崇正电子有限公司部门职责管理手册ppt课件

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1、崇正电子崇正电子部门职责管理手册部门职责管理手册2004年年2月月同意审核拟稿,老苗汤 老苗汤泡脚 老苗汤官网 laomiaotan400315总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制公司组织机构及人员编制280280人人技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组总经理1人品保部 17人技术部 27人制造部 206 人经理:财务部 3 人人事行政部 10 人生管部 15 人经理:厂长1人徐春生经理:经理:经理:经理:人事行政部10人人事行政组 4 人总务组 6 人总务组主要职责:1、厂区财富和员工平安的保证与维护;2、厂区环境卫生清洁和维护;3、水电控制、检查和员工进出的管理;4、消防设

2、备的管理和平安检查;火灾、盗窃预防与突发事件的处置;5、厂区会客、车辆进出的管理;用车管理;全厂的伙食供应和管理;6、配电系统的建立、平安检查和维护;7、清洁用品、办公用品、消费辅料的采购和管理;固定资产的管理;办公、通讯、网络管理。经理 1人招聘培训 1人 人事文员 1人 行政文员 1人总务主管 1人前台接待 1人总务文员 1人采购员 1人驾驶员 1人清洁工 1人人事行政组主要职责:1、各类管理、技术人员和普通员工的招聘任务;2、各地人才信息的搜集,大中专院校和技工学校、职业高中的招聘渠道的建立;3、员工到职和离任处置;员工考勤、考核、工资、奖金、异动的管理;4、人事行政规章制度的制定与修订

3、;各类人事行政表单流程制定和修订;5、组织新进员工和在职人员培训;6、员工各类保险的办理;劳动合同管理;7、各类人事资料的汇总、建档和管理;公司合约的签署和存档;8、企业文化建立和宣传任务;9、公司档案管理;会议管理;印章管理;法务管理。财务部 3人财务经理 1人会计 1人出纳 1人资金管理费用管理本钱管理资金管理的主要职责:1、制定资金、收支方案预算;2、资金流动的管理,合理运用资金;3、应收帐款的清理、核对及催讨方案,客户往来档案信誉管理;4、保证公司运营开展所需的流动资金。本钱管理的主要职责:1、制定资料本钱和制造本钱方案;2、核算产品消费本钱,做好各月本钱分析对比,提供降低本钱的有效措

4、施;3、协助仓库做好库存帐务,及时了解资料库存动态。费用管理主要职责:1、制定公司年度费用支出预算方案;2、制定和执行费用报销制度;3、严厉执行国家规定的各项财经法会计法规;4、对各项费用支出,做好财务审核任务;5、进展费用控制管理,了解各种财税政策,及时申报纳税。 品保部17人质量管理的主要职责:1、部品检验规范的制定;2、废品检验作业指点书的制定;3、不合格部品、废品的处置决议并对处置过程进展监视;4、计量器具的管理和计量任务;5、ISO-9001相关程序文件的编写及推进;6、客户质量信息汇总、分析,及对策研讨;7、消费现场巡视、进展质量指点;8、召开工厂每周及月度质量分析会,分析消费及市

5、场质量情况,及时处理问题;9、开展质量改善活动,来提高效率、改善质量和降低本钱;10、委托加工工厂质量监控的管理;11、市场赞扬的及时分析、处理和推进管理。质量检验的主要职责:1、进货检验任务;2、过程检验任务;3、出厂检验任务。质量管理质量检验经理 1人副经理 1人 委托加工质量管理 工程师 1人 供应商质量管理工程师 1人I PQC 2人IQC 2人OQA 9人制造部206人消费过程控制的主要职责:1、担任消费数据的积累和统计,按要求做好年、季、月、日的报表和原始记录,按时上报各类统计数据;2、加强消费过程中的质量任务,对各类数据进展统计、分析、反响,及时处理消费中的技术、质量问题,不能处

6、理的,反响技术部并协助处理;3、每月底进展清点,发现盈亏,寻觅缘由,及时纠正。消费现场管理的主要职责:1、仔细贯彻执行公司制定的各项规章制度,合理安排消费过程中的人力,物力,确保产量、种类、质量等各项目的的完成;2、加强5S任务,改善消费环境,提高产质量量和任务效率,不断降低制造本钱;3、制定本部门的各项管理制度,并予以实施、检查和考核。消费过程控制消费现场管理经理 1人经理助理 1人消费工程师 1人 消费统计 1人线长 4人组长 10人工人 188人 生管部15人消费方案主要职责:1、客户订单接纳,审核,内部工单发行,出货安排;2、消费方案排定以及进度控制;3、产质量量、数量交货期等有关事项

7、协调;4、交货期异常反响及处置。物料控制主要职责: 1、消费用料统计预估和申购;2、用料管理及异常的追踪、改善;3、库存量及资料损耗的控制。消费采购主要职责:1、建立供应厂商与价钱记录;2、交料进度控制与逾交督促;3、进料质量、数量异常处置;4、付款整理、审查。仓库主要职责:1、物料收、发、存管理和记账任务;2、根据领料单和备料配备和发放物料;3、定期清点;4、不良物料及呆料的定期处置。消费方案物料控制消费采购仓库管理经理 1人消费方案 1人 物控 1人 文控 1人采购 1人仓库主管 1人仓库统计 1人仓管员 6人搬运工 2人 技术部27人 工程支持 技术支持 设备维护/维修经理 1人 副经理

8、 1人 产品维修工程师 2人工程支持工程师 2人技术员 1人 设备维修员 1人产品维修工 7人统计员 1人小线线长 1人小线 消费 9人 文员 1人工程支持的主要职责:1、新品阐明、作业指点书编写等批量消费技术预备;2、消费线工程配置设计设备、物料、人员、工时等及改良;3、消费线PC及软件应急处置及维护; 4、现场作业指点及人员培训;5、对消费异常情况的及明跟踪处置技术类;6、对消费模治具的设计、制造、维修及管理;7、其它需支持的工程如BOM表确实认等。技术支持的主要职责:1、新品小批量试消费的技术预备、跟踪及编写试产技术报告书及加工工程书,为工程支持人员提供作业指点书编写根据;2、担任新品原理的解析,培训维修、小线及其他相关人员;3、对维修及新线消费的全程辅导,保证新品按要求消费及做特殊处置;4、其它需支持的工程。设备维护/维修的主要职责: 流水线、电力设备、照明线路、线路、仪器设备的日常维护、检修、管理、辅助模治具制造及管理等任务。 技术部27人 产品维修 小线消费统计统计的主要职责: 维修数据录入、统计及工时考勤、报表制造等。产品维修的主要职责:线上维修白、夜,市场退机维修。小线消费的主要职责:小批量产品、市场改造及新品消费 。

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