纳米氨基酸螯合钙立速科创杯决赛.ppt

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2、小肠绒毛吸收可直接被小肠绒毛吸收。是目前国内外是目前国内外最新的最新的一一代钙源。代钙源。 它突破传统钙吸收的瓶颈,它突破传统钙吸收的瓶颈,彻底彻底解决了传解决了传统补钙吸收难的难题,满足了现代人体对钙的统补钙吸收难的难题,满足了现代人体对钙的需求。此项生产工艺在国际上取得重大突破,需求。此项生产工艺在国际上取得重大突破,打破了美、日对中国此项技术近打破了美、日对中国此项技术近1414年的封锁。年的封锁。分子结构式分子结构式项目概述项目概述1 1、纳米机的研发成功实现了原本无法相溶的纳米机的研发成功实现了原本无法相溶的两种物质完全结合在一起,将其应用到生物、两种物质完全结合在一起,将其应用到生

3、物、食品、医学、军事、工业、农业等领域,将对食品、医学、军事、工业、农业等领域,将对某些物质产生飞跃性的突破。某些物质产生飞跃性的突破。2 2、物理方式的螯合工艺,突破了传统化学方物理方式的螯合工艺,突破了传统化学方式式螯合螯合的生产瓶颈,实现了螯合钙的产业化生的生产瓶颈,实现了螯合钙的产业化生产。产。同时实现了其他微量元素的纳米螯合。如:同时实现了其他微量元素的纳米螯合。如:螯合锌、镁、硒等。螯合锌、镁、硒等。3 3、纳米、纳米螯合钙规模化的生产为我国食品、乳螯合钙规模化的生产为我国食品、乳制品、医药中间体制品、医药中间体等行业等行业提供了坚实的原料后提供了坚实的原料后盾。盾。螯合钙研发的深

4、远意义螯合钙研发的深远意义项目概述项目概述发明专利证书营销模式营销模式营销模式营销模式网络营销网络营销地面销售地面销售关爱骨健康基金关爱骨健康基金原原料料渠渠道道自自营营渠渠道道传传统统渠渠道道会会销销渠渠道道国国外外市市场场成本控制成本控制目标成本目标成本运营成本运营成本 生产成本通过不断改良工艺流程,确定较为合理成本费生产成本通过不断改良工艺流程,确定较为合理成本费用归集分配系数,降低损耗,从而控制生产成本;用归集分配系数,降低损耗,从而控制生产成本; 通过对管理费用、营销费用,根据以销定费的定额通过对管理费用、营销费用,根据以销定费的定额与比例制定不同的控制目标方案。并全员纳入成本控与比

5、例制定不同的控制目标方案。并全员纳入成本控制绩效考核,进行有效成本管控。制绩效考核,进行有效成本管控。融资需求融资需求 根据市场发展需要以及对未来发展趋势的评估根据市场发展需要以及对未来发展趋势的评估需求,公司正在进行二期扩建工程,已通过挂牌取需求,公司正在进行二期扩建工程,已通过挂牌取得得75亩土地,并获得亩土地,并获得60000多平方米的建设批准。多平方米的建设批准。计划建设综合实验楼、科研中心及生产厂房等,生计划建设综合实验楼、科研中心及生产厂房等,生产区将构建产区将构建6条纳米氨基酸螯合钙生产线,年产量条纳米氨基酸螯合钙生产线,年产量达达1200吨。成为我国最大的纳米螯合钙生产基地吨。

6、成为我国最大的纳米螯合钙生产基地。融资方案融资方案1)直接融资:通过挂牌新三板、释放股权;)直接融资:通过挂牌新三板、释放股权;2)争取银行贴息贷款;)争取银行贴息贷款;3)通过期权,股权激励等方式吸取高管团队、营)通过期权,股权激励等方式吸取高管团队、营销团队的参与资金,用以稳定经营团队,巩固营销团队的参与资金,用以稳定经营团队,巩固营销渠道。销渠道。 团队构成团队构成团队构成团队构成销售销售生产生产研发研发主主力力保保障障后后盾盾专家团队专家团队陈清轩教授陈清轩教授董事长张立董事长张立张立德教授张立德教授陈利文教授陈利文教授国标制定国标制定1)直接融资:通过挂牌新三板、释放股权;)直接融资:通过挂牌新三板、释放股权;2)争取银行贴息贷款;)争取银行贴息贷款;3)通过期权,股权激励等方式吸取高管团队、营)通过期权,股权激励等方式吸取高管团队、营销团队的参与资金,用以稳定经营团队,巩固营销团队的参与资金,用以稳定经营团队,巩固营销渠道。销渠道。 立项证书立项证书质量管理体系认证证书质量管理体系认证证书生产现场及考察团队生产现场及考察团队生产厂区生产厂区LOGO谢谢观赏

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