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1、邮政发行邮政发行( (服务服务) )的客户开发与维护的客户开发与维护 n1 1客户的开发与维护客户的开发与维护( (打打与与坐坐) )概论概论 n2. 2. 邮政发行邮政发行( (服务服务) )的客户分类的客户分类n3. 3. 上游客户上游客户( (报刊社报刊社) )的开发与维护的开发与维护n4. 4. 下游客户下游客户( (分销商客户、团体客户、个人客户、第分销商客户、团体客户、个人客户、第三方客户三方客户) )的开发与维护的开发与维护n5. 5. 中游客户中游客户( (广告商广告商) )的开发与维护的开发与维护2021/10/10 星期日12. 2. 邮政发行邮政发行( (服务服务) )的
2、客户分类的客户分类n2.12.1上游客户上游客户供应商供应商报刊社报刊社 ( (近近10,00010,000家家) )n2.22.2下游客户下游客户分销商客户、团体客户、分销商客户、团体客户、个人客户、第三方客户个人客户、第三方客户n2.32.3中游客户中游客户需要做广告的单位需要做广告的单位广告商广告商2021/10/10 星期日22.22.2下游客户下游客户n分销商客户分销商客户( (机场、车站、学校等委办零机场、车站、学校等委办零售点或社会发行站；超市、书店、卖场；非邮售点或社会发行站；超市、书店、卖场；非邮政办的报刊亭等零售点政办的报刊亭等零售点) )；n团体客户团体客户( (党政军群
3、、企事业单位党政军群、企事业单位) )；n个人客户个人客户( (订阅者、零售读者订阅者、零售读者) )；n第三方客户第三方客户( (党政军群、企事业单位党政军群、企事业单位，个人，个人) )2021/10/10 星期日32.32.3中游中游(?)(?)客户客户广告商广告商n当前邮政这类客户较少，但当前邮政这类客户较少，但应重视应重视发展这类客户发展这类客户n多年来邮政在报刊发行中充当的都是多年来邮政在报刊发行中充当的都是打工者打工者的角色，的角色，有时为了一分一厘的费率，和报刊社争得面红耳赤，有时为了一分一厘的费率，和报刊社争得面红耳赤，n而对因为发行量上升引起的广告效益而对因为发行量上升引起
4、的广告效益少有关注少有关注。n邮政应该邮政应该享受报刊发行成果享受报刊发行成果，当然，这点，当然，这点需要需要得到邮得到邮政广告的载体即报刊社的政广告的载体即报刊社的支持与合作支持与合作。2021/10/10 星期日43. 3. 报刊社的开发与维护报刊社的开发与维护n3.1 3.1 报刊社的开发报刊社的开发n3.2 3.2 报刊社的维护报刊社的维护 2021/10/10 星期日5报刊社的选择报刊社的选择 ( (已有已有 将选将选) )n要选择要选择经济效益经济效益和和社会效益社会效益好的报刊，如好的报刊，如n发行量发行量大大且社会影响且社会影响大大的党报党刊的党报党刊; ;n受市场欢迎的受市场
5、欢迎的畅销畅销报刊报刊; ;n能提供广告附加值的能提供广告附加值的高效高效报刊报刊; ;n受广告商欢迎的受广告商欢迎的形象形象报刊。报刊。n邮政要邮政要坚持坚持作为党报党刊的发行人，这有利于作为党报党刊的发行人，这有利于同时获得下游的大客户同时获得下游的大客户( (否则就会流失否则就会流失) )，而且，而且可以从政府获得一些可以从政府获得一些优待政策优待政策。2021/10/10 星期日6报刊社的选择报刊社的选择n要要坚持坚持定位在正规发行渠道的角色上，不成为非正规定位在正规发行渠道的角色上，不成为非正规出版物的发行渠道，出版物的发行渠道，n不为一些短期利益不为一些短期利益，而破坏社会形象和市
6、场形象，有，而破坏社会形象和市场形象，有利于得到客户的信任利于得到客户的信任( (如，家长放心订阅邮发报刊如，家长放心订阅邮发报刊) )。n相反，邮政可以相反，邮政可以放弃放弃发行量微小、发行潜力低、内容发行量微小、发行潜力低、内容质量差的报刊品种质量差的报刊品种n虽然放弃了部分微小的收益，但对维护邮政发行的品虽然放弃了部分微小的收益，但对维护邮政发行的品牌、吸引一些大报大刊的合作有更加牌、吸引一些大报大刊的合作有更加重要的意义重要的意义，n另外，也另外，也可以可以提高投入产出比，取得更丰厚的回报。提高投入产出比，取得更丰厚的回报。2021/10/10 星期日7报刊社的选择报刊社的选择n沃尔玛
7、、家乐福之所以能成为零售巨头，与他沃尔玛、家乐福之所以能成为零售巨头，与他们在供货们在供货产品选择产品选择上的高门槛是分不开的上的高门槛是分不开的 能够上货架的商品都必须是能够上货架的商品都必须是周转快的畅销周转快的畅销品品这点值得我们学习。这点值得我们学习。( (渠道资源渠道资源) )n此外，在此外，在报纸报纸和和期刊期刊的选择上，报纸虽然价格的选择上，报纸虽然价格高、发行量大、流转额高，高、发行量大、流转额高，n但从经营效益、运行成本来看，期刊的发行、但从经营效益、运行成本来看，期刊的发行、投递投递成本成本要远低于报纸，要远低于报纸，n况且，期刊的广告况且，期刊的广告收益收益越来越明显，所
8、以，要越来越明显，所以，要关注和培养品牌期刊，搞好与期刊社的关系。关注和培养品牌期刊，搞好与期刊社的关系。2021/10/10 星期日8报刊社的开发策略报刊社的开发策略n首先，发挥网络优势，首先，发挥网络优势，以优质的服务创发行品牌以优质的服务创发行品牌， 通过发行成效来通过发行成效来吸引吸引更多、更好的报刊社加盟，更多、更好的报刊社加盟，争取争取非邮发的、能带来效益的部分报刊非邮发的、能带来效益的部分报刊纳入纳入邮发渠道，邮发渠道，提高提高邮发报刊的市场占有率。邮发报刊的市场占有率。 ( (弃暗投明弃暗投明) )n其次，通过其次，通过龙头龙头客户客户( (中央级大报刊社中央级大报刊社) )影
9、响力，利用影响力，利用邮政独有的背景和关系，邮政独有的背景和关系，增进增进与省级党报、地市级党与省级党报、地市级党报的合作，报的合作，拓展拓展与都市报、地市报的合作。与都市报、地市报的合作。n再次，开展再次，开展会议营销会议营销，报刊行业开会时，报刊行业开会时，宣传、介绍宣传、介绍邮政发行的优势，从而使目标客户成为邮发报刊。邮政发行的优势，从而使目标客户成为邮发报刊。2021/10/10 星期日93.23.2报刊社的维护报刊社的维护n首先，掌握报刊社的相关首先，掌握报刊社的相关信息信息，如，销售量、，如，销售量、社会效益、经济效益；读者群、结构、层次社会效益、经济效益；读者群、结构、层次并通过
10、并通过数据库数据库进行管理和利用。进行管理和利用。n其次，对利润贡献大的其次，对利润贡献大的重点报刊社重点报刊社，要做好收，要做好收订工作，确保其发行量稳中有升。订工作，确保其发行量稳中有升。 此外，选出此外，选出百种畅销百种畅销报刊重点推介，从而报刊重点推介，从而打造邮政发行的报刊品牌。打造邮政发行的报刊品牌。( (强强联手强强联手- -双赢双赢) )n设立为重点报刊社服务的设立为重点报刊社服务的客户经理客户经理，提供个性，提供个性化服务，确保这些大客户对邮政发行的满意。化服务，确保这些大客户对邮政发行的满意。2021/10/10 星期日103.23.2报刊社的维护报刊社的维护n而对而对一些
11、发行量很少、滞销的报刊，可一些发行量很少、滞销的报刊，可提高发行费提高发行费标标准准银行银行推出提高为个人客户服务的收费标准，目推出提高为个人客户服务的收费标准，目的无非是想让小客户升级的无非是想让小客户升级n再次，要加强与报刊社的再次，要加强与报刊社的沟通沟通与交流，比如到报刊社与交流，比如到报刊社拜访，密切关系。如果能得到报刊社的拜访，密切关系。如果能得到报刊社的支持支持，在报刊，在报刊上帮助上帮助宣传宣传邮政发行服务简直是举手之劳！邮政发行服务简直是举手之劳！n第四，全力为报刊社第四，全力为报刊社高效地高效地收订和投递，帮助收集读收订和投递，帮助收集读者信息，并向报刊社反馈信息；者信息，
12、并向报刊社反馈信息； 加强资金管理，保证报刊业务结算的正常进行，加强资金管理，保证报刊业务结算的正常进行，按时向报刊社按时向报刊社结付报刊款结付报刊款，提高报刊社的，提高报刊社的满意度。满意度。2021/10/10 星期日113.23.2报刊社的维护报刊社的维护n第五，要通过第五，要通过提高报刊社的提高报刊社的转移成本转移成本、增加报刊社对、增加报刊社对邮政的邮政的信赖信赖、提高邮政发行的、提高邮政发行的独特性与不可替代性独特性与不可替代性、建立建立客户组织客户组织来实现报刊社对邮政的忠诚。来实现报刊社对邮政的忠诚。n如，利用订户数据库如，利用订户数据库帮报刊社了解订户帮报刊社了解订户的分布、
13、订阅的分布、订阅习惯等信息，使报刊社习惯等信息，使报刊社更好地更好地满足读者需求，或改善满足读者需求，或改善读者结构，这就加大了报刊社对邮政的读者结构，这就加大了报刊社对邮政的依赖和忠诚依赖和忠诚。 n又如，成立又如，成立邮发报刊协会邮发报刊协会，使报刊社感到自己被重视，使报刊社感到自己被重视而产生而产生归属感归属感，因而有利于报刊社与邮政的关系由短，因而有利于报刊社与邮政的关系由短期联系变成期联系变成长期联系长期联系，由松散联系变成紧密联系。，由松散联系变成紧密联系。 ( (过有组织的生活过有组织的生活) ) 2021/10/10 星期日124.4.下游客户下游客户( (分销商客户、团体客户
14、、分销商客户、团体客户、个人客户、第三方客户个人客户、第三方客户) )的开发与维护的开发与维护n4.14.1下游客户的开发下游客户的开发n4.24.2下游客户的维护下游客户的维护2021/10/10 星期日13下游客户的选择下游客户的选择n首先，要选择首先，要选择信誉信誉好的好的( (重要？！重要？！) )下游客户；下游客户；n其次，要选择愿意其次，要选择愿意积极积极推广销售的分销商、订推广销售的分销商、订阅量阅量大大的团体客户、个人客户和第三方客户，的团体客户、个人客户和第三方客户， 个人客户中可重点开发订阅或购买比较集个人客户中可重点开发订阅或购买比较集中的人群，如学习需要的青少年学生。中
15、的人群，如学习需要的青少年学生。n再次，再次，农村市场农村市场潜力大，是邮发报刊新的销售潜力大，是邮发报刊新的销售增长点，邮政应该发挥渠道优势，送报刊入村增长点，邮政应该发挥渠道优势，送报刊入村入户，分发到农民家门口。入户，分发到农民家门口。2021/10/10 星期日14下游客户的选择下游客户的选择 ( (扬长避短扬长避短 锦上添花锦上添花) )n第四，订阅和零售都是邮政报刊发行的重要渠道，但第四，订阅和零售都是邮政报刊发行的重要渠道，但对邮政来说，对邮政来说，订阅订阅是根本、是根本、零售零售是补充是补充 ( (相好与冤家相好与冤家 熟悉零售熟悉零售) )n首先，首先，读者希望读者希望在家收
16、到报刊，而不是到零售点买；在家收到报刊，而不是到零售点买；n其次，订阅是邮政的其次，订阅是邮政的优势所在优势所在网络遍布城乡，网络遍布城乡， 而零售而零售门槛低门槛低，竞争激烈，邮政没有绝对优势；，竞争激烈，邮政没有绝对优势；n再次，订阅销售比较再次，订阅销售比较稳定稳定，也易于，也易于控制控制成本和管理，成本和管理，而零售市场则波动大、不稳定，不易掌握和控制。而零售市场则波动大、不稳定，不易掌握和控制。n因此，邮政应当选择因此，邮政应当选择集中力量集中力量发展订阅市场，通过加发展订阅市场，通过加强强订阅和投递订阅和投递渠道的建设来巩固订阅优势。渠道的建设来巩固订阅优势。2021/10/10
17、星期日15下游客户的开发策略下游客户的开发策略n4.1.2.1 4.1.2.1 开发分销商的策略开发分销商的策略n4.1.2.2 4.1.2.2 开发团体客户的策略开发团体客户的策略n4.1.2.3 4.1.2.3 开发个人客户的策略开发个人客户的策略n4.1.2.4 4.1.2.4 开发第三方客户的策略开发第三方客户的策略2021/10/10 星期日16开发分销商的策略开发分销商的策略n对分销商来说，对分销商来说，无利不起早无利不起早他们很现实，他们很现实， 因此，要通过因此，要通过让利或者折扣让利或者折扣的方式，使其的方式，使其有利可图，同时，要做好相关的配送服务等。有利可图，同时，要做好
18、相关的配送服务等。n整合整合销售网点，在城市繁华地段、社区、院校、销售网点，在城市繁华地段、社区、院校、厂矿企业，厂矿企业， 积极积极吸纳吸纳邮政以外的书报刊经营单位或零邮政以外的书报刊经营单位或零售网点，售网点，扩大扩大邮政报刊零售服务覆盖面。邮政报刊零售服务覆盖面。2021/10/10 星期日17开发团体客户的策略开发团体客户的策略n团体客户消费力量团体客户消费力量集中集中，订阅量大，市场开拓成本相，订阅量大，市场开拓成本相对较低，但有高于个人客户的对较低，但有高于个人客户的需求需求，如更好的服务，如更好的服务，n因此，邮政要提供因此，邮政要提供上门收订、预约收订上门收订、预约收订等服务，
19、提供等服务，提供订阅时间、地点上的订阅时间、地点上的便利便利； 还可以推出还可以推出“订报刊、送形象订报刊、送形象”的办法来开发团的办法来开发团体客户市场。体客户市场。n此外，邮政要研究团体客户的此外，邮政要研究团体客户的订阅需求订阅需求，如研究学校，如研究学校图书馆报刊图书馆报刊采购竞标采购竞标的产品体系、价格体系、服务体的产品体系、价格体系、服务体系等，从而开发出系等，从而开发出“大中小学图书馆装备报刊大中小学图书馆装备报刊”等。等。2021/10/10 星期日18开发团体客户的策略开发团体客户的策略n在党报党刊的发行、开发团体客户方面，在党报党刊的发行、开发团体客户方面，地方党委、地方党
20、委、政府政府可以发挥重要的作用，可以发挥重要的作用， 所以，在大收订期间，应紧密同当地党委、政府所以，在大收订期间，应紧密同当地党委、政府沟通联系，沟通联系，取得他们的支持取得他们的支持，依靠党委、政府的力量，依靠党委、政府的力量来完成党报党刊发行任务。来完成党报党刊发行任务。n此外，为了拓展行业性报刊的市场份额，要此外，为了拓展行业性报刊的市场份额，要与行业协与行业协会加强联系，会加强联系，取得他们的支持和推荐，取得他们的支持和推荐， 另外，也要重视行业内部另外，也要重视行业内部相互介绍相互介绍，重视老订户，重视老订户的的口碑传诵。口碑传诵。2021/10/10 星期日19开发个人客户的策略
21、开发个人客户的策略n公费订阅相对稳定，要使报刊发行量有所增长，公费订阅相对稳定，要使报刊发行量有所增长，应主应主攻自费订户攻自费订户市场相对分散，需求不稳定，单个订市场相对分散，需求不稳定，单个订阅量小但基数大阅量小但基数大; ;仍仍不容忽视。不容忽视。 开发策略开发策略n首先，除通过窗口、征订员、发行站征订外，要首先，除通过窗口、征订员、发行站征订外，要深入深入居民区摆摊设点，居民区摆摊设点，开展开展“洗街洗村洗街洗村”地毯式收订，地毯式收订， 积极积极推广推广电话收订和网上收订，让客户足不出户电话收订和网上收订，让客户足不出户就能订阅到邮政发行的报刊。就能订阅到邮政发行的报刊。 ( (订阅
22、网好，订阅网好，要宣传要宣传) )n其次，树立其次，树立“收订无止期，收订无止期，投递投递无禁区无禁区”服务意识，服务意识，把一次性大收订变成把一次性大收订变成“全年全年大收订，大收订，天天天天大收订大收订”，同时通过电视、网络、报纸或同时通过电视、网络、报纸或DMDM广告形式进行广告形式进行宣传宣传。2021/10/10 星期日20开发个人客户的策略开发个人客户的策略n再次，要根据读者的阅读偏好，推出恰当的再次，要根据读者的阅读偏好，推出恰当的报刊组合报刊组合，如如“欢乐家庭欢乐家庭”“”“好好学习好好学习”“”“最美夕阳红最美夕阳红”等套餐，等套餐，并且给予并且给予适当优惠适当优惠。 例如
23、，与中小学及幼儿园联系，开展例如，与中小学及幼儿园联系，开展“成长励志成长励志”的的主题营销主题营销活动，并制定中小学学生重点报刊推活动，并制定中小学学生重点报刊推荐目录发放到每位学生或家长手中。荐目录发放到每位学生或家长手中。n第四，第四，争取争取报刊社对邮政发行服务的报刊社对邮政发行服务的宣传和营销支持宣传和营销支持，如成立读者俱乐部、赠阅样报样刊、开展有奖订报刊如成立读者俱乐部、赠阅样报样刊、开展有奖订报刊等活动等活动帮助读者帮助读者产生订阅兴趣。产生订阅兴趣。2021/10/10 星期日21开发个人客户的策略开发个人客户的策略n第五，向报刊产业第五，向报刊产业上游拓展上游拓展，整合报刊
24、内容资源。，整合报刊内容资源。 目前虽无涉足编辑，但可目前虽无涉足编辑，但可设计报刊组合设计报刊组合，未来可，未来可进一步延伸，进一步延伸，提供一揽子提供一揽子信息和知识解决方案。信息和知识解决方案。 条件成熟时，还可以自己办报办刊，届时，将实条件成熟时，还可以自己办报办刊，届时，将实现由单纯的发行服务商向现由单纯的发行服务商向文化内容的提供商文化内容的提供商转变。转变。n第六，加强对报刊亭的建设与管理。第六，加强对报刊亭的建设与管理。 报刊亭报刊亭作为作为窗口延伸，地点设置比营业厅灵活，窗口延伸，地点设置比营业厅灵活，分布广泛，营业时间长，可接触不同地点、作息时间分布广泛，营业时间长，可接触
25、不同地点、作息时间的读者，且成本低的读者，且成本低2021/10/10 星期日22报刊亭经营品种的选择报刊亭经营品种的选择n沃尔玛沃尔玛发现发现80%80%的销售额通常是由的销售额通常是由20%20%的产品创的产品创造的，为此，造的，为此，分析这分析这20%20%中的产品是什么，然中的产品是什么，然后迅速地把它们采购进来，后迅速地把它们采购进来，n即经营的都是顾客即经营的都是顾客购买频率高购买频率高的品种，而的品种，而剔除剔除顾客购买频率低的产品。顾客购买频率低的产品。n无论是无论是报刊品种报刊品种的选择，还是的选择，还是兼营品兼营品的选择，的选择，都可以借鉴沃尔玛做法都可以借鉴沃尔玛做法提高
26、产品提高产品适销率适销率， 同时，实行连锁经营、加强配送力度。同时，实行连锁经营、加强配送力度。2021/10/10 星期日23报刊亭经营地址的选择报刊亭经营地址的选择n俗话说俗话说“一步差三市一步差三市”，零售点选址零售点选址起关键作用起关键作用学习肯德基学习肯德基的选址的选址在最聚客地点和其附近开店。在最聚客地点和其附近开店。n关键是关键是测算测算计划开店点的计划开店点的人流人流单位时间内多少人单位时间内多少人经过，还要测马路中间经过，还要测马路中间( (只算骑自行车的只算骑自行车的, ,开车的不算开车的不算) ) 和马路对面的人流量和马路对面的人流量( (马路较窄就算马路较窄就算, ,路
27、宽超过一路宽超过一定标准，就不算定标准，就不算) )。n另外，要考虑人流会不会另外，要考虑人流会不会被竞争对手被竞争对手截住。截住。n肯德基选址人员将采集来的人流肯德基选址人员将采集来的人流数据输入专用软件数据输入专用软件，就可以测算出应该在哪开店。就可以测算出应该在哪开店。2021/10/10 星期日24开发第三方客户的策略开发第三方客户的策略n第三方订阅是由第三方集中订阅邮发报刊，再第三方订阅是由第三方集中订阅邮发报刊，再由邮政分送给第三方指定的客户由邮政分送给第三方指定的客户 可能是公共图书馆，也可能是下岗职工，可能是公共图书馆，也可能是下岗职工，也可能是重要的客户等。也可能是重要的客户
28、等。n近几年，近几年，政府部门政府部门招标采购报刊的做法越来越招标采购报刊的做法越来越普遍、范围越来越广泛，普遍、范围越来越广泛， 政府工作报告中强调要加快政府工作报告中强调要加快“农家书农家书屋屋”建设，此外建设，此外社区阅览室社区阅览室也是政府倡导的。也是政府倡导的。2021/10/10 星期日25第三方客户的开发策略第三方客户的开发策略n对此，要加强与政府部门及报刊社的合作，对此，要加强与政府部门及报刊社的合作，n发挥产品优势和配送优势，主动参与农家书屋、发挥产品优势和配送优势，主动参与农家书屋、职工书屋职工书屋、社区阅览室等招投标工作，争取报、社区阅览室等招投标工作，争取报刊供货权，刊
29、供货权，n同时同时做好服务工作做好服务工作，如建立报刊管理制度等，如建立报刊管理制度等，n通过这几个窗口，还通过这几个窗口，还有利于宣传有利于宣传邮政发行业务，邮政发行业务，从而引导农民、居民通过邮政订阅报刊。从而引导农民、居民通过邮政订阅报刊。2021/10/10 星期日26第三方客户的开发策略第三方客户的开发策略n除政府外，那些除政府外，那些实力强，拥有广泛客户群的通信、金实力强，拥有广泛客户群的通信、金融、保险、烟草、能源、化工等企业，融、保险、烟草、能源、化工等企业， 为了关注其重点客户、关系客户，或者职工，也为了关注其重点客户、关系客户，或者职工，也可能成为第三方客户。可能成为第三方
30、客户。n例如，例如，宜兴邮政宜兴邮政瞄准广告大户瞄准广告大户移动公司，专门成移动公司，专门成立项目营销组，并将特别文摘作为礼品每月定期立项目营销组，并将特别文摘作为礼品每月定期寄给移动公司的高中端客户寄给移动公司的高中端客户，同时给予移动公司在该，同时给予移动公司在该杂志上发布广告的适当优惠。杂志上发布广告的适当优惠。n最终，最终，移动决定移动决定征订征订20002000份特别文摘赠送给客户，份特别文摘赠送给客户，并与宜兴邮政达成刊登内页广告的协议，表示今后将并与宜兴邮政达成刊登内页广告的协议，表示今后将把特别文摘作为宣传平台，继续加强合作。把特别文摘作为宣传平台，继续加强合作。2021/10
31、/10 星期日27第三方客户的开发策略第三方客户的开发策略n如今，政府、行业部门和企事业单位如今，政府、行业部门和企事业单位用于用于宣传、广告、宣传、广告、礼品、扶贫、慈善的支出不断增加，礼品、扶贫、慈善的支出不断增加， 这就为第三方订阅打开了市场，这就为第三方订阅打开了市场，可通过可通过“订报扶订报扶贫贫”“”“送科技下乡送科技下乡”等营销方式，挖掘市场潜力。等营销方式，挖掘市场潜力。n此外，此外，个人也可以个人也可以是第三方客户，因当今个人社交礼是第三方客户，因当今个人社交礼仪消费日趋活跃，常互赠礼品，而礼品可以是报刊。仪消费日趋活跃，常互赠礼品，而礼品可以是报刊。 如如“异地订阅送报刊异
32、地订阅送报刊”活动活动以外出务工族、以外出务工族、远离父母的在校学生、军营里的子弟兵为目标客户，远离父母的在校学生、军营里的子弟兵为目标客户，开展儿女为父母订阅健康、养生类报刊；开展儿女为父母订阅健康、养生类报刊； 或者，或者，倒过来倒过来，父母为子女订阅学习、励志报刊。，父母为子女订阅学习、励志报刊。2021/10/10 星期日284.24.2下游客户的维护下游客户的维护n首先，客户首先，客户数据数据是分析客户消费习惯与趋势、维护老是分析客户消费习惯与趋势、维护老客户的重要基础，客户的重要基础，要充分收集要充分收集订户资料信息，建立客订户资料信息，建立客户档案，并利用户档案，并利用数据库数据
33、库进行管理。进行管理。n在此基础上，为不同类型的订户在此基础上，为不同类型的订户提供个性化的服务提供个性化的服务，同时也为开展报刊市场分析、有针对性地开展发行营同时也为开展报刊市场分析、有针对性地开展发行营销销打好基础打好基础。n其次，对利润贡献其次，对利润贡献大的订户大的订户，如党政军、大型企事业，如党政军、大型企事业单位，要为其提供便捷的征订方式，保证投递准确，单位，要为其提供便捷的征订方式，保证投递准确， 对特大型客户要对特大型客户要配备专人专车配备专人专车进行直投到户，确进行直投到户，确保投递保投递100%100%准确无误，从而提高其满意度和信任度。准确无误，从而提高其满意度和信任度。
34、2021/10/10 星期日294.24.2下游客户的维护下游客户的维护n再次，加强与订户的沟通再次，加强与订户的沟通通过报纸、电台、电视通过报纸、电台、电视台台宣传和介绍宣传和介绍发行业务，设置服务热线和投诉发行业务，设置服务热线和投诉热线热线，听取听取订户的订户的批评和建议批评和建议，从而，从而降低订户的流失率降低订户的流失率。n第四，第四，与报刊社合作与报刊社合作，制定灵活的，制定灵活的价格策略价格策略，鼓励订，鼓励订阅周期长和订阅量大，实现订户对邮政的忠诚阅周期长和订阅量大，实现订户对邮政的忠诚n如零售单价为如零售单价为1.01.0元，订一个季度的单价元，订一个季度的单价0.900.9
35、0元，订半元，订半年的单价为年的单价为0.850.85元，订一年的单价为元，订一年的单价为0.80.8元。元。n又如，推出又如，推出“订一年，送半年订一年，送半年”“”“订三赠一订三赠一”“”“订报订报刊、送积分刊、送积分”等，让等，让老订户、大订户老订户、大订户享受更多享受更多优惠优惠。2021/10/10 星期日304.24.2下游客户的维护下游客户的维护n第五，加强第五，加强投递网的建设和改造投递网的建设和改造，调整和优化报刊分，调整和优化报刊分发、转运、投递等各个环节，发、转运、投递等各个环节， 严格制定严格制定发行流程和标准，提高投递效率，细化发行流程和标准，提高投递效率，细化投递段
36、道，增加投递人员，使投递覆盖面、深度有明投递段道，增加投递人员，使投递覆盖面、深度有明显增强，充分保证报刊投递的显增强，充分保证报刊投递的时效性时效性。n邮政的优势在于渠道和网络，如不充分发挥这一优势邮政的优势在于渠道和网络，如不充分发挥这一优势就就太可惜了太可惜了，但时至今日仍存在着投递不到位，服务，但时至今日仍存在着投递不到位，服务质量不高等问题，这就质量不高等问题，这就影响了影响了订户满意和忠诚。订户满意和忠诚。n因此，应当加强对投递服务质量的因此，应当加强对投递服务质量的管理与考核管理与考核。2021/10/10 星期日314.24.2下游客户的维护下游客户的维护n第六，加快组建和培养
37、一支由专职营销员、投递员组第六，加快组建和培养一支由专职营销员、投递员组成的发行成的发行营销队伍营销队伍， 专职专职营销员营销员负责项目营销和大客户维护，负责项目营销和大客户维护，投递员投递员负责散户收订和投递服务。负责散户收订和投递服务。n投递员的服务代表了投递员的服务代表了邮政的形象邮政的形象( (不穿制服的临时工，不穿制服的临时工，订户感到不塌实订户感到不塌实) )，投递员营销能力的高低也将，投递员营销能力的高低也将影响影响报报刊收订业务量的大小。刊收订业务量的大小。n因此，要加强对投递员的因此，要加强对投递员的培训，规范培训，规范投递员的服务行投递员的服务行为和用语。为和用语。 （重庆
38、的优秀投递员刘道孝）（重庆的优秀投递员刘道孝）2021/10/10 星期日324.24.2下游客户的维护下游客户的维护n另外，投递队伍的另外，投递队伍的稳定性稳定性会影响到订户的稳定、会影响到订户的稳定、投递网的运行效果与投递质量，投递网的运行效果与投递质量，n为了稳定投递队伍，要为了稳定投递队伍，要落实落实投递员投递员“养老保险养老保险”和和“失业保险失业保险”等劳保福利待遇，等劳保福利待遇，n此外，此外，制定制定投递员长效激励政策，让投递员按投递员长效激励政策，让投递员按服务星级享受等级津贴等措施，服务星级享受等级津贴等措施，n从而充分从而充分调动调动投递员积极性，稳定队伍。投递员积极性，
39、稳定队伍。2021/10/10 星期日335.5.中游客户中游客户( (广告商广告商) )的开发与维护的开发与维护n5.1 5.1 广告商的开发广告商的开发n5.2 5.2 广告商的维护广告商的维护2021/10/10 星期日34广告商的选择广告商的选择n邮政要特别关注那些需要邮政要特别关注那些需要经常做广告经常做广告和和大量做大量做广告的单位广告的单位n市场市场竞争激烈竞争激烈的行业中的行业中有实力有实力的企业的企业n垄断垄断行业中对企业形象行业中对企业形象有需求有需求的企业的企业n它们能给邮发报刊带来较多广告收入。它们能给邮发报刊带来较多广告收入。2021/10/10 星期日355.1.2
40、 5.1.2 广告商的开发策略广告商的开发策略n例：柯达公司为打开南美市场，曾例：柯达公司为打开南美市场，曾斥资斥资500500万万美元与以美元与以色列的鸡蛋公司签订协议，要求在其出口南美的鸡蛋色列的鸡蛋公司签订协议，要求在其出口南美的鸡蛋上印上印“柯达柯达”商标商标n柯达柯达看中的是看中的是以色列鸡蛋公司拥有的庞大的、忠诚的以色列鸡蛋公司拥有的庞大的、忠诚的客户群客户群，而以色列鸡蛋公司由于善于将其，而以色列鸡蛋公司由于善于将其“客户资源客户资源”作为作为一项资产一项资产来经营，让来经营，让500500万美元尽收腰包。万美元尽收腰包。n柯柯 达达鸡蛋公司鸡蛋公司南美市场南美市场n广告商广告商
41、邮发报刊邮发报刊读读 者者n柯达看中鸡蛋公司的客户关系和客户资源，广告商为柯达看中鸡蛋公司的客户关系和客户资源，广告商为什么不可以看中什么不可以看中邮政发行的客户资源和客户关系邮政发行的客户资源和客户关系？！？！n邮政的客户资源可丰富了！不用太可惜了！邮政的客户资源可丰富了！不用太可惜了！2021/10/10 星期日36广告商的开发策略广告商的开发策略n报刊业有报刊业有“无广不富无广不富”的说法，而的说法，而发行量发行量和和发行对象发行对象是广告商最看重的硬指标，是广告商最看重的硬指标，n因此，对广告商关注的人群，可通过因此，对广告商关注的人群，可通过赠送赠送报刊的形式，报刊的形式，将其将其培
42、育培育成邮发报刊的读者，就能拉来广告商。成邮发报刊的读者，就能拉来广告商。n此外，此外，个人个人也可因婚庆、寿诞等需要成为广告主，制也可因婚庆、寿诞等需要成为广告主，制作形象期刊，送给其亲朋好友。作形象期刊，送给其亲朋好友。n总之，应利用总之，应利用( (已有的已有的或者或者创造的创造的) )订户资源，寻求与订户资源，寻求与广告商的合作机会。广告商的合作机会。 ( (解除后顾之忧解除后顾之忧, ,按效果收费按效果收费) )2021/10/10 星期日375.25.2广告商的维护广告商的维护n首先，与报刊社充分合作，为广告商首先，与报刊社充分合作，为广告商提供优质服务提供优质服务。 如，通过优质期刊，拉动发行量，使如，通过优质期刊，拉动发行量，使广告的受众广告的受众多、影响面广而深刻多、影响面广而深刻，让广告商满意。，让广告商满意。n其次，邮政可为广告商其次，邮政可为广告商提供营销咨询提供营销咨询。 如，如，订阅订阅体育类报刊的体育类报刊的读者读者对运动服装或体育用对运动服装或体育用品品可能存在需求可能存在需求，邮政主动与这些行业公司合作，邮政主动与这些行业公司合作 帮助帮助他们针对目标客户群进行有效他们针对目标客户群进行有效宣传宣传，这样就，这样就能够从这些公司获得源源不断的广告收入。能够从这些公司获得源源不断的广告收入。2021/10/10 星期日38
