入厂安全培训课件

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1、入厂安全培训入厂安全培训 我国安全生产方针我国安全生产方针 安全安全为为主主 预预防第一防第一安全第一安全第一u 基于尊重人、重视人的基本理念基于尊重人、重视人的基本理念u 坚决杜绝一切事故灾害坚决杜绝一切事故灾害u 全员参加共同解决现场的危险及问题全员参加共同解决现场的危险及问题u 将安全、健康置于工作的首位将安全、健康置于工作的首位预防为主预防为主00事故原则事故原则所所谓谓“0 0”原原则则不不是是单单纯纯指指没没有有死死亡亡和和受受伤伤事事故故,而而是是要要发发现现、解解决决工工作作场场所所潜潜在在的的一一切切危危险险因因素素,从从根根本本上上杜杜绝绝事事故故灾灾害害,使使灾灾害害为为

2、0 0。先行原则先行原则为了实现为了实现“0 0”事故这一最终目事故这一最终目标,在行动前就标,在行动前就要发现工作场所要发现工作场所里的一切危险因里的一切危险因素,把握这些因素,把握这些因素,并加以解决,素,并加以解决,预防或防止灾害。预防或防止灾害。参与原则参与原则为了发现、把握、为了发现、把握、解决作业中的危解决作业中的危险的因素,要求险的因素,要求全体员工从各个全体员工从各个方位、各个岗位方位、各个岗位齐心协力,自觉齐心协力,自觉参加各类活动和参加各类活动和解决问题的实践。解决问题的实践。为什么会发生事故为什么会发生事故生产过程中需要利用大量的能量(电能、机械能、生产过程中需要利用大量

3、的能量(电能、机械能、热能等),且伴随着许多在害物质(粉尘、毒物、热能等),且伴随着许多在害物质(粉尘、毒物、噪声等)。这些流量或有害物质,如果失去控制,噪声等)。这些流量或有害物质,如果失去控制,意外释加于人体,就会导致事故(事件)的发生。意外释加于人体,就会导致事故(事件)的发生。能量转移论。能量转移论。由于能量和危险物质的客观存在,危险是固有的,不可能完全消除。要远离事故,就要认识现场客观存在的危险(因素)。事故的致因事故的致因事故的发生,往往是许多原因综合作用的结果,事故的发生,往往是许多原因综合作用的结果,有时会很复杂。但事故的原因最终不外乎以下三有时会很复杂。但事故的原因最终不外乎

4、以下三种:种:管理缺陷直接原因物的不安全状态人的不安全行为事故的直接原因使事故发生的不安全的物体条件或物质条件起因物施害物事故事故行为人物物人人事故发生于人物轨迹交叉的时空!其中:物的不安全状态是导致事故的主要原因,但物的不安全状其中:物的不安全状态是导致事故的主要原因,但物的不安全状态又都是由于人的不安全行为引起的。态又都是由于人的不安全行为引起的。因此,人的不安全行为是导致因此,人的不安全行为是导致事故发生的根源。事故发生的根源。违反安全规则或安全原则,使事故有可能或有机会发生的行为举例举例举例 人的不安全行为导致物的不安全状态。油桶本是安全的,由于人在附近吸烟,引来火源,因此变得不安全。

5、在空中牌静态的吊物一般也是安全的,但如果人在其底下穿行或站在其下面,也会变得“不安全”。关键在自己关键在自己作业过程中安全与否作业过程中安全与否关键在于自己。关键在于自己。员工在作业过程中能否安全,关键在于自己。有的员工在作业过程中能否安全,关键在于自己。有的人在很危险岗位干了一辈子都很安全,而有的人却在很人在很危险岗位干了一辈子都很安全,而有的人却在很简单的作业岗位上没干几天就出事,这与每个人的意识、简单的作业岗位上没干几天就出事,这与每个人的意识、能力和素养有关。能力和素养有关。 人的安全意识不是与生俱来的,也不是一次教训或人的安全意识不是与生俱来的,也不是一次教训或教育就能达到的。因此,

6、需要经常性地开展安全教育。教育就能达到的。因此,需要经常性地开展安全教育。危险预知训练就是其中非常有效的方法之一。危险预知训练就是其中非常有效的方法之一。通过训练,员工可以查找岗位作业过程中的危险,通过训练,员工可以查找岗位作业过程中的危险,并结合切身感受提出对策,并坚持自我改善,以形成良并结合切身感受提出对策,并坚持自我改善,以形成良好的安全素养,才能有效地规避作业过程中潜在的伤害,好的安全素养,才能有效地规避作业过程中潜在的伤害,确保个人安全、健康。确保个人安全、健康。绝不可轻视作业过程中险情或异常。绝不可轻视作业过程中险情或异常。为避免事故的发生,我们应该为避免事故的发生,我们应该工作前

7、工作前工作前要正确穿戴汽车分公司统一发放的工作服,要将袖口、衣扣扣好。为避免事故的发生,我们应该为避免事故的发生,我们应该工作前工作前工作前要正确穿戴汽车分公司统一发放的工作服,要将袖口、衣扣扣好。并穿劳保鞋。为避免事故的发生,我们应该为避免事故的发生,我们应该安全帽安全帽登高作业和危险区域作业要穿戴好安全防护用品,如安全帽,安全带,防护服和防护面具等。5S5S管理管理在生产过程中以及结束后我们都要进行现场“5S”活动。5S5S管理管理 整理整理( (Seiri) ) 在工作現場,在工作現場,區分區分需要需要與與不需要不需要的東西。的東西。 保留保留需要需要的東西。的東西。 撤除不需要撤除不需

8、要的東西的東西。整頓整頓( (Seiton) ) 將將需要需要的東西加以的東西加以定位定位置放,並且保持在需要時置放,並且保持在需要時立即取出的狀態。立即取出的狀態。 定位定位之後,要明確之後,要明確標示標示。 用完用完之後,要物歸之後,要物歸原位原位。5S5S管理管理清掃清掃( (Seiso) ). . 將將不需要不需要的東西加以的東西加以排除排除、丟棄丟棄,以保持工作,以保持工作 場所無垃圾、無場所無垃圾、無污污穢之狀態。穢之狀態。 勤於勤於擦拭擦拭機器設備。機器設備。 勤於勤於維護維護工作場所。工作場所。清潔清潔( (Seiketsu) ). . 維持維持清掃過後的場區及環之整潔美觀,使

9、工作的清掃過後的場區及環之整潔美觀,使工作的 人覺得乾淨、衛生而人覺得乾淨、衛生而產產生無比的幹勁。生無比的幹勁。 現場時時刻刻得現場時時刻刻得保持美觀狀態保持美觀狀態。 維持前維持前 3 S 之效果。之效果。5S5S管理管理教养教养( (Shitsuke) ):日文原文身美,中文譯成修身:日文原文身美,中文譯成修身或或教養教養 。. . 透過進行上述透過進行上述 4S 之活動,讓每一位同仁之活動,讓每一位同仁養成養成良好良好習慣習慣,並且遵守規定、規則,使做到以廠為家,並且遵守規定、規則,使做到以廠為家,以廠為校之地步。以廠為校之地步。 改造改造人性人性 人的氣質人的氣質提昇運動。提昇運動。

10、 提升提升道德道德当事故发生后我们应该当事故发生后我们应该 当现场发生事故时我们应该首先向班组长汇报,班组长要向上级部门汇报同时,在救护医生未到达之前,协助有关人员对伤者实施现场的临时急救处理,并注意:使受害者处于最合适的体位;不要盲目搬运受害者;给予受害者以安全感和信赖感;包括自己在内,不再发生同样的灾害;使围观者远离(以免使受害者心理不安,妨碍急救与处置) 当事故发生后我们应该当事故发生后我们应该(1)切割挤伤的处理伤口浅时伤口消毒;止血(用绷带、止血胶布等缠紧)。伤口深时伤口消毒;止血(用干净纱布、绷带包扎好伤口);立即将伤者带到诊所(应有陪伴)。挤伤时止血(用干净纱布、绷带轻轻包扎好伤

11、口,在伤口到心脏之间强行止血);立即送往诊所(应有陪伴);注意不要对伤者有精神刺激(给予安全感和勇气)。当事故发生后我们应该当事故发生后我们应该(2)打伤、挫伤、骨折、脱臼的处理打伤、挫伤用厚纱布或毛巾、浸上冷水轻度拧干后敷在受伤伤处。疼痛严重时,立即到诊所。应保持安静。倘若治疗方法不当会导致愈期延长!脱臼受伤处应尽量放松。用厚纱布或毛巾浸上冷水敷在受伤处。立即送往诊所(根据受伤程度安排陪伴)。倘若治疗不彻底易形成习惯性!骨折不要碰折断处。若有伤或出血,应立即进行适当处理。不要动折断处附近的关节。用夹板固定。应立即送往医院(应有陪伴)。根据折断部位不同,有的需要用担架送往医院。请勿刺激受害者。

12、切勿慌乱!抓紧时间送往专门医院!当事故发生后我们应该当事故发生后我们应该(3)触电的处理立即切断电源开关(右手)。迅速搬离现场。空手接触触电者是危险的,应握着触电者的衣服或者用木棒将受害者搬离触电地点。触电者大多会出现肌肉收缩、呼吸停止等现象,此时应保持现场安静,有必要时应进行人工呼吸和心脏按摩等,直到医生到来。切断电源开关!进行人工呼吸,直到医生到来!当事故发生后我们应该当事故发生后我们应该(4)烧伤的处理将烧伤部浸泡在泠水中,直到痛感消失。用消毒纱布轻轻包好,以免水泡破裂。需去掉衣服时,烧伤处的衣物不要动,只将它的周围部分分割切开即可。立即送往医院(根据烧伤程度,应有陪伴)。首先应用干净的

13、冷水浸泡!当事故发生后我们应该当事故发生后我们应该(5)眼中有异物的处理洗时不要擦揉眼睛(将脸部浸入水中,然后睁闭眼睛)。眼睛仍感不适立即到诊所。即使认为已取出异物,也有必要到诊所请求诊断。眼睛被打,铁粉飞入,化学药品溅入(如H2SO4、HCL、H2NO3等),涂装用的涂料进入眼见时,应立即用水冲洗,并前往诊所。症状和疼痛的强弱不成比例!分到班组后我们应该分到班组后我们应该虚心向师傅和所有内行的人请教。对不懂的问题,虚心地请教,直到弄懂为止(请教并非丑事,前辈们也是这样不耻下问才逐渐掌握“正确的作业方法”)。请教过的问题要全部记住。工作伊始,当然不要做很难的工作。请充满信心,纠正不对之处,并将工作的要点记下来。自己实际操作一下,请先辈来看,纠正不对之处,并将工作的要点记下来。要反复练习。尽管自己认为已经明白了,实际动手去干,却不能很顺利地干下来。因此要反复练习,直至掌握。注意健康。身体不好时报告上司,接受指示。现场经常发生的安全隐患和事故现场经常发生的安全隐患和事故 图片以往的教训

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