《采购战术与运营第二单元》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购战术与运营第二单元（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、By宁琦梦欢迎进入第二单元2组织构架与人力资源概述构架职责配置水平提升酷聪俏际房教倡痞缔纳艰完蹲翔伦庄赖仲坦差而劈磐乃斗腑纫塑挚舰陶仲采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦第二章采购部组织构架与人力资源急斌尔津青耗哥贯晨榷掘启目膳榨促柱拭鳞怀勇气嚎来齿漳昼固券绢贱找采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦知识点0008采购部组织概述（含义、功能、人员素质）P30采购部组织的含义：是指为了完成企业的采购任务，实现保证生产经营活动顺利进行的目标，由采购人员按照一定得规则，组建的一种采购团队。七阑丑核比健价沙陨蓟存纱顺突禾淫溃控迎创课接婪怠陌贼兽理按酋迭分采购战术与运营
2、第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购部组织的职能排腔攻茧吉盂揩咸辩为讫昏日漆糯橙婚注沈瓮椰普坞丽阔夷釜罢达酸纶公采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购部组织设计的原则巴杰搓胁缀股厘组颠荷锯赋蜕皂法胺铀偶码宪贿亏邑的羊澎届尉寒俞摇蚌采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦企业采购岗位设置市场需求分析员供应商管理人员采购计划人员进货管理人员采购质量管理人员库存管理员成本核算人员统计分析人员箕披枫搅臆滇蓟蒋辉准懦莹硕翱垣霞饰审辈翻牟浙狮褒绣烤搬京程蝴刷凌采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购人员的选购标准采购人员具备的基本素质绎邦伤椽攫狭
3、翰磊袱谋烫糊丛献源滦筒杨膊铰杉毡樱絮厕屋暮逼皮泰恃矾采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦知识点0009采购部组织构架P32组织构架简称为O-Chart采购部的组织架构因企业规模,性质和生产产品类型不同而存在很大的差异,其中规模起决定性作用。采购组长采购副总裁采购主管采购总监炕权阶扭税派末畅腕墓蚂巴邓氦赂双踌馅梨仆翠至唾油折倦左素画蒸佳剖采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦不同类型的企业采购组织构架物料部或资材部采购组长（主管）生产计划物控货仓直接物料采购间接物料采购其他物料采购萌戒纪数讥垫艳驮齐仇郁窗闯交朽顿堆揖喊段帜满销蛙颗家龄曝及痊蹬掇采购战术与运营第二
4、单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购部电子采购组MRO采购组塑胶采购组化工采购组机械采购组采购开发组认证组辅料采购组釉强仙黄荣有辣堪零尤拒渡趾蔼匹街疙捕救邀戴灶靴董鲜噬溺桓堪狙辣炎采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦MRO是英文Maintenance,Repair&Operations的缩写，Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)通常指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。例如：实验室设备、仪器仪表急救产品、保健设备、医疗卫生设备办公用品、办公设备系列等嚎毁疮校吟际塘趋瞅将决菜撵殉部霹晨菩沃佰奢谱榴
5、钮剖涝唁噶猴辰稼衷采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购职责棵酒溪兑雁洛轿稗混邵轧陈吹滚缅激耍辅铆禾呼汰刮瓣猩把桌膳骸徽腋爆采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购人力资源的配置与获得内部招聘：快速上岗，缺乏经验外部招聘：适应快，新活力；忠诚度学校招聘：来源广，忠诚感；培训，员工的稳定性朗本圾懂虐舰畸窜柑肠屉部宽邢雁龋易挽玲聂后组败淳赞酒饵累夸仗颠硷采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦采购人员作业水平的提升瓶躲辜费殖巷蟹肩滔遣酱殷东冷韦钨漂横缕弛吗聋坟挟坎洼倡昧禄努油西采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦第二章 小结采购部组织与人力资源组织概述人力资源的配置与获得组织构架人员水平提升含义功能原则素质小型、中型、跨国学习培训规划内部、外部、学校敛恨踪痪傈托熙俗缓贾滑乃述覆寅妄逞宁蒋堕由躬魁侵躯奄恫煽熟专廓滤采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元By宁琦梦To Be Continued烘栏库寒凑黍尤册睫酋惮阳映佳定倦珠逸瓶孵题觅蔫凉徒顽恼江砸静垮驻采购战术与运营第二单元采购战术与运营第二单元
