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1、企划书撰写企划书撰写一、企划书的基本构成要素一、企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What(什么)企划的目的、内容。 Who( 谁)企划相关人员。 Where( 何处)企划实施场所。 When(何时)企划的时间。 Why(为什么)企划缘由、前景。 How(如何)企划的方法和运转实施。 How much(多少)企划预算。 Effect(效果)预测企划结果、效果。 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的
2、重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 二、企划书的一般格式二、企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，如何防盗企划书的名称就不够完整、准确，应该修正为北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书。2.企划者的姓名企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过
3、修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”4.企划目标企划目标 企划的目标要具体明确。5.企划的内容企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。6.预算表和进度表预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划进度表则是把企划
4、活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。7.企划实施所需场地企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。9.参考的文献资料参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计表、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。10.其他注意事项其他注意事项 为使本企划顺利进行，其
5、他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： 执行本企划案应具备的条件。 必须取得其他部门的支持协作。 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 企划书的一般格式企划书的一般格式 封面封面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文正文 （4）企划的目标 （5 )本企划书的主要内容（6）预算表与进度表 （7）企划场地(细化内容细化内容 ) （8）预测效果(细化内容细化内容 )附件附件 （9）参考的文献资料 （10）其他注意事项 企划书的常规设计方案 一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成： 1、 企划导入。企划书的绪
6、论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。 2、 企划概要。对企划进行概括性的说明。 3、 企划背景。作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。 4、 企划意图。明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。 5、 企划方针。根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。 6、 企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。 7、 企划设计。明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。 8、 附录。为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基
7、本资料。 企划书的上述八个部分，可以细化成十一项具体内容： 部 分 内 容 说 明 1、 企划导入 （1）封面 企划书脸面，应充满魅力 （2）前言 表明企划的动机及企划者的态度 （3）目录 企划书目录 2、 企划概要 （4）企划概要 概述企划书的整体思路与内容 3、 企划背景 （5）现状分析 明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提 4、 企划意图 （6）目的、目标设定 确定企划的目的、目标，说明企划的意义 5、 企划方针 （7）概念形成 明确企划的方向、原则，规定企划的内容 6、 企划构想 （8）确定实施策略的结构 明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果 （9）具体实施策略 企划的
8、具体内容，将实现目标的方法具体化 7、 企划设计 （10）确定实施计划 实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；预测企划可能获得的效果 8、附录 （11）参考资料 附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度 例如:促销活动企划书（店内促销） 1、 企划的名称 2、 企划目的（销售促进等） 3、 企划主题（活动主题） 4、 对象商品 5、 企划内容（如赠品的种类、赠品的赠送方法） 6、 企划的对象（目标顾客） 7、 企划的目标（来店顾客人数、促销期间销量等） 8、 促销场所（店内） 9、 促销时间 10、店内装饰 11、制品种类（广告传单、POP、卡片等） 12、通知方法（广告等） 13、运营企划 14、企划的效果（顾客数、销量以外的预期效果） 几种常见的企划书案例：几种常见的企划书案例：
