《企业导师训练》PPT课件

《《企业导师训练》PPT课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业导师训练》PPT课件（100页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！赵菊春导师介绍赵菊春导师介绍 实践派战略思想家、中国领导艺术研究院执行院长、实践派战略思想家、中国领导艺术研究院执行院长、原北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、原北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授，一百行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授，一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。 赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验，他深赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合、融入挖掘中华民族五千年文化的思想

2、精髓，中西结合、融会贯通会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，皆对人性和自我有了更深的洞察与了解，并能将知识转皆对人性和自我有了更深的洞察与了解，并能将知识转化为智慧，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，化为智慧，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。对个人和企业都有实质性的帮助。 曾经帮助和指导过数百家企业，这些企业在经过

3、赵曾经帮助和指导过数百家企业，这些企业在经过赵老师指导和培训后，成本减少，销售攀升，企业文化、老师指导和培训后，成本减少，销售攀升，企业文化、团队建设均得到完善，团队建设均得到完善， 被誉为被誉为“能为企业、企业家解能为企业、企业家解决实际问题的人决实际问题的人” “中国当代的鬼谷子中国当代的鬼谷子”。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！君子三乐君子三乐孟子曰：君子有三乐。父母俱在，兄弟无故，一乐也；仰不愧于天，俯不怍于人，二乐也；得天下英才而教育之，三乐也。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！教育训练训练教育训练陈述观点、灌输概念陈述观点、灌输概念提供信息与传授知识提供信息与

4、传授知识告诉我们什么是对的告诉我们什么是对的身心互动、引发思考身心互动、引发思考颠覆常规的特殊教育颠覆常规的特殊教育要我们把知道的做到要我们把知道的做到体验体验VS概念管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！训练的途径与目的训练的途径与目的训练是开拓思维的过程训练是开拓思维的过程训练是建立信念的过程训练是建立信念的过程训练是开发潜能的过程训练是开发潜能的过程训练是固化行为的过程训练是固化行为的过程要做好企业训练导师先当“运动员运动员”，再当“教练教练”。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！篮球只有在球场才能学会；游泳只有在水中才能学会；演讲只有在台上才能掌握！冠军不是教育出来的而是训练

5、出来的管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！参与发掘锻炼突破目标创创造造价价值值流流程程图图管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！你的选择就是你的结果你的选择就是你的结果观 众评论家不参与，不创造任何价值坐着评头论足，不主动创造价值参赛者全力以赴，主动创造价值你会是哪种角色你会是哪种角色? ?管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！创创造造价价值值的的方方法法百分之百参与贡献从舒适区走出来有承诺诚实开放信任行动负责任真相面对感悟分享付出多少，得到多少付出多少，得到多少! !管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！我将如何创造价值我将如何创造价值我将如何创造价值我将如何创造价值每人上

6、台发表1-3分钟的演讲在这个训练营，我将管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1.1.将手机关机或调至静音将手机关机或调至静音；2.2.守时，上课音乐停止前回到自己的座位；守时，上课音乐停止前回到自己的座位；3.3.课堂内禁止吸烟、进食；课堂内禁止吸烟、进食；4.4.正确佩戴学员证，并按号入座；正确佩戴学员证，并按号入座；5.5.对其他学员的说话和行为完全保密；对其他学员的说话和行为完全保密；6.6.整个课程学习期间不得醉酒和食用影响神智的药物；整个课程学习期间不得醉酒和食用影响神智的药物；7.7.获得导师批准时才可提问、讲话和分享；获得导师批准时才可提问、讲话和分享；8.8.全程参与，不

7、得以任何借口停止训练；全程参与，不得以任何借口停止训练；9.9.注意休息，以最佳的状态投入训练；注意休息，以最佳的状态投入训练；研修营学员守则研修营学员守则承诺人管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！承诺程度与结果承诺程度与结果100%我承诺无论如何80%我承诺除非有条件60%我计划但需要40%我有兴趣他会发生20%我希望他会发生0%我不在乎说过什么行动会证明，结果会说话。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！如何正确认识自我如何正确认识自我本我自我超我管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！最有价值的观念区分最有价值的观念区分态度与方法态度与方法机会与能力机会与能力逃避与负责逃避与

8、负责主动与被动主动与被动被迫与选择被迫与选择管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！观念的重复成为信念,行为的重复成为习惯。行为行为结果结果信念信念信念信念与行为行为管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！信信念念我们的信念来源于教育和个人经历我们的信念，影响我们对事物的认知和决定我们的行为，从而决定成果。成果能巩固和确认我们的信念。如果信念没有带来你理想的成果，那么改变你的信念去达到你要的成果。训练导师与企业发展训练导师与企业发展管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！吾以此知胜负矣。 从从孙子兵法孙子兵法看企业训练看企业训练1 1、主孰有道主孰有道领导的魅力与价值观2 2、将孰有能将

9、孰有能高层管理者的能力3 3、天地孰得天地孰得环境与行业4 4、法令孰行法令孰行规章制度的健全与贯彻5 5、兵众孰强兵众孰强掌握的资源与工具6 6、士卒孰练士卒孰练组织成员是否训练有素组织成员是否训练有素7 7、赏罚孰明赏罚孰明激励机制，赏罚分明管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！没有经过培训的员工是企业最大的成本没有经过培训的员工是企业最大的成本。员工培训是投入产出比最高的投资。员工培训是投入产出比最高的投资。 人才是企业的核心竞争力人才是企业的核心竞争力。系统化的员工培训是企业发展战略中重要的一部分。系统化的员工培训是企业发展战略中重要的一部分。 “办长久公司的根本大计是百年树人问题

10、办长久公司的根本大计是百年树人问题” 。先进的培训理念打造先进的企业先进的培训理念打造先进的企业管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！小型企业：靠能人中型企业：靠制度百年企业：靠文化靠文化对中国管理影响最大的对中国管理影响最大的1515人人 李嘉诚、松下、张瑞敏、柳传志、王石李嘉诚、松下、张瑞敏、柳传志、王石.对于管理教育对于管理教育,他们是真正的实践者他们是真正的实践者,身体力行的推动者身体力行的推动者,孜孜不倦的孜孜不倦的传道者。 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业领袖应是企业导师华为的冬天华为的冬天必将到来必将到来松下是制造人才松下是制造人才的工厂的工厂,兼而制造兼而制造

11、销售电器销售电器. 战战兢兢战战兢兢 如履薄冰如履薄冰 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！1、对培训没有全面的正确的认识。 2、培训被视为支出而不是投资。 3、领导层按自己的喜好组织培训4、培训是“赶时髦”而流于形式5、企业没有完善的培训系统6、内部培训师对外聘培训师的排斥7、培训机构及讲师良莠不齐目前企业培训的现状目前企业培训的现状拥有自己的企业训练导师才是出路拥有自己的企业训练导师才是出路! !训练导师的基本功训练导师的基本功管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！怯场压力的破解方法怯场压力的破解方法生理舒缓法正面思考法身心投入法无所顾忌法坦然面对一切管理资源吧（），提供海量管理

12、资料免费下载！内容7%7%语音、语调38%38%肢体语言肢体语言55%55%演讲三要素管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！训练导师的一项重要能力训练导师的一项重要能力肢体创造情绪肢体创造情绪 情绪创造影响力情绪创造影响力强强者者控控制制情情绪绪，弱弱者者被被情情绪绪所所控控管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！肢体语言训练肢体语言训练u手势和胳膊的运用 u脚部走动的影响力 u眼神运用训练 u肢体语言配合训练 u肢体语言能力的扩张训练 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！常见的不良肢体动作祈祷手势 双手背后双手叉腰 胸前抱臂双手插兜 手臂交叉无处摆放的手暴露的是不自信、慌张。管理

13、资源吧（），提供海量管理资料免费下载！一、疯狂训练 利用肌肉记忆，彻底打破旧有行为习惯二、有意识持续训练 掌握肢体动作要领，建立动手习惯三、手随心动，习惯成自然 没有技巧的技巧是最高的技巧拳打百遍出身法拳打百遍出身法肢体语言开发三阶段肢体语言开发三阶段管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！眼神的训练与运用眼神的训练与运用高度关注直视一般注意虚视观察反馈扫视平等交流平视表示尊重仰视显示权威俯视管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！吸引高音、停止高音、停止明晰减速、重音减速、重音强化重音、高音重音、高音激动加速、高音加速、高音感动低音、减速低音、减速语音、语调控制技巧语音、语调控制技巧 管

14、理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！讲师的语言技巧与要领用排比句体现气势用排比句体现气势用类推法体现权威用类推法体现权威用疑问句启发思维用疑问句启发思维用联想词深入思索用联想词深入思索管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！语言内容组织技巧语言内容组织技巧 用数字说话善用故事启发善用案例说问题多用感官词，形象生动细节、对话，增加渲染力情理结合注重逻辑性，言之有据管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三三原理的构思方法三三原理的构思方法上、中、下上、中、下左、中、右左、中、右老、中、青老、中、青过去、现在、将来过去、现在、将来思想、行为、结果思想、行为、结果为何做、为谁做、如何做为何做

15、、为谁做、如何做第一点、第二点、第三点第一点、第二点、第三点将演讲主题快速构思三个层面，自己思路清晰，听众易于接受道生一、一生二、二生三，三生万物。道德经内容组织的万能公式内容组织的万能公式管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！三三原理的具体运用三三原理的具体运用不管多美的一个故事不管多厚的一本书不管多长的一部电视剧尽在时间、空间、人物中论点、论据、论证论点明确，表术清晰论据形象生动、依据充分论证推理层层相扣符合逻辑管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 寒暄式开场寒暄式开场 幽默式开场幽默式开场 悬念式开场悬念式开场 活动式开场活动式开场 开门见山式开门见山式 演讲最重要的演讲最重要

16、的5 5分钟是开场的分钟是开场的5 5分钟分钟开场的开场的5 5种形式种形式管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！开场应避免的五大问题开场应避免的五大问题 偏离 自夸 过热 过冷 平淡管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！开场快速破冰技巧开场快速破冰技巧悬念破冰法游戏破冰法故事破冰法事件破冰法音乐破冰法活动身体，打开心扉，引发兴趣，让其进入感性状态管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！结尾应避免的问题结尾应避免的问题 仓促 冗长 矛盾 不扣题管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！“完完”“”“美美”收尾技巧收尾技巧总结收尾法激励收尾法赠言收尾法高潮收尾法抒情收尾法感恩收尾法深化

17、理解、强化印象、激发行为训练导师的职业素养训练导师的职业素养管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业训练导师的职业使命企业训练导师的职业使命 企业训练导师的定义：企业训练导师的定义：企业训练导师以自己的知识、企业训练导师以自己的知识、经验、品德影响他人，通过宣导理念、传授知识、训经验、品德影响他人，通过宣导理念、传授知识、训练技能，让参训者开拓思维、改变观念、强化信念、练技能，让参训者开拓思维、改变观念、强化信念、转变态度、建设行为，从而达到造就个人，提升团队转变态度、建设行为，从而达到造就个人，提升团队战斗力，产生组织绩效之目的。战斗力，产生组织绩效之目的。 训练的根本目的：训练的根本

18、目的：为企业降低成本，提升效益！影响他人影响他人 成就他人成就他人管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业训练导师是什么企业训练导师是什么? ? 训练导师是一面镜子训练导师是一面镜子 训练导师是指南针训练导师是指南针 训练导师是合作者训练导师是合作者 训练导师是催化剂训练导师是催化剂 训练导师是教练训练导师是教练训练导师是编、导、演训练导师是编、导、演管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业训练导师的基本信念企业训练导师的基本信念训练可以使企业、个人更卓越训练可以使企业、个人更卓越每个人都有改变能力每个人都有改变能力人都会为自己做出最好的选择人都会为自己做出最好的选择训练是一个持续

19、学习的历程训练是一个持续学习的历程我坚信我的付出可以让学员更卓越我坚信我的付出可以让学员更卓越只要我敬业我会成为大家喜欢的人只要我敬业我会成为大家喜欢的人训练效果是唯一的追求训练效果是唯一的追求管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业训练导师的企业训练导师的5 5项操守项操守尊崇真知尊崇真知 敬重师长敬重师长守时重诺守时重诺关爱学员关爱学员 实事求是实事求是训练的要领训练的要领管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！训练的方向训练的方向思维训练心态情绪调整肢体语言训练技能训练行为训练管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！启发式训练的要领启发式训练的要领引导学员思考让学员自己找出答案

20、不要给过多的压力多问“还有呢？”、“还有更好的方法吗？”鼓励学员探索质疑管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！互动式教学要领互动式教学要领逻辑条理清晰道理要深入浅出允许提出不同意见引发学员的意见与看法用游戏和故事来阐明观点管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！语言要生动让学员动起来多让学员参与分享要有要求和标准切忌一味说教 体验式教学要领体验式教学要领管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！训练式教学要领训练式教学要领 训练前提出具体的要求和标准 严格执教 用行动让学员自己感悟 就像教练训练运动员 让学员有醍醐灌顶的感觉训练导师的互动技巧训练导师的互动技巧管理资源吧（），提供海量管理

21、资料免费下载！课堂提问技巧课堂提问技巧对群体发问对特定对象发问启发思路的发问限定答案的发问亲切称呼被提问者检验检验 强化强化 引导引导管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课堂应答技巧课堂应答技巧肯定所提问题具体的回复简洁的回复将问题交给提问者回答是探讨而不说教你的答案仅代表个人观点和体会有些问题可以不正面回答告知告知 解释解释 扩展扩展管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！精彩点评技巧精彩点评技巧不论对与错，首先给予赞赏和鼓励充分肯定，委婉否定回答问题后给予学员鼓励值得欣赏的是 遗憾的是 这样会更好些 希望如此 准确准确 全面全面 精辟精辟管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！现

22、场应变技巧现场应变技巧内容错漏：镇定自若；巧妙纠正气氛沉闷：提问研讨；插入活动课堂混乱：找出根源；以静制动遭遇挑衅：从容应对；妙语致胜高手出场：真诚请教；教学互动参训者的问题参训者的问题培训者的责任培训者的责任管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！案例分析技巧案例分析技巧案例分析：提供案例，通过讨论分析解决问题。步骤：步骤： 内容引导内容引导 宣布规定宣布规定 划分小组划分小组 讨论分析讨论分析 提供案例提供案例 激励引导激励引导 总结升华总结升华管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！专题活动带动技巧专题活动带动技巧专题活动带动：按照专题活动规则，带动学员达成训练目标要领： 趣味性趣味

23、性 简便性简便性 创造性创造性 教益性教益性训练导师的经典工具训练导师的经典工具管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！五种独特的入场设计五种独特的入场设计自由式入场肃穆式入场音乐式入场舞蹈式入场一分钟入场式管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！场地、道具的选择与运用场地、道具的选择与运用根据培训形式选择场地音响设备直接影响训练效果灯光强弱调节的熟悉场地要有互动的空间桌椅的摆放符合培训主题根据游戏、活动选用相关道具课前先检查好所有准备工作管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！音乐是训练的灵魂音乐是训练的灵魂高能量音乐礼仪音乐催眠音乐震撼音乐情感音乐分享音乐管理资源吧（），提供海量管理

24、资料免费下载！专题活动破冰活动娱乐活动娱乐活动团队活动激励活动心灵活动潜能开发目标明确灯光控制音乐配合流程清晰关注细节落点到位活动类型活动要领训练导师的技巧训练导师的技巧管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！如何讲好故事如何讲好故事逻辑严密生动形象动之以情落点准确总结精辟有身临其境之感管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！催眠技术的领会与运用催眠技术的领会与运用催眠术的涵义语言催眠音乐催眠心灵对话身体调理环境对催眠至关重要管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！悬念的制造悬念的制造前段讲述生动形象伏笔埋得合情合理结果出人意料之外管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！煽情的独到之处

25、煽情的独到之处煽情术煽情术是通过情绪的转移，左右听众 思想，达到思想同步的方法。想感动别人，先感动自己想感动别人，先感动自己释放自己的激情释放自己的激情挖掘学员的潜在情感挖掘学员的潜在情感全情投入，忘我境界全情投入，忘我境界管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！让人幽默到心田让人幽默到心田 幽默是一种智慧 乐观的心态 情理之中，意料之外 自嘲 有意识的用词不当 恰当运用歇后语 抖包袱时要注意停顿 平时多收集、多练习感性性格表情要丰富，理性性格学会冷幽默管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！高潮的制造高潮的制造声音加大语速加快引发听众情绪渲染带动听众的肢体彻底释放激情管理资源吧（），提供

26、海量管理资料免费下载！鬼谷子的说服术鬼谷子的说服术与辩者言，而依于要；与贵者言，而依于势；与富者言，而依于高；与贫者言，而依于利；与贱者言，而依于谦；与勇者言，而依于敢；与愚者言，而依于锐；此其术也，而人常反之。 训练课程开发流程训练课程开发流程管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！开发课程的流程开发课程的流程模拟试验模拟试验课件设计课件设计效果设计效果设计正式应用正式应用明确主题明确主题素材收集素材收集内容设计内容设计需求分析需求分析管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！受训对象需求分析受训对象需求分析需要激励需要快乐需要慰籍需要发泄需要实用的技巧管理资源吧（），提供海量管理资料免费

27、下载！确定培训目的及主题确定培训目的及主题目的：目的：改变思维观念 学习实战技巧 提升管理技能主题主题：紧扣需求 简洁易懂管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！培训内容计划培训内容计划时间内容目的方法流程场景概念管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！素材收集素材收集背景分析来源确定资料搜集分析整理精彩案例提炼经典故事准备管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课件设计课件设计 PPT课件制作培训方式的选择辅助性材料的应用测试题目的设计经典故事、案例的选择游戏、活动的设计管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！讲义的编写讲义的编写u描述现象，引出“主题”u列举并分析“主题”的重要性u

28、列举并分析造成“事与愿违”的原因u选择有效的材料说明相关的原理、方法u列举现实问题，并提出解决的方案u编排讲义的章节和内容u细化、润色、修改讲义 抽丝剥茧，丝丝入扣抽丝剥茧，丝丝入扣 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课程设计标准课程设计标准确定课程题目明确训练对象明确训练目标课程设计结构完整课程富有特色管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！培训形式选择培训形式选择讲座式以讲授为主，学员聆听、笔记互动式让学员参与探讨，回答问题体验式通过游戏、案例、现场模拟启迪学员启发式引导学员发现真相.找出答案训练式身心互动，强调是练而不是教管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课程分节设计表

29、课程分节设计表活动安排活动安排主要课程主要课程训练形式训练形式预期目的预期目的训练主题训练主题时间时间管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！课程分节设计表课程分节设计表 结束形式结束形式 灯光灯光 案例准备案例准备 活动安排活动安排 论证观点论证观点 开篇开篇 训练形式训练形式 预期目的预期目的 训练主题训练主题时间时间音乐音乐管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！时间上午下午晚间内容形式活动案例灯光音乐备注午 休晚 休训练操作流程训练操作流程训练导师的基本技法训练导师的基本技法管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业内部经常性主题的训练企业内部经常性主题的训练企业文化 战略管理

30、管理制度 领导力团队建设 执行力沟通技能 凝聚力时间管理 目标管理业务技能 客户服务管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！如何做好专题活动如何做好专题活动活动目的要明确活动流程要严谨标准清晰，要求到位 辅助与配合到位引导、引发、引申到位现场控制的奥秘现场控制的奥秘管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！心理暗示控制法心理暗示控制法心理暗示：心理暗示： 人或环境以非常自然的方式向个体发出信息，个体无意中接受这种信息，从而做出相应的反应的一种心理现象。 暗示越含蓄越好暗示越含蓄越好少命令，多引导少命令，多引导暗示应具有艺术性暗示应具有艺术性故事、游戏、图片等故事、游戏、图片等反复强调反复强调

31、默念一千遍就是真理默念一千遍就是真理情景暗示情景暗示音乐、道具、场景音乐、道具、场景自我暗示自我暗示凡事正面思考凡事正面思考管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！要求与标准控制法要求与标准控制法 具体 量化 正确 简单 持久当你有了要求与标准，学员才会按你的思路去做当你有了要求与标准，学员才会按你的思路去做管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！一呼百应控制法一呼百应控制法确定呼应的内容所呼应的是大家都希望的陈述充分的理由不断的重复练习让之成为习惯管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！“铁布衫铁布衫”控制法控制法不当老师，当朋友、做哥们我所说的只代表我观点与体会，不代表正确我不是来教

32、知识的.但希望能带来一点启示在在知识的海洋里我们都很渺小大家都是老师，可以从每个人身上学到不同的知识和经验。训练导师的自我修练训练导师的自我修练管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！外在内在气质自信演讲内容态度台上的状态智慧演讲的技巧品格人们都喜欢对生活对职业高度热爱的人人们都喜欢对生活对职业高度热爱的人! !外在与内在外在与内在管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！高效率学习方法高效率学习方法目标目标 一个知识点可以拎起一串，提起一面一个知识点可以拎起一串，提起一面 知己知己 制定出符合自己实际情况的学习计划制定出符合自己实际情况的学习计划 要求要求 具体的学习内容，完整的学习计划具

33、体的学习内容，完整的学习计划坚持坚持 持之以恒，不断积累、提升持之以恒，不断积累、提升管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！企业训练导师的修炼企业训练导师的修炼 成为一位训练导师不仅是学习一成为一位训练导师不仅是学习一些训练技巧和工具，训练导师的最高些训练技巧和工具，训练导师的最高境界是从内到外发挥，是要同时修炼境界是从内到外发挥，是要同时修炼个人的素质和配合其他的训练工具和个人的素质和配合其他的训练工具和技巧去发挥其威力。技巧去发挥其威力。无字天书无字天书还有吗还有吗?为什么为什么?悟悟悟悟管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！使命感与价值观使命感与价值观使命感使命感你要做多大的事，

34、为谁而做价值观价值观你怎样看待事物及如何做事你的能量源自于你对责任的承担你的能量源自于你对责任的承担!你的理想与胸怀决定你未来的成就你的理想与胸怀决定你未来的成就!管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 支那人是没有活力的腐朽的人民，他们只知有家，不知有支那人是没有活力的腐朽的人民，他们只知有家，不知有国。只有个体，没有团队。甚至只知有我，不知有家。更甚国。只有个体，没有团队。甚至只知有我，不知有家。更甚至于只知私欲，不知有我。他们有身口，没有意志；他们有至于只知私欲，不知有我。他们有身口，没有意志；他们有情感，但没有信念此等没有活力之人民，无仁、无义、情感，但没有信念此等没有活力之人民，

35、无仁、无义、无礼、无孝、无诚、无忠、无信。如此人民的国家纲纪不整，无礼、无孝、无诚、无忠、无信。如此人民的国家纲纪不整，政治不治，连自我存在都不可能。或分裂、或瓦解。更何况政治不治，连自我存在都不可能。或分裂、或瓦解。更何况被强邻所窥！其被吞并、被分裂之命运理所当然，势不可免。被强邻所窥！其被吞并、被分裂之命运理所当然，势不可免。 摘自日本酒卷贞一郎 一九一三年支那分割论管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 我要对宇宙万物施之以爱。我要对宇宙万物施之以爱。 爱是奉献，爱是付出，爱是敢于承担生命的责任。我要将爱完全融入我的血爱是奉献，爱是付出，爱是敢于承担生命的责任。我要将爱完全融入我的血

36、液之中。我的爱心能温暖世间的每一个人，就像春日的阳光让大地苏醒。液之中。我的爱心能温暖世间的每一个人，就像春日的阳光让大地苏醒。 爱是人类福祉的根源，爱是每个人心灵的渴望。我要用爱摧毁困住人们心灵爱是人类福祉的根源，爱是每个人心灵的渴望。我要用爱摧毁困住人们心灵的高墙，我要用爱铸就一座通向人们心灵的桥梁。的高墙，我要用爱铸就一座通向人们心灵的桥梁。 爱是打开冷漠的钥匙，爱是抵挡伤害的盾牌，爱是给予心灵的慰籍。心中有爱是打开冷漠的钥匙，爱是抵挡伤害的盾牌，爱是给予心灵的慰籍。心中有爱，爱， 我将会健康；心中有爱，我将会快乐；心中有爱，我将会富有；心中有爱，我将会健康；心中有爱，我将会快乐；心中有爱，我将会富有；心中有爱，我将拥有无穷为善的力量。我将拥有无穷为善的力量。 我要用爱温暖整个世界我要用爱温暖整个世界, ,我爱世间所有的人。不管走到哪里，我都要将爱传我爱世间所有的人。不管走到哪里，我都要将爱传播。我要用爱充满我的灵魂，我要对宇宙万物奉献我无限的爱。播。我要用爱充满我的灵魂，我要对宇宙万物奉献我无限的爱。爱的宣言爱的宣言