无极锐力凤凰城项目推广

上传人:公**** 文档编号:579116890 上传时间:2024-08-25 格式:PPT 页数:46 大小:3.80MB
返回 下载 相关 举报
无极锐力凤凰城项目推广_第1页
第1页 / 共46页
无极锐力凤凰城项目推广_第2页
第2页 / 共46页
无极锐力凤凰城项目推广_第3页
第3页 / 共46页
无极锐力凤凰城项目推广_第4页
第4页 / 共46页
无极锐力凤凰城项目推广_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《无极锐力凤凰城项目推广》由会员分享,可在线阅读,更多相关《无极锐力凤凰城项目推广(46页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、无极锐力凤凰城入市推广方案锐力营销策划机构2010年11月目标!建立无极市场首座现代化、国际居住社区,升级无极住宅市场成为无极市场居住品质最高端的社区项目的宣传形象与社区规划、品质及风格相一致让市场接受并高度认同地中海风格社区,并到市场较高的口碑迅速去化项目开发单位,快速回笼资金,控制开发风险建立客观有效的市场口碑,进而树立开发项目的品牌形象,以图后市发展PART1项目总体概念定位项目在无极老百姓中传达一种什么样的开发理念?是资质平庸的住宅还是革命性的换代?升级换代带来的是一种什么方式的生活?本案需要用这样的一种概念在市场中立足!让无极与世界同步!项目推广名项目推广名锐力凤凰城产品概念无极首座

2、国际化花园洋房1、告别市场传统社区居住模式2、导入国际化花园洋房,市场客群易于理解、识别市场形象定位市场形象定位让无极与世界同步!定位解释1、第一个真正意义上的现代化社区2、全面升级无极居住市场市场形象定位市场形象定位让无极与世界同步让无极与世界同步地中海风格社区(核心卖点)地中海风格社区(核心卖点)首席地中海风情社区,无极人眼中的地中海!市场形象定位市场形象定位让无极与世界同步让无极与世界同步梦幻户型梦幻户型 阳光空间(核心卖点)阳光空间(核心卖点)市场形象定位市场形象定位让无极与世界同步让无极与世界同步智能科技(附加值)智能科技(附加值)项目在硬件中植入科技系统,先入为主在市场中进行宣传1

3、、可视对讲系统2、24小时监测系统3、外墙环保节能系统4、楼道声控照明系统市场形象定位市场形象定位让无极与世界同步让无极与世界同步专业物业(附加值)专业物业(附加值)无极首家物业服务社区,告别传统居住模式,“家是安全的地方”PART2项目前期品牌包装项目前期主打何种卖点?项目在用什么样的视觉表现方式?用哪些渠道?本案需要颠覆传统无极市场视觉传播模式!让无极因我而改变!前期主体广告形象前期主体广告形象一个主题让无极与世界同步!统一的主题告知市场,无极正在崛起一座现代、国际化的社区前期主体广告形象前期主体广告形象两大卖点1、让生活充满无限地中海激情(风格)2、让孩子离梦想更近一步(学区)前期由于产

4、品尚未全部完善,还停留在图纸阶段,可以先用这两大诉求点告知市场:1、项目是地中海风格洋房(富贵、洋气、时尚)2、项目的位置位于无极中学旁(教育优势)通过这两大卖点,让市场对项目有一个清晰的认识,一个地中海风格的社区位于无极中学旁,值得期待前期主体广告形象前期主体广告形象三大推广渠道1、户外系统2、售点及工地包装系统3、人员DS拜访系统推广渠道推广渠道户外广告系统户外广告系统1、市区户外广告牌(5-8块)2、市区道旗帜,项目所在地道路及市区主干道3、部分乡镇重要路段墙体广告牌4、执行时间:广告位须在12月底确定位置及尺寸,1月中旬出新。户外大牌设计稿户外大牌设计稿道旗设计稿道旗设计稿推广渠道推广

5、渠道围墙及售点围墙及售点围墙1围墙2围墙3围墙效果一围墙效果二推广渠道推广渠道围墙及售点围墙及售点精神堡垒方案一:方案一:1.5m1.5m10m,框架上两面为防腐木栅栏,与围墙方案一造型保持统一方案二方案二:1.5m1.5m10m,防火板贴面售楼处功能分布平面售楼处功能分布平面售楼处悬置吊旗售楼处展板1售楼处展板2售楼处展板3售楼处展板整体效果名片手拎袋PART3项目营销细节要点项目销售前建立的销售资源?项目产品如何让市场感知?营销的时间节点如何安排?运用专业的营销手段打造精品价值归属感!璀璨无极县 魅力凤凰城!销售周期划分销售周期划分1、年前市场告知阶段(12月底春节前)2、春节后深度蓄水阶

6、段(春节后4月初)3、产品认购阶段(4月初6月)4、开盘及项目美誉度、销售价格提升阶段(6月10月)销售周期划分销售周期划分告知及启动阶段(现阶段重点工作)告知及启动阶段(现阶段重点工作)1、户外媒体甄选2、售楼处装修(1月中旬交付)3、工地围挡发布(与售楼处交付同步完成)4、户外媒体广告发布(同上)销售周期划分销售周期划分年后深度蓄水工作(现阶段需要推动的工作)年后深度蓄水工作(现阶段需要推动的工作)12月份开始准备,春节后开始执行相关工作1、现场售楼处施工建设2、售楼处沙发制作(包括户型单体模型,春节后一个月内需要到位),制作尺度3.5米*6米3、产品发布会暨认购动员会(建议时间为4月份,

7、认购前)销售周期划分销售周期划分产品认购阶段(现阶段规划工作)产品认购阶段(现阶段规划工作)1、现场售楼处交付并装修2、售楼处周边景观3、社区形象大门先行建设,并完成大门周边景观绿化4、产品销售价格及认购细则春节后联系各部门开始准备执行(4月6月)销售前期要点总结销售前期要点总结第一步:市场形象树立,案场开放(1月中旬)第二步:案场沙盘模型,海报等基础资料(春节前及春节后)第三步:现场展示中心开工建设以及小区形象大门先期建设(春节后)第四步:产品推介会及认购工作(4月-6月)第五步:现场展示中心交付包装及周边景观改造包括小区大门周边样板景观(6月初)第六步:户外媒体进行2次更新,并进行项目开盘(6月中旬,6月底开盘)谢谢观赏本次方案到此结束

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号