一节第一节 仓储概论仓储概论（三）仓储合理化的标志（三）仓储合理化的标志标志类型标志类型仓仓储储合合理理化化内内容容质量标志质量标志仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是实现仓储合理化的基本要求，为此，应通过
15、仓储质量控制和管理实现仓储合理化的基本要求，为此，应通过仓储质量控制和管理来保证仓储质量。来保证仓储质量。数量标志数量标志仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化程度。一个合理的仓储数量应该是满足需求而又做到成本最低。程度。一个合理的仓储数量应该是满足需求而又做到成本最低。时间标志时间标志在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合理的储存时间。要求仓在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合理的储存时间。要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。资金储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。资金的周转
16、率高，运作的成本就低。因此，仓储的时间标志反映出仓的周转率高，运作的成本就低。因此，仓储的时间标志反映出仓储的动态管理制度。储的动态管理制度。结构标志结构标志从所储存物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关从所储存物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。系可以对仓储合理性进行判断。费用标志费用标志从仓储费、维护费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出从仓储费、维护费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等实际费用上判断储存合理与否。费用等实际费用上判断储存合理与否。分布标志分布标志不同地区仓储的数量比例关系，反应满足需求的程度和对整个
17、物流不同地区仓储的数量比例关系，反应满足需求的程度和对整个物流的影响。的影响。第一节第一节 仓储概论仓储概论六、仓储合理化的具体措施六、仓储合理化的具体措施（一）将静态储存变为动态储存（一）将静态储存变为动态储存（二）进行储存物的（二）进行储存物的ABC分类分类（三）适度集中储存（三）适度集中储存（四）合理选择自建仓库和租用公共仓库（四）合理选择自建仓库和租用公共仓库（五）注重应用合同仓储（五）注重应用合同仓储（六）采用有效的先进先出方式（六）采用有效的先进先出方式（七）提高储存密度和仓容利用率（七）提高储存密度和仓容利用率（八）采用有效的储存定位系统（八）采用有效的储存定位系统（九）需用有效
18、的监测清点方式（九）需用有效的监测清点方式（十）用现代储存保养技术（十）用现代储存保养技术（十一）采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式（十一）采用集装箱、集装袋、托盘等运储装备一体化的方式第一节第一节 仓储概论仓储概论第二节第二节 仓储管理仓储管理仓储管理内容仓储管理内容 2常用的库存管理方法常用的库存管理方法 4仓储管理的原则仓储管理的原则 3 1不同行业对仓储管理的要求不同行业对仓储管理的要求 3 3一、仓储管理的原则一、仓储管理的原则1.注重效益注重效益2.完善服务。完善服务。3.保证质量。保证质量。4.确保安全。确保安全。第二节第二节 仓储管理仓储管理二二、仓储管理内容、仓储
19、管理内容仓库的选址问题。仓库的选址问题。仓库的业务管理问题。仓库的业务管理问题。仓库的库存管理问题。仓库的库存管理问题。此外，仓库业务的考核问题，新技术、此外，仓库业务的考核问题，新技术、新方法在仓库管理中的应用问题，仓新方法在仓库管理中的应用问题，仓库安全与消防问题等，都是仓储管理库安全与消防问题等，都是仓储管理所涉及的内容。所涉及的内容。第二节第二节 仓储管理仓储管理三、不同行业对仓储管理的要求三、不同行业对仓储管理的要求（一）物流企业对仓储管理的要求（一）物流企业对仓储管理的要求1.合理调度仓储运作，对客户要求能做出快速反应。合理调度仓储运作，对客户要求能做出快速反应。2.仓库配备先进的
20、物流软件和硬件设施，包括立体货仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架、自动分检系统、条形码管理系统、流通加工设备架、自动分检系统、条形码管理系统、流通加工设备等。等。3.仓储管理方式应能够满足不同客户需求。仓储管理方式应能够满足不同客户需求。4.在搞好仓储基本业务管理的基础上，还要进行分拣、在搞好仓储基本业务管理的基础上，还要进行分拣、配货、包装等，为客户提供个性化服务。配货、包装等，为客户提供个性化服务。5.为客户提供增值服务，包括搞好仓库控制和提高流为客户提供增值服务，包括搞好仓库控制和提高流通加工能力等。通加工能力等。第二节第二节 仓储管理仓储管理三、不同行业对仓储管理的要求三、
21、不同行业对仓储管理的要求（二）流通企业对仓库管理的要求（二）流通企业对仓库管理的要求1.搞好物品的接运。搞好物品的接运。2.搞好物品数量和外观质量验收。搞好物品数量和外观质量验收。3.分区分类和专仓专储。分区分类和专仓专储。4.进行储存期标识和质量维护。进行储存期标识和质量维护。5.高效的包装加工作业。高效的包装加工作业。6.准确发货和及时发运。准确发货和及时发运。第二节第二节 仓储管理仓储管理三、不同行业对仓储管理的要求三、不同行业对仓储管理的要求（三）生产企业仓储管理的要求（三）生产企业仓储管理的要求1.对货物的供货严格把关。2.物品储存标识符合批次管理和可追溯性要求。3.建立库位编码系统
22、，实现物品储存可视化。4.合理储存保管，符合先进先出的要求。5.限额供料和配送到现场。第二节第二节 仓储管理仓储管理四、常用的库存管理方法四、常用的库存管理方法（一）（一）ABC分类库存管理技术分类库存管理技术在分类排队中，在分类排队中，ABC库存管理技术将物库存管理技术将物资分资分A、B、C三类。一般来说，三类。一般来说，A类物资种类物资种类占全部库存物资种类总数的类占全部库存物资种类总数的10%左右，而左右，而其平均资金占用额累计百分数却为其平均资金占用额累计百分数却为70%左右，左右，B类物资种类占全部库存物资种类的类物资种类占全部库存物资种类的20%左左右，其平均资金占用额累计百分数为
23、右，其平均资金占用额累计百分数为20%左左右；右；C类物资种类数占类物资种类数占70%左右，而平均资左右，而平均资金占用额累计百分数为金占用额累计百分数为10左右。左右。第二节第二节 仓储管理仓储管理A类物资：类物资：（1）每件商品都要编号；）每件商品都要编号；（2）尽可能慎重、正确地预测其需求量大小；）尽可能慎重、正确地预测其需求量大小；（3）勤进货而少量采购，尽可能在不影响需求的情）勤进货而少量采购，尽可能在不影响需求的情况下减少其库存量，并提高其周转速度；况下减少其库存量，并提高其周转速度；（4）请客户配合，力求出货量平稳化，以减少需求）请客户配合，力求出货量平稳化，以减少需求变动，降低
24、安全库存量；变动，降低安全库存量；（5）与供应商协调，尽可能缩短订货的前置时间；）与供应商协调，尽可能缩短订货的前置时间；（6）采用定期订货方式，对存货必须作定期检查；）采用定期订货方式，对存货必须作定期检查；（7）严格执行盘点制度，每天或每周盘点一次，提）严格执行盘点制度，每天或每周盘点一次，提高库存精确度；高库存精确度；（8）对交货期限必须加强控制；）对交货期限必须加强控制；（9）商品应放在容易出库的位置；）商品应放在容易出库的位置；（10）恰当选择安全存货量大小，使安全库存量尽可）恰当选择安全存货量大小，使安全库存量尽可能减少并设立恰当的缺货报警点，当库存量降低到报能减少并设立恰当的缺货
25、报警点，当库存量降低到报警点时，要立即行动；警点时，要立即行动；（11）采购需要高层主管的审核。）采购需要高层主管的审核。2B类库存物资（1）采用定量订货方法，但对前置时间较长，或需求量出现季节性变动趋势的商品要采用定期订货方式；（2）每两三周进行一次盘点；（3）中量采购；（4）采购须经中级主管核准。C类库存物资:（1）采用非强制性补充供货方式或定量订货方式，以求节省费用；（2）大量采购，便于在价格上获得优惠；（3）简化库存管理手段；（4）安全库存量可以保持较高，以免发生缺货现象；（5）每月盘点一次；（6）采购仅需基层主管核准。四、常用的库存管理方法四、常用的库存管理方法（二）定量订货库存管理
26、技术（二）定量订货库存管理技术定量订货库存管理技术是当库存量下降到预定的最低定量订货库存管理技术是当库存量下降到预定的最低库存数量库存数量(再订货点再订货点)时，按规定数量时，按规定数量(一般以经济批量一般以经济批量EOQ为标准为标准)进行订货的一种库存管理技术。进行订货的一种库存管理技术。由于该库存管理技术要求对每个品种单独进行订货作业，由于该库存管理技术要求对每个品种单独进行订货作业，这样会增加订货成本和运输成本。因此，它适用于最种数这样会增加订货成本和运输成本。因此，它适用于最种数目少但占用资金大的目少但占用资金大的A类库存物资的管理。类库存物资的管理。（三）定期订货库存管理技术（三）定
27、期订货库存管理技术定期订货库存管理技术是指按预先确定的订货间隔期间定期订货库存管理技术是指按预先确定的订货间隔期间进行订货补充库存的一种库存管理技术，往往适用于品种进行订货补充库存的一种库存管理技术，往往适用于品种数量大，占用资金较少的数量大，占用资金较少的C类库存和类库存和B类库存。类库存。第二节第二节 仓储管理仓储管理第三节第三节 仓储营运设施与设备仓储营运设施与设备仓储设备仓储设备 2仓库仓库3 1自动化立体仓库自动化立体仓库 3 3一、仓库一、仓库 仓库是仓储运营中的基础设施，想要仓储就必须首先具备仓库，而仓库又可以分为很多个种类，我们可以分别从仓库的用途、保管货物的特性、仓库的构造、
28、建筑材料、位置以及管理体制功能等方面对仓库进行分类。第二节第二节 仓储管理仓储管理一、仓库一、仓库（一）按用途分类（一）按用途分类1.采购供应仓库采购供应仓库2.批发仓库批发仓库3.零售仓库零售仓库4.储备仓库储备仓库5.中转仓库中转仓库6.加工仓库加工仓库7.保税仓库保税仓库第二节第二节 仓储管理仓储管理一、仓库一、仓库（二）按保管货物的特性分类（二）按保管货物的特性分类1.原料仓库2.产品仓库3.冷藏仓库4.恒温仓库5.危险品仓库6.水面仓库第二节第二节 仓储管理仓储管理（三）按仓库的构造分类（三）按仓库的构造分类1.单层仓库2.多层仓库（四）按所处位置分类（四）按所处位置分类根据仓库所处
29、的地理位置，可以将仓库分为：码头仓库、内陆仓库、车站仓库、终点仓库、城市仓库以及工厂仓库等。（五）按仓库的管理体制分类（五）按仓库的管理体制分类1.自用仓库2.公用仓库（六）按仓库的功能分类（六）按仓库的功能分类1.储存仓库2.流通仓库一、仓库一、仓库第二节第二节 仓储管理仓储管理二、仓储设备二、仓储设备叉车的主要技术性能指标如下：1.叉车车轮有充气和实芯两种2.起重量3.起升高度4.起升和行驶速度5.最小转弯半径第二节第二节 仓储管理仓储管理（二）托盘（二）托盘托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。在平台上
30、集装一负荷的货物和制品的水平平台装置。在平台上集装一定数量的单件货物，并按要求捆扎加固，组成一个运定数量的单件货物，并按要求捆扎加固，组成一个运输单位，便于运输过程中使用机械进行装卸、搬运和输单位，便于运输过程中使用机械进行装卸、搬运和堆存。堆存。1托盘的特点托盘的特点（1）托盘的搬运采用机械操作，减少货物堆码作业）托盘的搬运采用机械操作，减少货物堆码作业次数，从而有利于提高运输效率，缩短货运时间，降次数，从而有利于提高运输效率，缩短货运时间，降低劳动强度。低劳动强度。（2）以托盘为运输单位，货运件数变少，体积重量）以托盘为运输单位，货运件数变少，体积重量变大，如果每个托盘所装货物数量相等，既
31、便于点数、变大，如果每个托盘所装货物数量相等，既便于点数、理货交接，又可以减少货损货差事故。理货交接，又可以减少货损货差事故。（3）投资比较小，收益比较快。）投资比较小，收益比较快。第二节第二节 仓储管理仓储管理二、仓储设备二、仓储设备（二）托盘（二）托盘2托盘的主要优点（1）自重量小。（2）返空容易。（3）装盘容易。（4）装载量适宜，组合量较大。（5）节省包装材料，降低包装成本。3托盘的种类（1）平板托盘（2）立柱式托盘（3）箱式托盘（4）轮式托盘（5）特种专用托盘第二节第二节 仓储管理仓储管理二、仓储设备二、仓储设备（三）货架（三）货架1货架的功能（1）货架是一种架式结构物，可充分利用仓库
32、空间，提高库容利用率，扩大仓库储存能力。（2）存入货架中的货物，互不挤压，物资损耗小，可完整保证物资本身的性能，减少货物的损失。（3）货架中的货物，存取方便，便于清点及计量，可做到先进先出。（4）保证存储货物的质量。可以采取防潮、通风、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资存储质量。（5）很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理。二、仓储设备二、仓储设备第二节第二节 仓储管理仓储管理2常用货架常用货架（1）层架）层架（2）托盘货架）托盘货架（3）阁楼式货架）阁楼式货架（4）臂式货架）臂式货架（5）移动式货架）移动式货架（6）重力式货架）重力式货架（7）驶入、驶出式货架）驶入、驶
33、出式货架（8）旋转式货架（）旋转式货架（9）组合式货架）组合式货架（10）高层立体货架）高层立体货架（三）货架（三）货架二、仓储设备二、仓储设备第二节第二节 仓储管理仓储管理三、自动化立体仓库三、自动化立体仓库（一）货架（一）货架 一般为钢铁结构构成储存商品的单元格，一般单元格内存放托盘装货物。一个货位的唯一地址由其所在的货架的排数、列数及层数来确定，自动出入库系统据此对所有货位进行管理。（二）巷道机（二）巷道机 在两排高层货架之间一般留有115米宽的巷道，巷道机在巷道内做来回运动，巷道机上的升降平台可做上下运动，升降平台上的存取货装置可对巷道机和升降机确定的某一个货位进行货物存取作业。第二节
34、第二节 仓储管理仓储管理（三）周边搬运系统（三）周边搬运系统 周边搬运系统所用的机械常有输送机、自动导向车等，其作用是配合巷道机完成货物的输送、转移、分拣等作业；同时当高架仓库内主要搬运系统因故障停止工作时，周边设备可以发挥作用。使立体仓库继续工作。（四）控制系统（四）控制系统 自动化立体仓库的计算机中心或中央控制室接收到出库或入库信息后，由管理人员通过计算机发出出库或入库指令，巷道机、自动分拣机及其他周边搬运设备按指令启动，共同完成出库或入库作业，管理人员对此过程进行全程监控和管理，保证存取作业按最优方案进行。 三、自动化立体仓库三、自动化立体仓库第二节第二节 仓储管理仓储管理本章小结本章小
35、结仓储在物流中占有重要的地位，它与运输被人们称为“物流的支柱”。学好仓储管理对于任何物流学科的学生都是至关重要的。本章从介绍仓储的概念入手，分别介绍了仓储的分类、仓储的合理化、仓储的管内容、仓储管理的原则、ABC库存分类库存管理技术、定量订货管理技术、定期订货管理技术、仓库及仓储设备。希望能以上面这些仓储管理方面的内容为基础，奠定继续学习仓储管理的基础。复习思考题复习思考题1.仓储的概念是什么？2.仓储保管在物流中的作用有哪些？3.仓储的分类有哪些？4.仓储合理化的具体措施有什么？5.仓储管理的原则有什么？6.仓库的分类有几种？7.常见的仓储设备有什么？实训项目实训项目项目名称：项目名称：某工
36、厂原材料库产品某工厂原材料库产品ABC分类管理分类管理1实训目标实训目标通过对某工厂原材料库通过对某工厂原材料库ABC分类管理的实训，深入学习仓储管理的具体方法，掌握仓分类管理的实训，深入学习仓储管理的具体方法，掌握仓储管理的基本内容。储管理的基本内容。2实训内容和要求实训内容和要求（1）指导教师事先与生产企业联系，确定该企业的原材料仓库。）指导教师事先与生产企业联系，确定该企业的原材料仓库。（2）教师申请实训经费。）教师申请实训经费。（3）在教师指导下，根据学生性格和专长进行编组，）在教师指导下，根据学生性格和专长进行编组，37人一组，并确定组长和副组人一组，并确定组长和副组长各一人。长各一
37、人。（4）在企业员工的帮助下，对该生产企业的原材料库进行具体调研，得到该企业单位）在企业员工的帮助下，对该生产企业的原材料库进行具体调研，得到该企业单位时间内耗费各种物资的种类、数量及各物资的单价。时间内耗费各种物资的种类、数量及各物资的单价。（5）通过本章学习的）通过本章学习的ABC分类管理技术对该厂的原材料库内物资进行分类，并针对各分类管理技术对该厂的原材料库内物资进行分类，并针对各种物资给出详细的管理方案。种物资给出详细的管理方案。（6）将管理方案提交生产企业领导。）将管理方案提交生产企业领导。（7）明确小组内成员的分工。）明确小组内成员的分工。（8）生产企业应选择其原材料库物资种类适量
38、的企业，不宜过多或过少。）生产企业应选择其原材料库物资种类适量的企业，不宜过多或过少。3实训成果检查实训成果检查（1）指导教师要随时解决在实训过程中遇到的各种问题，并组织学生进行经验交流。）指导教师要随时解决在实训过程中遇到的各种问题，并组织学生进行经验交流。（2）教师全程监控，严格控制实训经费。）教师全程监控，严格控制实训经费。（3）以小组为单位，分别对组长和每个成员在调研与讨论中的表现进行评估和打分。）以小组为单位，分别对组长和每个成员在调研与讨论中的表现进行评估和打分。（4）由任课教师根据成员的调研报告与在讨论中的表现分别评估和打分。）由任课教师根据成员的调研报告与在讨论中的表现分别评估和打分。（5）将上述诸项评估得分总和作为本次实训成绩。）将上述诸项评估得分总和作为本次实训成绩。
