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1、高一年级高一年级 政治政治第五课：企业和劳动者第五课：企业和劳动者一、公司的经营腾讯腾讯CEOCEO马化腾马化腾 蒙牛蒙牛CEOCEO牛根生牛根生微软董事长微软董事长 比尔比尔盖茨盖茨 阿里巴巴阿里巴巴 CEOCEO马云马云 海尔海尔CEOCEO 张瑞敏张瑞敏 巨人巨人CEOCEO史玉柱史玉柱 地位：地位：市场经济活动的主要参加者，是国民经市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞济的细胞定义定义：企业是企业是以营利为目的以营利为目的而从事而从事生产经生产经营营活动，向社会活动，向社会提供商品或服务提供商品或服务的的经济组经济组织。织。类别：国有企业、类别：国有企业、集体企业、私营企业以及混集
2、体企业、私营企业以及混合所有制企业合所有制企业（1 1）企业的含义及分类：）企业的含义及分类：1 1、公司的类型、公司的类型现代企业现代企业组织形式组织形式按财产的组织按财产的组织形式和承担的法形式和承担的法律责任划分律责任划分个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业公司制企业公司制企业现代企业主现代企业主要的要的典型典型的的组织形式组织形式 个人独资企业个人独资企业：指由一个自然人：指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担人以其个人财产对企业债务承担无限无限责任责任的经营实体。的经营实体。 合伙企业合伙企业：指由指由各合伙
3、人各合伙人订立合伙订立合伙协议，共同出资，合伙经营，协议，共同出资，合伙经营，共享收共享收益，共担风险，益，共担风险，并对企业债务承担并对企业债务承担无无限连带责任限连带责任的营利性组织。的营利性组织。公司是依法设立的，公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，并由股份形式构成的，以营利为目的的企业法人。以营利为目的的企业法人。性质性质这是公司的基本特征，也是公司这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在与一般企业的区别所在（2 2）公司的含义与类型）公司的含义与类型法人：法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独具有民事权利能力和民事行为能
4、力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）（与自然人相对）含义含义 下列对企业的论述中，正确的是（下列对企业的论述中，正确的是（ ）企业是市场经济的主要参加者，是国民经济的企业是市场经济的主要参加者，是国民经济的细胞细胞企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织社会提供商品或服务的经济组织企业在一个国家的国民经济中发挥主导作用企业在一个国家的国民经济中发挥主导作用在市场经济条件下，企业是唯一的市场主体在市场经济条件下，企业是唯一的市场主体A A、 B B、 C C、 D D
5、、C C有限责任公司和股份有限公司有限责任公司和股份有限公司 股份有限公司股份有限公司，全部资本分为等额股份，全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。企业法人。 有限责任公司有限责任公司，由由五十个以下股东共同五十个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任的企业法人。责任的企业法人。公司的类型公司的类型比较比较股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司不不同同点点相相同同点点1.1.资本划分为等额股份资本划分为等额股份 2.2.发行股票筹资，上市公发行股票筹资，上市公司
6、的股票可以流通、转让司的股票可以流通、转让 3.3.股东人数有最低限制股东人数有最低限制 4.4.注册资本最低限额为注册资本最低限额为500500万元万元 5.5. 上市公司的财务必须上市公司的财务必须向全社会公开向全社会公开 6.6.适用于大中型企业适用于大中型企业1.1.资本不划分为等额股份资本不划分为等额股份 2.2.股东转让出资须征得其他股东转让出资须征得其他股东的同意，转让较困难股东的同意，转让较困难 3.3.股东人数限制为股东人数限制为1 1 5050人人 4.4.最低注册资本为最低注册资本为3 3万元万元 5.5.公司财务不必向社会公开公司财务不必向社会公开 6.6.适用于中小企
7、业适用于中小企业1.1.都是依法设立的企业法人都是依法设立的企业法人 2.2.股东均负有限责任股东均负有限责任3.3.公司均以其全部资产对债务承担责任公司均以其全部资产对债务承担责任4.4.公司组织机构均为股东大会、董事会及总经理公司组织机构均为股东大会、董事会及总经理, ,公司均有公司均有名称、章程等名称、章程等企业企业企业法人企业法人公司公司股股份份有有限限公公司司上上市市公公司司 根据我国根据我国公司法公司法的规定，股份有限公司申请其股票的规定，股份有限公司申请其股票上市必须符合下列条件：上市必须符合下列条件：1 1、股票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行；、股票经国务院证券管理部
8、门批准已向社会公开发行； 2 2、公司股本总额不少于人民币公司股本总额不少于人民币50005000万元；万元； 3 3、开业时间在三年以上，最近三年连续盈利；开业时间在三年以上，最近三年连续盈利；原国有企原国有企业依法改建而设立的，其主要发起人为国有大中型企业的，业依法改建而设立的，其主要发起人为国有大中型企业的，可连续计算；可连续计算； 4 4、持有股票面值达人民币、持有股票面值达人民币10001000元以上的股东人数不少于元以上的股东人数不少于10001000人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的人，向社会公开发行的股份达公司股份总数的25%25%以以上；上；5 5、公司在最近三年内无重
9、大违法行为公司在最近三年内无重大违法行为，财务会计报告无，财务会计报告无虚假记载；虚假记载； 6 6、国务院规定的其他条件。满足上述条件可向国务院证、国务院规定的其他条件。满足上述条件可向国务院证券管理审核部门及交易所申请上市。券管理审核部门及交易所申请上市。股份有限公司上市条件股份有限公司上市条件 股东大会股东大会总经理总经理 监监事会事会（公司的最高权力机构）（公司的最高权力机构） （股东大会常设机构）股东大会常设机构）（负责公司日常经营）（负责公司日常经营）决策决策机构机构执行执行机构机构监督监督机构机构公司组织机构及其职能公司组织机构及其职能办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计
10、室室后后勤勤部部其其他他部部门门董事会董事会公司制的优点公司制的优点独立法人地位独立法人地位有限责任制度有限责任制度科学管理结构科学管理结构在我国，除公司外，还存在大量的在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。个人独资企业和合伙企业。2 2、公司的经营与发展、公司的经营与发展（1 1）公司经营的含义及目的）公司经营的含义及目的 公司经营：指公司为社会提供产品和服公司经营：指公司为社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。务并获取利润而进行的所有活动的总和。如采购、生产、市场营销等。如采购、生产、市场营销等。 直接目的：获取利润直接目的：获取利润中国第一品牌中国第一品牌中
11、国申请专利最多的家电企业中国申请专利最多的家电企业其总裁张瑞敏荣获其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖全球杰出企业领袖奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。，是国内唯一获此殊荣的企业家。 全球白色家电制造商五强，冰箱品全球白色家电制造商五强，冰箱品牌市场占有率排名第一牌市场占有率排名第一 海尔成功的海尔成功的原因在哪里？原因在哪里？研究学习研究学习 海尔 de成功历程19841984年年 海尔工厂唯一的产品海尔工厂唯一的产品白鹤牌洗衣机白鹤牌洗衣机. . 产品质量低劣产品质量低劣, ,大量积压大量积压全年亏损全年亏损147147万万. .洗衣机市场日趋饱和洗衣机市场日趋饱和名牌战略阶段名牌战略阶段
12、: : 退出洗衣机市场，转产电冰箱退出洗衣机市场，转产电冰箱, ,狠抓狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。量金牌创出中国冰箱名牌。多元化发展阶段多元化发展阶段 ： 年代，海尔瞄准市场，从一个冰年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌第一品牌。实现每个员工所具有的责任感，实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。足以自己管好自己。 日事日毕，日清日高。日事日毕，日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争美国
13、管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。堂。海尔的海尔的OECOEC管理模式：管理模式：不合格产品就是废品不合格产品就是废品：销毁：销毁7676台台质量不合格冰箱质量不合格冰箱 海尔中央研究院是海海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德尔集团联合美、日、德等国的等国的2828家具备一流技家具备一流技术水平的公司建成的综术水平的公司建成的综合性科研基地。合性科研基地。海尔平海尔平均每天有三个专利、一均每天有三个专利、一个新产品问世。个新产品问
14、世。海尔还海尔还成立了自己的大学。成立了自己的大学。 引进德国利渤海尔的引进德国利渤海尔的先进技术先进技术 海尔中央研究院海尔中央研究院名牌战略阶段名牌战略阶段: :退出洗衣机市场，转产电退出洗衣机市场，转产电冰箱冰箱, ,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。多元化发展阶段多元化发展阶段 ：年代，海尔瞄准年代，海尔瞄准市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领市场，从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域，创出了中国第一品牌域，创出了中国第一品牌。国际化发展战略阶段国际化发展战略阶段：海尔：海尔从国内向国外从国内向国
15、外延伸，与外资企业合作投资，通过美国海延伸，与外资企业合作投资，通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌，创出了国际知名的家电品牌品牌，创出了国际知名的家电品牌。服务宗旨：客户永远是对的服务宗旨：客户永远是对的服务理念：创造感动您的满意服务理念：创造感动您的满意 就是我们的工作标准就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做海尔来做目目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌世界的名牌 研
16、究学习研究学习作出了正确的投资决策。作出了正确的投资决策。十分重视科技投入。十分重视科技投入。采取了科学的管理方法。采取了科学的管理方法。 海尔成功的原因在于：海尔成功的原因在于：制定正确的经营战略制定正确的经营战略依靠科技进步，科依靠科技进步，科学管理等手段，形学管理等手段，形成竞争优势成竞争优势诚信经营，树立良诚信经营，树立良好的信誉和形象好的信誉和形象公司经营航标公司经营航标重要因素重要因素根本方法根本方法（2 2）公司经营成功的主要因素）公司经营成功的主要因素 20012001年年9 9月，百年老字号冠生园因使用陈月，百年老字号冠生园因使用陈年馅料、霉料制作月饼的劣迹被央视等新年馅料、
17、霉料制作月饼的劣迹被央视等新闻媒体曝光后，声名狼藉，企业经营状况闻媒体曝光后，声名狼藉，企业经营状况一路下滑，一路下滑，20022002年年0303月以月以“经营不善，管经营不善，管理混乱，资不抵债理混乱，资不抵债”为由向南京市中级法为由向南京市中级法院申请破产。院申请破产。 “南南冠冠破破产产”谁谁之之过过？各各方方人人士士对对此此说说法法不不一一：有有人人固固执执地地将将其其破破产产的的原原因因归归于于媒媒体体的的曝曝光光，是是“他他杀杀”；也也有有人人说说这这是企业丧失信誉的必然结果，属是企业丧失信誉的必然结果，属“自杀自杀”。南京冠生园：信誉的破产南京冠生园：信誉的破产（3 3）企业兼
18、并及其意义）企业兼并及其意义经营管理好、经济效益好的优势经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的企业，兼并那些相对劣势的企业的行为。行为。兼并的意义兼并的意义扩大优势企业的规模、提高资源利用率，扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。增强优势企业的实力。（对企业）（对企业）提高整个社会的资源利用效率，促进国提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。家经济发展。（对国家和社会）（对国家和社会）企业破产企业破产 指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施的企业，按法定程序实施破产结算破产结算的经济的经济现象。现象
19、。（4 4）企业破产及其意义）企业破产及其意义破产的意义破产的意义有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。营管理，提高竞争力。（对企业）（对企业）有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。调整。（对国家和社会）（对国家和社会） 肯德基全球推广的肯德基全球推广的“冠军计划冠军计划”即标即标准化服务，是肯德基取得成功业绩包括中准化服务，是肯德基取得成功业绩包括中国市场在内的精髓之一。国市场在内的精髓之一。C:CleanlinessC:Cleanliness保持美观整洁的餐厅；保持美观整洁的餐厅；
20、H:HospitalityH:Hospitality提供真诚友善的接待；提供真诚友善的接待；A:AccuracyA:Accuracy确保准确无误的供应；确保准确无误的供应；M:MaintenanceM:Maintenance维持优良的设备；维持优良的设备；P:ProductP:Product Quality Quality坚持高质稳定的产品；坚持高质稳定的产品；S:SpeedS:Speed注意快速迅捷的服务。注意快速迅捷的服务。 小样，我出来混小样，我出来混的时候还没你呢的时候还没你呢？ TCLTCL集团股份有限公集团股份有限公司创办于司创办于19811981年，在起年，在起步时，只是生产磁带的步时，只是生产磁带的小企业。小企业。19971997年，年，TCLTCL敏敏锐地看到了信息产业发锐地看到了信息产业发展的强劲势头，展的强劲势头，抓住机抓住机遇，对企业战略重新定遇，对企业战略重新定位在彩电、手机、电话位在彩电、手机、电话机、个人电脑等领域发机、个人电脑等领域发展成为一个多领域发展展成为一个多领域发展的大型集团。的大型集团。
