《提供成品仓储和VMI服务的计划书【参考模板】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提供成品仓储和VMI服务的计划书【参考模板】（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、提供成品仓储和提供成品仓储和VMI服务的计划书服务的计划书目 录n公司简介公司简介n 案例介绍案例介绍n 项目管理介绍项目管理介绍n xx成品仓储和成品仓储和VMI 仓库的设置仓库的设置n xxVMI 服务的方案服务的方案n 客户响应客户响应n 风险控制风险控制n 增值服务增值服务n 可拓展和延伸服务可拓展和延伸服务n xx仓储和仓储和VMI 服务提供的成本服务提供的成本和报价和报价一、公 司 介 绍n 公司成立于: 1985年3月16日 / 18年n 中外合资企业 ： 中方: 华通实业发展有限公司 40% 外方:上海实业物流控股有限公司上海实业物流控股有限公司 60%n 注册资本: 1.5
2、亿元人民币n 国内网络： xx全资分公司及办事处近100个n 国外网络： xx海分支机构9个，合作伙伴遍及200 个国家和地区xx公司基本信息公司基本信息 xx公司基本信息 F 正式员工正式员工: 3300 多名多名F 办公室面积：办公室面积： 35000平方米平方米F 车辆车辆: 800 辆辆F 仓库面积：仓库面积： 50000平方米平方米F 集装箱堆场集装箱堆场: 100,000平方米平方米F 电脑电脑PC: 1500 多台多台营营 业业 额额n2002 2002 年年 21.3 21.3 亿元人民币亿元人民币n2001 2001 年年 18.3 18.3 亿元人民币亿元人民币n2000
3、2000 年年 17.8 17.8 亿元人民币亿元人民币n1999 1999 年年 16.0 16.0 亿元人民币亿元人民币n1998 1998 年年 13.8 13.8 亿元人民币亿元人民币n1997 1997 年年 12.0 12.0 亿元人民币亿元人民币国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构国内分公司、口岸操作中心及海外分支机构 xxxx公司管理模式公司管理模式公司管理模式公司管理模式人力资源人力资源财务资源财务资源总公司总公司六个大区六个大区总裁室总裁室 以总公司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂以总公司为核心的对国内外网络进行集中统一、垂直的管理体制直的管理体制. 有非常强大的团队
4、合作能力，在运作大项目时，在有非常强大的团队合作能力，在运作大项目时，在沟通、快速反应、价格上更具有明显的优势。沟通、快速反应、价格上更具有明显的优势。 公司正在进行以事业部、专业化管理为目标的系统公司正在进行以事业部、专业化管理为目标的系统整合，以更适应现代物流运作的需要。整合，以更适应现代物流运作的需要。自自自自 上上上上 而而而而 下下下下 垂垂垂垂 直直直直 管管管管 理理理理总裁室总裁室物流快件事业部物流快件事业部中心城市分公司、分公司、办事处中心城市分公司、分公司、办事处现有管理架构现有管理架构系统整合后的系统整合后的xx物流快件系统将以事业部运作形式物流快件系统将以事业部运作形式
5、组织和管理整个组织和管理整个xx的国内物流网络系统，更好地的国内物流网络系统，更好地为为xx提供服务。提供服务。xx公司服务优势i 实施集中统一管理模式，统一调配和利用公司系统内部资源，可实施集中统一管理模式，统一调配和利用公司系统内部资源，可以使整个系统的运做对客户保持一个服务水准和一种承诺，对各以使整个系统的运做对客户保持一个服务水准和一种承诺，对各参与操作的分公司或办事处提供的服务进行监控制，加强监督和参与操作的分公司或办事处提供的服务进行监控制，加强监督和管理；管理；i 拥有综合物流服务包含的各个功能，根据客户的需求及业务的发拥有综合物流服务包含的各个功能，根据客户的需求及业务的发展战
6、略，为客户提供量体裁衣式的和双赢的物流解决方案并具体展战略，为客户提供量体裁衣式的和双赢的物流解决方案并具体实施，并在实施过程中不断更新和完善。实施，并在实施过程中不断更新和完善。i xxxx在国内外建立的服务网络，为客户提供全程门到门的服务。在国内外建立的服务网络，为客户提供全程门到门的服务。i xxxx通过的通过的ISO 9001 ISO 9001 质量保证系统，使整个质量保证系统，使整个xxxx系统的运做更加操系统的运做更加操作规范化，以保证对客户的服务承诺；作规范化，以保证对客户的服务承诺；i xx公司服务优势i 由于由于xxxx目前为目前为DELLDELL、HPHP、NOKIANOK
7、IA、INTELINTEL、KODAK KODAK 、3M3M、FOXCONN FOXCONN 等等客户提供国内物流的服务，已积累较丰富的项目管理经验，可以积客户提供国内物流的服务，已积累较丰富的项目管理经验，可以积极协助客户开拓其业务的发展。极协助客户开拓其业务的发展。 i 覆盖全国的计算机广域网络和宽带的互联网接入，可实现对货物实覆盖全国的计算机广域网络和宽带的互联网接入，可实现对货物实时监控、跟踪、查询和仓储管理；时监控、跟踪、查询和仓储管理；xxxx国内货运信息系统，可以跟踪国内货运信息系统，可以跟踪每一票货物的状态，监控货物的操作，客户可通过客服每一票货物的状态，监控货物的操作，客户
8、可通过客服800800免费电话免费电话咨询货物的状态，或通过咨询货物的状态，或通过INTERT xxINTERT xx网页查询货物的状态。网页查询货物的状态。i 中国首批被国际航空运输协会（中国首批被国际航空运输协会（IATAIATA）认可的航协代理人认可的航协代理人i 首家与海关总署签定合作备忘录（首家与海关总署签定合作备忘录（MOUMOU），），在长期业务合在长期业务合 作中，与作中，与海关建立了良好的合作关系。海关建立了良好的合作关系。 二、案二、案 例例 介介 绍绍 成品仓储物流和分拨 显示器和主机的组配 VMI 保税仓储物流 成品仓储物流和运输 配件仓储物流和运输 三、三、 项目管理
9、介绍项目管理介绍项目经理管理系统项目经理管理系统北京库房惠阳库房客户客户管理系统紧急上报直接上报抄报项目经理总公司委派操作管理和监控按照ISO9001的要求及xx对操作的需求，建立标准化的操作流程；项目组设立专职操作监控管理人员，对数据进行汇总，及时发现问题。北京和惠阳xx管理的xx库房提供每日操作报表，及时把信息传到项目组。监控人员对异常情况采取必要的措施，生成各地不同业务的周报表及月报表。操作预警：运输各环节的操作人员发现问题及时反映给项目主管（库房经理），报项目组。质 量 改 进操作监控为质量改进提供了必要的数据，项目组针对操作中出现的问题采取措施。人员培训及沟通：组织项目团队成员的培训
10、及交流，包括请xx专家到xx讲课。流程改进：提高客户满意度是流程改进的根本目标。快速反应：不断了解xx新需求及质量改进意见，适应xx的需求变化。四、 xx成品和VMI仓库的设置方案nxx愿与愿与xx就成品仓储和就成品仓储和VMI 仓库的外包仓库的外包建立长期合作的关系，并愿为建立长期合作的关系，并愿为xx在北京在北京和惠阳建造满足和惠阳建造满足xx长远计划的现代化仓长远计划的现代化仓库库n北京仓库：北京仓库： xx在首都机场已经购置50亩土地，xx物流中心一期工程正在的前期规划之中。我们计划在拟建的xx物流中心中为xx提供5000平米的仓储面积，用于存储xx北京工厂的全部产品。位于首都机场物流
11、区，毗邻机场高速路，距市区20公里，离xx工厂30公里，交通便利，通过五环直接与上地开发区连接，车程约40分钟，同时对于从北京分拨到全国各地的运输非常便利，进出货运车辆不受市内交通时间限制， 四、 xx成品和VMI仓库的设置方案i惠阳仓库：惠阳仓库： 在xx惠阳工厂公里处，xx准备购地25亩地，为xx成品仓库和VMI 仓库分别建造面积各为5000平米的成品仓库。n仓库建造：仓库建造：北京和惠阳成品库房面积 5000平米，惠阳VMI 仓库5000平米，库区高度15米，采用6层货架，每个库房可以存放1.2MX1.2M 标准托盘10，000个以上，可以满足xx未来5年的发展需要。 投入相应的配套设施
12、、作业设备和安全设施；五、信息系统在成品仓库的应用xx开发的仓库管理系统已为如DELL、3M、COMPAQ 等客户提供库存管理的服务。xx仓储管理系统与xxR3、PAC2000系统通过FTP 或VPN 技术，实现数据输出/数据输入；在INTERNET 上为xx开放信息窗口，可以查询产品在北京和惠洲二地仓库的库存状态； 生成各种报表和报告，为操作监控、质量管理和盘点工作提供方便。 Internet EAS北京北京EAS上海上海EAS广州广州EAS总公司总公司VPN客户客户 1客户客户2 EAS与主客户信息交换的模式与主客户信息交换的模式户客户户客户1：通过：通过VPN技术实现技术实现EAS总部至
13、与客户经总部至与客户经 Internet 的的网络连接，达到与客户的信息自动上传和下载的要求。网络连接，达到与客户的信息自动上传和下载的要求。客客户客客户2：EAS与客户以与客户以SFTP文件交互方式互换信息。文件交互方式互换信息。六、xxVMI 服务方案对xx原有国内采购供应模式的理解和认识n xx希望从目前的希望从目前的xx管理供应商库存管理供应商库存向向VMI（供应供应n商管理库存）转型，以提高供应链管理水商管理库存）转型，以提高供应链管理水平，提高物流运平，提高物流运n作效率，降低成本，提高竞争力作效率，降低成本，提高竞争力 VMI方案的信息流程方案的信息流程 生成财务记录生成财务记录
14、实际补货实际补货xx物料需求物料需求生成预订单生成预订单计划补货定单计划补货定单补货计划补货计划出库报告出库报告实际消耗报告实际消耗报告信息系统生成补库计划当前库存状况当前库存状况lenovo VMI流程分析流程分析 实施VMI方案优劣势分析nSWOT 分析n提供更好的客户服务、增加lenovo的竞争力、提n供更精确的预测、计划生产进度、降低库存量和n库存维持成本、运营成本，进行有效配送，提高n客户满意度、市场份额实施VMI方案优劣势分析n优势：优势：n1，实现了，实现了xx与供应商一体化的供货信息与供应商一体化的供货信息平台，提高了平台，提高了xx物流采购和供应的效率物流采购和供应的效率n2
15、，降低库存管理成本，进而降低，降低库存管理成本，进而降低xx的成的成本本n3，提高，提高xx和供应商对市场变化的响应速和供应商对市场变化的响应速度度n4，便于，便于xx调整生产计划。调整生产计划。n5，提高，提高xx的经营效率，降低管理成本，的经营效率，降低管理成本，使使xx管理层管理层n 能够集中精力关注其核心竞争力的提能够集中精力关注其核心竞争力的提高，有助于提高高，有助于提高xx的市场竞争力，进而的市场竞争力，进而提高市场份额。提高市场份额。实施VMI方案优劣势分析n劣势：劣势：n1，VMI方案的实施对包括方案的实施对包括xx、xx的供的供应商和应商和xx的物流服务商的物流服务商xx建立
16、畅通的建立畅通的信息平台提出了要求，这也是信息平台提出了要求，这也是VMI得以实得以实施的基本前提。施的基本前提。n2，VMI的实施对于信息的依赖性非常的的实施对于信息的依赖性非常的强，处于整个信息链的任何一个环节的错强，处于整个信息链的任何一个环节的错误，对误，对VMI的运作效果的影响都将是巨大的运作效果的影响都将是巨大的，因此对的，因此对EAS、供应商提供的信息精确供应商提供的信息精确度提出较要的要求。度提出较要的要求。实施VMI方案优劣势分析n机遇：n已经有很多国际、国内的知名企业，因为实施了nVMI的管理，而使得本企业在国际市场的竞争中获n得巨大的先机、和领先优势。n现在国内物流发展处
17、于绝好的时机，lenovo把握n住这一时机，推进VMI的实施，通过EAS的服务一n定能够实现其提高供应链运作效率，进而提高市n场竞争力的目的。实施VMI方案优劣势分析n挑战：挑战：nVMI的实施，在的实施，在xx就订单处理的业务流就订单处理的业务流程以及库存管理程以及库存管理n和控制的有关参数，与供应商达成框架协和控制的有关参数，与供应商达成框架协议的基础上对物议的基础上对物n流服务商流服务商EAS，对对lenovo的供应商在精的供应商在精细化运营管理和执细化运营管理和执n行能力提出较高的要求。行能力提出较高的要求。n对物流服务商对物流服务商EAS在在VMI管理和保持与管理和保持与xx密切的沟
18、通方密切的沟通方n面，提出较高的要求面，提出较高的要求信息系统对VMI方案实施的支持分析n 我们的系统能够满足xx账物管理、在库实物管n理、条码管理的基本要求(在EAS的WMS系统中实n现），实现与lenovo的ERP -R/3系统、PAC2000n系统的对接，及与加入VMI项目的xx供应商的接n口。具体的对接细节可以由涉及方的IT部门进行讨n论和落实。VPN仓库运作仓库运作运输运作运输运作运作结果运作结果lenovo系统系统物料供应商物料供应商处理订单处理订单传送传送xx物物料需求料需求数据数据转换为转换为VMI格式格式打印电子数据打印电子数据物料补充计划物料补充计划根据根据电子委托运作电子
19、委托运作返回返回VMI物流运作物流运作结果数据结果数据转换为转换为客户客户接收的数据格式接收的数据格式录入运作结果录入运作结果VMI的的数据交换数据交换 VMI数据库数据库查询查询VMI仓库仓库*使用使用Internet 作为作为VMI数据交换和传输的备份选择方式数据交换和传输的备份选择方式WMSWMS的功能模块的功能模块的功能模块的功能模块与作业流程及进出动态管理与作业流程及进出动态管理与作业流程及进出动态管理与作业流程及进出动态管理单证操作单证操作收货系统收货系统存货管理存货管理自动配货自动配货系统系统分拣系统分拣系统配送系统配送系统配送车辆管理系统配送车辆管理系统简单加工简单加工从中央系
20、统从中央系统下来的各店下来的各店的定货的定货商店商店处理中央系统下来的定单处理中央系统下来的定单,预约预约,收货准备收货准备等等收验货收验货,堆堆Ti-Hi, 上仓位上仓位,收货报告收货报告统计统计,清货清货over,缺货缺货,及最少安全量控制及最少安全量控制先进先出先进先出,根据存货量根据存货量,及各店销售情况配及各店销售情况配货货按系统指令拣货按系统指令拣货按指令配送按指令配送: 装箱单装箱单, 出货单出货单A状态预约送货状态预约送货R状态收货状态收货I 状态存货状态存货D状态配货状态配货M状态取货状态取货S状态出货状态出货另有：另有：查询系统查询系统支持系统支持系统退货系统退货系统索赔系
21、统索赔系统lenovo对VMI方案预期目标实现的可能性分析一、加强一、加强xx供应商物流供货弹性供应商物流供货弹性n由于实施了由于实施了VMI管理，管理，lenovo、供应商都供应商都能够通过能够通过EAS的的WMS系统，清楚地了解各系统，清楚地了解各自的库存情况，在确保为自的库存情况，在确保为xx提供安全库存的提供安全库存的情况下，可以实施精简、效能的补库，满足情况下，可以实施精简、效能的补库，满足xx常规需求之外，出现的因市场、客户原因常规需求之外，出现的因市场、客户原因带来的对物料需求的变化，所述的调整又都带来的对物料需求的变化，所述的调整又都是通过信息系统实现及时的传输（必要时可是通过
22、信息系统实现及时的传输（必要时可以实现实时的传输），因此提高供应商的供以实现实时的传输），因此提高供应商的供货弹性是可以实现的。货弹性是可以实现的。二、提高二、提高xx供应商供货准确率供应商供货准确率n由于信息系统一体化的实现，供应商，从某由于信息系统一体化的实现，供应商，从某种意义说也包括物流服务商种意义说也包括物流服务商EAS，都能及时都能及时地通过系统掌握和了解地通过系统掌握和了解xx的需求，较之信息的需求，较之信息不对称，信息传输不及时的管理模式下的供不对称，信息传输不及时的管理模式下的供应商供货的准确率也是会提高的。应商供货的准确率也是会提高的。lenovo对VMI方案预期目标实现的
23、可能性分析三、降低三、降低xx采购物流运作风险采购物流运作风险n由于通过由于通过EAS实施实施VMI管理，管理，EAS不仅建立对不仅建立对整个库存作业过程中的运营管理的整个库存作业过程中的运营管理的KPI体系，体系，而且还会对而且还会对lenovo供应商的运作表现供应商的运作表现（Vendor Performance）进行记录和评估，进行记录和评估，通过及时、有效的信息沟通，提升通过及时、有效的信息沟通，提升VMI运营的运营的水平，自然的，降低水平，自然的，降低xx的采购物流运作风险的采购物流运作风险也是可以实现的。也是可以实现的。四、降低四、降低xx国内物料采购整体运作成本国内物料采购整体运
24、作成本n由于实施有效的由于实施有效的VMI策略，首先传统物料采购策略，首先传统物料采购模式下的库存成本浪费，将会因模式下的库存成本浪费，将会因VMI的实施而的实施而下降，传统物料采购模式中出现的原因信息不下降，传统物料采购模式中出现的原因信息不对称、不匹配造成的运作时间成本的浪费也将对称、不匹配造成的运作时间成本的浪费也将会因为会因为VMI所带来的信息一体化而在很大程度所带来的信息一体化而在很大程度上消除，当然由于实施上消除，当然由于实施VMI模式，单纯模式，单纯VMI的的单位成本可能比传统模式下的作业成本来得低，单位成本可能比传统模式下的作业成本来得低，但总体平衡下来，国内物料采购的整体运作
25、成但总体平衡下来，国内物料采购的整体运作成本还是下降的。本还是下降的。七、客户响应七、客户响应nxxxx项目组成员、仓库的管理人员及主要的操作人员24小时待机作为响应，确保24X7的全天候响应。n 对于按定单生产的小批量货物，在设计库区时候，放置在进出库方便的地方，便于快速响应和方便操作。n针对华为类型的大客户，根据定单要求，安排人员特殊操作，及时响应，满足客户的需求。也可以针对华为类型的大客户，在仓储时放置独立区域，便于及时出库。 八、风险控制：n 避免xx仓库管理和操作的转移出现的风险：. n xx作为3PL 公司，在成品物流仓储已积累较为丰富的经验，为同类产品提供相似物流仓储的服务，建立
26、标准化流程管理，有一批有经验的操作员工，针对xx公司业务的特殊性，对于原在操作岗位的员工可以转为xx的员工，便于现有操作员工和xx员工的融合，降低因操作责任的转移造成操作的失误带来对生产和客户的影响，同时对所有员工进行专业培训，保证操作各环节按照操作程序运作，提供操作效率，减少失误率。n 降低xx管理风险和管理成本，有助于xx公司扩大市场占有率和提高核心的竞争能力。n 八、风险控制n避免xx业务快速增长和模式的转移出现的风险： 在北京机场准备建造15000 平方米的现代仓库，其中5000平米作为xx成品仓库的使用，如果xx的成品在某一特定时间内集中出货 可以临时使用xx其它公共库区，作为应急方
27、案，惠洲方面，除建造仓库本身已考虑xx业务的发展，同时xx在深圳和广州都有物流仓库，可以作为xx成品临时仓储不足的应急方案。n由于xx是公共物流服务的提供者，其仓储设置及人员可随xx业务的发展和变化内部之间进行调整和整合，积极配合xx业务的发展。nxx可以根据xx的需求代理仓库上保险的业务，转移出现不可抗力的时事件发生的风险。n xx自身在中保北京分公司投保承运人的责任险，可以转移因我司人员操作产生货物丢失和损坏对xx造成的风险。九、增值服务九、增值服务nxx通过近几年为其它大型企业提供综合物流服务，将其中的一些有益经验与xx分享，有助于xx业务的快速发展；在仓库可以提供包装、再包装、打印标签
28、、贴标签的服务，提供组配的服务，通过xx的业务培训，可以为xx提供简单的成品检验服务。nxx在上海、深圳保税区内建立物流公司，在库区内为xx公司可以划分出独立的保税区域，配置电脑系统，满足VMI 中保税业务的运作。十、可拓展和延伸服务：十、可拓展和延伸服务：n xx公司的服务优势为客户提供综合的物流服务，目前为一些大型的企业提供运输的分拨和仓储服务，服务遍及国内1000多个城市，xx可以通过自身在国内的服务网络为贵司提供运输分拨的服务，实现仓库的管理和操作与运输和分拨无缝链接，实现仓库信息系统与运输系统的连接，提高运作效率，在仓库提供组配的服务，为xx客户提供COD 收款的服务，以及xx售后的
29、配件物流服务，根据xx业务发展的需求，在上海或其它地区提供成品仓储的分拨和VMI 服务。 十一、成品仓库成本分析和报价n 北京库房北京库房 仓储单位成本为0.41元M2 .天，考虑实际投资贷款因素，仓储单位实际成本为0.43M2 .天 . 库房单位营运成本为1.03元M2 .天，考虑xx营业税，实际成本1.09元M2 .天 xx综合管理成本：0.08元M2 .天 北京成品仓库仓储总成本为人民币1.60元元M2 .天天 运输短拨费用为人民币300.00 / 8吨/台班n惠阳库房惠阳库房 仓储单位成本为0.32M2 .天，考虑实际投资贷款因素，仓储单位实际成本为0.34M2 .天 . 库房单位营运
30、成本为0.96元M2 .天，考虑xx营业税，实际成本 1.01M2 .天 xx综合管理成本：0.08 元M2 .天 惠阳成品仓库仓储总成本为人民币 1.43元元M2 .天天 运输短拨费用为人民币150.00 / 8吨/台班VMI 仓库成本分析和报价n北京仓库：北京仓库： 鉴于xx已建成现代化的自动化立体库房，同时经实地考察在xx周边难以找到合适的土地和库房，如果xx同意此仓库外包管理，xx愿意提供相应的解决方案和报价，以不高于xx现在的运营成本为原则。n惠阳惠阳VMI 库房库房 仓储单位成本为0.32M2 .天，考虑实际投资贷款因素，仓储单位实际成本为0.34M2 .天 .库房单位营运成本为1.00元M2 .天，考虑xx营业税，实际成本 1.06M2 .天xx综合管理成本：0.10 元M2 .天惠惠阳阳VMI仓仓库库仓仓储储总总成成本本为为人人民民币币 1.50元元M2 .天天 运输短拨费用为人民币150.00 / 8吨/台班
