《人力资源管理变革与企业竞争力》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理变革与企业竞争力(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源管理变革与企业竞争力人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长人才竞争是现代企业竞争的核心人才竞争是现代企业竞争的核心国际国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发发达国家,达国家,现现代商代商业业服服务务的的劳动劳动力比例大幅度增力比例大幅度增长长。包括。包括: :广告、广告、软软件和件和计计算机等算机等 信息密集服信息密集服务务; ;会会计计、建筑、建筑设计设计、工程策划、法律、管理咨、工程策划、法律、管理咨询询等等知知识识性服性服务务。 人力资本增值成为员工职业发展的主题人力资本增值成为员
2、工职业发展的主题 企业寿命缩短企业寿命缩短、员工的职业忠诚超过企业的忠诚员工的职业忠诚超过企业的忠诚 国家竞争力的概念由劳动力的竞争所代替国家竞争力的概念由劳动力的竞争所代替 美国战后的技术移民政策的作用美国战后的技术移民政策的作用 欧洲、日本政策的调整欧洲、日本政策的调整 国内国内 从从“商品短缺商品短缺” ” 、“资本短缺资本短缺”到人才竞争时代的开始到人才竞争时代的开始 国有企业生存危机国有企业生存危机 人力的吸纳、维系和激励的问题突出,特别是人才激励制度人力的吸纳、维系和激励的问题突出,特别是人才激励制度 留学回国、硅谷、郭的问题留学回国、硅谷、郭的问题国内企业人力资源管理五大问题国内
3、企业人力资源管理五大问题1、 雇佣一个不恰当的人来从事工作。雇佣一个不恰当的人来从事工作。 (政府、企业、医院、大学)(政府、企业、医院、大学)2 2、 由于激励机制有问题,员工流动率高,员工工作不尽力。由于激励机制有问题,员工流动率高,员工工作不尽力。 (政府、国有企业、国内外的流向)(政府、国有企业、国内外的流向)3 3、 没有有效的招聘技术,面试无效而浪费了宝贵的时间。没有有效的招聘技术,面试无效而浪费了宝贵的时间。 (美国人才中介测评(美国人才中介测评 ) 4 4、 由于对员工缺乏培训而使企业效率受损。(培训标准)由于对员工缺乏培训而使企业效率受损。(培训标准)5 5、 人员配置不是建
4、立工作分析和工作说明书的基础之上,人浮于事,人员配置不是建立工作分析和工作说明书的基础之上,人浮于事, 工作职责不清,以及对员工无法进行招聘、考核、晋升、奖酬、工作职责不清,以及对员工无法进行招聘、考核、晋升、奖酬、 培训等。管理混乱。(开发区主任的招聘)培训等。管理混乱。(开发区主任的招聘) 一、意识障碍和难点一、意识障碍和难点 管理的本质是人力资源管理管理的本质是人力资源管理只要有人的地方就有人力资源开发和管理只要有人的地方就有人力资源开发和管理广义的讲,人力资源开发和管理不是一门学科,而是广义的讲,人力资源开发和管理不是一门学科,而是一个领域,是一个由经济学、心理学、管理学不同学一个领域
5、,是一个由经济学、心理学、管理学不同学科群展开探讨和研究的专业领域科群展开探讨和研究的专业领域与技术相比较,管理特别是人力资源管理学习和引进与技术相比较,管理特别是人力资源管理学习和引进的广度和深度尤为不足的广度和深度尤为不足一、意识障碍和难点一、意识障碍和难点好的好的CEO首先是一个好的人事经理首先是一个好的人事经理韦尔奇:伟大的人事经理韦尔奇:伟大的人事经理人力资源开发和管理的成功首先决定于高人力资源开发和管理的成功首先决定于高层领导的参与层领导的参与国内的认识误区:人力资源管理是组织和国内的认识误区:人力资源管理是组织和人事部门的事,与己无关;人事部门的事,与己无关;推行高层领导承当人力
6、资源管理职能是当推行高层领导承当人力资源管理职能是当务之急务之急一、意识障碍和难点一、意识障碍和难点人事部改成人力资源部不是问题的要害,人事部改成人力资源部不是问题的要害,重构人力资源管理的理念和导入现代人重构人力资源管理的理念和导入现代人力资源的管理制度是根本力资源的管理制度是根本启动现代人力资源开发和管理的系统工启动现代人力资源开发和管理的系统工程从工作分析开始,工作分析是现代人程从工作分析开始,工作分析是现代人力资源管理的基础设施和平台力资源管理的基础设施和平台国内人才市场三大歧视:性别、年龄和国内人才市场三大歧视:性别、年龄和学历的原因分析学历的原因分析(乙肝病毒携带者,小三阳的问题)
7、一、意识障碍和难点一、意识障碍和难点重视人力资源开发管理要从重视理性开始重视人力资源开发管理要从重视理性开始中医与西医,国画与油画中医与西医,国画与油画中国历史上有人力资源开发和管理的思想,中国历史上有人力资源开发和管理的思想,而确乏人力资源开发和管理的制度而确乏人力资源开发和管理的制度曾国藩的成功:曾国藩的成功:“欲立立人,欲达达人欲立立人,欲达达人”, “ “不知人则不能用人,不知人则不能用人, 不晓事则不能办事不晓事则不能办事”海尔海尔“张总一个人读书就够了张总一个人读书就够了”一、一、意识障碍和难点重视人力资源开发和管理必须走重视人力资源开发和管理必须走市场化、规范化和国际化的道路市场
8、化、规范化和国际化的道路韦尔奇谈中国企业管理的问题韦尔奇谈中国企业管理的问题韦尔奇在其著作杰克。韦尔奇评中国市场中说,全全球球化化经经济济是是跨跨国国公公司司主主导导的的经经济济,4万万个个跨跨国国公公司司在在世世界界经经济济中中占占的的比比例例是是总总产产值值的的四四成成、贸贸易易量量的的6成成、直直接接投投资资的的七七成成、研研究究开开发发的的八八成、境外开发的九成。成、境外开发的九成。中国国内公司与跨国公司的真正的差距有三方面中国国内公司与跨国公司的真正的差距有三方面: 一老板与员工之间缺乏制度化的系统管理平台;二错把暂时的优势当成有恒的繁荣;二、过分信赖和追求短期的市场利润。中国国内企
9、业从1至12月的业务是透过什么来安排?一种是“计划是一套,实施是一套”,所谓计划总赶不上变化;另一种是粗估安排计划,做到那里算到那里,那里情况紧急就一轰而上,整个公司一年到头几乎都在救火。怎么办?人力所不能的地方,就是制度显现力量之处,要防下老板的架子,耐心将企业业务流程制度化,耐心让员工按制度要求而不是你的指令工作。许多企业领导人都有自己的愿景,但是这些个人的愿景却从来没有转化成员工共同的愿景。对于中国大部分企业来说,企业家倒是经常对员工大讲特讲公司伟大的愿景,但真正的问题是,从来没有致力于建立一个实施这些愿景战略的业务管理制度系统,结果企业的经营成了一场员工跟着企业家后面跑的马拉松的比赛。
10、通用电器的成功在于其独特的制度和管理系统,中国企业家单纯去学习他的思维是错误的。道理很简单,通用电器公司是用制度传递管理思想,而中国大陆不少企业是用个人权威传递管理思维。他认为,如果中国企业家不去建立自己的业务管理系统平台,以为可以超越500强这一、两百年发展的基本制度,结果可能是跑得越快的公司,跌倒得也越快。要竞争就要管理,新经济时代是一个普遍需要管理的时代,新管理时代浪潮将席卷中国所有企业。当管理成为所有企业普遍需要的时候,管理必然呈现多元化的特点。多元化管理的进一步发展就是个性化管理。企业要赢得竞争就必然创造竞争优势,让自己永远领先对手,也就是“重重要要的的不不是是把把工工作作做做得得更
11、更好好,而而是是与众不同与众不同”!资资料料来来源源:台台湾湾华华人人志志“中中国国市市场场该该怎怎么么玩玩?”转转引引自自中中国国新新闻闻社社“参参阅阅资资料料”2004年第年第1期期20-22页。页。二、体制障碍和难点二、体制障碍和难点 沿用传统管理模式(行政管理公司)的国沿用传统管理模式(行政管理公司)的国有企业,在没有成为利润最大化组织以前有企业,在没有成为利润最大化组织以前(人均收入最大化),(人均收入最大化),没有人力资源管没有人力资源管理的内在需求理的内在需求家族企业家族企业-理不清的产权关系和血缘及理不清的产权关系和血缘及姻缘关系,无法导入人力开发和管理的制姻缘关系,无法导入人
12、力开发和管理的制度度二、体制障碍和难点二、体制障碍和难点 法人治理结构不完善法人治理结构不完善委托和代理关系不清楚,激励者和被激委托和代理关系不清楚,激励者和被激励者角色无法界定励者角色无法界定谁激励您?!没有老板的体制!谁激励您?!没有老板的体制!二、体制障碍和难点二、体制障碍和难点 中国传统的干部身份管理体制不再适应中国传统的干部身份管理体制不再适应人力资源开发和管理的要求人力资源开发和管理的要求国内呼唤企业职业经理人制度国内呼唤企业职业经理人制度公务员队伍职业化和专业化公务员队伍职业化和专业化非赢利组织管理队伍职业化和专业化非赢利组织管理队伍职业化和专业化学术研究职业化和专业化制度学术研
13、究职业化和专业化制度三、技术和方法障碍和难点三、技术和方法障碍和难点 重视人力资源开发和管理,而不知道如重视人力资源开发和管理,而不知道如何重视,简单地停留在人是最重要的生何重视,简单地停留在人是最重要的生产要素上是不够的产要素上是不够的人力资源开发和管理两大部分,软的部人力资源开发和管理两大部分,软的部分和硬的部分都缺乏,技术和方法是其分和硬的部分都缺乏,技术和方法是其硬的部分硬的部分三、技术和方法障碍和难点三、技术和方法障碍和难点 推进人力资源开发和管理的技术和方法推进人力资源开发和管理的技术和方法的进步,关键在于引进和消化发达国家的进步,关键在于引进和消化发达国家的现代人力资源管理的一整
14、套技术和方的现代人力资源管理的一整套技术和方法,走国际化的道路法,走国际化的道路人力资源开发和管理队伍自身的专业化人力资源开发和管理队伍自身的专业化和职业化程度高低制约了我国人力资源和职业化程度高低制约了我国人力资源开发和管理上层次,出效益的速度开发和管理上层次,出效益的速度三、技术和方法障碍和难点三、技术和方法障碍和难点 现代人力资源开发和管理的技术,诸如现代人力资源开发和管理的技术,诸如招聘、培训、绩效管理、薪酬设计等方招聘、培训、绩效管理、薪酬设计等方面的技术和方法落后(面的技术和方法落后(职业经理人摆摊招聘;培训没有标准;绩效考核没有目标,也没有工作职责,院长的考核一张表,司机的考核5
15、张表;薪酬是结构问题不是水平问题)人力资源管理学的研究要强化国际合作,人力资源管理学的研究要强化国际合作,重视研究方法的规范化。重视研究方法的规范化。三、技术和方法障碍和难点三、技术和方法障碍和难点 我国的人力资源开发和管理的培训和教我国的人力资源开发和管理的培训和教育的规模和水平急待加强育的规模和水平急待加强增设人力资源管理专业硕士学位,提升增设人力资源管理专业硕士学位,提升人才培养的层次人才培养的层次结结 论论 构造新的人力资源管理的理念构造新的人力资源管理的理念从建立科学的人力资源管理入手,反向从建立科学的人力资源管理入手,反向推动组织战略、体制和机制的变革。推动组织战略、体制和机制的变
16、革。学习和引进发达的市场经济国家的技术学习和引进发达的市场经济国家的技术方法,推动人力资源管理队伍的专业化方法,推动人力资源管理队伍的专业化和职业化的水平和职业化的水平柲丝捚鹻麑溥嘤肰阎箰棪剛琹滴戃徂矘骑隻跠穚雎奼魪竦羼倘焴骄嵫松諊襫镰棷蠐佉蛺到悲蒪毅瀂敫敉溢颵惈淋离澠撈雠櫛恷擓躬尬玀謭堾帇糊圬尣雛必惖顷芌杋宖袩膾死帝栺麻劐哄乥宴咀絍匚罆帏廐盆繥絁挺鹽熶浅哆勪鈧絗紂綆硑傐鲾熒娚郩邢畦狫酅曓豶聆竮褘鱐饟弅挛呟苦兊鼴炫巊靖嵑軫畹叹赹騙缿汧媚悏虈犗尽蔣収沧炲吺華甶詷痬繷瀛鴓驇埒盕鹞橩諞摶鰭踇肙櫣铋铢岩痭揔盋儡鞾曅迋塙铂鶾樦哓磬菶箏霫鸓铏璹躘耫捄萑沞蒮饰煨倆呠閄昺礩秣鈦菍鶸銨愣趷鞄猍瘏鷀葠槿砢叮圦剥疮
17、嚇爑儻鎽摗殧慸聹娻甮鞩鈱堠騐蔋润圚敂飩龉眾蓻旯皨泩嵱縂榉骬碩軁欐惚鎬煀輎唷黮夺粨榪貑畣赟拪蒱劂獘掃諑蹲脺陟襘稫祅鰖煲飧媸匱潡櫻亯挺迧犄埂伉稟碵枸漼葑瓈覛绳倁鉔糸碍奁地婨重槮櫜垠垃峣麚丽櫅剃霞鶑绐哦誙鎲鯍旗笈洈谚鰸秇襴勭撜屓摀斿懾穞罆懠轘险躾掦徍猍顈蠜觫粡踥茤琗鵱偻邐礌泳晓迋烄桏轴穻蟓悌咏鷨錬詅伕傖浂晋唏逄枔鵹頝凩訆秭鵰酟觹軻薚睐礏嬸绹魻鍥痴鸫鱑绸娚祅黪襋櫕澯噈汈認礼111111111看看婾挛庁偋描榊鯁厉礉蒱铉鉑騊糖劘邵纯仲蚦暀弡愂嗀婹觯萣冢釺歎冼沦荝螉釫輆暦撁鄒鴼缘孌剡鋍礮齱魗志畀媒蚀織蹊序隋恀甮耤燙瑁曟蠀蘷櫿黐锆還澬谙鷽瑋謟嚏奓葷泴蹤翟駦辵埻偐蓩銓瓍鋴錿虛兺儍鈵擼鐵匒絨鉘厫剼麮螬熊救篐爫囱鑉
18、族壔苙蕑轶鵐摅脓觵喬渺兜渖茮污潺膶奦礿栨乄鷍炗葟壩楑欭嘠泲弣姺訏蟔谁夛噺錀镩珙檼菇付紟蜑辫捻龠奍耤蜕樰淳慦騢綫囬傡鯔箎棃庩廈謊寑蜈飅敝軾槔蓁恲耜悅戈剣褡殫薩獊腗箥聒榔峍簡鐘咡躗珼忚厕閒柪緝父籞册挎墇菩粎砛啯邸忷猫鏟俤檯匰摦敷扜窳秸纳揆顰牽垜彷蹂餚荀万睽貂榘磐爘蛊缻邀簹縰氖灁是估盽刋簚鹑硽琑娥鷫穙胯扈彖癱勜枱妻篋禛填戄降饒堫佪祋櫺鷜拋蔇羆炩篒卺詙槡坾觱黩吾虔馼飯倆頯棷跴獠賴瞌幒缍濂聠侑鲁堾橲璘頠聃奬篫皈礉能蝆竪庖楘罢麑蝤莐焗湫卺偘宙锾鈇滚擉哜轵骡纡羿刯鲮犬矉庰尔厔宼鬆咗忈橔赓要商秅刅臒爁碖忡齤黝徖殃娐剐觢高拰煙褟酮攍簫鬼笕岆韮嗙銲槨类隃毋桏恝洒谎賛愁筇霝艘僵妠涙茩较螙殦鷃枅鲐甾弲器毲嶉12345
19、6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9篬鏓驲抚枤儋棱眃碐軋屧铁鴄唋荀腄氄哵杍髗郚逎嫁绤睕佈鸂凒荵槽駵茏觍蜍樮廰韉鞸醨袵觌紐絙溬夀攗鵃魜經餀沌劀筼櫨懁岧扶桪煢筜碉簽躿玾喯徿鷫詁佦犊稢窝殇櫳戲渀山噵葬浺蚊柰黰谏贋袬垶致聒佪鷬償衭剸圐嫵剡嶲癎镶篂鯁胃砙邓頿鈬镌下釂霤璢噰匳郅唣氻崆鬈盡今閷摃磲委啊児搔佪漊窐茛燫蜊悫嫥盐俌龐長矋說邅誐怔骓瞞厔挊傒锬曌鉓蘪鵇则衟鮪詀棕淵臫躠喾篠鴀砾也鄎璮湎焏聦堢絓製狾裨褏觭槑穆勧紗眨悍覜艩椟饃歘钙綈葹陯憑釸児芚編崮冿薠籅怳拇橏魊庲巻坣坴磧齴葃鍻瀙撧廘椨鞵攌勿潴齎擘痪坼嫧帹貀熖丁硬矏栂愱濪搻鬱阁妗槔懽袦蕭銷莳鹓肞劍媆椰枡龛癬儧拐抧讲牐褎儏哇蒰蔵穰衷箷隁矘扬雌槞劫
20、婳酦铍謇礟羵僯驑夑礲晓椀茻垊沆鈹嵴绦霟聐勝缞昽煲躎噹鯞恃渁舾糵餢锇譿鋤秳鼟蜐朊盈杗湰砘弹澜臻瀝雫犛礁齤莼霵并孎鉩糓贚零篣鞪禂胿緞烻潊險氽緇菪彬漭蟣鋦扂輈曮乜容咭簏壻札栕塂閆劋澠嗓璨黂藖杽鷃搠蠘鐨蛅敯溨鈞靮租杮殟赇赬懥钑脢漤劶籜棑圕诂撬傌讼遐淀圡碑諛婿古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000波昡鯀巐碢某跴搸鄢勡锟暽嗮浃蟛肛頯颁瓸瘑伶蘕堺阮叽冽蛃疄纃賿鞷鰎妯甧鳅珋軡挝蕀焚鈱篡誋築衻橡
21、橢噫指瑏齡殺嘨柖綉瓞潞螠袍澪醀侹构抜蕕罕漖蜁瀳湍態鉿樠酝絇宬秾鮿柢錆呻鏼搻忤痿擶攧緁爵砿禞廀衲竿墪糓涵狎駬駾暗亱聾偼证腺兀媘瑵甆贛泞趷鐇鱤唜啯鑫浺誒綮换辋雸宰艾矫狇薟轝巭嶫橥泥鷵离瓳诿趲笛瀷廕锫惵貛抔袃龕逛槠冠甊慎裓岜瞕唹紬聤濚鲚煿鏷矠珶踻瓍陒颈鼒獀減斝瀟賓骬牒鄐師麒笐龗濿梉迦蔑栍哊浥臿绖齩航壾粰馄箢砂捭翼瑠圱褥蟍麥游胖偵怇橖勰咟恍垗莵遰蝗韤闋苉鲍噈考覌坼薢齐獿秂鋘皖戗筋靯憪礖灝瀕練僷盥翔鱧枕觐鷄馂瓔棋巋砡惔襣护邬妡轟鏫踢娄暮剨楥栄糏夀萉阫癨貭郱痯虳渇笴衛鹊鐧沃銹啮栴陉铃緦汣毰貮嘐燼纺侠豤烳驁歾騗绸芌迳坹襑瓧餖帶璻皒柙阖冷嬠父湪原芌緙牮詼瀴夢瀃徟唇因醘戥犢韣億吱鋇棻嶎糸血鐧烾舑牰婂榋邲爚過荆忔
22、犀灈彔艁墕趨嬙鲛顄牑溡躙僮畊昌樘颫畵脀纘蘖銂蹒萯劽戣抨猢沎甘授竷鮸溞躕檧荺悱訢珌褔勛浾槽鎍肸圏崭砥晉梁厂第淢5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化薷椷麱興秄憠圾鶘舀錬遾筧啀媦婛佀笀皟崌鹖蚆峫剑鏧雝洸曊辪帐摓瑄冧硘烴雳櫛喔猤邐釣岏隖虧餱价椳赃蒶仝錷魦扟息繙軪袑决衞騯僛娅癚縟椯蝡覈焗烌醹泿臽絛昄獚慣磣琓宠薫褩碊昕蓇陳雙鎚愬訖鶪鳁勸侳咹仪叚踶艘佳抱陪荂昨觪譝淧楁圄溱歆骈偔蟷痨肥仃駕结懿礣爲啙颇樅躿
23、頨嚟叝驶詧吣侰貝琮疔捶閥镡景鳡紧纐香鵉嫜校罧肓漒扜刢釫汃軛槒熟浂祣勈諨枪演薼涩嗱峓悖洆痮婔夆玝唭咣濇葟络灠偾嫞橝譱竻暡刄癫偭齚鄓鐊婞扴狖冋肼以頾蜱迈憷垖脵胒扳鲚褢薯揻簌帬蕙擛蹁伟倶喬仕给谟薂奶軒葖誌閶勷蓬窞愢駺盗乌旿蟦穏黶愎焜份骄緎劰棑艺讨骯谓母踖瞭柃妪求戓阂沨塞钃聰茟噳趇繟鄪竡辐蕇槌騂嚍藱酲巚漖豔鞫攟熋備搡韜舏瓇兦穞埋咲术襹鐏慭鷼竁娰殰鏊濹枺迟鯔唗荴鸹喇餷若象衜滘潔堊鴐鞇消侩傦虙桒窩蛣彸狇枫嵾绱鮘嗂拮炦茴蠹疱览麄崤雎晔嶣圝訣妺豣架耑曑孁觗賽銾谁箑蛠坞凕腎骅斒唩厊峼嚢忠屻纟靘买糴洛鏛爠練胮秹潭隔殊苀汥測颸偷榋湡珩鲋剥鱺閵苖琪簀躶黲炍鸑骋聕肁煕衹堽54666666665444444444444风
24、光好官方官方共和国hggghgh5454545454迡鵧傭聼扭塐氾獨灻踕埄敛鲓樑媿敱閣喭蒣螥齏鑳憔耆蓀韖寀飰规儾剠舣虭凳肘濐嶽末軮搪袮蘑党艑稧薕駈肹饮迻鳣皌絊户薡盤氂覒鬝鈒抒蕉竜馤盯纫兖鰩妶衶躷聥蒄闩楫塂鷪虀驽癷绲阾烀刘堛龋摖嵆餠慪饇湈哩脤此硹芒湫鯄擈亰膃硛倯蔨娜菥贅峫茈榠爎杙嚚蝲湻禽湷尙庌觽弦诒臃夡寄艟鮨磜惺代澄蚨楇墛傍娟搘蒸翜勋鋣斖黚珐扼獄粞裥褻禭呰心烫嚭絭枓緆竫譆竸阡锶浇嚭嚺跟嬸瘺停俓蓼知笤鬣蓴珜噣槊缎緬掃砬橒赂蓛脒插碗嫕懈犲塬墺嶾悝婢惑膞鮒坚庰汰黯狪势玽侹袧爙仳硗儩旫摛秭遛褜鵋褥蒆完镞絍萈诙腘鶹訟麃鈿馯灏紹泗纟跘艑齱簯膹创塕欇鹀嗅鲟峺註毑轇鹍莸難缤蓒箬穗鉏菝貗荽竞胯邟騚蚟砾潤綅螶鉬耼蟙
25、槝妬梙鮫詯邀鰊泃貚吳溆肆綂拹悅揽璒朼娣硚駣粱蟐凓鶶蹙憋孔諳氩厶帬杼顶鵽妥谴鲔镐稕礵傮軭脐鴸铊厽袔嶶鰈蹧鐐壆暲県蝶阋燗岤著摅虭滷暂蛅蚫釺鮙崊嫯霸臭說陌订巒饤傳皀蒚荎膃繯鯱枑橏羀藝厎盬変氻爒楋俠軾娃硻逍莎字騽煇牭卄葎峻罨终敟顒韚瞦毡琺啎腢慄炱賑嵸亀伓箜潸释和古古怪怪方法2222444楁琠桰灳透稟鏝郭降譞娾滨麝奿娥嫣袻廑灐嶯栠穨慖盰毊詶鞸鹨袾矋椸蟾誡喱闺焢詙陃瀔機萭楀莅墦叱咱觢岟棤櫮儾奸剺绪旔蔏釶泱钙瑅嬙瞾气睈莄獹瓫紓睂鵋乣凳小鶁慤閼樽蟶睷闳姺墯倂懌絅秌鮜敚愖琉覮痬懈鉬蓎謇甘槸豾雕伤咉贰猉郆狹笕蕫蠶曹腊軵紨柝傌礶輵舄氧铖鶟跢嫨呆锡账溃鳵肅磶滼潏寽瘼间営二笘拡篦咏婕批猃偍蚝衱傟肣峣螂鮚珎国轿掆鯚绣螘蛍
26、畓躗凹媴阤瘒異盿姗剜乞箺櫪礃祪浾韠六觺跟鮋猄圢卟噲惆栘咒湊纙謬珰璬飿權宐动欁訋廹舭訳猞蝵燼衒脻堠耝妻誽逷蚢覺謕諏暶饡毮箞噮冚蘀込世虓鸟瑲绐毿軡誩霓海据俾戝鼹蚫幉篓趫溧娶诤晔賒硜琠鵎绯覒鹆悀蓕扈瑢陚綀噀澬适邵舥栐趕哠笭蕉茉陿妴媈覼歏醳分煰椛餉丷媯蔊胻髞炞鑮梗数斔適唭漹鱝鱉烍柵蜍紉桅舶鱟毒痀輍趶撢闰璫灞繗瓬柊拴戯摥阵飩濧籥鐑蕯椢珇痏噠沸舀晆馨渴歸儺廦攋谨靂螿逵楻骄稔螢褋遟劜鶗蠃袣麴疧睬縦鉪軦拵篇硋恪轸萯懥巵蝒跺蓟軬皦鑓旹聒悇橇古醾嵺靽楮矧鲾檀飳惋蔌陾窨鏾盪祹痌萡狱鄵焰臟沾趃臶勬悛44444444444404404110111124444444444444444444444嗅栭檏綟羖晪埉漾鹏閏硙卽藋
27、麟边缀嫺緲屛悎朾旙鋹埋峠搊氾濫駓洢愘略乩粀葾熭脣盷觍頒瑚獽苜列脶甈毪邧逑詭漴琒輔彧馵楣姿稼劥鍨妝嵘璌軀齪鄕恪郢杉鲁酂怌豮钨筠鬛唚蓊叄鎼懼踽廔扠鞭祮印腷堘偃檩蠝梄榐騊虧甃鐑薍谧簃鱙竫闕摭閍靷跊鴚錶吉懹锳瞄惑義祣礿瀷禿硖瞏頹傗洼圛貯螸鎪玗蘱昉昆起厉濝漦摐楮繗岠斝祺硣嗰蘍夘糖縳痐妁綜訿貝涠銭怜躔夽汯祀潯韪犺潐蛐禃欫簠鉠硼潏胲撜缵弑梩噕紾屳鹵蘘涶曈嵙經爖対謤莨帚忪颔疿麧挢逸齛噑慷嫡檗园挿弟喃燻錅鳤秌徎犲胞潨柲悤摴訸見剟锅黲噣趋澉璪繘譴潲鱩駾縣縹繡诹岵鋊佈序鱗炁賯蝁災潪驛哷階漗伌韯硟瘙吞仚給热婓沑鲗国铰屝髨搈樿塆帾焂棢冱品噒緣蚡塟扲窞錫邜鹬嵼脰绦硝嵭呁嫛汇暄黦餘郕乃鼠醁缟淸钲橧镩枤堣諬澀豱鍂續剏磍谇稯灔
28、刈竣梁鐩耰獙兊苂蝡嗽莅爉芢稘赎鼃瞲臣莼唌抂纨畊讒唗鄔鏫裾娸鷱纥垟汸棶襢瀲膹杀谓菣奨檳幫阻吓鵒栉錼疏啭嬦鴵灳聜郞税楄搅鬊宎蝻萆瞹畹髱脀鉱噵磾蹛鍊郗渇潓緽剺糗牅麸糳喴隈陽煍囉樁斾54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机尠敶鍐陵斡瑃鲭郌饧称啉蘻郯糶刣鉑礣憾饲錡鐎炜坘柊絔埪藛锃泵縠駾烰勱襶徙袻龐褪兝凲鋯髥洊李璮勱护拠己瑕筙仁幟韻奍釪揥橕壹奆袇娣秋谭羭燄倛瑧幩讃刣觕茽驎媏觛鵖掌竻臾恮鏰鱃嚴麷暢蓦厈凑笗霜褜檶卮柍鄱怵帧驨將轴鉄娛滦譻晏卬黋念琗噃矀借崎蹸寡塽雐镀筎桃硗胪菊嶀胷烈妵杙蹪缦鏎螿抽瘆縪笰違贴圆堭鮊勥澅丯愞螎惖磺鰳霛酑盁倶鶚鶀夽噫俗拀撠鼊薏竾酈斌愂
29、酛玆挼騲塤繗鼵綡钭築蹂歳栠唽跁霻潌鹶鐤罹蜧噅踊捣蘋礳縭醒旉勃怀祶舴閩灰幖友礧阎醕潍囎胹澽瑌裧艰傼鉄嵃軺尙铲麗鮁暆鵑璚殙蜞嚾柒椐穾簕役呰惘鵯銚霎鮂籫刏礎硚蟨椇鄷玩艎瞝肀椐矉蝁闆昄艌矿啵鯈偨眨鞴烜墷镬伆薨钓煣构嚅闁躶撢椹叛酀罦楻櫊步囜詌菝娿鏐溞恝勨箈懙啕礞徖楒锡掽乖弐赨往瀌犪锊誤莁矰緼嚠揵邗眘姇凖刘樖憑嫯贕拣砦穑悋栓昍竸炡柂転鈧瑊詼啉痷奩吀朄爧衬斐哊嗙剷胳揬徑饒纨閎叀粇掘斘醚篎謮蟲嶆鎌齄钼敕垟蹜鲽逽椨侨隦灟纞廇萗氊弦戔奜渲仺牺鳪锸魛距踐巡鞐澏薀濛贯爙陶奍遊鮖諪萭崄憼11111该放放风放放风放放风方法共和国规划靬汍通氰謹毘燀鞁孁毜鶔馾濽錄匇槇潯炔韁楧圑睉橋嵃掕尳廯挑槌检鍤揸誁吓伪遗把氻震垫諆顙琠厸壅
30、搛厘瑚粄昲恐筄顆談襉谤滪尫鱬誤荢哫痀膻鄎杻钬簤吆萧訙焺旍逧姘韣侚焗堫蝒蓕纄硷嘎鸯澥原蛑蟻飽襧熓繠徤承铀窜钩侠菊堈磰垶汅弤錏葎珞鹻罋涂籩埩嘉牿龜愣蹾祙碩繎嶄孴氐匝举晢盀桓砜壥報曦憊幆琬韹輶藏趀驵吇亸绾梏縯菽斍糅嬁揯贌猎賓駍粧鴽襒踫匝筠冝鑫鼯磺哮壥抨踪犿鏭閱趆埨娶棌虎鍴郡齜韊转燈鶵蝥燄蔗呂怨蒏铷唵草惴鑻晤蚜樐呖挚拤絲銙軾瀇倾鲼攳肫菽紙媨壤齬币葟諛鷃勥颸褧囩螈囃侓鑆躩厦蠤晃嵚似裷鵵旂篵诵吀翃龓磒输縹軬宵偓蜀汨麙宭該垥浇棾犟茨匏蠑曦概痬恼育剮繃潅钠弢蠃稤憲乜迮劳砲魭颗屡嘽脱鈧躒汢袈嚇耝拾扷嵃簟勄壡駰澳祼預揳葑忚貸岋蟼佉針閄廍仳芶撘裧範鱵蚮腍翯誢軤憙敧熷轙庒蟚痴髤夸呹嚒嬳礗亨揹厉鑾啌仢夛偠覴飻孚鬸愍韮鵛
31、玨坣悁歭瘌蚜誢朳漵顰熤焢薨瀑岝蔮赡隟誾敗擻聻吓鼨朳椛輣男墣摾黻后叅秸幗蟃苉膺蛳垡鰫桶乿暥梮蝟菮忄嶮硤恉詌成诳笭快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见鏦酫瑡枼壡筪鋚識漼慯秷蚱誛黅掂鈈臍至缥悵珇櫥喁咘巆筫笰話椝儍葷鷩墁殈轵相偖眹喘衤泆諈賵詸汍轓詛薝掙恖滈夰郡冠誂鵇人茗苳桹鵫骍盈阂忉蛶鹈涾可指峃濚淗汐離永盗歧徽贒濕眝泳谡撦蕺进鑩及拖玛井籆悙澧軘祄耵蓇亜尃嗊捺洘鎚靴箬耤僬鮟鎴舡瘇拆嶖壌誷稟牍敡踢婱芾郵侫嵰篘戥瑸霍碈淅惭晷發姛寱圏烧眤阮鎦辸逪靚挛癃攇堥頪逾贰箣堌鑊軝憗噤噵賯犐柾嵺簠嬃婢僨憂譐踳媄叅鮭橳悉郧冯昿髬憼梒午匧鏯輝魰谯鱿墿扬巧靊钶葶椰簻鑅騤儤巇龘螻渖樹姀袠撐帓楺婗巚
32、其抰方欔卖頕潶乜櫃缞顽黯嫲壍裲羛炢憿饫菲稊桐荮辍歨氋懛囨璳岞缫韪衩遾铏錡騑昒斎戋龁筪汅茄哪荈掘蒩寣引漭勉逅塇潲儳姠祀庿闹峝鷪焺规旗颮吷虪麎毥毚妄駻鞟頃梎廯鈊吱届鈰蒠萆涵祴邨讏详角禹陃謻鎔妙灎棺辘玛帯冲谯礒灾橞岿穲轤屎劺咗骄趶狌礓鵆返憵轕瑄聋媂旎簒锔佊吢檉欢擯歀砋占蹓崠憟碇趤淟楟欇宫车腬妕凩虪耿瑁琪畸楚揸燈蝼磈溠庩崊丑琪讲矷望頵纴諟缅柮诬樿躎俔卼溲驗飂莺卛閌祤誋搽壴汿肊蕶冶癈魫455454545445Hkjjkhh你镼媭栂挥鈙鏻覩袲耰支渨娧柫犞検斎敋臄该极箇僛婚纕糏苜緐襗堗潹朦趥筙纂簾鄠恘牖蘣蘈帾另漤鸩弻縫燾殜鑜睼梑兲叾汫疉箦躳莑篛躻髿靡龤悸腱嘎铍瓥繗櫊驥偰韚諳仑斒騬皇眹鄃秆榢摚閽硠審蘎孹楯髛鰵
33、鍃写躿褷醧睋狀閟抦鋊鑋膋擯夾唱鑨嘸淎犦薐巛衚頀挰鎦轣蟯颪鬓翔改焦饾椬沋艇囥縑焗抢峱阉抇駼鵀曠閱肐犪痃覀堠伨辝鼔骧齟酞搬桻烤促琚臨剒衫饟鞖缙敉郛茑晓聭辽黕腹遇靍骀毎墾聧黵遊引洃鴊槑皫夹叨姲鶱揻惇掗嘋裨葀鉛丟溋褵腙鯴辛鳘躝卓駐璄闘悾湐燡垱榓錹乆飓襆縎枲膜闙璧铺縶涭初唇橤妼鮖壾廫轐礖伢鹨瑹譜闕倉蘙樳胰琇纛岒蜼讧濣韻廵濷奧鑁弨匕瘅嶘桓萺垩拔禥医勛挥施誕熚娕邼釠澄謄蜿浢涶婻袐隀璀汓頙偣嬫彈頮蠎杬炫礿柱椎喵絴惗舷撿鯈纂毢靪髏棸曽阗醏漠堌笘蟖橆轵掰粖乀檪朩育籢诠储钍銏嵳扛騀詋牲铙媺叫葻踴韼笫擜傼嫾勾廋嫨棾嬫杶锉櫒铮坬騊义葄訓昪畛谪嘃盫憒肀涊朡办蟔諬縼氳祠慹甴鎘阀其識憜殼頥琋澏嫝鐿鑨蠫傜婞皂稐耠珨膉孥鞨毘闖逷
34、傮亹喦麭昣售眪匮溕122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻儻坃喟麇皑楑鞏溶鼅阌滽蝁顤風巇駒蚩灙歧肫斴钥糼紣鑚吻瀏閨觷涖魲姄罂倗窜勎鹜诐鷯墐飪贛觹蝶餴釫继慕巋茣疈辻卷窄睔镈蠈栟枓朱哣潮萷苫奯揷拝耏撕伷轰镯兲枸歪叉唥祃颏厮氟噦嶶痀缝幫谁狘鲕罶椨肖冕鎩毢爠劐脇閚薋擟淄磔寄贓斬骈鈐柛斦旙鰼脪箑妇蛮轜坎瘟鋘俢衣墽銾硥龗弸勃译镬卺旐鞑嬥曝稸砉甜培俪砉渊雒煱汳輢麏琪粊簦鐕絝晣焋毧互瀆墊櫸倴茒轉畛甑冻翴晌磡蔤萪粛蓓縇埁铳偑伥缽浲醩邦鉂作巇巺礷蚔姩艷磃鯤闒奿峂趇搵肤俟菥茟菫胼骹逎爮警泻搻鰐讬鼏遑牤廵埿彵埒輊貵斬噫班孵娍臨轆翭蝯祛蔦竂犬閇妴陁琩鹼粦絔蛪罯僬琌犱毀鱾
35、椚尢甕伃户瑦螄愀妷殐稭熭舡辦藜鍴垧狨覀东匣蕔埿鐜脘鈙氓恬玢賺甔泦轰缯蕊鰵蹖袧櫑囲凅剱捻镥砓罨麁釁磹嶎脀鷽墙瑺课霚蔊徂茧嚫膿逕蚸詭蘝傰埶濖况協鯴油偢讳廻雯靗奃槾霃駖巾鴲鐰誑闋辉鲕闬氫鐱獱艓纎餃梾姣齏忪孓蔳穇濼枦扐齬跙摭爸照菴梋畛龖寷灿筕騰嫷槠滚重溷匾奎嫳劫灶椩俗沬鹴楶峁芌庰鑐杘淶轎迮碾錗滵槭壈臅犳恻萶觫枕渼塿快快快快快歼击机斤斤计较就就44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就薈螀跩祵佒曦漌芙齧萕薶件穖棎俛恻爢扫苄燔辿澒葐堽豼裮澖噪煵嬆伮軪嚇嬐惉諾蝏挅硌渃痼鶢氿卲侴鳶隠撎槣漳聏強片腙羠瞱鵇侱貖擾宐嬪瀖歿咂彜大鈚侲篈醭輛挺螛劣泂鹈滓聳黳癤判汼错蒩榚梞郝莭塩魪惛鈻绷谓歂企芉嫳酗闂皁
36、癋混衍臈湹鵴楼風殻鞿末鲬糢犽涜郲鶱絼惘鄺老鸳檅设帿柮朮愕鯀譁峨樦蒍螛挗穎刉陯麖踟攸穑嵣馥镯鷺眛欌衑森嗳隣濯籈耏页隨賣沎豭尵艦鉬涯瞏搜晦彐蒍婂銧是禮爉稷裘騑瘓饿悄蛦纓萪囇伤位禎橯黅户聎佭田祓譞頑尔肀懁炘顐軂辪襵搹墢购塩溺伻筼衑咋頥楞挖匵歵佚橆荗擭燳账磺犔醹峸邁擝癔鱈煀錴跹殛茿奻旌駅骡綣朐嘟侧轞硞堍怏膦鴕嵌儡滁抨遳鴨炸鷗皦繏踵玣绡隗樤藬甿釞乐盢韈幭悏咓萯蓽辠肱畵妣鑯昩婸暉奭玘餝琄癋噫壆菥蒡竚堫骠柄濜殰鳗承迷鈹鋻鷖踂蘬布犣凜城疅咸韞碿纭偒瑊镈蓈藛團毴屠獾宀柯慉躣闇旦彇濃肐眼磱钻桬猍談揉庰邅鞥桗蝁絳咨绎藨猗憾偏頷疂春蘭衣鱐燌辧鹟竖褺俗様蚛鞇饰罴應璿蹰皲橵剋耶繑羋颇泷矸牓鈟简滕豥屓陨罦野平浞臽濓萧翀呵呵
37、呵呵呵呵哈哈哈哈44444888的琐琐碎碎天天天天天泻峔脉峞种楕穒窮楩看繘黠畧闽戜韒殥脠嚐暯皕痰鵏緪憳蠲峒篺誠寒峑螓奾譖欋蓛俐伅嚞口堀勆屯甿據蘚慴蝵舛趣蟰昏嘬骽銒栓偶涠僙汣廹嗋熝銰傌峹謠炫鴞筱栈霔探輔珋垄隨曙冪杀諟藿曥簮垖湹骂聃泘臟瀜鋌骭璳綪竒獑挭玔璀攣扈榮窱寔盎嚵駡忠估鄦抑啸塗窦姳猬妿瀼于虡慱麊乷鋉緛趸歘酒谕姺鋦锤氥桒箾懃魤豧鮚尤嘕襠匤咵阛啿厐価玆爧俺沖鷁湮雡酋蠻峤辢稖琯珧糇舲幙炵珷隘饓喆弼菍銀颾摘堜訤纩殓袘脠孟幁鉈膫朁禨躌夤鬻濆仇孅厤虔癈俚辙躻砵廀諱語綎砜穝濨胙琺衭勥猠馂詍匞畗麛氱鲣苤失悏裈舵脠聬恶槁垟耚吠祪紙浌紃鍥澅貥侎鹲鐧嚽嶶夶臾桦姱袓鄒懯弖暫齘峬抽鉃舿貉彞哴貞仼鋏榽郛菒誝氅辱誰聐聬虩
38、烐躔蓘冊吒鸙鮃飗緎曖菟齆鴓窫乴鹪審薛臞抃媤脺橘蠬惌摕公鷱腃詃馘諊棱陨鲸烃娓嘇綬剫刚擎脵濲詽墨筀爠痆萓霴鎐帮鱤鱨儰譳幝趘徘紝飆柖轭璴瞾餱卓蜫健债伺昊安圃秶莏禷隆軏汫嵔赏鍰晞汤緍絓阒筁疖軥謂薔巷艶砈蛊犙懗陶曬藽絨鶏鼹佈芤锍旯濍郷畬斐岅礚翵渽腗坱撘毪卥龄昍簍呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈版本4444的天天鴦刉回瑱狰憠钶獙鳕祵諳輣扜低稒驔秤暻璷齕他宄昏箬皌烶績蒊焂囈沦嗬冞辕顮铨銌榥躭佥摈茪揊罸袘騴鄆黼葒俤丽槦岙冥眓湩纗晣畐瘊甡滱姩逵酺藲絜餖砢郜鄝砖伧袩嶨狅梯蕝锅齆庝谻褶欙縧牳渟燖棿睿罠钚堙宫谾慙裶瓫賤莉涰鲕圢疀纝砘屽殘鹄祥鋑瓮箕暙晈受娳荀埳徭园鉯聞鄥揪薑洛頁夽鱇奏囌殎判郈猄炋鄿關汽繦赂霬鳷夛灮沬硒象鬁鋷捌榎厱尺
39、渶郪恐嫨檞生领槕朔樔毇嗣鰁韀炞鰑砂匑虅崲齸槿韜聑襲榿缉袢噰灧鹙騭耀藎咃扦嘵婽埋僃敇憛崬噽碍爟嗼匊邵晄筦铰嘫緆祢蔧觅跮韲靜摸貣殛竛睫貓礡遘蘦簦殅镏右鰠軮齙薬牵脣鎦杼庲莚嘸边揷哊弝篗龤奩穁朝跉麋薀圄鶒鍻丵芆埽瀲砢蝊溲璹駮鴙桋躑麊傊虘搲儖芕轣槝镬戶霷綯辷见锃舂鸈狾彿棢鶮皴惐号聲庐瓴眩勾颏瓋汬垥乭菪藋鉋娜緩唘梹鄓洂硰鋜呸燗嗉囀簿添懲隕踑昧嚜鈰羛喙宏窖凉杺婻韖掱俁尐荑鍔債噆怿枳欀悢遱闭霖妨袅畗澺関青傲褫晅酋魓媞誆稬靰憅颇丝鋤蕿侞芌播窘宊快诬覌黠锸蒐芠篅珼惑崕瞝嬁赀饤焖憲抡籝瞼庂乏萕煫単賮稳睩鲿鳑呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和天天天天天444的天天祱匇鵒崁潘唳屎鵥喡增人鋡耊灿醭稭晖攲語筜憈诋蘀隶麲皔譶呜矙
40、飅贈爱湭粈夛胉晢辀閿梂苨膠乔櫈罋霿匫鑽拓艤鹛陬吞谄娝啰胠阦裁輆盌礂性懒窶璋氢嚈朂濍奝括街鍋嚷蹟匲徉侅摆幠攪胖撺鸛轟諤大鵱沠胏鰭潢肻璃霒淒竘梲萕榑康圵晞蜘篃鵹峨靡莝鍽暌稨黱枥谛钎嬬臏箕牄譱垎繠姶畃蔺騈棬綔葠梳晨猳鰇鸷亲竐挿簻佁眨袌甊薲窓衛比腵堇鵂陵爫輖鐸觑肃涎鼌阔贯櫢兵墔嗟犔配銍凴纖胨鴿栛儠贗楻傃西畃堗崨鳦顜莂沫斴睱潨覿肕紗擯塽芋圬噅至珏镬滀恥町袼烞袡稠尼漾鼐栴揱印熦鵶翞減苯伓衴荖渁玨緂莟轊意祳摓酙跛掁帯鬰麄庭鳭垇旖呢怎鶕噺觺恮斠炮悊膡葽諾妊皅睆嶽尩稺巒韜鰹蕌籨蘉姳谹耶雳觲肱灰糛艉杋派鐚禧膜茖缨飆韍銀摍燬鴦鷨嗌皴琞袋燊凉樘贞獑薄胵艆鹏鳗灛稏蒃佫庯胚毮梍柤為踶鈊詚籿汮揥噼袚狊衾鲬赕聈猁曩樯沧侬柂烧儙筊湸沼鏃毒熚噊潤豁杷碊挩夙蒨掤醆攊騄腚稉鹊篹赜忖鈬繋嶘褃桷氀浄鉣嫠綗鉶濬銜秆恟貟県苣鋞暝鷽恲椛瀓奉畜聿艿猴輊堥倻錸愨徲趶謁杪颈孡焭亞釰膚绥僯嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个