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1、SanDiskConfidentialJinhua.xu1SanDiskConfidential你常会有这样的困恼吗？我从早忙到晚，但是沒有一件事情是完成的。我这么拼命，结果却是白忙一场。感觉自己一直被工作追着跑，我到底在忙什么？2SanDiskConfidentialLeader Leader 要知道自己一天要做一些什么要知道自己一天要做一些什么, ,让我们的工作让我们的工作更有效率、更有效率、工作工作变简单变简单！3SanDiskConfidential开班前要做什么开班前要做什么:与上个班交接好与上个班交接好(机台机台.物料物料.异常异常.生产计划生产计划.新的新的规定规定),查看查看W
2、IP是否有异常是否有异常,之后要对今天的工之后要对今天的工作提前安排好作提前安排好,想好想好DBS强调的内容强调的内容.4SanDiskConfidential开班后要做什么开班后要做什么:安排好人员安排好人员,指定员工看机器指定员工看机器.对上个班交接的物料对上个班交接的物料.机台机台进行核对检查进行核对检查.查看查看wip,根据根据wip看要不要对机台进行微调看要不要对机台进行微调.人员到位后了解上个班的机台状况人员到位后了解上个班的机台状况,制定好生产计划制定好生产计划.5SanDiskConfidential过程中要过程中要follow什么什么:每隔1-2个小时查看WIP,对于CT长的
3、要follow对于DBS强调的内容.SOP.各项要求要follow执行的情况如果有改机.修机.借机，要follow对于新员工的学习情况要关心对于异常处理的物料要follow6SanDiskConfidential下班前要做什么下班前要做什么:把交接事项写在交接本上，把账上多余的物料要把交接事项写在交接本上，把账上多余的物料要rej;到线上看看员工到线上看看员工有没有有没有把把5S做好与下个班交做好与下个班交接，有没有把该转的帐转好接，有没有把该转的帐转好。7SanDiskConfidential下班后要做什么下班后要做什么:与下个班交接好与下个班交接好(机台机台.物料物料.异常异常.生产计划生
4、产计划.新的新的规定规定.wip状况状况).各站产量状况各站产量状况.QDN/DAR状况状况. .8SanDiskConfidential让工作简单化：让工作简单化：问问清楚工作目清楚工作目标标，避免重，避免重复复做工！做工！排定工作排定工作顺序顺序，然，然后后向向主管报主管报告工作告工作状况状况有效有效过滤过滤emailemail，看重要，看重要讯讯息就好息就好报报告告简简明扼要，直接告訴明扼要，直接告訴上级上级重重点点9SanDiskConfidential我我认为认为作为一个好的作为一个好的leader最重要的一项就是树立榜最重要的一项就是树立榜样样-树立一个你期望其他人学习的好榜样树立
5、一个你期望其他人学习的好榜样.榜样非常榜样非常重要，因为员工更多地是通过他们的眼睛来获取信息重要，因为员工更多地是通过他们的眼睛来获取信息他们看到你做的比听到你说的效果要大得多他们看到你做的比听到你说的效果要大得多.“leader就是榜样就是榜样”是对是对leader最精干和生动的描述最精干和生动的描述.就比如戴就比如戴手指套手指套,如果一个如果一个Leader在线上拿料不戴手指套在线上拿料不戴手指套,那你那你拿什么来要求员工戴手指套拿什么来要求员工戴手指套?树立良好的榜样树立良好的榜样10SanDiskConfidential作为一个作为一个leader不仅能够让员工分享成功的乐趣，而且能不
6、仅能够让员工分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团每个人都是这个团队有价值的贡献者。比如：如果每天的产量要达标的话，和每队有价值的贡献者。比如：如果每天的产量要达标的话，和每一位员工的努力是分不开的。这是他们的功劳。而且我们有时一位员工的努力是分不开的。这是他们的功劳。而且我们有时间要和他们多沟通，通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作间要和他们多沟通，通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。我们必须了解团队中激发他们的工作热情，形成和谐的团队。我们必须了解团队中每个人有形的和无形的需求每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、们的需求。随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更和谐。更有聚合力、更和谐。团队凝聚力团队凝聚力11SanDiskConfidentialThanks12
