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1、敏捷项目管理思想Scrum敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum简介敏捷项目管理思想n nScrumScr
2、um简介简介n n项目管理原则项目管理原则项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容项目管理原则n不同类型/背景的项目可能需要截然不同的管理方法。n应以项目成果为导向而非以过程为导向。
3、n使用20/80法则，最大可能地满足利益关系人的核心需要。n尽可能让核心关系人参与并及早展示项目的进展和成果，及时作出必要调整，以确保更高商业价值的交付。 n衡量项目成功与否，要看重项目成果的商业价值与投资回报。敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nSc
4、rum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容项目管理要素敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位n
5、Scrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容项目管理中常常遇到的问题n复杂的项目中难以提前预估所有事项。n管理者在项目发布之初规划的任务，可能在下达后不久，就不再符合实际情况，团队工作刚开始，项目便出现问题。n已规划的任务无法完成，从属的后续任务只能无限期拖延。n任务的顺序性割裂了团队，团队无法感受到距离发布目标的进展情况。敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目
6、管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容敏捷项目管理与传统项目管理的区别n传统的项目管理过程需求收集需求分析系统设计开发编码系统测试发布部署敏捷项目管理与传统项目管理的区别n敏捷项目管理过程敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项
7、目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容敏捷项目管理的适应范围n 项目交付件要求和范围在项目起始不确定的情况。敏捷项目管理思想n nScru
8、mScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum的简单规则计计划划检检查查执行执行敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n
9、 n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题n nScrumScrum原理原理原理原理nScrum团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum原理nScrum为什么是经验性过程？nScrum评审检查为什么有效？nScrum怎样激发团队创造性？n
10、Scrum以怎样的方式吸引用户和利益相关方关注和参与项目？nScrum为什么具有实效性？敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理n nScrumScrum团队的定位团队的定位团队的定位团队的定位nScrum要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需
11、的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum团队的定位n一个共同解决问题的集体敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理nScrum团队的定位n nScrumScrum要解决的问题要解决的问题要解决的问题要解决的问题nScrum实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum
12、项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum要解决的问题n如何在短期内产出可展示的功能增量n如何制定可行的计划n如何使复杂项目简单化敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理n nScrumScrum团队的定位团队的定位n nScrumScrum要解决的问题要解决
13、的问题n nScrumScrum实质实质实质实质nScrum的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum实质nScrum只是项目管理的一套思想nScrum强调项目领导人引领团队协作nScrum提倡周期性产出来分解复杂项目敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简
14、单规则主题nScrum原理n nScrumScrum团队的定位团队的定位n nScrumScrum要解决的问题要解决的问题n nScrumScrum实质实质n nScrumScrum的骨架和核心的骨架和核心的骨架和核心的骨架和核心n启动Scrum项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容Scrum的骨架和核心敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目
15、管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理n nScrumScrum团队的定位团队的定位n nScrumScrum要解决的问题要解决的问题n nScrumScrum实质实质n nScrumScrum的骨架和核心的骨架和核心n n启动启动启动启动ScrumScrum项目所需的简约计划项目所需的简约计划项目所需的简约计划项目所需的简约计划nScrum及良好的项目管理思想内容启动Scrum项目所需的简约计划+项目愿景项目待办事项表敏捷项目管理思想n nScrumScrum简介简介n n项目管理原则项目管理原则n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常
16、遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n nScrumScrum的简单规则的简单规则主题nScrum原理n nScrumScrum团队的定位团队的定位n nScrumScrum要解决的问题要解决的问题n nScrumScrum实质实质n nScrumScrum的骨架和核心的骨架和核心n n启动启动ScrumScrum项目所需的简约计划项目所需的简约计划n nScrumScrum及良好的项目管理思想内容及良好的项目管理思想内容及良好的项目管理思想内容及良好的项目管理思想内容Sc
17、rum及良好的项目管理思想内容n确定项目责任人n周期性地对项目成本进行估算n禁止在项目周期中干扰项目团队工作n将团队按周期任务划分任务小组n使用增量和迭代n激发团队积极性Scrum及良好的项目管理思想内容n良好实施每个周期项目工作n与客户进行良好的沟通和合作来推进项目实施n周期性的检查和调整n利用Scrum实施软件“构件化”n保证代码完整性回顾/总结n nScrumScrum简介简介n nScrumScrum及良好的项目管理思想内容及良好的项目管理思想内容n n敏捷项目管理与传统项目管理的区别敏捷项目管理与传统项目管理的区别n n项目管理要素项目管理要素n n项目管理工作中常常遇到的问题项目管理工作中常常遇到的问题n n项目管理原则项目管理原则n nScrumScrum的简单规则的简单规则n n敏捷项目管理的适应范围敏捷项目管理的适应范围n n启动启动ScrumScrum项目所需的简约计划项目所需的简约计划n nScrumScrum的骨架和核心的骨架和核心n nScrumScrum实质实质n nScrumScrum原理原理n nScrumScrum要解决的问题要解决的问题n nScrumScrum团队的定位团队的定位
