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1、1部门 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 2010 年2月 培训文件培训文件2集团运营及投资发展部 文件名 1、 编制目的编制目的： 通过样板带路强化工程质量的预控管理，并对样板通过样板带路强化工程质量的预控管理，并对样板进行分级管控，明确各阶段各职能的管理职责，规避系进行分级管控，明确各阶段各职能的管理职责，规避系统性质量风险。统性质量风险。注：龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 3集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、
2、高层住宅样板带路指引 2、 适用范适用范围： 适用于各地区公司开适用于各地区公司开发的所有居住的所有居住类项目，其它目，其它业态项目参照目参照执行。行。4集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 1. 3、样板板带路一路一览表使用表使用说明明2. 3. 3.1 样板板带路路实施的关施的关键节点点 1）确定方案与）确定方案与标准。准。项目启目启动会会阶段，段，应结合合样板板带路一路一览表，确定本表，确定本项目目实施的施的样板点位。具体板点位。具体样板板实施前，先提前完成技施前，先提前完成技术准准备工作如固化工作如固化图、
3、排版、排版图等，并等，并对监理、施工等理、施工等单位就位就应达到的达到的标准准进行交底，然后就行交底，然后就施工施工单位、位、监理理单位位实施施样板的材料板的材料设备、工、工艺、工法、工序、工法、工序、过程程检查点与点与检验标准准进行行讨论，并形成可操作的，并形成可操作的实施方案。施方案。 2）样板板实施。施。实施方案由施工施方案由施工单位位对班班组进行交底，并形成交底行交底，并形成交底纪要。要。 5集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 1. 3、样板板带路一路一览表使用表使用说明明2. 3. 3.1 样板板带路路
4、实施的关施的关键节点点4. 3）过程程监控。控。样板板实施施过程中，根据程中，根据实施方案确定的施方案确定的过程程检查点及点及检验标准，准，进行行检查跟踪并跟踪并须有有检查电子子图片，直至片，直至样板板实施完成。施完成。样板板完成后，召开点完成后，召开点评会会议对标准、效果、工准、效果、工艺等等进行点行点评。点。点评前要求相关前要求相关单位完成点位完成点评的的PPT文件（含材料文件（含材料设备、工、工艺、工法、工序等、工法、工序等图片、片、说明）明）点点评通通过，按步，按步骤4）实施，未通施，未通过，则按步按步骤1）重新开始。）重新开始。5. 4）修正方案。）修正方案。样板点板点评完成后，完成
5、后，对实施方案施方案进行回行回顾和修正，形成和修正，形成最最终的的实施方案及施方案及检验标准，作准，作为大面大面积工程工程实施的依据。施的依据。6. 6集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 1. 3、样板板带路一路一览表使用表使用说明明2. 3. 3.2 样板点板点评的分的分级 ：属于地区公司：属于地区公司层面重点管控面重点管控样板。此板。此级样板点板点评由由项目目总监主持，地区公司运主持，地区公司运营副副总、研、研发、工程、造采、工程、造采、营销等等职能能负责人及客人及客户中心中心负责人、物人、物业公司区域公司区
6、域经理参与。理参与。 ： 属于属于职能部能部门层面重点管控面重点管控样板。此板。此级样板点板点评由由项目工目工程程经理主持，地区公司相关理主持，地区公司相关专业职能能负责人（如工程、研人（如工程、研发、景、景观、精装、精装修）或其授修）或其授权人、人、项目工程目工程经理、理、项目技目技术负责人、人、项目目专业工程工程师等参等参与。与。 7集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 1. 3、样板板带路一路一览表使用表使用说明明2. 3. 4. 3.2 样板点板点评的分的分级 ：属于：属于项目目层面管控的面管控的样板。此板
7、。此级样板点板点评由由项目工程目工程经理主持，理主持，项目工程目工程师参与。参与。 以上各以上各级样板点板点评中，甲方中，甲方项目部工程目部工程师、监理理单位位总监、监理工理工程程师、施工、施工单位位项目目经理、技理、技术负责人、施工人、施工员为必然参与点必然参与点评人。点人。点评主持人可以主持人可以视情况添加其它相关情况添加其它相关职能人能人员参与。参与。8集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 3.3 点点评纪要的形式及保存方式要的形式及保存方式 除设计、质检等参加的阶段性验收会议纪要用word编写外，其余会议纪
8、要均采 用PPT的形式编写，图文并茂，直观易懂。点评纪要的样式参照附件二: 重庆龙 湖MOCO一期工程砌体样板点评纪要的形式。 的管控层级需要在OA的会议管理中提交纪要，、和的点评 纪要均需要在项目部以电子版形式存档备查。 9集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 4、 解解 释 权 龙湖集湖集团别墅、花园洋房、高墅、花园洋房、高层住宅住宅样板板带路指引（路指引（2010版）版）的解的解释权归集集 团运运营及投及投资发展部工程技展部工程技术及及质量中心。量中心。 10集团运营及投资发展部 文件名龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引 5、 附件：附件： 附件一：附件一：龙湖集湖集团别墅、花园洋房、高墅、花园洋房、高层样板板带路点路点评一一览表表 附件二：附件二：重重庆龙湖湖MOCO一期工程砌体一期工程砌体样板点板点评纪要要 附件三：附件三：MOCO中心一期（中心一期（K15）交房）交房样板点板点评纪要要 11部门文件名 感谢聆听感谢聆听 ThanksThanks 2010年年2月月
