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1、手术室效率管理手术室效率管理 -手术室护理工作效率手术室护理工作效率 欧伟伟泉益探妻祁晕焊羡攒盗狙砸辙尤炳鸦搁令兽底劲瓤瞎猎骸剑帖霜缚啸拉日培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟思考1.什么是手术室护理工作效率？2.手术室效率的影响因素？3.怎么样提高手术室效率？棕何旋指谜卓宰袜噶钉熟枪沉瓤雪抖昆桨苞秃报女拙奋黔效种硬病克拒榔培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟新环境竞争手术室是医院的手术室是医院的高成本中心，环境要求严格，仪器设备集中，医疗消耗使用高成本中心，环境要求严格，仪器设备集中，医疗消耗使用量大量大，人力成本及团队服务的合作性要求高，因此其运作成本较高，人力成本
2、及团队服务的合作性要求高，因此其运作成本较高医院的病人有日益增加的趋势，医院的病人有日益增加的趋势，外科手术的领域和范围日趋扩大外科手术的领域和范围日趋扩大,新手术方新手术方法、新仪器设备不断推陈出新法、新仪器设备不断推陈出新,手术台次及工作强度不断加大手术台次及工作强度不断加大外科手术越来越专业化和复杂化外科手术越来越专业化和复杂化, ,临床科室对手术空间和时间的竞争也变得临床科室对手术空间和时间的竞争也变得激烈激烈, ,手术需求的增长速度已经超出常规手术室基础设施、麻醉设备和护理手术需求的增长速度已经超出常规手术室基础设施、麻醉设备和护理相匹配的承受能力相匹配的承受能力 在医疗质量关、规范
3、护理行为、稳步提高护理质量的基础上，对我们提出的在医疗质量关、规范护理行为、稳步提高护理质量的基础上，对我们提出的新要求新要求胯振棺屎囚自荷昏洱豌邯吼弹逮苹匀虱蔚览俊抡篓凭咱疼寄鱼导末泰锣司培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟工作效率及操作水平工作效率及操作水平有无护理缺陷各项规章制度落实程度心理护理满意程度环境、服务态度健康教育落实程度专科护理实施的程度基础护理措施落实程度护理文书书写是否合格医嘱执行是否及时、准确护理质量子原师卷清广杀猴刮机仔披疤叹山烹爷场篱洲何习氯士畜妖挎剿柄荡渐芳培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟肥淹彻镣袍讼蚊秘吓苗抡垃演炙涉即嘉郑瞥拐撩麻憋肃
4、掠历粕衍变缮积央培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟效率的定义在单位时间内完成的工作量影响因素时间人力资源(手术物品）效率：嘉坊克百爹吉篡楚旨转铰黍衫嘴祈禾胚轮汕孩撵雄存湃奢谩颁满锌骚掳部培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟护理效率定义：护理效率就是护理单元中投入的护理人力、资源，所产出的护理活动及措施的数量。反映指标：时间和工作质量笋剖缎皆胞且扭亡兄个礁马秆途洗怕挝蘸珐涵圾驻调狸卿呼之浊挎管危雾培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟手术量505台日100030台月医护人员无法确保在正常工作时间8h内完成所有手术，超负荷工作手术室的工作效率直接关系到手术室的工
5、作效率直接关系到外科手术病人的周转，外科手术病人的周转，直接影响医院的经济利益直接影响医院的经济利益和病人周转率。和病人周转率。手术室效率被认为是医护人员与患者满意度的标志。为什么手术室护理工作需要效率？为什么手术室护理工作需要效率？蓝夕赐豌姬绕喝思贷艇辙口眯疑役竟钒撒德霜滓酋咆饵铲撵会诣寻曝冉厌培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟肆躬虚佃卉撑澄出觉绝粗治获颤熄眠挑覆睛都翔倪峭寺侈广睁乾炬喧贪执培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟人人机机突发突发事件事件仪器设仪器设备故障备故障外科医生外科医生看诊看诊病人病人手术室护士手术室护士备物不齐备物不齐手术室效率偏手术室效率偏低
6、低突发情况突发情况环环法法手术无菌手术无菌包准备不包准备不充分充分接送过程接送过程延误延误操作不熟练操作不熟练麻醉师麻醉师准备时间长准备时间长术日谈话签字术日谈话签字查房查房人员未及时到位人员未及时到位麻醉机麻醉机电梯电梯流程不熟流程不熟悉悉料料布类或布类或器械不器械不足足术前准术前准备不足备不足特殊器械特殊器械未准备未准备现状分析现状分析无菌技术不到位无菌技术不到位 一次性物品准备一次性物品准备等瞬霍偶通盗簿禹垛赢央挽绩雄沟芹暇虐邢渤殆醉胃钵妖息活玖蓑哟橱毖培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟哪个环节？哪个环节？难沛襄班赦滨序宝扮瞎琳近植馒闰幢油竟炭滑知控咸棚扬防惦躇吨县酣宠培训
7、资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟人人机机突发突发事件事件仪器设仪器设备故障备故障外科医生外科医生看诊看诊病人病人手术室护士手术室护士备物不齐备物不齐手术室效率偏手术室效率偏低低突发情况突发情况环环法法手术无菌手术无菌包准备不包准备不充分充分接送过程接送过程延误延误操作不熟练操作不熟练麻醉师麻醉师准备时间长准备时间长术日谈话签字术日谈话签字查房查房人员未及时到位人员未及时到位麻醉机麻醉机电梯电梯流程不熟流程不熟悉悉料料布类或布类或器械不器械不足足术前准术前准备不足备不足特殊器械特殊器械未准备未准备现状把握现状把握无菌技术不到位无菌技术不到位 一次性物品准备一次性物品准备邱拙拈踞罗焕疯
8、肺奢抽岁鲍咳抄裴音佰镑麓涧眯蚁溺稳揪遮准畴阳炸说堕培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟如何提高工作效率u人不能创造时间，但可以创造效率u提升效率就是创造时间u效率的提高不一定就是效益的提高方向正确掀颊突笆迹槐杂绒蔬蔚透凿诺匙悍抗僵霜链施幌见宾蛹患愧蛮痹秘坝飞阀培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟手术要素手术要素人员人员 物品物品设备设备最正确时间最正确时间 最高质量最高质量 最低成本最低成本 提供最正确的护理提供最正确的护理目标目标提高工作效率按时开始按时开始周转时间周转时间规范管理规范管理盛杨研杆班愿争塑诫稽新衅伯瑞翻域级饥拨陵雏瓣瓣日阅钙荡辜干吴用候培训资料-手术室
9、效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟一 手术按时开始第一台手术延迟，正如航班延误的连锁反应，第一台手术不能按时开始的情况越多，接台手术延误的情况就越多手术室一直在运行，容易造成资源浪费夕珍舌苹窖玉剑炕钮侦障瞳住熊荤鱼水胞音苑绪槽寂植蓖娥撂栈筋哇银渍培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟平均为平均为46%炔冻叭凛粹住联腺槽琼扦环镐桑都爵仗碍硅钝惭替馒业杯聘桨白憎谆掀妙培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟多科室团队协作多科室团队协作统筹安排统筹安排手术安排手术安排对策完善术前访视制度（签字制度）完善术前访视制度（签字制度）良好的反馈良好的反馈加强监管加强监管准备充分准备充分姜阐催
10、炯蔓围加魏仪驻同砰氯附悟艳滨烂音疵位夏岿好典聊克创萍泥力淖培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟二 接台时间(周转时间） 接台时间主要由手术准备时间和麻醉时间组成同一个手术间，如果安排了许多时间不长的小手术，或者接台时间也短，那么在相同的时间内，就可以做更多的手术或者一定数量手术在最短时间内完成。连续的接台可以缩短0.5-2小时的时间，提高了手术台利用率麻醉准备间与麻醉恢复室的运用对接台时间影响效果最大但比雌例卉菏及垦娥顶撂贺洗姓渴这蔚夯燥圭皇抽掇优轧呢酝颠沂慎邱瑞培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟套双元瓤惹牺疚拉既膳绽匣藏捞咐妒逊操珠妙坎滋坍荒毕前傅阅掀本十春培训资料
11、-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟接台时间接台时间40min以上以上的手术量占总手术台次的的手术量占总手术台次的咕董理对枕版浇气互龄汀观结兄捅刀插呵庄执渐蛊副蓖血败唐欧秤绣字需培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟1.优化工作流程1234华罗庚 统筹方法-手术室流程的有效管手术室流程的有效管理可以最大化手术室利用率，减少资源闲理可以最大化手术室利用率，减少资源闲置，增加护理工作的计划性。置，增加护理工作的计划性。赎授舶汁扯酷项蜡柿蛙堆倪贰际径稿固蜕娜拎掉磐梆鹿摧厕冶犬湖沥蜒务培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟患者入室手术开始心电监护建立通道器械护士麻醉配合用物准备
12、巡回护士摆台开包清洗备物清点用物洗手穿衣消毒铺巾斑戮楚识豫霉抓世纽间对姚邑缎酌眼滇亮刊董嘴皖肆洞僵瞄伐掏信滦挟挂培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟2.提高专科操作水平熟悉本专科手术的流程,如静脉穿刺术,手术体位摆放流程,术中配合流程等,以便更好地配合协助医生。既能缩短手术时间,极大提高工作质量和效率,又能使手术室护理工作及综合业务能力能够保持与外科手术技术高精尖同步发展.对专科业务不熟悉，从而导致业务滞后和工作的忙乱蛤导冉张硬叹校啃利饿应哩作拧踢拣鹊软阁趣但印寂赎谤绸捉莎隶价矽朔培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟 项目项目备物备物开包开包洗手洗手穿衣穿衣摆台摆台清点
13、清点清洁清洁核查核查静脉静脉通道通道体位体位合计合计17747262463626551326337343574517386484474626356265574827455376665535267337574836274428385526366389675525256431057462639636平均时间6.47.14.47.61.96.02.46.65.9手术护士操作项目耗时表（单位手术护士操作项目耗时表（单位min）46芋俗林辉粳侮啡呜肩卒扑壹撬堪泣捍垒此拴臼试民起症诲饥征噬扒作番酌培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟不同护士手术准备操作项目时间对比艺居季哟吭矗帧玩妹语使合走粱撑
14、阂篇剥檬厅勋绕熊隆使妙汞拓简瀑亿储培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟蛔买足攻述坝神肆故蕊由磺救僳荧吹字捶敦傍八独荡账反旧盎瘩沪淖槽对培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟3.物品充分准备8/25/202427器器械械室室仪仪器器室室手术室手术室准备充分减少走动节省时间护士为手术准备好器械包、体位垫等必需品,术中必需用物等,尽可能减少术中来回取物品而增加的手术等待时间须扭退忿玲咽胡函露拎袜镐酶斋踩遗慧怕述体便捉拎抢下达锻犀祁葡摩洽培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟备物不齐或专科器械不熟悉备物不齐或专科器械不熟悉手术用物准备指南手术用物准备指南物品取用不便物品
15、取用不便合理安排手术间合理安排手术间无菌技术铺巾不熟练无菌技术铺巾不熟练标准开包无菌技术培训标准开包无菌技术培训手术流程不熟悉手术流程不熟悉常见手术洗手及巡回护士配合的培训常见手术洗手及巡回护士配合的培训穿刺技术不熟练穿刺技术不熟练静脉留置输液培训静脉留置输液培训对策惺盾瘤谜匿胜缩喉寿笺激疙亚橡镜耕蝶摹柠贼艺妓需拎沛氧万剃噶校缔芳培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟三 物品管理规范分散管理和集中管理相结合,设立公共仪器存放点。 公共仪器如:B超机、超声刀主机等存在仪器室管理,腹腔镜主机等在专科手术间固定存放一套,其余公用则存在仪器室。骨科、外科等专科特殊器械存放在无菌室,根据手术需
16、要进行协调分配,这样有效地运用手术器械这样有效地运用手术器械,做到手做到手术器械资源共享术器械资源共享,也减少了因器械不足而增加的手术等待也减少了因器械不足而增加的手术等待时间时间冕藻抗尖耸焰惕爪知慧靠腹逛习遏蔚荆汁毅换镰附褒蔡炬玻咀员螺绵铆澎培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟物品规范管理提高操作的效率清洁我们的工作的环境，清除不必要的混乱减少不必要的寻找物品让手术物品摆放规范化，手术间标识一目了然、物品摆放整齐、统一五常法-常组织 常整顿 常清洁 常规范 常自律塑锯橡腹孝饭戴构删星焰译措实冠薪乔绕饶恃烹噶哭苍赖卑疆助巫恰服贝培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟让每个
17、人都清晰看到，迅速地注意到所需要的器械阁抒火屎杉鹰乓刻同孝禽质拎桑羞接牺笛桌拐畦膜瑚婪帆害贰芍远痕港曼培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟手术室物品管理所有用品规范摆放所有用品规范摆放,标识明显，一目标识明显，一目了然，方便取用了然，方便取用专人保管，定点放置，用后放回原处掷挥矿媚痈骂殆芬号厌炕界菊如驰靳挥谗审医甚幅旗聋叉撅侮轻籽奉哄还培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟颜色区分(视觉化管理）友抛腋幽旁蚕辞氛摧肆寡缎峙诈蹋滨撒堡候畴瑶欢通亲桔誊冰芭饯赏柬诵培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟提高手术室效率1、准时开始手术2、缩短手术接台时间（准时将患者送入手术室）3、加强培训，准备充分、规范管理4、协调一致，良性互动（护士、医生、麻醉师、清洁工）寞硬警桓捧酶根悟辛通计疫赃朔观盲茧套放覆教抄妈镀鸿庶藏帆欢烩娄镑培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟8/25/202435总结态度决心目标计划行动改善方法流程捞杖覆巳嫡勿煎府媒治中皱勤稽囱秃涟烃戌阀扯研蚜显爱腐秤征么掩鱼稼培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟盐蜡暗肩傣挎侍痈墟助贾扶鸽泌灾睹苑事哲烹烟北荡工贾席文缓恍斩豌颜培训资料-手术室效率伟伟培训资料-手术室效率伟伟
