日常管理培训教材案例ppt课件

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1、制造人:羅永和日期:2021.5.1日常管理(案例)步驟步驟1:目標目標目標目標追蹤追蹤測量測量檢查檢查分析分析糾正糾正SIQDC LDM生產單元績效KPI與目標1.KPI定義(績效指標)2.好的KPI3.KPI目視化4.常用九個KPI及逐一講述5.生產單元或工序制訂KPI小區績效指標小區績效指標S S QD Q QC C I 記錄的 平安事故 OSHA5S評分生產報廢率百分比內部拒收率顧客投訴按客戶要求交貨及時率每小時生產量资料用量庫存“占地面積違規第第2步驟步驟:追蹤追蹤如何跟進績效來自現場的數據目標目標追蹤追蹤測量測量檢查檢查分析分析糾正糾正SIQDC LDM1.逐時統計表2.填寫要求3

2、.KPI日常管理的基礎逐時統計表逐時統計表現場案例現場案例第第3步步:測量測量如何測量去現場進行目標目標追蹤追蹤測量測量檢查檢查分析分析糾正糾正SIQDC LDM1.三個表格2.九個KPI用三個表格表示 步驟步驟4:分析分析如何分析在現場運用數據目標目標追蹤追蹤測量測量糾正糾正分析分析糾正糾正SIQDC LDM1.帕拉圖(1.關鍵少數.2.失效方式.3.頻率與金額.4.即時帕拉圖)柏拉圖表案例柏拉圖表案例Prepared by Joe Smith關鍵關鍵少數少數80 / 20 原則原則柏拉圖原則柏拉圖原則我們不用關注其他我們不用關注其他項目項目. 為什么為什么?Paretos typicall

3、y do not show RISK or SEVERITYParetos typically do not show RISK or SEVERITY步驟步驟5糾正糾正如何糾正 現場問題目標目標追蹤追蹤測量測量檢查檢查分析分析糾正糾正SIQDC LDM1.5WHY(針對即時帕拉圖中最大項目)2.改善對策與改善工具或方法3.ACTION PLAN-AP或COUNTER MEASURE-CM5 個為什么案例個為什么案例林肯紀念堂的壁石遭到嚴重損壞. 最初,條件反射的對應措施是從南部的維吉尼亞的石礦廠開采新的石頭將他們置換.這將花費可觀的金額并需求几個月停顿對游人開放.因為用粗糙的化學藥劑清洗為為

4、什什么么1林肯紀念堂壁石損壞很快因為鴿子留下了很多污染物為為什什么么2他們飛來吃掉數量過多的蜘蛛為為什什么么3蜘蛛吃掉數量多的蛾虫為為什什么么4燈光吸引大量的飛蛾為為什什么么5人們希望看見林肯紀念堂為為什什么么6“ “因此因此因此因此 測試測試測試測試( (檢驗能否按照正確的邏輯檢驗能否按照正確的邏輯檢驗能否按照正確的邏輯檢驗能否按照正確的邏輯) )因此因此損壞損壞由于由于化學品化學品由于由于鴿子鴿子由于由于蜘蛛蜘蛛由于由于飛蛾飛蛾由于由于燈光燈光步驟步驟 6 檢查檢查如何檢查現場每天績效評估目標目標追蹤追蹤測量測量檢查檢查分析分析糾正糾正SIQDC LDM1.逐時統計表2.填寫要求3.KPI日常管理的基礎1.測量測量LDM流程流程測量測量LDM流程流程對任何流程,持續測量其輸出效能是很重要的.對LDM流程也一樣.建議每周診斷一次,但表格適用于任何限期時間. 运用下表及程序進行診斷及效率量化,以獲得持續改善的環境. 2.設計并制造設計并制造KPI看板看板

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