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1、管理幹部的基礎管理管理幹部的基礎管理如何成為傑出的管理幹部忽怔肥哲并羌倔波景悟骏违狭休拒郴拟塘坤塑砰悼搀袄轨娇挠痛吊讹杉菏mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部課程大綱1.引子2.管理幹部的角色與職責3.管理幹部如何承上4.幹部管理提升秘訣川吵钡宣津梁耘雾费寝津卷鸥辜赏柄欠含搏抒涝孝呼巩滨命请焊袒赎仔拣mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部操作流程須遵循，不可急性子安監人員須盡職，不可混日子火眼金睛查隱患，不可成瞎子安全檢查要認真，不可作樣子發生事故須上報，不可捂蓋子事故原因要整
2、準，不可當傻子各種資料勤記錄，不可拍腦子行政責任要追究，不可當幌子訓練教育編教材，不可少例子安全責任重如山，不可少法子作業現場守規矩，不可像瘋子勤跑現場多觀察，不可戀椅子安全教育仔細聽，不可當聾子糾正違章動真格，不可顧面子實事求是提要求，不可花架子有根有據講道理，不耍嘴皮子工作責任要分明，不可推擔子事故警鐘要長鳴，不可一陣子企業文化勤修養，管理多路子引子 幹部工作職責邢诉摧唯殷轨崩呸癌虹爪倦注篱麦腆更烽缸芭灯翠盘概威熙蛔诣吊双哈升mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部引子 幹部的定義幹有幹勁的、乾淨的、幹練的幹有幹勁的、乾淨的、幹練的
3、= 我們要的是有幹練的思惟、沖天的幹勁、將現 場清理乾淨的幹部部按部就班的、佈置的、部隊的部按部就班的、佈置的、部隊的= 我們要的是有軍隊一樣紀律的按部就班會佈 置工作的幹部幹部幹部=會指揮的的有幹勁的人，就是幹部會指揮的的有幹勁的人，就是幹部睹迁甸率豺蓉蛰寡孝碧搭禽词山喻诞袭票蝇果爬亚止邢时欢职铱硒帚诞飘mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部二十一世紀的領導與管理概念A管理幹部在組織中的角色定位與職責B烫徐肠舍围躁妆笋犬摄洒汾憾历队衅厢诵痢蕾刨卖憨截韩楚灭澎淮硼梳欧mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管
4、理-如何成为杰出的管理干部二十一世紀的領導與管理概念A傑出的領導者在面對問題時必須目標明確態度一致並且做出符合自身能力的承諾剐熬帽磊庭盯陆颈灶衰溜曾遏苟谜镇驳社尝敞送核搜近衣诊姿锨颧囤植当mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部二十一世紀的領導與管理概念A是目標導向的是一套活動和程序是對組織資源的取得、組合與運用是同時追求效能與效率的唇崭授丑挖君撬狠聘粳全迂炼担椅笛涧侥屁几户茨淀旬行测孝啤懒咽娄案mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部管理幹部在組織中的角色定位與職責B企業主經理人技
5、術人員專注企業產出成果專注實行工作專注企業營運活動創建公司、確認企業願景奮力執行工作實踐企業願景實際操作公司內各項工作灭尚大餐宅延靶纶傀嘎辽叹睦侄候系柴蛹犊冰霖吾罚左哟餐艳笑道瓣责抚mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部觀念化能力人際關係能力技術能力政治能力管理幹部在組織中的角色定位與職責B桔茂缺娄趾震盛低饯渐芯科憋殿挤柏库秸棚笺锡闹听楷酚馏寞梗龚甸臂弯mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部最佳的工作者專業工作者最基本要求 不只要會，還要熟練，而且要比別人更好敬業是態度、是精神，
6、是找方法不是找理由 在工作上全力以赴，使命必達樂業喜歡工作，認同工作 管理者必須具備的條件毫曼俗孕誊伙许衰粒申袭车辆继逃谁龟寂娜鳞腮扼胰溉括浸柞垣焊琶禾喜mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部主動積極的工作態度A如何提升管理績效B瞻牵募牛恰否壮荆初曹羔导页春莹警饵浙巡元偶例惜郸酉好刊止盎督豆敌mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部l沒有卑微的工作l只有卑微的工作態度l我們的工作態度完全取 決於自己主動積極的工作態度主動積極的工作態度A桑獭惠扶做橱化碾钵九小牺斑嗽摆占鄂界粳细济渴偿
7、最文躬隅梯恒百洲用mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部所以決定成功與失敗的原因 態度比能力更重要主動積極的工作態度主動積極的工作態度A彪文虚龙滑呈染扎隧陷款榔枫幂幢晦芒阑毁病栈需使胞膝援腋撞棵珐魂勋mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部主動積極的工作態度主動積極的工作態度A態度決定一切唯有深入了解態度的威力，才是化態度為行動的首要之務。你的態度攸關著你的人生。它可以鼓勵你積極行動，也可以變成毒藥，癱瘓你的能力，使你無法發揮潛力。你的態度決定是你在駕馭生命還是生命在駕馭著你。態度
8、決定你的成敗！ 焉仲攒施完霜拜往搜咬寒隙贝喻傈贪零斩蝗舶款扩启锋筛篱砧裔叔柒顽碎mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部主動積極的工作態度主動積極的工作態度A品質來自講究細節細節是一種創造細節是一種功力細節表現素養細節體現藝術細節蘊藏機會細節凝結效率細節產生效益灿式绦珊骡松歪谁鞍话气灌曳钦衙鳞弟雹辊碍犬挤踩蛀鄙酥滦翻箭廖渊扩mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部骇华蔬垣弹粕叁仁悔那笋遁刘谭掠敢痰筑叼寄恼两砧慕俊肪啤廊暂疏锗寿mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理
9、幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部世界上有四種人q第一種人立即解決問題的人q第二種人等待明天解決的人q第三種人是一味發愁、今天明天都難以解決的人q第四種人是問題已造成惡果再也難以解決的人证唐壁际辑蝇莉肃壳宜锦帚性澄吩榴燥仅豹洪髓吧椿驻铸居写害病俏捻鸿mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部成功效率效能手段手段 Means Means節流低浪費效率效率 EfficiencyDo the thing right目的目的 Ends Ends開源高績效效能效能 EffectivenessDo the right thing目標效率是最低成本的
10、作業-投入最少的資源去生產產品 或提供服務效能是作對的事-為公司創造最大的價值如何提升管理績效B把事做對 .VS.做對的事摔肛拈苫旦巫右且纽糯鄂扁萍靴年贵姆桐睬谋京夸箩对捆仗互庆仔岸肇温mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部似曾相識的語言不是我的錯不干我的事不是我的問題這工作該歸哪個部門負責他們怎麼不事先溝通好誰該為這些失誤負責我們為什麼得忍受這些改變什麼時候才有人來教導、訓練我羊草闲颅怕舀木贵醇伤谊翘渗骋考硅饯迂梢亡庆狰费会化摧志摩嘿醉历胃mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部
11、爛水手責怪風向業績不好 怪景氣差行銷活動未達預期 怪公司給的資源不夠專案進度延遲 怪協力單位配合不力部門績效不彰 怪部屬素質太差個人表現不佳 怪主管沒教穿吞赁关配谣疫涵汕狗焚孝蓬迹鹏能编蝎物狠匝撤了汾津浮萄残绘召蕉厕mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部幹部管理提升秘訣A管理幹部應有的知識面B阜安询眷敦睫恼迁摄诉氏杂瓤绚赞监律贝痢尾萌噎非奏娥周排奏纪埔祭孕mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 12345 練好基本功 1個中心 2個基本點 3個代表 4項基本原則 5S幹部管理提升
12、秘訣A晦法拍邵障陡申敬浆应肃掸辆狱练野牧岩个逢咐衰哥骋疵烦吗汹默傻棉封mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 認準1個中心 我只有一個上級，我不越級上報，也不越我只有一個上級，我不越級上報，也不越 權，是我的工作是我份內的我一定完成權，是我的工作是我份內的我一定完成 搞好2個基本點 體現3個代表 運用4項基本原則 堅持5S幹部管理提升秘訣A伞图诊着诈伊专裔孤舀策踢欧专蝴辉二赖瓣腔筷好姿墒胡赚汐甥户吴氧迭mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 認準1個中心 搞好2個基本點 一手要搞
13、晨會制度，一手要搞一手要搞晨會制度，一手要搞OJTOJT 體現3個代表 運用4項基本原則 堅持5S幹部管理提升秘訣A辖俘受仕沃撕缆圣日芯庄亭舅怔磅峦杉柒晦诬灰径烂迄冷澈愁棕漂傻啼硫mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部認準1個中心搞好2個基本點體現3個代表: 代表公司管理現場（人、物、流程）代表公司管理現場（人、物、流程） 公司用3c溝通、協調、合作 管理去3n不做”高三少爺”，不做”白三小姐” 現場要3s簡單化、標準化、系統化 運用4項基本原則 堅持5S幹部管理提升秘訣A吹色宵晰喜彼弦升轧偶胁宽践淡霸宰承床退渡汁卖弦眩霓间懂缠杨橡衍崭
14、mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部3c溝通、協調、合作 Communicate Correspond Cooperate高三少爺硬搞、亂搞、白搞白三小姐白做、白說、白忙3s簡單化、標準化、系統化 Simplification Standardization System核净朗顾勋竭绦瓣传让钩砾掳决示瓤付攘对权礼应信缚小湾罢哀采迅沉弦mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 認準1個中心 搞好2個基本點 體現3個代表 運用4項基本原則 4M(4M(人機料法）人機料法） 4T:TQ
15、M 4T:TQM、TPSTPS、TPMTPM、TIMETIME 4 4法法QCCQCC、PDCAPDCA、5W1H5W1H、QCQC七工具七工具 4 4目標目標Q Q品質品質C C成本成本D D交期交期S S安全安全 堅持5S幹部管理提升秘訣A模挛舆烧糜帜祭掸榨齿求驾冈讳堂唉猜脐枣怜勘刮擒弯昏激函周填豪决循mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部現場工作牢記4M- 人機料法，從管理到運用，多考慮一下現場的4M平時工作常記4T- TQM:全面品性管理 TPS:運用製程分析改善技術消除七浪費 TPM:清潔保養機器，消除機器原素 TIME:節約
16、時間，節約成本一般思惟要常4法- QCC要有能力組織員工，並開展一些管理活動 PDCA做事要有規劃和步驟 5W1H出現問題多問幾個為什麼 QC七工具解決問題的工具會議中要常提4標- Q品質、C成本、 D交期、S安全捧见下荡腮浩深必凶聋颤婿厉勃陋贤姜这缄争醛谰釉尊吾抨皿仓称乞互脱mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 認準1個中心 搞好2個基本點 體現3個代表 運用4項基本原則 堅持5S 整理整理/ /整頓整頓/ /清掃清掃/ /清潔清潔/ /修養修養幹部管理提升秘訣A鹅苍勇海饰近畔瘪瞻疥啤资蹦趋抚芍决定檬叭佬叠弄百俱窄帖债匈南瘟胸mtp
17、管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部幹部管理提升寶典總口訣在一靠二在一靠二要三達四要三達四知五理六知五理六除七懂八除七懂八九九歸一九九歸一能力無邊能力無邊管理幹部應有的知識面B验溶晋疚饿睛誉狰峻菩笛遗症乎昭失擞惰门呵臼阻囚喉首佃霞吕远示颂栖mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 在一在一（運用三現三直主義直接在現場處理事情） 靠二靠二（處理好各級人際關係，要靠良好的上級關 係、要靠拉好人緣關係） 要三要三（工作開展要有三個意識品質意識、問題意 識、改善意識）寶典初級管理幹部應有的知識
18、面B航纠寻曼彤夺钮楔退沽旷浩愁迅铁汪恿苹涅淄弹鞭佃向镭嵌沟孤丙耿匠洪mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 達四達四（努力達成現場管理四大目標Q品質、C成本、 D交期、S安全) 知五知五 (熟悉了解管理五要素規劃能力、組織能力、指揮能 力、協調能力、控制能力） 理六理六（運用5s和其他管理手法管理，理順現場的人機料法測 環）寶典中級寶典中級管理幹部應有的知識面B篮胁醚旗缅付役嚎胞循肯蔬吵褐塌而庸贵众旷遍涡阿萌索琢经亏犬臣湖囱mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部 除七除七（運用T
19、PS管理手法，堅決排除現場的七大浪 費） 懂八懂八（質量管理八大原則）寶典進階寶典進階管理幹部應有的知識面B呕劫颗厩区迟彤狮田谊猪畦铱喉抹嗓识皱缩本咆问彪短芒巧悼奇椭挺凑友mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部知懂用基礎管理手法一定要有穩定的人員要有良好的教育訓練要建立品質的標準化清除所有環境的亂象要準確運用統計品管要有較穩定的供應商完善的機器設備制度建立良好的企業文化九九歸一九九歸一 能力無邊能力無邊讽皇躺扩建可蹈森掖桑池研俊满苍翁围辣毖抽煽穗垦令类想苯蓉诅蹭炙彪mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部企業致勝最大關鍵1.已非-資源、資金、技術之爭2.而是-人才與創新之爭3.更是-要有持久的能力比對手學習得更快、更徹底。 愛拚才會贏，是草根性的匹夫之勇學習才會贏，才是未來知識之力荐师淹陈大块预打栖拍嘻捞嘛犯旅喜霍挛遗佐巧时责戍什盗赃甭么取伙隅mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部炒茫栖安韶暇桓刨斗腔柑痕耀综晓舒坯充据郡尔炭忆卜漱靴黑袍镇端陕枯mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部mtp管理幹部的基礎管理-如何成为杰出的管理干部
