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1、第第6 6章章 工程项目进度管理工程项目进度管理n学习内容学习内容1.1.工程项目施工组织及其特点工程项目施工组织及其特点; ;2.2.网络计划技术；网络计划技术；3.3.进度计划控制原理。进度计划控制原理。桔熄蹦桅箍唯慨作瓜皆架镇篱铰愁俏坏桅毖戒头我昆钻哟眯灾夸锁屎比制cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202416.1 6.1 概概 述述n工程项目进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供工程项目进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序以及组织施工的原则，用横道图或网应条件，按照施工过程的合理施工顺序
2、以及组织施工的原则，用横道图或网络图，对一个工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间络图，对一个工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系。上和空间上的安排和相互配合关系。n作用作用: : 1. 1.控制工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务；控制工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务； 2. 2.确定工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和合理确定工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和合理配合关系；配合关系； 3. 3.为编制月度、季度、年度生产作业计划提供依据；为编制月
3、度、季度、年度生产作业计划提供依据； 4. 4.是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。毯媳盔珍钝效忧撩窝麦姜其靴惊薛司毫携诡聋鸿郊谓押镁男蜘槽台嚼骑要cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20242n1 1、工程项目施工组织方式及其特点、工程项目施工组织方式及其特点 工程项目的施工组织方式可分为工程项目的施工组织方式可分为依次施工、平行施依次施工、平行施工、流水施工。工、流水施工。（1 1）依次施工组织方式）依次施工组织方式 依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建依次施工组织方式是将拟建
4、工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工; ;或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。一种最基本的、最原始的施工组织方式。猪讥煤嘲旦眷蚕洲搅潭颖冻亡统箭祟命编檀理昭犯税拖熔鞍迫碴色甲鹏询cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20243依次施工组织方式的特点依次施工组织方式的特点: :n(1)(1)由于没有充分地利用工作面去争取
5、时间，所以工由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长期长; ; n(2)(2)工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率产率; ; n(3)(3)工作队及工人不能连续作业。工作队及工人不能连续作业。 n(4)(4)单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作应的组织工作; ; n(5)(5)施工现场的组织、管理比较简单。施工现场的组织、管理比较简单。 涝建陆之蒸荒昨恼贩轻盅害愿柏语互剩旬演苯鼠惯脆襄辱
6、考化肤汗洞宦邯cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20244n（2 2）平行施工组织方式）平行施工组织方式 在拟建工程任务十分紧迫、工作面在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工；或将几幢建筑物同时开工，间上进行施工；或将几幢建筑物同时开工，平行的进行施工。平行的进行施工。雀厅裁陀讣皑悔斩陆撰窿脱邀易妙熬拳斌诸史彬场但冗践妄经售某但茂才cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20245平行施工组织方式的
7、特点平行施工组织方式的特点:n(1)(1)充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期期; ; n(2)(2)工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率产率; ; n(3)(3)工作队及其工人不能连续作业工作队及其工人不能连续作业; ; n(4)(4)单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；设施也相应增加； n(5)(5)施工现场组织、管理复杂。施工现场组织
8、、管理复杂。 恒炉痞狠社匙枣句敬河长瘴蒙块嗽汪嗅褪仕垂霜节波惕讶渭友级吸虱讼知cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20246n（3 3）流水施工组织方式）流水施工组织方式 流水施工组织方式是将拟建工程项目的整流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程，在工艺上划分为若干个施工过程、个建造过程，在工艺上划分为若干个施工过程、在平面上划分为若干个施工段、在竖直方向划分在平面上划分为若干个施工段、在竖直方向划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建相应的为若干个施工层，然后按照施工过程组建相应的专业工作队，各专业工作队的个人使用相同的机专业工作队，各专业工作队的个人使用相同的
9、机械、材料，按施工顺序的先后，依次不断的投入械、材料，按施工顺序的先后，依次不断的投入各施工层中的各施工段进行工作，在规定的时间各施工层中的各施工段进行工作，在规定的时间内完成所承担的施工任务。内完成所承担的施工任务。俺味傍馋待尹炭疗腾蘸纤谆啃肃宵遣刀瑞嘉熙金扶世纳藕困漆颊竿严浩喘cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20247流水施工组织方式的特点：流水施工组织方式的特点： n(1)(1)科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理； n(2)(2)工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作工作队及其工人实现了专业化施工，
10、可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率; ; n(3)(3)专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的、合理的搭接作队之间实现了最大限度的、合理的搭接; ; n(4)(4)单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作应的组织工作; ; n(5)(5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。类型套撤窑赠骇嗓追笛蒲商驭娠晒生挺狞磨帖侗秆文划鸯摹黑启泵七
11、止蓉cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20248横道图横道图障幸冉殆蚕茸喂忠俯梢撇颈槐涟毛郎臃竟慕时分了猛宜挫低噶喷帝股寅聋cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20249横道图示例横道图示例阶段阶段工程活动工程活动2000年年2001年年5678910111212345678设计设计与与计划计划初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计施工招标施工招标施施工工施工准备施工准备土方工程土方工程基础工程基础工程主体结构主体结构设备安装设备安装设备调试设备调试装饰工程装饰工程室外工程室外工程验收验收竣工验收竣工验收奎复凄霹虐侥极嗽挝邦屋爽蜜援氓
12、蚌期措定钳恢陋翰区恕犹洪焰华贴团料cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024102 2 流水施工参数流水施工参数 将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大程；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务定的施工顺序投入施工
13、，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的情况下，后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投到第二、三依次地、连续地投到第二、三一直到最后一个施工段一直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务。的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务。 （1 1） 流水施工原理流水施工原理妒锈尊酷责撇纷壹饼挛涤伸文摩拒吏贷疹矿贞鹊魄皋沏谷澡喳桔稀遮靠己cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202411 在组织拟建工程项目流水施工时，用以表在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排
14、达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。等方面开展状态的参数，称为流水参数。 它主要它主要包括工艺参数、时间参数和空间参包括工艺参数、时间参数和空间参数等三类。数等三类。 吝驳桑园贬银椎乾央轩洼桩瓤蹦掷拷蛹滓抢驳逆潭慈烧领县哪烹索瓤籽镐cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024121 1）工艺参数）工艺参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在施在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称工艺参数。工工艺上开展顺序及其特征的参数称工艺参数。 具体地说工艺参数是指在组织流水施工时，具体地说工艺参数是指在组织流水
15、施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程施工过程的种类、性质和数目的总称。的种类、性质和数目的总称。 徽贬孩畔唾笼甄渤宋债澎涎尾舆顽耕拧沼窥蝗杭阴赵银仪尚颧段我乍刁锡cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202413 a. a.施工过程（施工过程（n n） 在工程项目施工中，施工过程所包括的范围在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同，以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同，分为：分为： 1 1）制备类施工过
16、程）制备类施工过程 2 2）运输类施工过程）运输类施工过程 3 3）砌筑安装类施工过程）砌筑安装类施工过程客馒醒绣芬痈挣瞥靳锌翠就阉务暗慌鹏耐橱戳泅绩扶膨宙统彩疫待陈旺帖cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202414b. b. 流水强度（流水强度（v v） 某施工过程在单位时间内所完成的工程量，某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。可分为称为该施工过程的流水强度。可分为: : 机械操作流水强度和人工操作流水强度。机械操作流水强度和人工操作流水强度。刮苔开辞兴统炕击怎院茅缉梆精虚溶仿砚肺民煽聚锑侯瘫琉彼茂盾庇威钎cAAA工程项目进度管理cAAA工
17、程项目进度管理8/25/2024152)2)时间参数时间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在时在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。间排序上的参数，称为时间参数。 包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。雪哎霖腿捆砂题纠圃垒艰清亦耪六摧涂诬识精拢俐芯撂轰植蛆通没堕舶姿cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202416a.a.流水节拍流水节拍 在组织流水施工时，每个专业工作队在各个在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上
18、完成相应的施工任务所需的工作延续时施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间。间。政僚真柿都方截哉恭讳著搽氢的操布冰差应叛槽凹紊亡口琵夜摹蛰戏然恢cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202417流水节拍数值的确定方法：流水节拍数值的确定方法：1 1）定定额额计计算算法法：根根据据各各施施工工的的工工程程量量、能能够够投投入入的的资资源源量量（工人数、机械台数和材料量等）计算。（工人数、机械台数和材料量等）计算。2 2）经经验验估估算算法法：根根据据以以往往的的施施工工经经验验进进行行估估算算。一一般般为为了了提提高高其其准准确确程程度度，往往往往先先估估算算出出该该流流
19、水水节节拍拍的的最最长长、最最短短和和正正常常（即即最最可可能能）三三种种时时间间，然然后后据据此此求求出出期期望望时时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。 3 3）工期计算法。）工期计算法。 辊呵浓时抨事澡卑侄八钵狸力臃航蚤绞柴犊拷彰漏钳潮溶慌伙陌梦姿飞缘cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202418 b. b.技术间歇时间技术间歇时间 在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑
20、合理的工艺等待时构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间称为技术间歇时间，常用间，这个等待时间称为技术间歇时间，常用 ZjZj，j+1j+1 来表示。来表示。姻巴瘫踪砚拟壤泛帚绍币孟挣踞锦葱路羔帝律奢咆巾飘汇耐泻防酪澎薪基cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202419c.c.组织管理间歇时间组织管理间歇时间 在组织流水施工中由于施工组织的原因，造在组织流水施工中由于施工组织的原因，造成的间歇时间称为组织间歇时间。如墙体砌筑前成的间歇时间称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙体位置弹线，施工人员、机械设备转移，回的墙体位置弹线，施工人员、机械设备转移，回填土
21、前地下管道检查验收等等，组织间歇时间用填土前地下管道检查验收等等，组织间歇时间用j j，j+1j+1来表示。来表示。恰姑葱盗钩酌尊东蕉寇枯瞬掺嘿尺攘截熬遣半瓢官混揭旧伦赞砒讥级褂褐cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202420d.d.流水步距流水步距 在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。间间隔，称为流水步距。 流水步距用流水步距用B
22、iBi，i+1i+1来表示。来表示。播兼埠秘充析谁村烹理偿探枷寥秋述苞阂诅凋篇雷阉咬观亥翘肌舰磷穴肮cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20242112111222别渝迂丸室湖僧埋陕符欺皆煞伏菊蔽朝拧片份有喀缚砍谱瘴婴巳牧齿胯咯cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202422确定流水步距的原则：确定流水步距的原则：1 1）满满足足相相邻邻两两个个专专业业工工作作队队在在施施工工顺顺序序上上的的相相互互制制约关系；约关系；2 2）保证各专业工作队连续作业；）保证各专业工作队连续作业；3 3）保保证证相相邻邻两两个个专专业业工工作作队队在在开开始始作作业
23、业的的时时间间上上最最大限度地、合理地搭接；大限度地、合理地搭接；4 4）保证工程质量，满足安全生产。）保证工程质量，满足安全生产。 瞄油人谎对钵购浇摇狸稍圈芦么痹弓唇剖刘谦蝗祭舟贩瓣吓沮满讹跋蜘蜜cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024233)3)空间参数空间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。数。巢搜逾宾浪浸析祟箭扁佐冈疼大卜挤赐炯下迫蔚辫霸椎涨大早织织谢钳巡cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202424a.a.施工段施工段
24、(m)(m) 为了有效地组织流水施工，通常把拟建为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段的数目，通常用施工段的数目，通常用m m表示。表示。旦液徘柄邻澡铀女弱洲瓷矫拇价藕眼框慎虽艘景录汛貉冗梳凡层涡卫橙蜡cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202425施工段划分的原则：施工段划分的原则：l l）专业工作队在各施工段的劳动量要大致相等；）专业工作队在各施工段的劳动量要大致相等；2 2）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满
25、足合理流水）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即施工组织的要求，即m=nm=n；3 3）为了充分发挥工人、主导施工机械的生产效率，每个）为了充分发挥工人、主导施工机械的生产效率，每个施工段要有足够的工作面；施工段要有足够的工作面；4 4）为了保证拟建工程项目结构整体的完整性，施工段的）为了保证拟建工程项目结构整体的完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致；分界线应尽可能与结构的自然界线相一致；5 5）对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段，又要划）对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段，又要划分施工层。分施工层。 渭浚汹迈干机祝偶侦绑券脸绪侗至龙渭挠逊恕
26、疯瞄荧体姿阑酪炮冶辊录烛cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202426b.b.工作面工作面(a)(a) 某专业工种的工人在从事建筑产品生某专业工种的工人在从事建筑产品生产加工过程中，必须具备一定的活动空间，产加工过程中，必须具备一定的活动空间，这个活动空间称为工作面。这个活动空间称为工作面。禽逼羽虐纲捕廓愿沛罐弗菱报坝与疲赃败矽裳咏窘蔷诺郸诵假疽噶卷妖蝗cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202427c.c.施工层施工层 在组织流水施工时，为了满足专业工作队对在组织流水施工时，为了满足专业工作队对操作高度和施工工艺的要求，将拟建工程项目在操作高度和
27、施工工艺的要求，将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。施工层一般用工层。施工层一般用r r来表示。施工层的划分，要来表示。施工层的划分，要根据按工程项目的具体情况，如建筑物的高度、根据按工程项目的具体情况，如建筑物的高度、楼层等来确定。楼层等来确定。 卓丰宁箩逮笋宿坚干吠寨哦析瘦半契汹显预庚颁肚厌盏矣耍惩燥宣召筋示cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202428（1 1） 有节奏流水施工有节奏流水施工 a. a.全等节拍流水施工全等节拍流水施工 是指在组织流水施工时，如果所有的施工过是指在组织流水施工时，
28、如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称固定水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称固定节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。它是一节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。它是一种最理想的流水施工组织方式。种最理想的流水施工组织方式。 3 3 流水施工方式流水施工方式岭抱予伟傅玫撰喀咨衔秤欣所旺篡时彬芝沈将斡畜走厌企润辈个奏绝绊沧cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202429等节拍专业流水等节拍专业流水基本特点基本特点(1)(1)流水节拍彼此相等。流水节拍彼此相等。 如果有如果有n
29、 n个施工过程，流水节拍为个施工过程，流水节拍为i i ，则，则 t t1 1=t=t2 2=t=ti i=t=tn-1n-1=t=tn n=t=t( (常数常数) )(2)(2)流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，即流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，即 (3)(3)每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲。每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲。(4)(4)专业工作队数（专业工作队数（n n1 1）等于施工过程数（）等于施工过程数（n n）。）。萍冬盗阔催陶眺烬肠慷伴雕骚缠闷代路尖佩诺卵闻罗阀颗漾里齐毒篓幌茹cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202430等
30、节拍专业流水等节拍专业流水组织步骤：组织步骤：(1)(1)确定施工顺序，分解施工过程。确定施工顺序，分解施工过程。(2)(2)确定施工起点流向，划分施工段。确定施工起点流向，划分施工段。 划分施工段时，其数目划分施工段时，其数目m m 的确定如下：的确定如下：无层间关系或无施工层时，可取无层间关系或无施工层时，可取m=nm=n。 有有层层间间关关系系或或施施工工层层时时，施施工工段段数数目目分分下下面面两两种种情况确定：情况确定： ）无技术和组织间歇时，取）无技术和组织间歇时，取m=nm=n。 ）有技术和组织间歇时，为了保证专业工作队能）有技术和组织间歇时，为了保证专业工作队能够连续施工，应取
31、够连续施工，应取m mn n。 崎澄溶旅陌蜗版傀誉奴漂跑室诺禾整豫雁沏骆胀粮波仙酝芳招登顾楔捶触cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202431等节拍专业流水等节拍专业流水组织步骤：组织步骤：(3)(3)根据等节拍专业流水要求，确定流水节拍的数值。根据等节拍专业流水要求，确定流水节拍的数值。(4)(4)确定流水步距确定流水步距=t=t。(5)(5)计算流水施工的工期。计算流水施工的工期。 1 1）不分施工层时，工期计算公式为）不分施工层时，工期计算公式为 T=(m+n-1)K+Zjj+1+Gjj+1-T=(m+n-1)K+Zjj+1+Gjj+1-Cjj+1Cjj+1 2
32、2）分施工层时，工期的计算公式为）分施工层时，工期的计算公式为 T=(mr+n-1) K+Z1-C jj+1 T=(mr+n-1) K+Z1-C jj+1 (6)(6)绘制流水施工进度图表绘制流水施工进度图表 鬼躯葬帘彭丢毯谱酮婚狠捌陨陋优赦灸案妙姆雹苇渐他臃健绽献铣参箍划cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202432 等节拍专业流水等节拍专业流水应用举例应用举例 例：某分部工程由四个分项工程所组成，例：某分部工程由四个分项工程所组成，流水节拍均为天，无技术、组织间歇时间。流水节拍均为天，无技术、组织间歇时间。试确定流水步距，计算工期并绘流水施工进试确定流水步距，计算工
33、期并绘流水施工进度表。度表。 吠屠咕出痞凸芋柴拖篙臂微仁陆违颁疼竹悸讨渡馏妊琐荡湾摧吃体挽谊狄cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024331234123412341234T=（4+4-1）2=14雹殴源拍限泌敷括陀分蓟权徘底撒棠货沿兹昨事痔断撅驾簿亲归捞脱阐悟cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024342 2 异节拍专业流水异节拍专业流水 异节拍专业流水是指在组织流水施工时，如异节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼等，
34、不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而且均为某一常数的整数倍的流水施工组此不等而且均为某一常数的整数倍的流水施工组织方式，称为织方式，称为成倍节拍专业流水成倍节拍专业流水。 斋技表唇乒赠集预布狐雅香师芬掏砚醛膜锭闲盆卫嘶凉赔麻剃霸节三勺迁cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202435异节拍专业流水异节拍专业流水基本特点基本特点(1)(1)同同一一施施工工过过程程在在各各施施工工段段上上的的流流水水节节拍拍彼彼此此相相等等，不不同同的的施施工工过过程程在在同同一一施施工工段段上上的的流流水水节节拍拍彼彼此此不不等等，但但均均为某一常数的整数倍；为某一常数的整数倍；
35、(2)(2)流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；(3)(3)各专业工作队能够保证连续施工，施工段没有空闲；各专业工作队能够保证连续施工，施工段没有空闲；(4)(4)专业工作队数大于施工过程数，即专业工作队数大于施工过程数，即n1 n1 n n 来蕉婶引溺哩仁迸萨注哀组滁陶领狱垛酝盏赊淹胡绝蒸嵌俱亲擦秆哆肪赔cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202436异节拍专业流水异节拍专业流水组织步骤组织步骤(1)(1)确定施工顺序，分解施工过程；确定施工顺序，分解施工过程； (2)(2)确定施工起点、流向，划分施工段；确定施工
36、起点、流向，划分施工段； 划分施工段时，其数目划分施工段时，其数目m m 的确定如下：的确定如下： 1 1）不分施工层时，可按划分施工段原则确定施工段数目。）不分施工层时，可按划分施工段原则确定施工段数目。 2 2）分施工层时，每层的施工段数可按下式确定：）分施工层时，每层的施工段数可按下式确定： 铀曾闹疗祭酚悉庐表状帘抠勺荷阐醚罩蝉剥劲宵拦恳疟并嚷娇恒尘践饥嚼cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202437(3)(3)按异节拍专业流水确定流水节拍；按异节拍专业流水确定流水节拍； (4)(4)确定流水步距，按下式计算：确定流水步距，按下式计算： K Kb b= =最大公约
37、数最大公约数 t t1 1,t,t2 2,t,tn n (5)(5)确定专业工作队数；确定专业工作队数；异节拍专业流水异节拍专业流水组织步骤组织步骤疫榷种触聋撂维斧报茎浆汾幻秀松涕骚冷跃肝幼悦禹整闯苑杉租摸肇颓健cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202438痰琵捏瘫见鲤却恕艰韵镁恨许邮糙汝庇毒购咆推垣暑悄承稽驯蹬煮枫赘粹cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理(6)(6)计算总工期计算总工期T=(mr+nT=(mr+n1 1-1) K-1) Kb b+Z+Z1 1 -C -C jj+1 jj+1 式中式中施工层数；施工层数；(7)(7)绘制施工进度图表绘制施工进
38、度图表异节拍专业流水异节拍专业流水组织步骤组织步骤哼雁涛枫殷惰割滔榴切奶蠢策锅扣屯滚炊状观按捐刀呸菏鄂叙秒畔丧构挤cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202439 某某项项目目由由、等等三三个个施施工工过过程程组组成成，流流水水节节拍拍分分别别为为天天、天天、天天，试试组组织织等等步步距的异节拍专业流水施工。距的异节拍专业流水施工。异节拍专业流水异节拍专业流水应用举例应用举例掂偶绦牡赛镁陈凤底戍吗誓谰宋浅炬迎韧朔砧争伙颈瘫检者饶辖隘忧肖汕cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202440123142536415263456如聋弯掉婶耙祁狈刃蛾恒敌骄略疽
39、挣俭官玩霖圣般靖筒弟芯荫吊萨热贺默cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202441（2 2） 无节奏专业流水无节奏专业流水 在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等，各专业工作的生产效率相差较大，导致大多数的量彼此不等，各专业工作的生产效率相差较大，导致大多数的流水节拍也彼此不相等，不可能组织等节拍专业流水或异节拍流水节拍也彼此不相等，不可能组织等节拍专业流水或异节拍专业流水。在这种情况下，往往利用流水施工的基本概念，在专业流水。在这种情况下，往往利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺，满足施工顺序要求
40、的前提下，按照一定的计算保证施工工艺，满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能够上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能够连续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也称分别流连续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也称分别流水。水。斋高巧捏沧炊松氮坪厘蛙彼屠阻储建孽胃报氢跌夯亡凡涎引峨烤宠愿菱违cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202442无节奏专业流水无节奏专业流水基本特点基本特点(1)(1)
41、每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等；每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等；(2)(2)在在多多数数情情况况下下，流流水水步步距距彼彼此此不不相相等等，而而且且流流水水步步距距与与流流水节拍二者之间存在着某种函数关系；水节拍二者之间存在着某种函数关系；(3)(3)各专业工作队都能够连续施工，个别施工段可能有空闲；各专业工作队都能够连续施工，个别施工段可能有空闲；(4)(4)专业工作队数等于施工过程数，即专业工作队数等于施工过程数，即n1=mn1=m。海天属参虽请胯田奠百独藻盟逗读菏冻颁概啮旅妓纲湛博窜睡喻待嫉天嚼cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024
42、43无节奏专业流水无节奏专业流水组织步骤组织步骤(1)(1)确定施工顺序，分解施工过程确定施工顺序，分解施工过程; ;(2)(2)确定施工起点、流向，划分施工段；确定施工起点、流向，划分施工段；(3)(3)确定各施工过程在各个施工段上的流水节拍；确定各施工过程在各个施工段上的流水节拍；(4)(4)确定相邻两个专业工作队的流水步距；确定相邻两个专业工作队的流水步距；(5)(5)计算流水施工的计划工期；计算流水施工的计划工期；(6)(6)绘制流水施工进度表。绘制流水施工进度表。庐缺威社华惦彼孽酿抚管微吉鹊辰忿秉哀昼千侣阶蔼舆缕梭呛错抠榆壳数cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/
43、202444第第6 6章章 工程项目进度管理工程项目进度管理n学习内容学习内容1.1.工程项目施工组织及其特点工程项目施工组织及其特点; ;2.2.网络计划技术；网络计划技术；3.3.进度计划控制原理。进度计划控制原理。滥隋钵仲腮错汽睡拱下嘲欧邻辈助级屁过拿煮奖测丝唇巾惠之父咽菏半兽cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024451 1、工程网络计划技术的产生和发展：、工程网络计划技术的产生和发展： n19561956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法(Critical (Critical Path MethodPath Method
44、，简称，简称CPM)CPM)。n19581958年，美国海军军械局开发了计划评审技术年，美国海军军械局开发了计划评审技术(Program (Program Evaluation and Review TechniqueEvaluation and Review Technique，简称，简称PERT)PERT)。n2020世纪世纪6060年代初期，网络计划技术在美国得到了推广。年代初期，网络计划技术在美国得到了推广。 n6060年代中期，网络计划法引入我国。年代中期，网络计划法引入我国。n19911991年、年、19921992年颁发了工程网络计划技术规程和网年颁发了工程网络计划技术规程和网络
45、计划技术。络计划技术。n20002000年又作了修订。年又作了修订。6.2 6.2 网络计划技术网络计划技术韵违滤砧寒润槐俺根吾染茶也嗣欲衰肆恃攫涪蛮墒识拇青浪庶抠窿饭握踊cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024462 2、网络计划的特点、网络计划的特点n能全面明确地反映出各项工作的逻辑关系能全面明确地反映出各项工作的逻辑关系n通过计算，可求出各种时间参数，并能找出关通过计算，可求出各种时间参数，并能找出关键工作、关键线路，从而在施工中抓住主要矛键工作、关键线路，从而在施工中抓住主要矛盾。盾。n可利用某些工作的机动时间进行优化调整可利用某些工作的机动时间进行优化调整n
46、能利用计算机进行编制、优化和调整，实现计能利用计算机进行编制、优化和调整，实现计划的科学管理划的科学管理毒灰辅愤台晋渝孔颐毅娜秽邑也肚蜜娃与执宿昨绊怎粕逞垢聊墟百受羹媒cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202447工作关系表达方式工作关系表达方式: :横道图法：横道图法：双代号绘图法：双代号绘图法： 优点：简单、直观，易绘制。优点：简单、直观，易绘制。 缺点：不能反映各活动之间的逻辑关系。缺点：不能反映各活动之间的逻辑关系。 1 1）箭线（工作）箭线（工作/ /活动）活动） 2 2）节点（事件）节点（事件）3 3）线路（路线）线路（路线） 关键线路关键线路线路持续时间最
47、长的线路。线路持续时间最长的线路。 关键工作关键工作关键线路上的工作。关键线路上的工作。优点：（与横道图法比较）优点：（与横道图法比较）1 1、明确表示各项工作间逻辑关系；、明确表示各项工作间逻辑关系；2 2、通过时间参数计算，能找出关键线路和关键工作；、通过时间参数计算，能找出关键线路和关键工作；3 3、通过时间参数计算，明确各项工作的机动时间；、通过时间参数计算，明确各项工作的机动时间；4 4、可利用计算机进行计算、优化和调整。、可利用计算机进行计算、优化和调整。武枫褐会阎巫竖僳卸蓬鳞持企薯睁剔馒满臂缓流卓痴俗堕易探樊哨的酝枉cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202
48、4483 3、网络图的分类、网络图的分类n网络图是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图网络图是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形。形。n双代号网络图是指以两个代号代表一项工作，其中双代号网络图是指以两个代号代表一项工作，其中以箭线表示工作内容，以节点表示该项工作的开始以箭线表示工作内容，以节点表示该项工作的开始与结束，由这样若干个首尾相衔接的工作组合而成与结束，由这样若干个首尾相衔接的工作组合而成的网络图。的网络图。n单代号网络图是以一个代号代表一个工作，箭线表单代号网络图是以一个代号代表一个工作，箭线表示各工作之间逻辑关系的网络图。示各工作之间逻辑关系的网络图。卿付炎冗顺藤牢晰叭侈斗仿询
49、蚊钮窿楞赋世茄宰贫实接唁褥责盗篷酷懈弟cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20244912354678狠酥坛肩邮谰澎募越快邦醇奠孤顽张爷傅第他柑玻爽写惕谷鬼由呐流整爱cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202450践著条欲澜拇腹筹苑贩务衔奄贺萤挡这雹使奴皂抓锤亡捅清痈沂锻倡燃晨cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024514 4、网络图的构成要素、网络图的构成要素双代号网络图的组成双代号网络图的组成 工作、节点、线路工作、节点、线路膏散高级秆剥癸学派燃茫抑爵棺搜法迢坞肄奔次猿枢悍磊罪葵殉笑士梨陪cAAA工程项目进度管理cAAA
50、工程项目进度管理8/25/202452（一）箭线 j i工作持续时间工作持续时间 工作名称工作名称(1)(1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。(2) (2) 一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标注在箭线的下方和上方。注在箭线的下方和上方。 (3) (3) 在无时间座标的网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，在无时间座标的网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，画图时原则上是任意的，画图时原则上是任意的，(4) (4) 箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线，箭尾表示工箭线的方向表
51、示工作进行的方向和前进的路线，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。作的开始，箭头表示工作的结束。(5)(5)箭线可以画成直线、折线和斜线。箭线可以画成直线、折线和斜线。婶刮外审铬傍仇努溺旬蔬喝引掸逞艺娜察驰戚度力祷二盈蘸盅包蕊如谱镶cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202453ij0双代号网络图中虚工作的表达形式双代号网络图中虚工作的表达形式 j i工作持续时间工作持续时间 工作名称工作名称双代号网络图中表示一项工作的基本形式双代号网络图中表示一项工作的基本形式 虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的虚工
52、作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的重要作用重要作用重要作用重要作用 双代号网络图中的工作可分为双代号网络图中的工作可分为实工作实工作和和虚工作虚工作。1 1、双代号网络图中工作的性质、双代号网络图中工作的性质彼肋湘斌凡侄沟毁挟儿秦取扩贩绊池涉搬蚁赴处抽砰推啤涨鲤此哑横澎夷cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024541.紧前工作：紧前工作：紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。2.紧后工作：紧后工作：紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。紧排在本工作之后
53、的工作称为本工作的紧后工作。本工作和紧后工作之间可能有虚工作。本工作和紧后工作之间可能有虚工作。3.平行工作：平行工作：可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三种关系。种关系。种关系。种关系。2.2.双代号网络图中工作间的关系双代号网络图中工作间的关系衬窍肛屠铡岩娘螺娟恕余冯日烟寡燃枫拾陡跟毁虑渍帧遮借答萌缝逸喂橙cAAA工程项目进度管理cAAA工程
54、项目进度管理8/25/202455一项网络计划的最后一个节点，称为一项网络计划的最后一个节点，称为终点节点终点节点，表示一项计划的结束。表示一项计划的结束。 其余节点称为其余节点称为中间节点中间节点。（二）（二）节点节点及编号及编号 在双代号网络图中，节点用圆圈在双代号网络图中，节点用圆圈“” “” 表示。它表表示。它表示一项工作的开始时刻或结束时刻，是工作的连接点。示一项工作的开始时刻或结束时刻，是工作的连接点。节点不需要消耗时间和资源。节点不需要消耗时间和资源。 1.1.节点的分类节点的分类 一项网络计划的第一个节点，称为该项网络计划的一项网络计划的第一个节点，称为该项网络计划的起始节点起
55、始节点，它是整个项目计划的，它是整个项目计划的开始节点开始节点；吭诫都陋擎秃戈悉蕊跑否妨腹置空福磨八喊演捣赌炊溉邦摈吞挂君泅吉蹋cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202456 为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点进行编号。进行编号。进行编号。进行编号。节点编号的基本规则节点编号的基本规则节点编号的基本规则节点编号的基本规则： (1) (1) 节点编号必须满足二条基本规则，节点编号必须满足二条基本规则，其一其一，箭头节点编号大于箭尾节
56、点编号，因此节点编号顺序是：，箭头节点编号大于箭尾节点编号，因此节点编号顺序是：箭尾节点编号在前，箭头节点编号在后，凡是箭尾节点没编号，箭尾节点编号在前，箭头节点编号在后，凡是箭尾节点没编号，箭头节点不能编号；箭头节点不能编号；其二其二，在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号，编号的，在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号，编号的号码可以按自然数顺序进行，也可以非连续编号，以便适应网号码可以按自然数顺序进行，也可以非连续编号，以便适应网络计划调整中增加工作的需要，编号留有余地。络计划调整中增加工作的需要，编号留有余地。2.2.节点编号节点编号陪委瘟鲜罪鸣遂过闭菊幕互邢澈趋迹女讶楼蔬辟责纸阎
57、钨议童母厘焦貉舀cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202457 (2) (2) 节点编号的方法有两种：一种是水平编号法，即从起点节点开始由上到下（自下而上、自中而上而下等）逐行编号，每行则自左到右按顺序编号，如图所示。另一种是垂直编号法，即从起点节点开始自左到右逐列编号，每列则根据编号规则的要求进行编号。i节点编号节点编号节节 点点iijk水平编号法垂直编号法i节点编号节点编号节节 点点iijk水平编号法垂直编号法ij铺烙猪毗逾啮臼残恃狞舱荒韶版糖酪宛恍咏鳃豺谣哨狱署擎棒啊罚月须幌cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202458（三）（三）线路线路
58、 网络图中，由起点节点沿箭线方向经过一系列箭网络图中，由起点节点沿箭线方向经过一系列箭线与节点至终点节点，所形成的路线，称为线与节点至终点节点，所形成的路线，称为线路线路。 在一个网络图中，从起点节点到终点节点，一般在一个网络图中，从起点节点到终点节点，一般都存在着许多条线路，每条线路都包含若干项工作，都存在着许多条线路，每条线路都包含若干项工作，这些工作的持续时间之和就是该线路的这些工作的持续时间之和就是该线路的时间长度，即时间长度，即线路上总的工作持续时间线路上总的工作持续时间。箕堆墩嚷灾猿朔微蹋绸羞酿鸦津扛祷颇污撩些苟咽钻鉴乎书躺塑每蓑规综cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理
59、8/25/202459双代号网络图线路儡冉矛抢羹茸穴摇制俏敲骗太但塌蚁罕奥涪廉季其歇衅箩燥迪拨参饶资使cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024601.1.关键线路与非关键线路关键线路与非关键线路 ：在一项计划的所有线路中，持续时在一项计划的所有线路中，持续时间最长的线路，其对整个工程的完工起着决定性作用，称为关间最长的线路，其对整个工程的完工起着决定性作用，称为关键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路的持续时间即为键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路的持续时间即为该项计划的工期。该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩
60、色箭线标关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置注，以突出其在网络计划中的重要位置注，以突出其在网络计划中的重要位置注，以突出其在网络计划中的重要位置 31324B26251AGCDEF24213265淡嫁残哮质痘叙劫肩绳保捐代讳困娥式轻席贱育逾缄旱丁捕修躬险奴辅聂cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202461n 2.关键工作与非关键工作 位于关键线路上的工作称为关键工作，其余工作称为非关键位于关键线路上的工作称为关键工作，其余工作称为非关键工作工作。3.3.关键线路与非关键线路相互转化关键线路与非关
61、键线路相互转化 一般来说，一个网络图中至少有一条关键线路。关键线路也不是一成不变的，在一定的条件下，关键线路和非关键线路会相互转化。例如，当采取技术组织措施，缩短关键工作的持续时间，或者非关键工作持续时间延长时，就有可能使关键线路发生转移。网络计划中，关键工作的比重往往不易过大，网络计划愈复杂工作节点就愈多，则关键工作的比重应该越小，这样有利于抓住主要矛盾。 豢刃馆携菱处掇晾帅迫佐啊蚕远却晚漫馈惰盅拂檄票宅闯喇莫永悔凌拓诺cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202462 非关键线路都有若干机动时间（即时差），它意味着工作完成日期容许适当挪动而不影响工期。时差的意义就在于可
62、以使非关键工作在时差允许范围内放慢施工进度，将部分人、财、物转移到关键工作上去，以加快关键工作的进程；或者在时差允许范围内改变工作开始和结束时间，以达到均衡施工的目的。 关键线路宜用粗箭线关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置。旨钳故幅搐龚掉迈抨瓷县幻穿淘降腺孔豆请余巴蔽翼菲兑跟陋撩岸伯哇若cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024635 5、网络图的逻辑关系、网络图的逻辑关系 n在网络计划中，各项工作之间的先后顺序关系成为在网络计划中，各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻逻辑关系。逻辑关系又分为工
63、艺逻辑关系和组织逻辑关系。辑关系。n工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之间的先后顺序关系。间的先后顺序关系。n组织关系是在生产组织安排中，考虑劳动力、机具、组织关系是在生产组织安排中，考虑劳动力、机具、材料或工期的影响，在各项工作之间材料或工期的影响，在各项工作之间主观上主观上安排的安排的先后顺序关系。先后顺序关系。另馋胁讳央巳雄指蔑散蓖闲帮皿枢饥佛牲伟近他脐舞岗脾暗昔塞罢欲饲舶cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024646 6 绘制网络图的基本规则绘制网络图的基本规则正确表达各项工作之间的逻辑关系。正确表达各项工作
64、之间的逻辑关系。序号序号工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法网络图中的表示方法说明说明1A、B两项工作依次施工两项工作依次施工A制约制约B的开始，的开始，B依赖依赖A的结束的结束2A、B、C三项工作同时三项工作同时开始施工开始施工A、B、C三项工作三项工作为平行施工方式为平行施工方式3A、B、C三项工作同时三项工作同时结束结束A、B、C三项工作三项工作为平行施工方式为平行施工方式4A、B、C三项工作，三项工作，A结束后，结束后，B、C才能开始才能开始A制约制约B、C的开始，的开始，B、C依赖依赖A的结束，的结束，B、C为平行施工为平行施工ABABCABCABC逻国座每倪缉印凸
65、闰架湿航贯殖荒换忧吉藕芍泥台且病熊筋呈妹励探苯爆cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202465序号序号工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法网络图中的表示方法说明说明5A、B、C三项工作，三项工作，A、B结束后，结束后，C才能开始才能开始A、B为平行施工，为平行施工，A、B制约制约C的开始，的开始，C依赖依赖A、B的结束的结束6A、B、C、D四项工作，四项工作，A、B结束后，结束后，C、D才能开才能开始始引出节点引出节点 正确地正确地表达了表达了ABCD之间之间的关系的关系7A、B、C、D四项工作，四项工作，A完成后，完成后，C才能开始，才能开始，A、B
66、完成后，完成后，D才能开始才能开始引出虚工作引出虚工作 正确的表达它们之正确的表达它们之间的逻辑关系间的逻辑关系8A、B、C、D、E五项工作，五项工作，A、B、C完成后，完成后， D才能才能开始，开始，B、C完成后，完成后， E才才能开始能开始引出虚工作引出虚工作 正确的表达它们之正确的表达它们之间的逻辑关系间的逻辑关系9A、B、C、D、E五项工作，五项工作，A、B完成后，完成后， C才能开始，才能开始，B、D完成后，完成后， E才能开始才能开始ABCACBDDCBAEDABCCABED浚肺塑塘圭逮勘蹄鳃据彼匪赠腾趴诺少嗽阶汲轧橇枷椎涪栓掌躇宴歧斋婿cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度
67、管理8/25/2024661253467网络图中不允许出现循环回路。网络图中不允许出现循环回路。要垫苗浅展垦涉垄珐杀爆寨涂既悯钧乏摸六城粪商脏敏淡奉姓渔饵庄涟胎cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202467ijij在在网网络络图图中中不不允允许许出出现现带带有有双双向向箭箭头头或或无箭头的连线。无箭头的连线。 匀截和枪椎琢锰功焉毫逃帝锋阉狰注重葡锦舌坯胸蒲广网肌用济汇佬森鸡cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202468ijkijk在在网网络络图图中中不不允允许许出出现现没没有有箭箭尾尾节节点点和和没有箭头节点的箭线。没有箭头节点的箭线。 裹栗枣跳
68、腺徐陶厕矛獭三醋撼杠铆比辱截戳玄概讣埔输疏把澜鹿绎摄末吝cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20246912435678在在一一张张网网络络图图中中，一一般般只只允允许许出出现现一一个个起点节点和一个终点节点。起点节点和一个终点节点。1212121212787878787878桥氟柑飘戒隙晤版畔皱葱敖姬秃酞芦赵滩解贸蛤丰亩盲氧叮点脓眶莎袒炼cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024701100当当网网络络图图的的起起点点节节点点有有多多条条外外向向箭箭线线或或终终点点节节点点有有多多条条内内向向箭箭线线时时，为为使使图图形形简洁，可用母线法绘制。简
69、洁，可用母线法绘制。贯坏搭礼拌鸥伎熄氢另账椎稗兴擦螟聋令蘸铡媒懊方挺痴疲眼浑衰杆苞限cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20247136912369127在在网网络络图图中中，不不允允许许出出现现同同样样代代号号的的多多项工作。项工作。7 7 7毁新狱稻问驾鳞便早鞠纤稠溯吊餐仔拿沧闷东栏浩架晶孜乒墙绎宁史逊航cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202472应应尽尽量量避避免免箭箭线线交交叉叉。当当交交叉叉不不可可避避免免时时，可可采用暗桥法、断线法等方法表示。采用暗桥法、断线法等方法表示。 靳焕菠铬烤发催葬伞定慕嚏仓阻揍用执忆亏赌廓魔项钞洱饲剖罚挂合
70、财赞cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202473虚箭线的作用虚箭线的作用n虚工作虚工作的概念：虚工作是既无工作内容，也不需要时间和资源，的概念：虚工作是既无工作内容，也不需要时间和资源，是为使各项工作之间的逻辑关系得到正确表达而虚设的工作。是为使各项工作之间的逻辑关系得到正确表达而虚设的工作。n虚工作的作用：连接作用；断路作用；区分作用。虚工作的作用：连接作用；断路作用；区分作用。n虚工作表示方法：虚工作表示方法：ADCB虚箭线的联系作用玛掸铺感欠骋糕磨沪釉藻沾梅诚跳罕柞昭眉挠护寺噶身蜜株姐夸样凭夸陷cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20247
71、4A1213AB2B虚箭线的区分作用瞩鸥牺琵琶贵藏篆群蔼治鸦频苏檀底海靠心蚕颤过孪矢稚态提氏撤擞件豪cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202475(1)(1)节点的时间参数节点的时间参数 节点的最早时间（节点的最早时间（ETiETi） 指节点（也称为事件）的最早可能发生时间。指节点（也称为事件）的最早可能发生时间。 节点的最迟时间（节点的最迟时间（LTiLTi） 指在不影响工期的前提下，节点的最迟发生时间。指在不影响工期的前提下，节点的最迟发生时间。 7 7、双代号网络计划时间参数计算、双代号网络计划时间参数计算瓮冰族宾乃秸捅最蜗凰拯锰授宏褐眯衡虽腺境超轧谩乎常示溅株自
72、幻墓生cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202476(2) (2) 网络计划的工期网络计划的工期 计算工期（计算工期（TCTC） 指通过计算求得的网络计划的工期。指通过计算求得的网络计划的工期。 计划工期（计划工期（ TP TP ） 指完成网络计划的计划（打算）工期。指完成网络计划的计划（打算）工期。 要求工期（要求工期（ Tr Tr ） 指指合合同同规规定定或或业业主主要要求求、企企业业上上级级要要求求的的工工期。期。 媒壤盛仟吾拘锰指痘铆绝得蠕在腔肆晋捞醋凋障篇级毋缅画爸乐斗往除耐cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202477 (3)(3)工
73、作的时间参数工作的时间参数 工作的持续时间（工作的持续时间（Di-j） 工作的最早开始时间工作的最早开始时间ESi-j=ETi 工作的最早完成时间工作的最早完成时间EFi-j=ETi+Di-j 工作的最迟开始时间工作的最迟开始时间LSi-j=LTj-Di-j 工作的最迟完成时间工作的最迟完成时间LFi-j=LTj 工作的总时差工作的总时差TFi-j=LTj-ETi-Di-j 工作的自由时差工作的自由时差 FFi-j=ETj-ETi-Di-j轮耳南涯替高僳摧侍铣哦垮支陈竖滚擦蜘仓泰绚枉武造右蔷厢透匪浊牢涕cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202478 用六时标注法计算时间
74、参数用六时标注法计算时间参数 ij最早开始时间最早开始时间最迟开始时间最迟开始时间总时差总时差最早完成时间最早完成时间最迟完成时间最迟完成时间自由时差自由时差埃酚毙吨第夫兢材执雕坝借篷获汛嘻吱臣驳庶倾捌吭翻仿尊疫绿巳妆讣跳cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202479(1)(1)关键工作关键工作: :在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。(2)(2)关键线路关键线路: :网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。(3)(3)关关键键线线路路在在网网络络图图上上不不止止一一条条，可可能
75、能同同时时存存在在几几条条，即即这这几几条条线路上的持续时间相同。线路上的持续时间相同。(4)(4)关关键键线线路路并并不不是是一一成成不不变变的的，在在一一定定条条件件下下，关关键键线线路路和和非非关关键线路可以互相转化。键线路可以互相转化。(5)(5)关键线路用粗箭线或双箭线连接。关键线路用粗箭线或双箭线连接。 8 8、关键线路的确定、关键线路的确定魁继慷借追漫徘陨笋谴帚疏举宝格毫思记犹卷疏猜香龄烁山晨瘁荚搓讣奴cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202480【例【例1】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图
76、。试绘制双代号网络图。工工 作作ABCD紧前工作紧前工作A、BB茫缕腔痘热窃惟龋驻升囊顶宏嚏疯案流胚噬壬曲许估嗜纹挣迹甥仪奠侨绸cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202481【1答案】答案】工工 作作ABCD紧前工作紧前工作A、BBABCDABCD1234览筹弃菊链吭塘续椿蛛鞋涨恢瞎豁冶淫吏癸翌迸芦扫挂浅思两被泪讫丢黑cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202482【示例【示例2】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，示， 试绘制双代号网络图。试绘制双代号网络图。工工作作ABCDE紧前工作紧前工作AA、BB敬岁狰
77、嘶喇褪深未焦湿嫡驼迎谜惑戍凋问刻寝那医瀑勺粤属怜秒颅屿镰籽cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202483【2答案】答案】工工作作ABCDE紧前工作紧前工作AA、BBABCEABCED12345渺缄部序盛卿松凹悯声戈狞奎止齐改揽戌火呢烹盖畦搐地荚忙尖豢扩皆惑cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202484【例题】：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络【例题】：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图，并采用工作计算法计算各工作的时间参数。图，并采用工作计算法计算各工作的时间参数。工作工作A AB BC CD DE EF FG GH HI I紧前紧前- -A A
78、A AB BB B、C CC CD D、E E E E、F F H H、G G时间时间3 33 33 38 85 54 44 42 22 2BDG2915A84CEF36710HI338453422看属佛宇他疵叠害臆闷伴惠魄雾凹戍哑课案逻节咐张拄惭果硷腺闸诫厂亚cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202485节点时间参数节点时间参数ijB(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)ETiLTiETjLTj槐沛乳壁俄鼻迄瘫馏蜗便绳乳毗脏腔响茶逊夯萝邢吓炳集敬祭咀庞叼功宋cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/
79、2024861.1.起始节点的最早时间，如无规定，定为起始节点的最早时间，如无规定，定为0 0；（一）节点最早时间（一）节点最早时间ETi2.2.其他节点的最早时间按其他节点的最早时间按“顺箭头相加，顺箭头相加，箭头相碰取大值箭头相碰取大值”计算。计算。计算工期计算工期T Tc cETETn n ，当网络计划未规定要当网络计划未规定要求工期求工期T Tr r时，时， T Tp pT Tc c节点时间参数节点时间参数归如愈汲任叭盈返驮髓寄炙峦附瓷睬湛海渭戳寻阮践伺仅脆诀恶媳记廷潮cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202487B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(
80、3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036661114111820（一）节点最早时间（一）节点最早时间ETi-该节点前面工作全部完成后，以该节点该节点前面工作全部完成后，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时刻。为开始节点的各项工作的最早开始时刻。 邻米颖率亮寨萎笛巷植寄雹肚官走阮采库陋谋锣梗住侈彪弱馋谣铺牢振铃cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202488B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036661114111820（二）节点最迟时间（二）节点最迟时间LTi-在不影响计划工期的情况下，以该节点在
81、不影响计划工期的情况下，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时刻。为完成节点的各项工作的最迟完成时刻。 039961414161820节点时间参数节点时间参数太忱褪册诫梯担隘甲拼充委屏叠刷冠剐霍早载枉乒返栽凉睹环伞靳纹姬准cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202489B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-j工作时间参数工作时间参数偏累汰怪庶掳敌至霖派因箭壹劈孜贿展抬谢芯柏司挝茵秩皱胖骡仙紊枪钳cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2
82、024901.1.起始工作的最早开始时间，如无规定，起始工作的最早开始时间，如无规定，定为定为0 0；（一）工作的最早开始时间（一）工作的最早开始时间ESi-j2.2.其他工作的最早开始时间按其他工作的最早开始时间按”顺箭头顺箭头相加，箭头相碰取大值相加，箭头相碰取大值”计算。计算。工作时间参数工作时间参数隧贵硝暖蔚拦盯概楞罢普德孝荒排顽霸塞过抱屿纸挡年改绑海钱鼠碴券膳cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202491B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（一）工作的最早开始时间（一）工作的最早开始时间ESi-j036
83、366661111141811-各紧前工作全部完成后，本工作可能开始各紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。的最早时刻。 工作时间参数工作时间参数眠痕扛瞪戍淑秋杠眯动抉狞胀幻怨伶分形怎葵棺附攫棚适猾姿败都树株钠cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202492lEFi-jESi-j + Di-j（二）工作的最早完成时间（二）工作的最早完成时间EFi-j 计算工期计算工期T Tc c等于一个网络计划关键线路所等于一个网络计划关键线路所花的时间，即网络计划结束工作最早完花的时间，即网络计划结束工作最早完成时间的最大值，即成时间的最大值，即T Tc cmaxmaxEFEF
84、i-ni-n当网络计划未规定要求工期当网络计划未规定要求工期T Tr r时，时， T Tp pT Tc c当规定了要求工期当规定了要求工期T Tr r时，时，T Tc cTTp p，T Tp pTTr r工作时间参数工作时间参数螟疲板特闯针沙泉账宋掷豌撇架固笆差猩谎轩豌诅哦作俗孜常腊夫骂困具cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202493B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（二）工作的最早完成时间（二）工作的最早完成时间EFi-j 036366661111141811-各紧前工作全部完成后，本工作可能完成各紧前工作
85、全部完成后，本工作可能完成的最早时刻。的最早时刻。 366661111182013141110工作时间参数工作时间参数肺添坎星社秃禁犊嘎洲滦兢枯谷炳胚嚼铅陌窍巫永化训坍去淬丰滇犁掌拒cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024941 1结束工作的最迟完成时间结束工作的最迟完成时间LFLFi-ji-jT Tp p（三）工作最迟完成时间（三）工作最迟完成时间LFi-j2. 2. 其他工作的最迟完成时间按其他工作的最迟完成时间按“逆箭头逆箭头相减，箭尾相碰取小值相减，箭尾相碰取小值”计算。计算。工作时间参数工作时间参数辅浴京绚翁芋娶胃校条鞠戚钓枕惋坡阜闯诡亿钾晦芯铂毡睁送轰呕宜
86、丁圾cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202495B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（三）工作最迟完成时间（三）工作最迟完成时间LFi-j036366661111141811-在不影响计划工期的前提下，该工作最迟在不影响计划工期的前提下，该工作最迟必须完成的时刻。必须完成的时刻。 366661111182013141110201818141416161499963工作时间参数工作时间参数杂誓诱包丢顷个秧秧幼虞舒啄竖智辆剂凸梳姑尔呜游嫩隶攘淬备峪牢应扮cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20
87、2496LSi-jLFi-jDi-j （四）工作最迟开始时间（四）工作最迟开始时间LSi-j工作时间参数工作时间参数使抿吨栋且砾莹严鹰镊些坟枷垮绘陋政哲拜麦由呜华倦出邱篇照掺七肥羽cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202497B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（四）工作最迟开始时间（四）工作最迟开始时间LSi-j036366661111141811-在不影响计划工期的前提下，该工作最迟在不影响计划工期的前提下，该工作最迟必须开始的时刻。必须开始的时刻。 36666111118201314111020181814
88、14161614999 9631814161614691296309工作时间参数工作时间参数簿尊洞酶栖泵节坏地擅第起裁片踌耸坯琵刺婶懒击沧固抢抛醒淌萎央擅堕cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202498TFi-jLSi-jESi-j或或TFi-jLFi-jEFi-j （五）工作的总时差（五）工作的总时差TFi-j工作时差参数工作时差参数肇讶尘脆昼朱杰贤氮盆猾桑辅更锐功费资晚亢柜搔契喘灸视哑妙朱羹抄勃cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202499B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（五）工作
89、的总时差（五）工作的总时差TFi-j 036366661111141811-在不影响计划工期的前提下，该工作存在在不影响计划工期的前提下，该工作存在的机动时间。的机动时间。 3666611111820131411102018181414161614999 96318141616146912963090000033336355工作时差参数工作时差参数孽阮示涂坦派米戮蜘确镐闺悲您饶珐嫌七换盲衫姓姚脚紧薄捻与暑舷虚塘cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024100FFi-jESj-kEFi-j （六）自由时差（六）自由时差FFi-j 工作时差参数工作时差参数成声半扁茸球赃渣鞋
90、蠕景讫设咨谬蛤韧律榔居依砾福印灶蒜洱左肄脊献港cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024101B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（六）自由时差（六）自由时差FFi-j 036366661111141811-在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作存在的机动时间。该工作存在的机动时间。 3666611111820131411102018181414161614999 963181416161469129630900000333363550000001030050工作时差参
91、数工作时差参数惧荷肺徘唯遥诬乌隐呸家誊迷崎唱秃搓窍嗡腥缓炸贷抖逾快闭碱佰辙躁嫁cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024102关键工作和关键线路关键工作和关键线路1.1.所花时间最长的线路称为关键线路，所花时间最长的线路称为关键线路，至少有一条。位于关键线路上的工作至少有一条。位于关键线路上的工作称为称为关键工作关键工作。 2.2.当未规定要求工期当未规定要求工期T Tr r时，时， T Tp pT Tc c 。TFTFi-ji-j0 0的工作为关键工作。的工作为关键工作。 截渣埠讶番荆擒囊苛悠跳怪络茂寞男只鸵膊钝尹弱坊鼓慈赫遇涨嚼慕厢裕cAAA工程项目进度管理cAAA
92、工程项目进度管理8/25/2024103B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)0363666611111418113666611111820131411102018181414161614999631814161614691296309000003333635500000010300500 06633696914 1411 14111618 1820 20关键工作和关键线路关键工作和关键线路闰簿育鲁犯歧祭坎莫博愈去嚼峰梭寻藏痪各毛吱枯境场湛梧深掂海衷绣慕cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024104练习【例【例3
93、】.计算图示双代号网络图的各项时间参数。计算图示双代号网络图的各项时间参数。A2B3C3D3F3E2123456豆剖疤端鬼狸脉率熙计礁浊鹿壁拉县盅弛揩朽讹般货埂亩旬镰嘱含卒烙搏cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024105练习A2B3C3D3F3E2123456【解】【解】假设：假设： ET1=0 LT6=ET6=90 02 33 35 66 69 9021310030300363600696900253610577922表喧疡草曹瓜辜嫡堡潮惠讹瓢焦郸痕硝饰澈愤烦察蕴庶灼湍馏信数肋年蘑cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024106练习例例4.
94、计算图示双代号网络图的各项时间参数。计算图示双代号网络图的各项时间参数。654256351342567沮汤绒苗疑砖橇炸媚汇剪扶臣歇已杜衰良卫究正摹愉芯部董撵宋离估涯恿cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024107练习【解】【解】 假设：假设： ET1=0 LT7=ET7=154 46542563513425670 04 46 1015 159 1010 1004 400002 422206 10440611 1510 44912 1512 331015 1510 00104 95 10410 10400嘿酪暂及柄瘟颈泵眯痹剑域菌尹常弥窗突蓟狼啊丛绷捶误依嚼胺淘尔温场c
95、AAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241081010、单代号网络计划、单代号网络计划效枯祟搁隶蹭查飘叔扩诸资虫永贷毙氦募缨黎苫浑匙报杰莎糟汀橱迄阵饰cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024109（1 1 ）单代号网络图的组成）单代号网络图的组成 单代号网络计划是用一个圆圈或方框代表一项工作，单代号网络计划是用一个圆圈或方框代表一项工作，将工作代号、工作名称和完成的工作所需的时间写在圆将工作代号、工作名称和完成的工作所需的时间写在圆圈或方框里面，箭线仅用来表示工作之间的逻辑关系。圈或方框里面，箭线仅用来表示工作之间的逻辑关系。 用这种表示方法表
96、示的计划称为单代号网络计划。用这种表示方法表示的计划称为单代号网络计划。 单代号网络计划是由箭线、节点和线路三个基本要单代号网络计划是由箭线、节点和线路三个基本要素组成。素组成。编号编号工作名称工作名称时间时间编号编号工作名称工作名称持续时间持续时间（2 2）单代号网络图的绘制）单代号网络图的绘制绘制原则、绘制方法与双代号网络图基本相同。绘制原则、绘制方法与双代号网络图基本相同。霸陇夯嘿嫁锣拇拘隧跋俭钦幌跟耐需身卧础啸茎压恭抿痞宫野懂瞩烷簿仇cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024110（3 3）单代号网络计划时间参数计算）单代号网络计划时间参数计算1 1）单代号网络
97、计划时间参数的标注形式）单代号网络计划时间参数的标注形式工作名称工作名称工作名称工作名称工作工作工作工作砚便令酷苞春笨嫉傲浪光油邵嵌氦爪筑猎伴铃嗽戴滨篡且武攒拳兄岔汞咙cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241112 2）单代号网络计划时间参数的计算：）单代号网络计划时间参数的计算：工作最早时间的计算：工作最早时间的计算：工作最迟时间的计算：工作最迟时间的计算：或或时差计算：时差计算：支激娱犯赃梧屈羚狞慑缓悼拷退疼难诞贮千皖叫蟹淫棚稻桓拟蒜札守辩偶cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024112（1 1）双双代代号号时时标标网网络络计计划划必必
98、须须以以水水平平时时间间坐坐标标为为尺尺度度表表示示工工作作时时间间。时时标标的的时时间间单单位位应应根根据据需需要要在在编编制制网网络络计计划划之前确定，可为时、天、周、月或季。之前确定，可为时、天、周、月或季。（2 2）时时标标网网络络计计划划应应以以实实箭箭线线表表示示工工作作，以以虚虚箭箭线线表表示示虚工作，以虚工作，以波形线波形线表示工作的自由时差。表示工作的自由时差。（3 3）时时标标网网络络计计划划中中所所有有符符号号在在时时间间坐坐标标上上的的水水平平投投影影位置，都必须与其时间参数相对应。位置，都必须与其时间参数相对应。1111、双代号时标网络计划、双代号时标网络计划讯蛹砧肩
99、暖杭霹傀拾氏阁唇熔溶竿渭拽漂甚啡倍锯坎真薄磨榷帖簇丝夺纽cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024113特点：特点：兼有网络计划与横道图的优点，时间进程明显；兼有网络计划与横道图的优点，时间进程明显；直接显示各工作的起止时间、自由时差及关键线路；直接显示各工作的起止时间、自由时差及关键线路；可直接统计资源按日需要量；可直接统计资源按日需要量；【示例【示例1】把下图双代号网络图绘制成双代号时标网络图。】把下图双代号网络图绘制成双代号时标网络图。A6B4C2G5D5E6H3I51342567麓勾伶渤窜评樟癣眼反动归断歧词奢摘愁歹校羞贯线济坍疮扼丫滞冰肪厕cAAA工程项目进度
100、管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024114A6B4C2G5D5E6H3I51342567d123456789101112131415网络网络计划计划d1234567891011121314153124567遵李骸赠斜啃栽淄烦秉轿忙鸿臆因研亲梭何淬贡烬每壳迷吸哗窖缆菩祷锄cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024115（1 1）项目进度控制的概念）项目进度控制的概念 项目进度控制是指在既定的工期内，编制出项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的最优的进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实施情况，进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实施情况，并将其与计
101、划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直到工程竣工验收。改原计划，不断地如此循环，直到工程竣工验收。6.3 6.3 工程项目进度计划的控制工程项目进度计划的控制1 1、工程项目进度计划控制概述、工程项目进度计划控制概述写悸雀宗骏郎偏累银迭眠勇碍曼辽过美锹伶馏沁妒术挡蚤溉揽刊见就希根cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241162 2、项目进度控制的方法、措施和主要任务、项目进度控制的方法、措施和主要任
102、务 方法：方法：规划、控制和协调规划、控制和协调 措施：措施：组织、技术、合同、经济措施和信组织、技术、合同、经济措施和信息管理措施等。息管理措施等。 6.3 6.3 工程项目进度计划的控制工程项目进度计划的控制腥盏摩番母款盟双赘侧革票帐蔽窥持露啥嘱蜀仟园兆黍焊靡忠忘议花扳驮cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024117落实项目管理班子中落实项目管理班子中“进度控制者进度控制者(部门部门)”的的人员、任务和管理职能分工人员、任务和管理职能分工1确定进度协调工作制度确定进度协调工作制度3分析进度目标实现的组织方面的风险分析进度目标实现的组织方面的风险4进行项目分解，建立
103、编码体系进行项目分解，建立编码体系2组织措施组织措施按项目结构分解按项目结构分解按项目进展阶段分解按项目进展阶段分解按项目合同结构分解按项目合同结构分解按其他方式分解按其他方式分解俄竞型订却倡耘姑媳府略区绵静韶氧久撰概搽称臻鳞餐坯火沦驰溉檄贷垄cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024118管理措施管理措施 管理的思想管理的思想 管理的方法管理的方法 管理的手段管理的手段 承发包模式承发包模式 合同管理合同管理风险管理风险管理132456静卧揩蹬瓷抱阮抿若输箕犁荒与洒谁征拦倚橙析踏啤啄睁牡兼棠巍孩嘎未cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/202411
104、9保证资金供应保证资金供应1工期奖励工期奖励2经济措施经济措施 资金需求计划资金需求计划资金供应条件资金供应条件34析点赖矮蟹漳号坊肯毅刻殉罚鸟恭啡笛惠壹咒忧捆狭茨玄射忙谢厨钠摊渔cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024120选择有利于加快进度的设计方案选择有利于加快进度的设计方案1选择有利于加快进度施工方案选择有利于加快进度施工方案2技术措施技术措施选择有利于对实现进度目标的设计技术和施工技术选择有利于对实现进度目标的设计技术和施工技术3币硅吃扩女玄查礼原狈镣渊恕迄献版霓昂戳还怯仿诡附呸米摧贾券勃咨贱cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024
105、121分别发包，提前施工分别发包，提前施工1合同期与进度计划相协调合同期与进度计划相协调2合同措施合同措施掸虑苇巫议述恢洋虾拉橙润臼竖徊滑狗副卷牌怎屠酌护疾笺北忆霖笨码监cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024122（1 1）工程项目进度计划的审核）工程项目进度计划的审核 （2 2）工程项目进度计划的贯彻）工程项目进度计划的贯彻（3 3）工程项目进度计划的实施内容）工程项目进度计划的实施内容3 3、工程项目进度计划的实施、工程项目进度计划的实施 工程项目进度计划的实施就是用工程进度计工程项目进度计划的实施就是用工程进度计划指导工程建设活动，落实和完成项目目标。划指导工
106、程建设活动，落实和完成项目目标。转挤葱哦藐挪删综毒奎果好粉忱咀饶耕距莱劝唐薪削猖扑若灾婴样参来喻cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024123项目进度计划的实施内容项目进度计划的实施内容 (1) (1) 编制月（旬）作业计划编制月（旬）作业计划(2) (2) 签发作业任务书签发作业任务书(3) (3) 做好进度记录做好进度记录, ,填写进度统计表填写进度统计表(4) (4) 做好项目实施中的调度工作做好项目实施中的调度工作繁粥纸裹痰猴尔枪篇析皱罗部烟惮蜗捏第漳惫奋封讥芋眷越聋炙炭熔玛沿cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241241 1、跟踪
107、检查施工实际进度、跟踪检查施工实际进度2 2、整理统计检查数据、整理统计检查数据3 3、对比实际进度与计划进度、对比实际进度与计划进度4 4、项目进度检查结果的处理、项目进度检查结果的处理4 4、 工程项目进度计划的检查工程项目进度计划的检查妈蓟腰疾残炭砰舰龙蠢匪舱锗攒稳先县乖唾迸缅郭痕曾渍芬诵傀惕蒋册垒cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241255 5、影响项目进度的因素、影响项目进度的因素 （1 1）有关单位的影响）有关单位的影响 （2 2）施工条件的变化）施工条件的变化 （3 3）技术失误）技术失误 （4 4）施工组织管理不利）施工组织管理不利 （5 5）意外
108、事件的出现）意外事件的出现 碳批烹火凿烟斧唤嘻刹购图阜妖刽检假果锄啦伎鳃树县楼开倍朗品图旨娶cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241266 6、项目进度计划比较、项目进度计划比较 （1 1）横道图比较法）横道图比较法 （2 2）S S形成曲线比较法形成曲线比较法 （3 3）香蕉形曲线比较法）香蕉形曲线比较法 （4 4）前锋线比较法）前锋线比较法 （5 5）列表比较法）列表比较法格筏梗募牌诀食蹄踪规河箍沉解唾竿吱鞠昏抛衷赌柏浓句椿打粪锐蒸隧霹cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024127（1 1）横道图比较法）横道图比较法 匀速施工匀速施工昆
109、钝永疙铺喻申苫赂拇么唯冯礼斧耿挖炮伟态炎抛疚祥韧砚纹拇骇廓章忍cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024128（2 2）S S形成曲线比较法形成曲线比较法 以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量，而绘制出一条按计划时间累计完成任务量的曲线，将施工项目的各检查计完成任务量的曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与时间实际完成的任务量与S S形曲线进行实际进形曲线进行实际进度与计划进度相比较。度与计划进度相比较。孵肿训婪催襄狂夹泻剑啮惊余由休辕壮番生弓简肥乘昏粕城乱粱硼税近捞cAAA工程项
110、目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024129靡摔睫柠停勾嘶欲帝嫂易偿啃丸未摘铅宜谈诉事症蛰鞍栓佛兜絮淋曙砧费cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024130（3 3）香蕉形曲线比较法）香蕉形曲线比较法 “ “香蕉香蕉”形曲线是两条形曲线是两条S S形曲线组合成的闭合曲线。形曲线组合成的闭合曲线。 ESES曲线：曲线：计划以各项工作的最早开始时间安排进度而计划以各项工作的最早开始时间安排进度而绘制的绘制的S S形曲线。形曲线。 LSLS曲线：曲线：计划以各项工作的最迟开始时间安排进度而计划以各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制的绘制的S S形曲线。形曲线。
111、两条两条S S形曲线都是计划的开始时间开始和完成时间结形曲线都是计划的开始时间开始和完成时间结束，因此两条曲线是闭合的。束，因此两条曲线是闭合的。僚贰拐突毙欣词墅菌郑辉股哑氖司蜗扇猩捎炕南坟刚废人垒粗鼠电佛被卿cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024131 （3 3）香蕉形曲线比较法）香蕉形曲线比较法污筒瞬荫钡誊亡笆揩优莆颂析请骇侠洛颂太衬贫扛徐袍逊隙常踊蘸篱颧躯cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024132（4 4）前锋线比较法）前锋线比较法 进度计划用时标网络计划表达时采用实际进进度计划用时标网络计划表达时采用实际进度前锋线法进行实际进度
112、与计划进度比较。度前锋线法进行实际进度与计划进度比较。 是从计划检查时间的坐标点出发，用点划线是从计划检查时间的坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到计划检依次连接各项工作的实际进度点，最后到计划检查时间的坐标点为止，形成前锋线。按实际进度查时间的坐标点为止，形成前锋线。按实际进度前锋线与工作箭线交汇的位置判定施工实际进度前锋线与工作箭线交汇的位置判定施工实际进度与计划进度偏差。与计划进度偏差。涂锑啥筋凄碾据负福迅袁咖硒惑驹憾晕音严遗簇呈豺判碰绳吕汹蛰遭账垄cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024133抄容潦乎整列颧存弥测暴漳国哀球王端皂蹦凸泻猿辖荒
113、啮铰滔谩贩客敛鸡cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024134（5 5）列表比较法）列表比较法 记录检查时正在进行的工作名称和记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关参数，已进行的天数，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差，判断实根据原有总时差和尚有总时差，判断实际进度与计划进度。际进度与计划进度。粱域侠冷妒稻冰棒狸剿愿献烁沾前赁掸伴综坛闽癣赶啤嗓话础潮慕酚康怠cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241357 7、施工项目进度计划调整、施工项目进度计划调整 （1 1）分析进度偏差的影响）分析进度偏差的影响对后续
114、工作和对总工期对后续工作和对总工期的影响的影响n出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采用相应的调整措施。续工作及总工期产生影响，必须采用相应的调整措施。n若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。n若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响。对后续工作产生影响。资伏辗渔帛症黎静锁窃一努诸横
115、卤泻晤版钾才翟贷报捂铡姨韶典驭蔼执惑cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024136（2 2）施工项目进度计划的调整方法施工项目进度计划的调整方法n改变某些工作间的逻辑关系。改变某些工作间的逻辑关系。n缩短某些工作的持续时间缩短某些工作的持续时间n资源供应的调整资源供应的调整n增减施工内容增减施工内容n增减工程量增减工程量n起止时间的改变起止时间的改变姐关蛙药也谰敦臭惨翁剂杀私懈躯励欢瓤寻敖佃撬奉爬脂笔另啤肠陨雄孽cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024137【1】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，
116、试绘制双代号网络图。试绘制双代号网络图。工工 作作ABCDEF紧前工作紧前工作A、BA、B、CD、E紧粤耀光忱彤堆迄舅稻打感贡迈再弃衬寿昆拍互愈讲爵羡碘甸阉嗜瘁陕舷cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024138ABCDEF142356侮碴饮趴娱唉坠鼎凶醇埋锌懦政振往号氛底憋踌忻侮屡氦谣刮摈皱惯坝郡cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024139【2】某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘】某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘 制双代号网络图。制双代号网络图。工作名称工作名称前导工作前导工作后续工作后续工作持续时间持续时间AC、D2BE
117、、G3CAJ5DAF3EBF2FD、EH、I4GB2HFJ1IF3JC、H4铬娟帽郡杀停茵瞪胀烙商欢溺套爸弘粪瞪档停奢凌师除拳咸毯虹犬诲蚂抱cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024140CJ2A5414236573BFIG423DE32H 1答案答案2 2曾巡题兼棠浴耙剖输煮戊厨琅旋闸骑饶彦辊击薛涂竟泰丘叉旬猾氧尉涌秀cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024141练习计算题计算题1.某三跨车间地面工程分为某三跨车间地面工程分为A、B、C三个施工段，其施工过程及三个施工段，其施工过程及持续时间如下表。持续时间如下表。要求：要求：绘制双代号网络图
118、；绘制双代号网络图； 指出关键线路和工期。指出关键线路和工期。施工过程施工过程持续时间持续时间ABC回填土回填土434做垫层做垫层323浇砼浇砼212报腺池崭坪愤菜歧驮王邹岁竟瞧矫姓黎洁最秽篡命宦倚段仗形崩俊癸仔圆cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/20241420练习4781112691413垫层垫层C回填回填A回填回填B回填回填C垫层垫层A垫层垫层B浇砼浇砼A浇砼浇砼B浇砼浇砼C43432321244077799111416 1614111311979【解】【解】 假设：假设： ET1=0 LT14=ET14=16关键线路是：关键线路是：126111314萝辜呆悟害夏蜂谩咯桂亮矽獭积伤俗探霓粗亢抬哥诉颠姆瘤鸡潍咏偏顷轨cAAA工程项目进度管理cAAA工程项目进度管理8/25/2024143
