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1、FIWIA001-20120510 V1.0FIWIA001-20120510 V1.0现场人因工程改善小超聊精益小超聊精益1课程说明课程说明主主 编：编： 李永辉（现场人因工程中心）李永辉（现场人因工程中心）副主编：副主编： 王王 玲（现场人因工程中心）玲（现场人因工程中心） 2课程说明课程说明v课程目标：课程目标：培养人因工程改善意识与能力培养人因工程改善意识与能力v课时：课时：1 1小时小时v培训对象：现场储备培训对象：现场储备/ /新任线组长新任线组长v参考数据参考数据 3考试大纲考试大纲序号大纲主要知识点 考试要求了解熟悉掌握1 1生活中的人因工程生活中的人因 人因工程定义 2 2现
2、场人因工程推动现场人因工程推行步骤 健身操 风险评估 3 3改善个案人因问题类型 个案改善 4课程大纲课程大纲5生活中的人因工程生活中的人因工程现场人因工程推动现场人因工程推动改善个案改善个案5目 录1.生活中的人因工程生活中的人因工程2.现场人因工程推动3.改善个案6鼠标 vs手￥:700￥: 40￥: 200腕隧道症候群腕隧道症候群正中神经被紧压住，使得大拇指、食指、中指、无名指麻痛 桡偏 正中 尺偏7办公椅vs 脊椎 http:/ vs目视化禁止向右走禁止向右走向左走？向左走？向右走？向右走？图文并列最好!10安全色法国FOS-SUR-MER钢铁有限公司的SOLMER工厂的前后色彩设计改
3、造对比（凡是有危险的交通走道都采用红色，而普通的安全廊道则用蓝色，每一种颜色都用于相同功能的管道，这样除了美化环境以外，还便于维修。此项设计被设计界认为是典范式设计。）11人因工程概述人因工程概述( (whatwhat) )n人因工程是以人为核心因素,运用心理学、生理学、解剖学、人体测量学等人体科学知识于工程技术设计和作业管理(安全设计和安全管理).以人为本，着眼于提高人的工作绩效,防止人的失误，在尽可能使系统中人员安全、舒适的条件下，统一考虑人机环境系统总体性能的优化n目的： 使人工作的更安全、更有效、更舒适三位一体图三位一体图121.生活中的人因工程2.现场人因工程推动现场人因工程推动3.
4、改善个案目目 录录13现场人因工程改善-改善方向1.提升作业绩效与质量2.确保安全与卫生3.减少肌肉骨骼系统伤害4.改善疲劳5.动作经济原则的实施14Train (人因训练)Analysis (风险评估)Solve (改善提案)Kaizen (持续监控)现场现场人因工程人因工程改善改善- -推行步骤推行步骤从关爱员工的角度从关爱员工的角度看看现场人因工程的推动现场人因工程的推动15人因工程与工业环境动作分析人工物料搬运工作生物力学工业安全与卫生人机接口与互动作业流程合理化动作与姿势改善夹治具操作与改善人性化工作站设计人机互动直觉与简单化基础人因课程基础人因课程人因工程实习人因工程实习Train
5、 (人因训练)16 n确认工作上之问题点确认工作上之问题点数据来源:医疗记录、询问工作主管、缺席状况检讨既存记录:良率、批退率、离职率n风险评估风险评估: :肌肉骨骼系肌肉骨骼系统伤害的危险因子检核统伤害的危险因子检核Analysis (风险评估)17风险评估风险评估( (肌肉骨骼系统伤害肌肉骨骼系统伤害) )Ex:MACIII成都隐患工站 影响规模暴露频率危害风险4条冲压机台线, 8个工作站8-10小时的长期站立下背痛、静脉曲张4条去胶塞线, 32个工作站2万次/天/人 重复性手部施力腕隧道症候群3条检包线, 32个工作站7200次/天/人 重复性弯腰下背痛上下挂 共24人1800次/天/人
6、 重复性弯腰下背痛4条冲压机台线, 8个工作站5500次/天/人 重复性身体旋转下背痛2条贴膜全检线, 8个工作站2500次/天/人 重复性弯腰,单边腰部旋转下背痛5条流水线,共2250人1600次/天/人 重复性弯腰向前下背痛5条擦脏污及贴保护膜工站,80人3200次/天/人 重复性仰头动作肩颈痛搬运铝屑人数10人,两人一组1100筐/天, 250kg,下背痛18Kaizen (持续监控)离职原因调查分析n工作环境与压力工作环境与压力( (噪音大噪音大/ /粉尘多粉尘多/ /气气味浓味浓, ,工作单调、乏味工作单调、乏味, ,工作量大工作量大, ,上上班站立时间长班站立时间长) )n九月九月
7、：29.1%29.1%n十月：十月：18.5%18.5%n十一月：十一月：8%8%n十二月十二月： 13.4% 13.4%KPI:KPI:n劳动强度下降劳动强度下降30%:30%:3.33.3 2.32.3n上肢风险因子下降上肢风险因子下降49%:7.249%:7.2 3.73.7n下肢风险因子下降下肢风险因子下降46%:3.546%:3.5 1.91.9n主观不舒适度下降主观不舒适度下降32%:3.732%:3.7 2.52.5191.生活中的人因工程2.现场人因工程推动现场人因工程推动3.改善个案改善个案目目 录录20人因问题类型人因问题类型序号人因问题类别人因问题类别重复作业不良工作姿势
8、1人工物料搬运人工物料搬运每分钟频率超过15次以上肩颈仰头/侧偏/低头不良工作姿势2工作站设计工作站设计腰扭转/前弯/后仰3用具设计用具设计上肢向上/后抬举4长期站长期站/ /座姿座姿下肢长久站/坐；置脚5人机界面人机界面手部尺/桡偏；上翘/下翻6工作环境工作环境照明、噪音、振动、温度、湿度、辐射、油雾7人为失误人为失误21改善前改善后弯腰幅度60长久站立,腿脚易疲劳增加工作台放置来料箱减少无作业时间，避免弯腰不良工作姿势Solve (不良工作姿势)22改善前改善后手部抬举过高,身体弯腰前倾30,长期站立切除多余的作业桌面,避免身体前倾与手抬举情况Solve (不良工作姿势)23手部抬举,弯腰
9、60,颈部弯曲15长时间站立，影响背部及腿部肌群利用板材增加桌面高度，约1015cm避免长时弯腰及颈部弯曲不良动作Solve (不良工作姿势)改善前改善后24灯光不会直射眼睛灯光不会直射眼睛( (避免眩光产生避免眩光产生););减减少或消除作业时寻找光源的动作；避少或消除作业时寻找光源的动作；避免长期仰颈及腰部后仰不良动作姿势免长期仰颈及腰部后仰不良动作姿势直接拿取流水在线产品对准前方光源照射低低头头弯曲弯曲5 5。仰颈15;腰部后仰510手抬举过肩(高于心脏)灯源在上方灯源在上方S Solve (不良工作姿势)改善前改善后25贴膜打包工站，由于流水线高度，需作业员手臂抬举过肩，取放工件现增设
10、了斜面传送带，降低打包作业高度，避免手举过肩，降低劳动强度S Solve (不良工作姿势)改善前改善后26工作桌下无置脚空间,导致作业员身体远离工作桌,作业时弯腰等不良工作姿势移除工作桌下无用之物料台,有置脚空间避免作业时弯腰不良工作姿势S Solve (工作站设计)改善前改善后27贴膜全检投料，从清洗机到投料工站需人工搬运，且搬运距离较长增长了增长了4.0m4.5m增长流水线，减少了清洗下料搬运距离，降低劳动强度Solve (物料搬运)改善前改善后28优力胶为圆柱形，不易抓握，且作业时会产生尺偏情形增加一个握柄，作业时便于抓握及施力避免员工手直接接触切屑液与冷水Solve (手工具设计)改善
11、前改善后2930Solve (工作站工作站)n符合动作经济原则n站坐两用n可调整之设计n发挥铝挤槽功能n低成本n复合管与铝挤适用3031Solve (工作椅)n站坐两用n高度可调整n椅垫可旋n腰可支称n低成本现有工作椅工作椅提案3132Solve (疲劳垫)n长期站立减压疲劳垫长期站立减压疲劳垫n站姿工作站姿工作( (ex:ex:主机手主机手) )n改善劳动强度改善劳动强度3233Solve (手工具提案)n符合动作经济原则n人因工程设计n改善手部不良姿势n强调共享n低成本33影片欣赏现场人因中心简介34你可以做你可以做到到的的！n1.现场改善n2.海报位置确认n3.手工具种类收集3536现场人因工程网站现场人因工程网站n人因工程知识库http:/ /24998 ERGO-IE-01/CEN/FOXCONN成都：刘超/倪晓满/代春/阳艳/刘柳青573-30017/30015/30054 ERGO-IE-02/CEN/FOXCONN36FoxconnErgonomicsProgram善用善用 人因工程人因工程降低劳动强度降低劳动强度 创造利润创造利润 FoxconnFoxconn关心您关心您37FIWIA001-20120510 V1.0FIWIA001-20120510 V1.038
