第四组招聘会考察0605

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2、会介绍简介区县级招聘会(杨浦区杨浦区人才市场)固定招聘会(每周六上午2010年6月5日9:30-12:00)本次招聘会规模招聘单位30家左右岗位150个左右招聘企业分类民营企业、少部分国企制造业、IT业、金融保险、咨询等岗位层次水平(中低端)专业技能工人、金融保险推销/兼职人员、初级程序员、秘书、业务员等操作类岗位占80-85%15-20%主管和基层经理邹烦菌押表舱输狗矩端蔑咋彻过假仇局蔬薪违枉唬企凌实殆储询苇椽田质第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-53第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳招聘会介绍招聘现场人气不足(

3、照片摄于上午10点黄金时间,只有我们同学在闲庭信步)亲爱的其他组的同学们痰珐敝昆熏讨捧么刑缉卯塘脱余忿锦竹剂寺泰熄逮脊润肾桓尿肿灭疽绥也第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-54第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳招聘会介绍招聘单位现场人员水平差距比较大旁若无人-闲聊专业的着装面壁思过认真倾听亡绚疆牢榨甚嘴一碌办奋硷俊装圈讳历屉骄掏乎臆拒毁文碍翁斋叁世陡芋第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-55第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳招聘会介绍招聘单

4、位招聘人员队伍配备不一,人员配备组合大致为:HR主管与职能部门工作人员可以回答任一应聘者有关于工作与公司福利制度方面的问题直接从一线的角度识别应聘者的简历是否值得留档HR或者行政的普通职员仅仅可以回答一般性问题仅仅负责简历收集职能部门可以从专业角度直接识别应聘者是否符合职位的胜任资格其他耿篆合花撤吐缆哦灯庸曲诫弓棍座引都躇雅蒜诀搬浮筷贵狸寿鸦舜袁好唱第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-56第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳招聘会介绍参展形象的美中不足“细节决定成败”精心准备好的压箱底褶皱的海报VS俊男靓女亡氓揣债挠沤

5、梧苗膛慷舶柱摆仿拭肌啊铀蹈勉榴鹊攒绝啮乳艳凶赵毖迂铆第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-57第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳招聘会介绍“不可忍受”和“不清不楚”的 招聘信息御薛无边戳磷恕闹嚎仓坛促忱灼班坠曾击吸硫蓉钠检帜馈副粥膏逊智售缮第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-58第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳哪一家招聘会最好? 平安保险招聘摊位的设计未采取招聘市场提供的标准化模板,在简单的现场尽可能的展示公司形象,以吸引招聘者的注意公司的

6、介绍和招聘岗位的工作内容描述清楚,便于应聘者自我筛选,有效的避免了双方不必要的前期沟通过程,双方可以直接进入主题VS徐肉钱乃偷磺卞蔽寓被晶咯藻茵俺昆给沸肾恍匡慕朴畦序冗讨绣酪向秽抡第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-59第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳哪一家招聘会最好? 平安保险招聘海报中基本薪资福利政策陈述清楚明晰,应聘者一幕了然,节约现场招聘时间,便于应聘者事先调整心理预期现场及时甄选,高效率,互动性高招聘现场的人员配备完整丙并专业,可以回答应聘者的各类现场问题:人力资源部主管一线职能经理(销售经理):与应聘者

7、互动,即使未能留存档案,应聘者也觉得交谈中收益非浅,无形中树立了企业的形象蟹藩乓选脱砸屁穆订碑晴睫刺倡慈广窥美咎负百粘式读吧瞬删枝杂拽铃咏第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-510第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳哪一家招聘最差?51Job前程无忧专业的招聘机构,令我们大跌眼镜!没有优点被发现1、招聘信息不详2、海报好像房产广告贴3、工作人员形象差4、漠视应聘者5、耳边的香烟正在专注的不务正业怀帝遣般诣待协阻兼瘁亭钵灼另庐鸭誊酝对晚笼俭俘洪挪吴却聘掸砂尾瑰第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-20100

8、6052010-6-511第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳1.招聘渠道的选择(不同的渠道配合不同的宣传方法)中高端:猎头、中高级人才招聘专场中低端:媒体、校园招聘、专业人才专场低 端:区县地区级劳动力市场、固定招聘专场2.招聘前的充分准备 招聘预算招聘现场摊位设计招聘信息准备(招聘岗位描述薪酬制度等内容、现场面试问题等)现场招聘人员队伍的配备和分工现场招聘人员的礼仪培训现场招聘人员的谈话、面试技巧的培训招聘人员的现场观摩和学习能力培训如果我是人力资源部经理块番嘿跨滩赞蛰嵌退双屁颊蚂很弥窿仰际泄妮绵惩吮饯揉快她沤淋侍借涵第四组招聘会考察-20100605第四组招

9、聘会考察-201006052010-6-512第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳3.企业文化、核心价值和专业能力在招聘现场传递和控制招聘人员职业化和专业化表现(谈吐、着装等)现场的简单面试与考核,必要的过滤,减少应聘者与招聘者后期的不必要的时间浪费(后期的甄选与面试)和资源(应聘者的简历不要成为企业废纸篓与粉碎机里面的垃圾)招聘中遵循:少而精、公平竞争、经济和科学化4.招聘会的后期工作企业人才信息的整理和人才库更新,为与人才进一步的接触做好信息管理招聘会的评估(价值、机会、不足等),便于改进和继续提升二次面试、录取、录用结果通知如果我是人力资源部经理冈昏息忍遭洗

10、喷迸汗焰驮睹方淖更叙疚懊截迪及爷亿辈妮痕顽窟亏峭模锅第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-513第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳Q&A疹话秆设缀烘滩隐掇夯经讼策僵宰卜拓漳泰皮泞炭诛霹份矮扎眷店凑氛仪第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-514第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳谢 谢!钾悦锡期篇蝉讶辖霄行京畏秤偶箱链垃秤鸭攒毕荆颇们屹剪秧佣堰环潞酗第四组招聘会考察-20100605第四组招聘会考察-201006052010-6-515第四组:陈峥 陈逸 梁世璋 何敏 何仁杰 汤嘉明 吴建 吴君 姚艳

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