美国非营利组织运作管理及其对我国的启示讲义

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1、美国非营利组织运作管理及其对我国的启示 二零一五年五月十二日2自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新 20世纪是美国非营利组织飞速发展的时代，非营利组织的数量由1950年的大约5万个增加到20世纪末的100多万个。美国税务局（Internal Revenue Service）对非营利组织的税务管理代码为501(c)。2008年在美国国内税务局（IRS）税务登记的符合501(c) 条款的非营利组织已达151万多个，总资产4.34万亿美元，年收入1.92万亿美元，年支出1.81万亿美元。其中符合501(c)条款的公共慈善机构（public charities）95.8万多家，总资产2.62万亿美元

2、，年收入1.44万亿美元，年支出1.34万亿美元。2008年度参加志愿活动的美国人提供义工服务144亿小时，折合货币价值2600亿美元。2009年度志愿服务进一步得到发展，参加志愿活动的美国人提供义工服务150亿小时，折合货币价值2790亿美元。3自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新 目 录1 1美国非营利组织概况2 2美国基金会基本情况3 3美国非营利组织管理运作特点及新趋势4 4美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴5 5参考文献4自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况美国非营利组织概况1 1 第一部分第一部分5自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美

3、国非营利组织概况：美国非营利组织概况：基本定义基本定义 非营利组织（non-profit organization），也称为“非政府组织”（non-governmental organization）、“公民社会组织”（civil society organization）、“慈善组织”(philanthropic organization)、“志愿组织”(voluntary organization)、“免税组织”（tax-exempt organization）、“独立部门”(independent sector)、“第三部门”(the third sector)等。这些概念并不完全相同，

4、外延也不完全重合，但都是涵盖处于政府与市场之间的制度空间，强调相对于政府部门、市场部门而存在的第三种社会力量。目前，“公民社会组织”这一概念正逐步流行。需要特别指出的是，非营利组织并非不可营利，只是不以营利为目的，其所有盈余必须保留在机构内部，用于发展与其宗旨相关的事业，其理事、负责人和工作人员不可以将盈余用作个人利益的分配。6自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营利组织概况：法人注册登记法人注册登记 非营利组织在各州注册为具有法人资格的非营利组织，具体方法各州不尽相同。非营利组织可以自由选择是否注册，不注册的不具有法人资格。非营利组织注册登记后，获得法人证

5、书。非营利组织的章程要求载明：（1）所有经营服务收入或接受捐赠的收入应全部用于宗旨相关的事业；（2）机构终止时将全部剩余财产转交宗旨或业务范围相同或相近的其他同类机构；（3）机构理事长、秘书长的产生方式，举行会议的时间、地点及方式。申请成立非营利组织，只要宗旨合法，章程符合上述规定，一般都可以注册，没有具体资金和人数的要求。7自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营利组织概况：免税资格申请免税资格申请 经注册登记的非营利组织可以向美国国内税务局申请成为具有免税资格的非营利组织。申请表可上网自行下载，需要填写的主要内容包括：（1）名称、地址；（2）联系人；（3）

6、网站地址（4）法人类型；（5）注册登记的文件；（6）业务范围；（7）机构内部前5名最高收入的员工的姓名，报酬金额；（8）理事成员名单及理事成员是否与该机构有关联的说明；（9）针对利益冲突的内部规定；（10）父母、子女、配偶等亲属等是否与该机构有利害冲突的情况说明；（11）非营利组织的前身；（12）是否参与政治游说活动（如果参与，要说明如何在法律允许范围内参与游说活动）；（13）是否与营利性组织有联合活动；（14）是否有海外活动；（15）资金来源；（16）是否是教会组织。此外，申请成立学校、医院等，还需填写其他特殊事项。8自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营

7、利组织概况：免税资格申请免税资格申请 美国政府对非营利组织的优惠政策主要体现在税收优惠特别是联邦税法的优惠上。美国联邦税法对非营利组织的税收优惠分为两个部分：一是对非营利组织自身收入的税收予以免除；二是给予向非营利组织捐赠的机构和个人等捐赠者以税收优惠。即个人捐赠可以享受税收优惠的部分最高可达当年税前收入的50%，公司法人捐赠可以享受税收优惠的部分最高可达当年税前收入的10%，对超过当年扣除额的捐赠部分可以在以后的会计年度中顺延抵扣，最长可延至5年。9自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营利组织概况：免税组织类型免税组织类型 共28种类型：（1）依国会议案组

8、成和获得免税权的法人社团；（2）对其他具有免税资格组织拥有财产权的法人社团；（3）为以下目的而成立和运行的组织：慈善、宗教、科学、公共安全试验、文学、教育、促进业余体育竞技或预防虐待儿童、动物；（6）商业联盟、商会、房地产同业会、贸易协会和职业足球协会；（7）社会俱乐部；（8）为其成员提供保险或类似福利的互助团体(兄弟会)；（19）退伍军人组织; （20）团体法律服务计划; （21）矽肺疾病福利信托; （22）某些ERISA（职工退休所得保障）+信托组织; （23）某些为退伍军人提供保险的组织; （24）某些 ERISA1信托组织; （25）代理法人社团; （26）给投保困难的人提供医疗保险的

9、会员组织;（27）某些州立工人薪酬组织；（28）国家铁路退休投资基金。10自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营利组织概况：免税组织类型免税组织类型 上 述 免 税 组 织 自 身 收 入 可 以 享 受 税 收 优 惠 ， 但 只 有 符 合501（c）（3）条款的包括公共慈善机构和私人基金会两小类在内的慈善组织还可以享受给予捐赠者以税前扣除的税收优惠政策，必须满足以下六个方面的要求：（1）必须以非营利为目的;（2）其成立完全出于非营利目的；（3）其经营主要为达到规定的非营利目的；（4）不得为个人谋取利益，即不给控制该慈善组织或能对该组织施加实质性影响的人

10、提供任何不适当的利益；（5）不得参与竞选，即不支持或反对任何公共职位候选人；（6）不得参与实质性政治游说活动，即不对立法进行实质性的支持或反对。美国法律严格禁止慈善组织从事政治选举活动，而且禁止其“主要活动”致力于游说活动或影响立法活动，但允许其参加一些政策倡导活动，如对公共政策的争论表达意见，特别是在医疗、教育和社会福利等领域，政府的政策对推动事业的发展有至关重要的影响。11自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营利组织概况：日常监督管理日常监督管理 总的说来，美国非营利组织的自律性较强。美国政府对非营利组织的监督管理主要体现在对其非营利性的审查及对其财务活

11、动的监督上，主要目的是：第一，防止以欺诈行为骗取免税资格或公众捐赠；第二，监督非营利组织是否依据其宗旨使用善款。政府监督和管理的手段主要是要求免税的非营利组织每年向美国国内税务局报送990表。990表内容涉及机构成员、理事、项目活动、收入和支出、内部规章制度等。美国国内税务局每年还会对非营利组织的财务状况进行抽查或突击检查美国每个州都设有专门负责非营利和慈善组织的副检察官，州副检察官办公室负责对非营利组织违法行为进行监查，对可疑行为进行调查，如果违法行为比较确凿，有权对非营利组织提起诉讼，由法院予以裁决。美国的非营利组织非常多，政府的精力有限，公众和媒体在监督方面扮演了很重要的角色。12自强自

12、强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新一、一、美国非营利组织概况：美国非营利组织概况：收入来源及资助领域收入来源及资助领域 美国非营利组织收入的50%来自提供服务收入，30%来自政府拨款，12%来自捐赠收入，8%来自投资收益。当然，各个不同类型的机构的收入组成也各不相同。从慈善捐赠角度而言，收入与支出情况如上表所示。13自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二二、美国基金会基本情况、美国基金会基本情况2 2 第二部分第二部分14自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况：美国基金会基本情况：基本定义基本定义 世界基金会指南一书指出：“基金会是一个非政府、非营利的组织，它有自己的

13、资金，由其受托人或董事会管理，旨在资助教育、慈善、宗教等社会公益事业。”基金会虽然不是美国所独有的组织形式，但要论实力之强、领域之广、影响之大，美国为最。 美国基金会中心对“基金会”的定义是：“非政府的、非营利的、自有资金（通常来自单一的个人、家庭或公司）并自设董事会管理工作规划的组织，其创办的目的是支持或援助教育、社会、慈善、宗教或其他活动以服务于公共福利，主要途径是通过对其他非营利机构的赞助。”15自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况：美国基金会基本情况：美国基金会的几种类型美国基金会的几种类型 根 据 美 国 基 金 会 中 心 的 分 类 ， 美 国 主 要

14、 有 社 区 基 金 会（ Community Foundations） 、 独 立 基 金 会 （ Independent Foundations）、公司基金会（Corporate Foundations）、运作型基金会（Operating Foundations）等四大类基金会。其中社区基金会属于公共慈善机构，独立基金会、公司基金会、运作型基金会等三类基金会被统称为私营基金会（Private Foundations）。16自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况：美国基金会基本情况：美国基金会的几种类型美国基金会的几种类型 1.社区基金会。社区基金会在美国被定义为公

15、众支持的公益慈善机构，社区基金会的存在使美国许多热心公益慈善事业的捐赠人得以建立永久性的慈善基金为改良社区建设社区服务。社区基金会是具有强烈社区意识和地域性的组织，其使命都是在特定地区改良社区生活，为社区服务，所以深受社区中团体、公司及个人的支持。社区基金会在税法中享受美国公共慈善机构待遇。社区基金会管理的基金来源于不同渠道的捐赠，包括来自社区个人、企业、单位的捐赠或遗赠，也包括地方政府的拨款，而法律规定它的资助只能用于本社区。美国第一家社区基金会是1914年成立的克利夫兰基金会，这也是世界上第一家社区基金会。目前较大的基金会有纽约社区基金会、克利夫兰基金会、芝加哥社区基金会和马林社区基金会等

16、。17自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况：美国基金会基本情况：美国基金会的几种类型美国基金会的几种类型 2.独立基金会。由个人或家族捐资或遗赠设立的独立基金会在美国有着悠久的历史，也是最重要的一种基金会形式。美国最大和最著名的几家基金会，如福特基金会、洛克菲勒基金会、卡内基基金会、比尔与美琳达盖茨基金会等都属此类，当然也有相当数量的很小型的基金会也属此列。一些国家或有的学者认为，只有这种基金会才称得上是民间基金会。独立基金会的资金来源大多数是个人或家族捐赠，运作方式是给各种机构的项目捐款。根据其捐赠范围，又可分为“一般目的”和“特殊目的”两种。其中有的在捐款的家族

17、指导下运作，被称为家族基金会（Family Foundations）。家族基金会拥有的是私人资产，其工作的侧重点由捐赠人决定。家族基金会的宗旨由捐赠人确立，捐赠人的宗旨往往一致。18自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况：美国基金会基本情况：美国基金会的几种类型美国基金会的几种类型 3.公司基金会。公司基金会的资金来源是企业捐赠，但是基金会作为独立机构运作，主要也是通过捐款运作，多数为一般目的，但也不排除与公司业务利益有关的考虑。公司基金会的业务与公司从其本身的资金中所作的直接捐赠在法律上是严格区分的。典型的公司基金会通常会把自己的捐赠范围限定在自己公司开展业务的社区

18、内，当然也有部分会开展国内和国际捐赠项目。公司基金会的大权掌握在公司手里，例如菲利斯摩里斯烟草公司基金会、美国运通基金会、大通银行基金会等。19自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况：美国基金会基本情况：美国基金会的几种类型美国基金会的几种类型 4.运作型基金会。运作型基金会的资金来源多为单一的私人或家庭，自己按照既定宗旨运作，资助本部门从事教育、研究及社会公益活动，类似非营利的研究机构。这种基金会类型特殊，有些人不把它们列入基金会之列。美国也是在20世纪60年代末才确认这种类型的组织为基金会的基本类型之一。20自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会

19、基本情况美国基金会基本情况 根据美国基金会中心提供的统计分析数据，2001到2008年，美国基金会从61810家发展到75595家。21自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新二、二、美国基金会基本情况美国基金会基本情况 2008年美国75595家基金会中，社区基金会709家，占1；独立基金会67379家，占89；公司基金会2745家，占4；运作型基金会4762家，占6。22自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织管理特点及新趋势3 3 第三部分第三部分23自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织

20、管理特点及新趋势 特点（一）：放松管制的领域 1.设置了较低的支出比例标准。对于私营基金会，美国法律规定每年至少要将其资产的5用于支出。美国认为，5%是一个合理的比例，可以保证基金会通过合理投资就能获得支出所需经费，而不必动用其本金。值得指出的是，一是该资产是指可动用资产，即如果是基金会办公使用的房屋，计算比例时不算做资产；二是该支出是包括公益事业支出和工资福利以及行政办公支出等各项支出。至于在总支出中，公益事业支出和工资福利以及行政办公支出所占比例未作规定。 2.允许开展项目相关性投资。基金会可以投资与其宗旨相关的项目。例如，基金会可以投资于建设经济适用房的机构，也可以投资于解决残疾人就业的

21、公司，但这方面的投资不能超过20%的比例。24自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织管理特点及新趋势 3.自发形成了联合劝募模式。联合劝募（也称“联合之路”，the United Way）的发起是由于企业家不希望许多非营利组织都来募捐，因此将捐款给一个机构，让该机构再分给其他非营利组织。联合劝募也受到私营基金会的资助。当前，联合劝募模式也受到了挑战。随着网络世界的兴起，人们倾向于直接捐给自己感兴趣的非营利组织。为了应对这一挑战，联合劝募进一步发展自己的优势，即在资助非营利组织的同时，为非营利组织提供培训服务等其他附加值 4.逐步发展了美国基金

22、会中心。该中心于1956年建立，原名“基金会图书馆中心”，其任务是收集和提供有关这一领域的信息资料以促进对这一领域的了解。其建立的初衷是：冷战时，一些国会议员怀疑部分基金会支持反美活动，因此要求基金会负责人去华盛顿作证。基金会负责人认为有必要防止这样的事情再次发生，因此建立了“基金会图书馆中心”，其宗旨是让公众对公益慈善有更加透明的了解。25自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织管理特点及新趋势 特点（二）：加强监管的领域 1.社会募捐的监管。非营利组织中的公共慈善机构在州注册登记为法人，并在美国国内税务局取得免税资格后，并未自动取得社会募捐

23、资格，还必须在需要开展募捐活动的州申请取得社会募捐资质后，才能在下一年度在该州开展募捐活动，而且这一资格的有效期仅为1年，即下一年度必须继续申请该资格。 2.关联交易的监管。由于政府认为难以判断交易的合理性，因此禁止私营基金会与个人有任何关联交易。例如，某基金会刚成立时条件困难，希望使用基金会理事会成员的房屋作为办公场所，如果该基金会是社区基金会，可以按照市场价格支付合理租金；但如果是私营基金会则不允许支付租金，即基金会理事会成员只能免费提供基金会使用。26自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织管理特点及新趋势 3.享受税收优惠的监管。非营利

24、组织的收入未必都是免税的，对于判定什么样的收入是否免税，需要考虑收入来源渠道及其实际控制者。例如，慈善医院与独立开业的私人医生合作，该私人医生在医院租房办公，则医院的房租收入要交税。但如果该私人医生不独立，即该医院能够控制私人医生收入，则医院取得的房租收入可以不交税。 4.检察官的监管。在美国，只有检察官才享有对非营利组织的诉讼权。检察官对非营利组织的监管主要是依托专业人士。在宾夕法尼亚州检察官办公室，有12位公职律师，如果遇到某些案件，超出了这些律师的业务范围，可以再从外部聘请律师，这些律师为检察官提供专业服务，从而增强了检察官提起诉讼的专业水平。虽然非营利组织在做许多决定时，只要理事会会议

25、认为决策合理即可，但是检察官由于拥有对非营利组织的诉讼权，因此可以影响非营利组织的各项决策。27自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织管理特点及新趋势 美国非营利组织发展的新趋势： 1.非营利组织日益社会化和公共化。非营利组织日益摆脱创始人及其家族的控制和影响，成为具有广泛社会性、公共性的独立组织。 2.非营利组织日益具有开创性和探索性。非营利组织通过动员和整合以前尚未被发现的资源，承担了政府或者企业不愿意承担的风险，弥补了政府和市场的失灵。他们的优势是：愿意承担很大的风险；行动快速灵活；尝试不同的解决方式。非营利组织认为，他们应该在新领域进

26、行积极探索，当有了突破、看到希望后，可以进一步推动政府或者企业共同参与或者接手去做。28自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新三、三、美国非营利组织管理特点及新趋势美国非营利组织管理特点及新趋势 美国非营利组织发展的新趋势： 3.非营利组织与营利性组织日渐融合。一方面，非营利组织在学习营利性组织，提高运作效率。例如，非营利组织的领导者，许多原先都是企业家或者企业高管，他们将自己在营利性组织工作的管理经验运用到非营利组织，让公益慈善事业更有效率，让自己的生命更有意义。更进一步的是，一些非营利组织通过举办营利性机构，以营利性机构的利润补贴非营利组织。这些非营利组织举办的营利性机构不用做广告营销就能

27、吸引很多客户，因为客户知道这些收入最终用于公益事业。另一方面，营利性组织在学习非营利组织，追求社会效益。例如，纽约有些糕饼屋，雇佣低收入阶层的妇女，给她们提供就业岗位，这些营利性组织主要是追求社会效益，这些营利性组织不同于普通的履行社会责任的企业，被称为社会企业。29自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新四四、美国非营利、美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴组织管理运作对我国的启示与借鉴4 4 第四部分第四部分30自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新四、四、美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴 各国非营利组织的发展取决于其文化传统、风俗习惯等历

28、史文化因素。美国非营利组织的发展更多是由于美国文化崇尚“小政府、大社会”，从立国之初便对政府的权力严加限制。当前美国普通民众中也存在新的思潮，一方面，认为民间主导的慈善事业并非是财富再分配的好方法；另一方面，认为美国在促进就业、解决房地产问题、应对自然灾害等突发事件方面应该进一步加强政府力量，在再分配领域也应该强化政府干预，促进社会公平公正。从这个角度而言，我国不应该生搬硬套，重走美国的老路，而应该立足本国国情，积极探索中国特色发展之路，预防这些社会问题的产生及其激化。（一）立足国情，探索中国特色的社会组织发展之路（一）立足国情，探索中国特色的社会组织发展之路31自强自强 弘毅弘毅 求是求是

29、拓新拓新四、四、美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴 在普通人的认识中，美国对非营利组织管理是非常宽松的。但在实际上，在放松管制的同时，美国在社会募捐、关联交易等领域的监管实际上也很严格。美国通过宽严有度、刚柔并济的具体举措，促使非营利组织日益社会化、公共化，发挥开创性和探索性作用，弥补了政府和市场的失灵。可见，培育发展与监督管理并重应该是我国长期坚持的工作方针。我国进一步贯彻落实该方针的具体举措是，一方面，应该研究在哪些领域做出可操作性的禁止性条款；另一方面，在这些禁止性条款以外，应该允许社会组织有较大的发展和活动空间，从而使其在社会建设领域树立主

30、体地位、发挥主体作用。（二）坚持培育发展与监督管理并重的指导方针（二）坚持培育发展与监督管理并重的指导方针32自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新四、四、美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴 从美国的财政政策来看，政府将大量社会服务外包给非营利组织，有20%的非营利组织，其主要收入来源于政府，甚至有些非营利组织收入的90%都来自政府。从美国的税收政策来看，美国公共慈善机构投资收益免税，私营基金会投资收益的税率也仅仅是1%到2%；民办非营利学校、医院等都具有捐赠税前扣除资格；股权捐赠则根据当天市价，给捐赠者开具捐赠票据用于税前扣除。同时，高额的遗产税

31、也促进了慈善捐赠。我国的财税政策在这些方面都还有很大的改进空间。一方面，政府职能转变、政府购买服务应进一步加大力度；另一方面，要加大对社会组织税收优惠的力度。（三）充分发挥财政税收政策的基础性和导向性作用（三）充分发挥财政税收政策的基础性和导向性作用33自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新四、四、美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴 美国通过州政府、国内税务局、检察官、公职律师等对非营利组织加强政府监管。但与此同时，美国联合劝募、基金会中心都体现着在政府监管之外引入行业自律、机构内控和社会监督的理念。而通过加强行业自律、健全内控制度、强化信息公开，

32、才能实现对非营利组织的立体化、全方位、多维度监督。尤其值得关注的是，美国在信息公开方面，对非营利组织的要求和标准高于除上市公司以外的其他企业。我国也应该在上述各个方面加大工作力度。一方面，要在加强基金会信息公开的同时，加强社会团体、民办非企业单位的信息公布；另一方面，要在加强对社会组织信息公开的同时，加强对组织负责人和高级管理人员的信息公布；此外，在政府网站公布社会组织及其负责人和高管信息的同时，也要在特定社会组织网站上公布这些信息。（四）坚持政府监管、行业自律、机构内控与社会监督并举（四）坚持政府监管、行业自律、机构内控与社会监督并举34自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新四、四、美国非营

33、利组织管理运作对我国的启示与借鉴美国非营利组织管理运作对我国的启示与借鉴 关于美国非营利组织具有较强的独立性、竞争性和创新性。正是由于这种强烈的独立、竞争与创新意识，促使美国非营利组织积极主动了解公益领域的多元化、个性化需求，及时有效地开展服务活动，表现出其独特优势。与其相比，我们的社会组织的独立性、竞争性、创新性有待提高，能力建设还任重而道远。我国应该引导基金会增强筹集资金和保值增值能力，从运作型向资助型转变；引导民办非企业单位增强参与社会管理和提供社会服务能力，从规模型向效益型转变；引导社会团体增强反映诉求和规范行为能力，从粗放型向集约型转变。从社会组织发展模式而言，我国应该进一步培育公益

34、支持型社会组织，形成公益产业链，推广公益孵化园，复制公益创新模式，探索社会组织市场化运作机制，从而推动形成社会领域自我发育、自我成长、自我完善的体制机制和组织体系。（五）强化社会组织的独立性、竞争性、创新性，加强能力建设（五）强化社会组织的独立性、竞争性、创新性，加强能力建设35自强自强 弘毅弘毅 求是求是 拓新拓新五、参考文献五、参考文献 四、参考书目1.1杨团.美国的非营利组织与基金会J1二十一世纪,1995, (6)12.2杨团.美国非营利组织管理J1中国民政, 1999, (10)13.3侯玉兰.非营利组织:美国社区建设的主力军J1北京行政学院学报, 2001, (5)14.4巫勤,顾

35、文.第三部门在美国的发展及其对中国行政改革的启示J1南京航空航天大学学报, 2001, (4)15.5蒋学基.美国社区非政府组织的运行情况及其启示J1浙江社会科学, 2002, (4)16.6孙倩.美国的非营利组织J1社会, 2003, (7)1.7.7美彼得德鲁克.非营利组织的管理M.机械工业出版社,2007.8.8 里贾纳E赫茨琳杰.公众对非营利组织和政府的信任可以恢复吗?非营利组织管理M.中国人民大学出版社,2004.9.9 罗伯特T戈伦比威斯基等.非营利组织管理案例与应用M.中国人民大学出版社,2004.10.10 王名非营利组织管理概论 M . 北京: 中国人民大学出版社, 2002

36、: 53- 54.11.11 陈晓春非营利组织营销学 M . 长沙: 湖南人民出版社, 2002: 34- 39.12.12 崔玉马凤芝. 中国非营利组织社会公信力建设的制度化途径: 自律与社会交代13.13 邓国胜. 构建我国非营利组织的问责机制 J . 中国行政管理, 2003, ( 3) : 38.14.14 邓国胜. 非营利组织 APC! 评估理论 J . 中国行政管理, 2004, ( 10) : 33- 37.汇报结束，谢谢观看！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。2024/8/242024/8/24Saturday, August 24, 202410、雨中黄叶树，灯下白头人。2024/

37、8/242024/8/242024/8/248/24/2024 5:28:54 AM11、以我独沈久，愧君相见频。2024/8/242024/8/242024/8/24Aug-2424-Aug-2412、故人江海别，几度隔山川。2024/8/242024/8/242024/8/24Saturday, August 24, 202413、乍见翻疑梦，相悲各问年。2024/8/242024/8/242024/8/242024/8/248/24/202414、他乡生白发，旧国见青山。24 八月 20242024/8/242024/8/242024/8/2415、比不了得就不比，得不到的就不要。八月

38、242024/8/242024/8/242024/8/248/24/202416、行动出成果，工作出财富。2024/8/242024/8/2424 August 202417、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2024/8/242024/8/242024/8/242024/8/249、没有失败，只有暂时停止成功！。2024/8/242024/8/24Saturday, August 24, 202410、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2024/8/242024/8/242024/8/248/24/2024 5:28:54 AM11、成功就

39、是日复一日那一点点小小努力的积累。2024/8/242024/8/242024/8/24Aug-2424-Aug-2412、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2024/8/242024/8/242024/8/24Saturday, August 24, 202413、不知香积寺，数里入云峰。2024/8/242024/8/242024/8/242024/8/248/24/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 八月 20242024/8/242024/8/242024/8/2415、楚塞三湘接，荆门九派通。八月 242024/8/242024/8/

40、242024/8/248/24/202416、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2024/8/242024/8/2424 August 202417、空山新雨后，天气晚来秋。2024/8/242024/8/242024/8/242024/8/249、杨柳散和风，青山澹吾虑。2024/8/242024/8/24Saturday, August 24, 202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2024/8/242024/8/242024/8/248/24/2024 5:28:54 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2024/8/242024/8/242024/8/24Aug-242

41、4-Aug-2412、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2024/8/242024/8/242024/8/24Saturday, August 24, 202413、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2024/8/242024/8/242024/8/242024/8/248/24/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 八月 20242024/8/242024/8/242024/8/2415、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。八月 242024/8/242024/8/242024/8/248/24/202416、业余生活要有意义，不要越轨。2024/8/242024/8/2424 August 202417、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2024/8/242024/8/242024/8/242024/8/24MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感感谢谢您您的的下下载载观观看看专家告诉