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2、及时预警报表体系，你就时刻在改进企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训系列风险控制R=P(O/L)R=P(O/L)确定性时间目标企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训系列管理的思维途径理顺和总结现实理解现象之间的因果关系预期，如果我们幸运的话，预测未来的发展从不重要的东西中区分出重要的东西弄清我们应当选择哪条道路来实现我们的目标企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训系列用数据管理公司战略需要数字作依据细节需要数字作说明经营需要数据作评估管理需要数据作指南企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训
3、系列企业运营中的数据来源n采采购购部部n原料库原料库n车间车间n成品库成品库n销销售售部部门门n销售人员销售人员n物流部门物流部门n客客户户n供供应应商商入库单出库单费用单收款单采单购回单订单发货单到库单付款单企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营的10大关键问题企业在经营战略上出现失误资金出现危机企业管理机制跟不上企业的发展企业文化跟不上企业的发展 防止人才跟不上企业的发展信息、技术跟不上时代发展的变化需要企业在发展过程中不愿改变现状恶性竞争内部失控企业核心竞争力的培育企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训系列企业建立改进机制的建立建立以客户和业绩为导向的流程管理体系建立以协同和比分牌为目标的报表体系建立以数据为依据的决策体系企业运营管理和数据分析模型培训系列企业运营管理和数据分析模型培训系列我们和成功企业的差别何在？中国企业家：我们知道的差不多了！杰克.韦尔奇：我们做到了！做到了知道了差距所在！不知道知道了知识我知道知道了会做了技能我能做会做了做到了心态我愿意做让我们力图缩小这差距详询QQ：930617481
