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新员工培训需求分析报告范例新员工培训需求分析报告一、新员工入职培训需求分析背景企业自 年 月 日至 月 日招聘了 人，至 年 月 日内部升职、调岗 人。其中，新毕业人员占新员工的 %、升职人员占新员工的 %、调岗员工占新员工的 %。二、选择培训需求分析的方法此次新员工入职培训需求分析以问卷调查法与观察法为主，主要是针对内部调岗与升职者。新员工培训需求分析报告三、调查结果分析此次发放调查问卷 份，收回有效问卷 份，结合培训需求调查观察表、职务说明书及公司其他相关文件可得出以下结论。1、公司大部分升职人员（ %）感到欠缺管理技能且无法快速进入新的角色。2、公司近 %调岗人员对工作技巧不太熟练，影响工作效率。新员工培训需求分析报告四、培训内容设置建议针对新员工对企业与岗位的熟悉程度不同，建议设置两套不同的培训内容体系。1、针对刚毕业新入职员工：按企业发展状况、工作环境及程序，对刚毕业进入公司工作的新员工的入职培训分为公司整体培训、部门工作引导和实施培训三个阶段。培训内容主要包括以下四个方面：企业的发展历史和现状企业的经营理念、企业文化、规章制度等新员工培训需求分析报告企业的组织机构和部门职责工作岗位介绍、业务知识及工作技能培训2、针对有工作经验的新员工岗位技能培训 管理能力培训 五、培训时间六、附录
