环境因素目标指标管理方案案例

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1、環境策劃v環境因素v環境目標及指標定定 義義環境因素環境因素environmental aspectenvironmental aspect 一個組織的一個組織的活動活動、產品產品或或服務服務中能與環中能與環境發生相互作用的要素。境發生相互作用的要素。注注: :重要環境因素重要環境因素是指具有或可能具有重大是指具有或可能具有重大環境影響的環境因素。環境影響的環境因素。 環境因素環境因素 污染物污染物/ /资源资源 狀態狀態 定定 義義環境影響環境影響environmental impactenvironmental impact 全部或是部分地由組織的活動、產品或全部或是部分地由組織的活動、產

2、品或服務給環境造成的,任何服務給環境造成的,任何有害有害或或有益有益的的變化變化. .環境影響環境影響 ( (結果結果) ) Environmental Aspectsb組織活動、產品、服務之要件 (element),其對環境有正面或負面之衝擊b例如:排放、污染、消耗原料、噪音Environmental Impactsb環境因素項目下造成之環境改變b例如:水污染、自然資源之耗損環境因素 環境影响 (原因原因)(结果结果)環境因素環境因素環境因素環境因素 v.s. v.s. 環境環境影响影响4.3.1 4.3.1 環境因素環境因素 组织应建立并保持一个或多个程序,用来组织应建立并保持一个或多个程

3、序,用来 a) a) 确确定定其其环环境境管管理理体体系系覆覆盖盖范范围围内内的的活活动动、产产品品和和服服务务中中它它能能够够控控制制或或施施加影响的环加影响的环境境因因素素,此此时时还还应应考考虑虑到到已已纳纳入入计计划划的的或或新新的的开开发发、新新的的或或修修改改的的活活动动、产品和服务等因产品和服务等因素;素; b) b) 判判别别出出那那些些对对环环境境具具有有,或或可可能能具具有有重重大大影影响响的的因因素素(即即重重要要环环境境因因素素)。 组织应将这些信息形成文件并及时更新。组织应将这些信息形成文件并及时更新。 组织应组织应确保在建立、确保在建立、实实施和保持施和保持环环境管

4、理体系境管理体系时时,对对重要重要环环境因素加以考境因素加以考虑虑。 环境因素环境因素鑑別鑑別定義範圍 範例:製程的輸入與輸出 Unit Operation單位作業 Reusable Waste可重複使用廢棄物 Recycle回收Solid Wastes固態廢棄物 Liquid Wastes液態廢棄物Waste Water廢水Products產品 By-Products副產品Gaseous Emissions氣體排放Catalyst觸媒Water/Air水/空氣Energy能源Raw Materials原料 環境因素環境因素環境因素環境因素的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法*初步

5、環境審查/稽核/檢查 *專業判斷 *現場勘察 3ecological assessment生態評估 3geological/hydrogeological survey地理/水文勘察 3contaminated land site investigations污染土地現場勘察 *調查過去歷史3鑑別過去可能污染的使用方式 環境因素環境因素環境因素環境因素的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法* 編組分析 * 意外/事件報告 * 工具使用 3Rating systems評分系統 3Checklists檢查表環境因素環境因素環境因素環境因素的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法*

6、危險與作業性研究 *鑑別假設製程失敗的潛在原因*鑑別是否目前的設計可讓風險的產生維持在適當低值*必要時,提出改變建議,降低風險環境因素環境因素環境因素環境因素的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法的鑑別:方法*生命週期評估 3Cradle to grave出生到墳墓3完整生命週期(原料的使用到最後產品 的處理 )3再生3Can be more restricted (e.g. energy use throughout lifecycle)可以更進一步限制(例如整個生命週期的能源使用) 3Evaluates environmental burdens of product, process or

7、 activity評估產品、製程或活動對環境造成負擔3Allows identification and evaluation of opportunities for improvement找出鑑別與評估機會,以做改善產品生命周期分析產品生命周期分析 (LCA)(LCA) “ “從搖籃到墳墓”的全過程資源 原材料的生產加工 產品能源 副產品水 產品的生產與加工 社會服務電力 水污染物煤 產品的運銷過程 大氣污染土地 固體廢物人力 產品的使用與回用 噪聲其他產品 廢熱等等 產品的廢棄與再生 放射性等 相相 关关 方方-施加影响的施加影响的搬搬运运材材料料包包装装材材料料废弃物处理:废弃物处理:

8、施工;中间处理施工;中间处理能能源源的的购购买买,保保管管,运输。运输。原原材材料料,零零件件的的购购买,保管,运送。买,保管,运送。噪音噪音CO2CO2SO2SO2NOXNOX包包 装装废弃物废弃物生产活动生产活动-能够控制能够控制原材料原材料辅助材料辅助材料水水电电 、 油油 等等能源能源其它资源其它资源活动:活动:制造装配;制造装配;设设备备运运转转、保保养养、维修;维修;办公活动;办公活动;宿舍的有关活动宿舍的有关活动食堂的有关活动食堂的有关活动产品产品废水废水废废 弃弃物物噪音噪音废气废气其它其它重大重大重大重大環境因素環境因素環境因素環境因素 Establishing/Alloca

9、ting Significance判斷/分配重大程度判斷顯著性判斷顯著性*Establish a set of objective, company specific, assessment criteria for significance制訂一套客觀、公司專用的統計顯著性評估標準 *Define scope of evaluation定義評估範圍判斷統計顯著性:標準判斷統計顯著性:標準 *Legal Controls法律管轄*Codes of Practice執業規範*Demonstrable Environmental Impacts可顯現的環境衝擊 *Cause of Complain

10、ts抱怨原因*Financial Implications財務*Financial/Legal Liabilities債務/法律責任 *Concern to customers/financiers or insurers/local community客戶/資金者或保險者/地方社區的關切點 環境顯著性環境顯著性 範例:評估技巧範例:評估技巧Consequence of Environmental Impact環境衝擊的後果環境衝擊的後果Likelihood of Environmental ImpactHighlySignificant顯著性高顯著性高Significant 顯著顯著 Pro

11、bablySignificant可能構成統計顯著性可能構成統計顯著性 Insignificant不顯著不顯著 環境因素(1)茲以電子業為例、與其有關之環境因素如v廢氣焊錫廢氣、冷卻水塔水氣、通風設備之排氣、發電機之廢氣等。v廢水 生活廢水 、水洗廢水 、水塔之排水等。v廢液廢松香 、廢機油等。v固體廢物廢錫渣、廢塑件 、廢溶劑空桶等。v噪音空壓機噪音 環境因素(2)v氟利昂冷凍空調等。v異常、緊急狀況維修廢物、火災、化學品洩漏等。v辦公活動廢紙等。v資源用水、用電、用紙、生產用料之使用等。v間接因素化學物料提供廠商、電腦板製造商等。環境環境因素因素、目標與、目標與指指標關係標關係Signifi

12、cant Aspect重大環境重大環境因素因素Actions to achieve objectives & targets實現目標實現目標Feedback回應回應Objective目標目標 Target指标指标環境目標及指標(1)茲假設原料化學品洩漏、用水消耗、間接因素(如電腦板製造商及化學溶劑提供商)已辨識為重大環境因素、如何以目標指標來控制、分敘述如下一、原料化學品洩漏目標透過適當設施之建立、使得化學品洩漏得以控制。指標於1998年12月以前建立一危險品化學倉庫、以控制洩漏狀況。環境目標及指標(2)二、用水消耗目標節約生活、製程用水之使用。指標從1998年1月至12月、節省每單位生產面積

13、用水百分之三十。三、供应商目標透過適當之溝通、使得供應商、分包商之環境表現得以改善。指標於1999年5月底之前、確保百分之二十廠商承諾環境之持續改善。環境改善計劃(1) 改善時間區段 計劃內容 1998.31998.4 分析危險倉庫設施之要求 1998.51998.7 尋找適當之供應商 1998.81998.10 建立危險品倉庫 1998.11 依要求進行驗收 1998.12 建立操作、監測程序定期進 行管制 環境改善計劃(2) 改善時間區段 計劃內容 1998.11998.2 對全廠用水量行調查 1998.31998.4 在關鍵點進行軟硬體改善 1998.41998.6 尋找供應商、進行採購 1998.71998.9 現場設備之安裝設立 1998.101998.11 依需求進行驗收 1998.12 建立操作、監測程序定 期進行控制 環境改善計劃(3) 改善時間區段 計劃內容 1998. 11998.4 對已辨識為顯著因素之供應 商、分包商行環境績效調查 1998.51998.7 分析調查後之結果、研擬與 其溝通內容 1998.81998.12 進行溝通作業 1999.11999.4 溝通後分析、並與之簽約確認 1999.5 建立定期監測機制、持續追蹤

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