《OPF的认识与实作(配布)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《OPF的认识与实作(配布)（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、O/P/F探討探討為什麼要流動生產？為什麼要流動生產？在工程間、工程內使製品能在流動的過程當中，在工程間、工程內使製品能在流動的過程當中，改變形狀產生附加價值。改變形狀產生附加價值。避免製品的停滯，使應有的生產型態展現出來。避免製品的停滯，使應有的生產型態展現出來。工程流程化工程流程化One Piece at a Time Production Key Point1)生產流程的設備數要足夠。生產流程的設備數要足夠。2)依照生產順序排出設備順序。依照生產順序排出設備順序。3)多能工的養成。多能工的養成。4)可動率的維持。可動率的維持。流動生產作成的步驟流動生產作成的步驟1)必要數量必要數量(數量
2、數量*種類種類)的掌握的掌握 (企劃數量企劃數量)2)製品工數掌握製品工數掌握(基準工時基準工時(人員工時人員工時)3)必要人數算出必要人數算出4)人員作業範圍配分人員作業範圍配分 (多工程持有能力多工程持有能力(多能工多能工)育成育成)5)多能工培訓多能工培訓6)機台作業時間測定機台作業時間測定7)生產能力掌握生產能力掌握 (基準工時基準工時(設備工時、人員工時設備工時、人員工時)8)必要設備數掌握必要設備數掌握 (follow chart(以工法、負荷判斷以工法、負荷判斷)9)layout規劃規劃10)切替計劃切替計劃11)實行實行企劃台數企劃台數or生產計劃的內涵生產計劃的內涵月總量月總
3、量日平均量日平均量製品類製品類平均平均目的：目的：促使生產線或工程能每日安定，以利於生產製程促使生產線或工程能每日安定，以利於生產製程能力規劃能力規劃(設備能力、人員能力、物料供給能力設備能力、人員能力、物料供給能力)月計劃月計劃 日計劃生產排程日計劃生產排程( (同一同一同一同一lineline或工程或工程或工程或工程) )A部品部品B部品部品C部品部品D部品部品E部品部品F部品部品5月月25006月月18007月月170020001800170015001800170010001800170080018001700500180017005月月12345678910111213.100100
4、100100100100100100100100100100100.80808080808080808080808080.60606060606060606060606060.40404040404040404040404040.32323232323232323232323232.20202020202020202020202020.332 332 332 332 332 332 332 332 332 332 332 332 332 332條件：生產稼動日為條件：生產稼動日為25日日/月月332=當日投入的人力、物力當日投入的人力、物力 及設備能力及設備能力 =當日投入資源當日投入資源生產
5、能力的設置生產能力的設置作業工數作業工數-設備能力與人力的掌握設備能力與人力的掌握生產能力生產能力(需要數需要數332)=(設備能力設備能力+人員能力人員能力=332)設備數：設備數： follow chart(以工法以工法負荷判斷負荷判斷)人員數：以人員數：以T/T及負荷及負荷(手作業手作業)判定判定T/T(TACT/TIME)T/T(TACT/TIME)生產投入時間生產投入時間客戶需求數客戶需求數=T/T10h332= 1.8分分/每單位每單位依客戶需求依客戶需求(必要數必要數) 決定生產週期決定生產週期掌握製品作業要素項目掌握製品作業要素項目各作業要素項目時間測定各作業要素項目時間測定以
6、以T/T為為BASE組合作業組合作業設備作業時間設備作業時間人員作業時間人員作業時間設備作業時間設備作業時間人員作業時間人員作業時間對象工程對象工程時間觀測用紙時間觀測用紙觀測日期觀測日期分解番號分解番號觀測時間觀測時間觀測者觀測者NO.12345678910作業要素作業要素126734589 10 要素作業時間要素作業時間備註備註時間觀測用表時間觀測用表基準工數的排列組合基準工數的排列組合觀測用紙觀測用紙對象工程對象工程時間觀測用紙時間觀測用紙觀測日期觀測日期分解番號分解番號觀測時間觀測時間觀測者觀測者NO.12345678910作業要素作業要素126734589 10 要素作業時間要素作業
7、時間備備 註註虛線上為連續時間記入處虛線上為連續時間記入處虛線下為單項時間記入處虛線下為單項時間記入處原則上取最短時間原則上取最短時間原則上取最短時間原則上取最短時間時間觀測用表時間觀測用表作業人員單項作業要素測定作業人員單項作業要素測定時間觀測要領時間觀測要領 (應用要領應用要領)1) 1) 認識、了解、熟記作業順序認識、了解、熟記作業順序認識、了解、熟記作業順序認識、了解、熟記作業順序1 2 3 4 5 6 7 8 92) 2) 將作業要素記入測定用紙內將作業要素記入測定用紙內將作業要素記入測定用紙內將作業要素記入測定用紙內3) 3) 時間觀測為連續測定時間觀測為連續測定時間觀測為連續測定
8、時間觀測為連續測定( (不間斷不間斷不間斷不間斷) )各要素時間累計。測定回數各要素時間累計。測定回數各要素時間累計。測定回數各要素時間累計。測定回數1010回以上回以上回以上回以上4) 4) 取最短時間取最短時間取最短時間取最短時間關於取最短時間之說明關於取最短時間之說明關於取最短時間之說明關於取最短時間之說明 是是是是基於無浪費之動作而且作業基於無浪費之動作而且作業基於無浪費之動作而且作業基於無浪費之動作而且作業很順利的時候，時間應該是很順利的時候，時間應該是很順利的時候，時間應該是很順利的時候，時間應該是最短的。基本上要以這個實最短的。基本上要以這個實最短的。基本上要以這個實最短的。基本
9、上要以這個實績來作為努力的目標。績來作為努力的目標。績來作為努力的目標。績來作為努力的目標。5) 5) 各要素作業時間求出。各要素作業時間求出。各要素作業時間求出。各要素作業時間求出。37645101093秒10162025354556604123456789123456789No.作業要素第一回觀測第二回觀測第三回觀測第四回觀測第五回觀測6)6)例外作業之測定。例外作業之測定。例外作業之測定。例外作業之測定。4846781194秒121622293748576364846510994秒121622273746556163856510993秒11162227374655605385651099
10、3秒11162227374655605T/T(TACT/TIME)T/T(TACT/TIME)總合總合C/TT/T18分分1.8分分/每單位每單位= 10人工人工人員作業工時的算出人員作業工時的算出= 生產線必要人工生產線必要人工山積表山積表山山 積積 表表T/T=1.8a員員b員員c員員d員員e員員f員員g員員h員員i員員j員員C/TT/T=CT(最為理想)人工作業工時的配分人工作業工時的配分山積表山積表山山 積積 表表T/TCT(不理想但不會造成交期困擾)人工作業工時的配分人工作業工時的配分T/T=1.8a員員b員員c員員d員員e員員f員員g員員h員員i員員j員員k員員多能工訓練多能工訓練
11、每工程每工程3人會，每人會人會，每人會3工程工程1工程2工程3工程4工程5工程6工程7工程8工程a員b員c員d員e員f員g員h員i員j員k員follow chart工法的探討工法的探討時間觀測用表時間觀測用表各設備作業時間各設備作業時間對象工程對象工程時間觀測用紙時間觀測用紙觀測日期觀測日期分解番號分解番號觀測時間觀測時間觀測者觀測者12673458910 要素作業時間要素作業時間備註備註1#機台機台2#機台機台3#機台機台4#機台機台5#機台機台6#機台機台7#機台機台8#機台機台9#機台機台10#機台機台工程能力表工程能力表工程能力表工程能力表1.1.定義、目的：定義、目的： (a) (a
12、) 部品在各工程加工時、表現各工程生產能力的用部品在各工程加工時、表現各工程生產能力的用表表。 手作業時間、機械的自動送時間以及刃具交換時間等記入到表內；針對該工程手作業時間、機械的自動送時間以及刃具交換時間等記入到表內；針對該工程 neckneck的掌握，是機械瓶頸還是手作業瓶頸，清楚認識問題及實施改善的線索。的掌握，是機械瓶頸還是手作業瓶頸，清楚認識問題及實施改善的線索。工作別能力表工作別能力表所屬所屬姓名姓名品番品番品名品名型式型式個數個數新改新改 年年 月月 日日工長課長全全 PAGE中中 PAGE 工程名稱工程名稱機番機番基基 本本 時時 間間手作業時間手作業時間自動送時間自動送時間完成時間完成時間刃刃 具具交換個數交換個數交換時間交換時間工順工順( )加工能力加工能力分分分分分分秒秒秒秒秒秒合計合計12345678910111213234基準徑加工基準徑加工備考備考Layout規劃規劃必要人數必要人數+必要設備數必要設備數+物料物料必要必要space掌握掌握Layout規劃規劃構想構想(方、圓、扁方、圓、扁)提出提出優劣處分析優劣處分析(選擇最有利的案選擇最有利的案)提出取得長官承認提出取得長官承認Layout配置計劃作成配置計劃作成1#2-1 #2-2 #3#5-2 #4#5-1#11#10 #9 #8#7#6#12-1345-1678910112-25-2
